Lavorare da remoto significa lavorare da casa invece che in ufficio. Probabilmente hai già lavorato da solo in passato, ma il lavoro da remoto porta questa esperienza a un livello superiore: immagina di non avere mai la possibilità di vedere i tuoi colleghi faccia a faccia ogni giorno, ma di interagire con loro solo tramite chat, revisioni di codice e videochiamate. Se lavori in un remote , ecco tutto ciò che devi sapere sul lavoro da remoto e sul lavoro da remoto in un team di sviluppo. Questa è una guida pratica e, come sempre, eventuali aggiunte o commenti sull'argomento sono ben accetti!

Storia del remote

L'idea di poter lavorare da qualsiasi luogo esiste da oltre mezzo secolo. Il primo esperimento remote è stato avviato da AT&T negli anni '60 (Vi suona familiare? È simile a IBM Watson.) Per combattere l'urbanizzazione, che era in aumento. Sebbene il lavoro a distanza abbia i suoi vantaggi e svantaggi, la spinta più recente verso il lavoro a distanza è arrivata nel 2013, quando Jason Fried ha scritto "Tutti lavorano da casa. La fine dell'ufficio". Questo articolo ha dato il via a una rivoluzione nel modo di lavorare, con 37signals che è stata una delle prime aziende ad abbracciare pienamente il lavoro a distanza.

Motivi per cui le aziende scelgono remote

I datori di lavoro che offrono vantaggi remote possono contare su dipendenti più soddisfatti (vedi sotto), una maggiore produttività grazie alla riduzione delle distrazioni e un risparmio sui costi dovuto alla riduzione dello spazio occupato dagli uffici. Altri fattori importanti sono: l'accesso a talenti che altrimenti non sarebbe possibile assumere, una maggiore flessibilità in termini di orario di lavoro e la possibilità di ridurre i costi grazie alla diminuzione dello spazio occupato dagli uffici.

Vantaggi del remote per i dipendenti

I vantaggi di lavorare come remote o ingegnere remote sono molteplici e possono essere riassunti in una sola parola: flessibilità. Lavorare da remoto ti dà la libertà di scegliere quando e dove lavorare, purché porti a termine il lavoro. Puoi fare delle pause quando ne hai bisogno, lavorare da casa quando il tempo è brutto e portare il tuo laptop in vacanza con te. Inoltre, lavorare da remoto spesso significa lavorare per un'azienda con una politica remote , il che significa che potresti avere più flessibilità in termini di orario di lavoro e lavoro da casa.

Remote per sviluppatori e ingegneri esiste da oltre 50 anni. Il primo esperimento remote è stato avviato da AT&T negli anni '60 per contrastare l'urbanizzazione.

Tratti della personalità necessari per remote con successo remote

Le cinque caratteristiche fondamentali necessarie per diventare uno remote o un ingegnere remote di successo sono:

1) Capacità comunicative

2) Capacità organizzative

3) Automotivazione

4) Disciplina

5) Capacità di risoluzione dei problemi

Immergiamoci in questi argomenti!

Capacità comunicative

In un remote , lavorare in gruppo è la norma, quindi essere in grado di comunicare e scambiare informazioni in modo efficiente con gli altri membri è un requisito fondamentale.

Soprattutto, le capacità comunicative sono fondamentali per lavorare da remoto, poiché non esiste un orario di lavoro fisso. Ad esempio, lavorare da casa significa che le persone potrebbero non essere immediatamente disponibili durante il tradizionale orario di lavoro dalle 9 alle 17. È inoltre importante che tutti i membri di un remote comprendano come possono contribuire al meglio come parte del team, nonché i propri punti di forza e di debolezza specifici, al fine di sfruttare al meglio le competenze di ciascuno.

Per migliorare la frequenza delle comunicazioni al di fuori dell'orario di lavoro prestabilito, rendete possibile la collaborazione tra sviluppatori che lavorano in fusi orari opposti programmando chat video o vocali negli orari in cui potrebbe essere difficile connettersi fuori dall'orario di lavoro. Ad esempio, lavorare nel fuso orario europeo significa lavorare quando gli sviluppatori negli Stati Uniti dormono; lavorare nell'orario nordamericano può essere difficile per gli sviluppatori con sede nel Regno Unito se iniziano a lavorare alle 5 del mattino.

