À l'ère moderne, une nouvelle série de termes remote est utilisée pour décrire la façon dont une entreprise est favorable (ou non) au travail remote . Vous avez peut-être déjà entendu parler des deux principaux modèles de travail remote :
- Remote premier
- Remote amicale
Dans cet article, nous expliquerons ce qu'elles signifient pour l'entreprise et pour l'employé.
Qu'est-ce que Remote First ?
Si une Si une entreprise donne la priorité à remote , cela signifie qu'elle donne la priorité au travail remote . Non seulement elle offre le travail sur remote à presque tous les employés, mais elle l'encourage activement activement. Peu d'employés, voire aucun, seront obligés de travailler dans un bureau ou sur un autre site. Au lieu de cela, les employés travailleront à domicile, dans un espace de co-working ou à l'endroit de leur choix.
Remote n'est pas une approche entièrement nouvelle, mais elle a gagné en popularité lors de la pandémie de COVID 19. Depuis lors, ce modèle de travail remote est resté un choix de premier ordre pour un certain nombre d'entreprises en ligne en raison des économies réalisées sur les espaces de bureaux, ainsi que du bonheur et de la productivité générale des travailleurs remote .
Qu'est-ce qu'une entreprise Remote First ?
Une entreprise remote first est une entreprise qui emploie une stratégie remote first, encourageant ses employés à travailler à distance. Ces entreprises peuvent avoir un bureau, mais elles n'obligent pas leurs employés à s'y rendre. Il est plus probable, surtout dans le cas des petites entreprises remote first, qu'elles n'aient pas de bureau du tout.
Bien entendu, ce n'est pas toujours le cas. Vous trouverez souvent une entreprise remote first qui demande encore à ses employés de venir de temps en temps, ou pour des exercices de renforcement de l'esprit d'équipe. Mais la règle de base est qu'une entreprise qui se présente comme remote first n'aura généralement pas besoin de vous au bureau.
L'une des principales qualités du travail sur remote first est qu'il permet souvent une communication asynchrone, ce qui signifie que les membres de l'équipe n'ont pas nécessairement besoin d'être actifs en même temps. Cela permet aux entreprises remote first d'embaucher des personnes de toute la planète sans interruption ni besoin de relocalisation.
16% des entreprises dans le monde sont des entreprises à part entière remote! Bien que ce chiffre soit encore faible, ces entreprises n'ont littéralement pas de bureau ou de siège social. Tous leurs employés travaillent où ils le souhaitent. Beaucoup d'entreprises de logiciels ou de technologies sont remote d'abord, comme Zapier, InVision, et, bien sûr, tl;dv!
Quels sont les avantages de Remote First ?
Remote Les premières entreprises ne se contentent pas de tirer dans le vide et d'essayer d'attirer les nomades. Il y a plusieurs avantages évidents à diriger une première entreprise sur remote .
- Économiser de l'argent. Dans le monde des affaires, il n'y a pas beaucoup d'autres avantages que celui d'économiser de l'argent. En réduisant leur empreinte physique, les entreprises remote first peuvent économiser sur les frais de bureau et de location et utiliser ce capital à d'autres fins.
- Un réservoir de talents plus profond. Si vous vous limitez à recruter des personnes dans votre environnement immédiat, vous limitez votre potentiel de croissance. Dans un environnement remote first, les recruteurs de talents ont accès à une réserve de talents beaucoup plus vaste. Ils peuvent même embaucher des personnes de différents pays si cela convient à leur organisation, sans avoir à se préoccuper des indemnités de déménagement. C'est particulièrement intéressant pour les postes où il y a un manque flagrant de talents locaux abordables, comme les postes dans le domaine de l'informatique.
- Communication asynchrone. Remote Les premières entreprises permettent souvent une communication asynchrone. Votre équipe n'a pas besoin d'être active en même temps pour accomplir le travail. Elle peut travailler dans plusieurs fuseaux horaires sans interruption.
- Flexibilité. Une approche de l'entreprise fondée sur le site remote vous donne une capacité d'expansion illimitée. Elle facilite la mise à l'échelle. Vous n'avez plus à vous préoccuper de l'agrandissement de votre espace physique pour accueillir de nouveaux employés. Si une nouvelle embauche est nécessaire, elle peut être mise en œuvre aussi rapidement que vous le souhaitez.