Capacità organizzative

Le capacità organizzative sono importanti per remote perché lavorare in un remote spesso significa lavorare in modo indipendente. Ciò significa che remote devono essere in grado di stabilire efficacemente le priorità e gestire il proprio tempo per portare a termine il lavoro. Inoltre, efficaci capacità organizzative aiutano anche remote a rimanere al passo con il proprio lavoro ed evitare di sentirsi sopraffatti.

Auto-motivazione

Remote può essere sia una benedizione che una maledizione. Se da un lato offre ai dipendenti libertà e flessibilità, dall'altro può anche portare a sentimenti di isolamento e solitudine se non gestito correttamente. Per questo motivo, l'auto-motivazione è fondamentale per lavorare da remoto.

Per mantenere alta la motivazione quando si lavora da remoto, è importante fissare degli obiettivi personali e trovare una comunità remote (online o offline) con cui poter interagire regolarmente.

L'auto-motivazione è fondamentale per lavorare da remoto perché remote offre agli sviluppatori la libertà di stabilire i propri orari di lavoro e di lavorare da casa, il che significa lavorare in modo indipendente senza avere un project manager o un supervisore assegnato.

Disciplina

Lavorare da remoto richiede disciplina per portare a termine i compiti in tempo senza che qualcuno ti controlli per assicurarsi che tu stia lavorando.

È normale che remote abbiano la sensazione di lavorare sodo senza ottenere risultati; questo perché lavorare da remoto significa lavorare in modo indipendente, il che significa che nessuno sarà lì a dirti quando è il momento di fare una pausa o continuare a lavorare. Ciò può portare a molti problemi, in particolare a lunghe ore di lavoro senza risultati efficaci. Per continuare a lavorare in modo efficiente quando lavorano da casa, remote dovrebbero cercare di lavorare in blocchi di tempo e anche di fare delle pause dal lavoro al computer.

Capacità di risoluzione dei problemi

Perché le capacità di problem solving sono importanti per remote e gli ingegneri remote ? Sono estremamente importanti perché lavorare da remoto richiede di lavorare in modo indipendente. Ciò significa che se qualcosa va storto, dovrai essere in grado di risolvere il problema da solo senza affidarti a qualcun altro che lo faccia per te.

Remote devono possedere capacità di problem solving per mantenere alta la motivazione e lavorare in modo efficiente quando lavorano da casa. Ciò li aiuta anche a evitare di sentirsi sopraffatti e di lavorare per lunghe ore senza ottenere risultati efficaci.

Per risolvere i problemi legati al lavoro da casa, remote devono stabilire orari di lavoro specifici, poiché lavorare tutto il giorno a casa può diventare piuttosto faticoso dopo un po'. Inoltre, lavorare a blocchi di tempo è molto più efficace che lavorare senza interruzioni per l'intera giornata.

Come evitare il burnout come remote ?

Lavorare da remoto può portare a sentimenti di isolamento e solitudine, lontani dai colleghi. Per questo motivo, remote devono stabilire degli orari di lavoro per se stessi, al fine di rimanere in linea con il proprio lavoro ed evitare di lavorare per lunghe ore senza essere efficienti.

Remote devono anche esercitare l'autodisciplina fissando degli obiettivi per se stessi e lavorando per raggiungerli regolarmente, invece di lavorare senza sosta per tutto il giorno. Questo aiuta remote a rimanere motivati mentre lavorano ai loro progetti. Infine, lavorare in modo indipendente significa che è importante per remote avere buone capacità di comunicazione per poter collaborare efficacemente con i colleghi che lavorano da luoghi diversi in momenti diversi della giornata o della settimana. È anche importante che siano in grado di stabilire le priorità dei compiti in modo efficace, in modo da poter continuare a lavorare in modo efficiente senza lavorare troppe ore di fila.

Pianificazione di Remote

Remote e gli ingegneri Remote possono pianificare in anticipo remote in modo che siano organizzate per essere produttive quando lavorano in modo indipendente.

Per pianificare una riunione efficace, è importante riunire tutti i partecipanti tramite una videoconferenza in diretta. Ciò consente a tutti coloro che lavorano da remoto di vedersi e interagire faccia a faccia mentre collaborano al raggiungimento degli obiettivi del progetto. Al termine della riunione, remote dovrebbero inviare domande di follow-up tramite e-mail o chat dopo aver discusso tutto ciò che è stato discusso durante la riunione.

È utile anche creare un ordine del giorno prima di tenere una sessione remote con il proprio team da sedi diverse. Avere un ordine del giorno aiuta a mantenere remote produttivo e concentrato, oltre a inviare l'ordine del giorno a tutti coloro che lavorano a distanza prima dell'inizio della riunione. Questo è utile per remote perché li aiuta a prepararsi per ciò su cui lavoreranno durante la riunione, in modo che possano continuare a lavorare in modo efficiente.

Suggerimento: lavorare con colleghi che operano da sedi diverse richiede ottime capacità comunicative per discutere efficacemente gli obiettivi del progetto e portare a termine il lavoro quotidiano.

Quando si lavora da remoto è anche importante stabilire le priorità dei propri compiti in modo efficace, in modo da poter portare a termine tutto ciò che è necessario fare durante la settimana senza lavorare troppe ore alla volta.

I migliori strumenti di collaborazione per team remote

Esistono tantissimi strumenti e risorse che facilitano remote e la collaborazione su un progetto, e alcuni dei migliori per lavorare in un remote includono:

  • Google Drive: lavorare insieme in team su documenti, fogli di calcolo e presentazioni nell'ambito di progetti
  • Airtable: lavorare con elenchi e gestione dei progetti come teamremote
  • Trello: lavorare con le attività e la gestione dei progetti come team remote
  • Slack: collaborare tramite chat room sul posto di lavoro come singoli individui o lavorare da remoto tramite chat di gruppo se si lavora in fusi orari diversi dai colleghi e non è possibile incontrarsi tutti insieme.
  • Evernote è un altro strumento che remote che lavorano con team potrebbero trovare utile per collaborare su progetti personali e aziendali. Evernote consente di condividere note, promemoria, elenchi di cose da fare, link, ecc. come gruppo o di lavorare in modo indipendente con tutti i colleghi in remoto senza dover inviare continuamente e-mail o messaggi di testo.
  • Asana è un altro dei migliori remote di lavoro remote per i team che collaborano a progetti, poiché è uno strumento di gestione dei progetti che aiuta a pianificare le attività e a monitorare i tempi utilizzando messaggi, file e scadenze.
  • Notion è uno remote di lavoro remote simile ad Asana che ti aiuta a lavorare su progetti e collaborare con colleghi che lavorano da luoghi diversi contemporaneamente.
  • Amplitude è remote altro remote di lavoro remote che consente di monitorare il tempo e gestire i progetti mentre si lavora da soli o si collabora con il proprio team utilizzando questa app.
  • Google Meet remote altro remote di lavoro remote che consente di lavorare su progetti utilizzando chat video e collaborando in team attraverso riunioni dal vivo.
  • Altri remote di lavoro remote che i team possono utilizzare per collaborare come sviluppatori includono: Github, Glitch, Whiteboard Fridays (per discussioni e apprendimento), Dropbox Paper (quando si lavora con fogli di calcolo o presentazioni).

Considerazioni finali sul remote all'interno di un team di sviluppo

Lavorare da remoto all'interno di un team di sviluppo può essere una sfida, ma con gli strumenti giusti e le giuste capacità comunicative può diventare un'esperienza produttiva e di successo. Per lavorare con successo in un remote , è importante avere ottime capacità comunicative e stabilire le priorità dei propri compiti in modo efficace. È inoltre utile utilizzare strumenti come Google Drive, Airtable, Trello, Slack, Evernote, Asana e Amplitude per collaborare con remote propri remote . Infine, lavorare da remoto all'interno di un team di sviluppo richiede ottime capacità di gestione del tempo per ottenere il massimo dalle ore di lavoro.