- Des employés plus heureux. En général, les employés qui travaillent pour une première entreprise remote déclarent être plus de 20 % plus heureux que les employés qui doivent travailler au bureau à temps plein. que ceux qui doivent travailler au bureau à plein temps. L'entreprise améliore également la qualité de vie en éliminant le temps de trajet et en économisant sur les frais de transport, entre autres.
Qu'est-ce que Remote Friendly ?
Remote Une entreprise convivialeest une entreprise où les employés sont autorisés à travailler à distance régulièrement, mais pas tout le temps. Une entreprise favorable à remote est susceptible de proposer le travail à remote une partie du temps, mais peut-être pas à tous les employés. En règle générale, si une entreprise est favorable à remote , elle offrira probablement à ses employés 1 à 3 jours d'absence du bureau par semaine.
Il s'agit de l'un des modèles de travail émergents remote auquel un grand nombre d'entreprises adhèrent aujourd'hui. C'est un bon point médian pour les entreprises qui n'ont pas commencé par remote et qui ne veulent pas prendre le risque de changer l'ensemble de leur organisation.
Qu'est-ce qu'une entreprise Remote Friendly ?
Remote les entreprises amies offrent la possibilité de travailler à domicile au moins une partie du temps. Elles voient d'abord les avantages de remote , mais sont peut-être limitées dans la mesure où elles peuvent réduire leur présence physique. Un grand nombre de grandes entreprises déjà établies sont passées à remote friendly pendant la pandémie et y sont restées en raison des avantages qu'elles en ont retirés.
Remote Les entreprises amies ont généralement au moins un bureau, parfois plusieurs, où les employés peuvent se rendre les jours où ils sont au bureau. Certaines des plus grandes entreprises du monde sont aujourd'hui favorables à remote : Amazon, Google et Adobe, par exemple.
L'une des principales distinctions entre remote friendly et remote first tient également aux fuseaux horaires. Une entreprise remote friendly s'appuie généralement sur une communication synchrone, c'est-à-dire qu'elle souhaite que l'ensemble de l'équipe soit disponible en même temps.
Quels sont les avantages de Remote Friendly ?
Remote friendly, également connu sous le nom de travail hybride, est une stratégie de travail remote qui tente d'équilibrer le meilleur de remote first et du travail traditionnel au bureau. En tant que tel, il présente de nombreux avantages. Il n'est peut-être pas le maître de l'un ou de l'autre, mais il fait de son mieux pour être l'homme à tout faire.
- Plus flexible que le 9-5. Si les emplois compatibles avec le site remote ne sont pas aussi flexibles que les premières fonctions du site remote , ils sont certainement plus flexibles que le traditionnel 9-5.
- Réduire les coûts. Remote Les entreprises amies peuvent souvent réduire leur infrastructure, sans nécessairement la supprimer dans son intégralité. Cela permet aux entreprises amies de remote de réduire leurs coûts tout en continuant à fournir des espaces de bureaux. L'une des méthodes habituelles consiste à mettre en place un système hybride dans lequel certains employés travaillent à domicile certains jours, tandis que d'autres viennent au bureau, et vice versa.
- Des employés plus heureux. En général, les employés qui ont la possibilité de travailler à domicile, au moins une partie du temps, sont plus heureux que ceux qui restent au bureau en permanence. Le télétravail permet également aux responsables de suivre la productivité à l'intérieur et à l'extérieur du bureau afin de prendre des décisions fondées sur des données.
Remote Premier vs Remote Amical
Maintenant que vous connaissez la différence entre les deux, il est temps de décider ce qui est le mieux pour vous et votre entreprise. Remote first est généralement la solution la plus avantageuse en termes d'économies, de satisfaction des employés et d'évolutivité, mais il n'est pas possible pour toutes les entreprises d'opter pour remote first.
En fait, il existe un certain nombre de secteurs dans lesquels le travail sur remote ne fonctionne pas du tout. Tout ce qui touche à la gastronomie, à l'hôtellerie ou au travail médical, par exemple, est tout simplement exclu. Dans le même ordre d'idées, certains secteurs d'activité peuvent parfois travailler à distance, mais pas tout le temps (ou pas pour tous les employés), comme l'ingénierie ou l'architecture. Cela dépend vraiment de ce que fait votre entreprise et de la manière dont elle fonctionne.
Comme indiqué précédemment, de grandes entreprises telles que Google et Amazon ont réduit leur temps de présence au bureau et sont devenues remote friendly. Toutefois, il est peu probable qu'elles se tournent entièrement vers remote , car elles ont des méthodes de travail établies de longue date en interne, sans compter qu'elles disposent d'un grand nombre de bureaux en leur nom. Il était plus sage pour eux de réduire leurs activités que de s'en débarrasser complètement. En outre, les entrepôts d'Amazon ont toujours besoin d'êtres humains pour fonctionner, même avec les meilleurs systèmes de gestion d'entrepôt en place. De même, les prestataires de services logistiques tiers dépendent de solutions WMS 3PL avancées, mais le travail humain reste essentiel pour gérer et exploiter efficacement leurs entrepôts.
Toutefois, lorsque le travail remote friendly gagne en importance, vous pouvez le considérer comme un tremplin vers remote first. Si le travail remote se déroule bien et que la productivité est identique ou supérieure, il n'est pas nécessaire d'étendre physiquement l'entreprise remote friendly. Vous pouvez plutôt procéder à une expansion numérique.
Remote Outils de travail
Si les entreprises amies remote peuvent utiliser certains outils de travail remote , ce sont les premières équipes remote qui trouvent les outils remote essentiels. Pour qu'elles puissent travailler de manière asynchrone, en particulier au sein d'équipes plus importantes, elles doivent disposer de tout un réseau d'outils de travail remote interconnectés et interopérables les uns avec les autres.
Avant tout, les équipes asynchrones remote-first ont besoin d'un outil de réunion virtuelle capable d'enregistrer, de transcrire et de traduire les réunions en ligne. C'est là qu'intervient tl;dv.
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Non seulement tl;dv est idéal pour suivre les réunions internes, les appels de vente, les appels d'assistance à la clientèle, les entretiens avec les employés et les recherches sur les utilisateurs, mais il est également idéal pour réduire le temps passé en réunion. Vous pouvez utiliser un outil de réunion virtuelle pour participer à votre place et enregistrer l'ensemble de la réunion. En fait, avec tl;dv, notre premier choix pour remote first teams, vous pouvez même obtenir des notes et des résumés de l'IA, des horodatages des autres participants à la réunion qui vous renvoient aux parties les plus pertinentes, et même la possibilité de créer des clips et des bobines de mise en évidence de vos appels afin que vous puissiez rapidement rattraper ce que vous avez manqué.
tl;dv a été conçu par une première équipe remote pour les premières équipes remote . Il connaît les difficultés auxquelles les équipes asynchrones peuvent être confrontées et se surpasse pour les résoudre. Il permet de rester en contact avec votre équipe plus facilement que jamais, quel que soit l'endroit (ou le moment) où vous travaillez. quand) où ils se trouvent !
Des études montrent que les réunions improductives coûtent environ 37 milliards de dollars par an et gaspillent 24 milliards d'heures de travail ! et gaspillent 24 milliards d'heures de travail ! tl;dv lutte contre ce phénomène, en libérant l'emploi du temps de votre équipe et en lui permettant d'être payée pour avoir créé des réunions inutiles, et non pour les avoir préparées.
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Autres outils de travail Remote
Si vous travaillez d'abord sur remote , vous pouvez consulter les outils suivants :
- Trello, Asanaou lundi. Ces logiciels de tri de cartes permettent d'organiser les tâches quotidiennes et de les marquer comme étant terminées. Ils vous permettent de conserver un sens de l'organisation même si vous travaillez entièrement à distance.
- Google Meet, Zoomou MS Teams. tl;dv est compatible avec ces trois outils de vidéoconférence. Il est essentiel d'en avoir un que l'entreprise utilise par défaut.
- Hotjar, Mazeet UserBrain. Les outils de test utilisateur sont indispensables pour ceux qui développent des logiciels.
- Figma, SketchUpou Adobe Creative Cloud. En fonction de vos besoins graphiques, ces outils sont tous compatibles avec remote et peuvent être utilisés avec la plupart des autres outils de cette liste.
- Salesforce, HubSpotou Pipedrive. Ces trois outils ne sont qu'une poignée des nombreux logiciels de CRM qui peuvent vous aider à organiser vos relations avec vos clients.
- Apollo, LeadIQet Cognism. Ces puissants outils remote peuvent être utilisés pour améliorer la qualité de vos prospects et en attirer de nouveaux. Vous pouvez les utiliser pour l'embauche ou la prospection.
Remote Premier ou Remote Friendly ?
La décision vous appartient. En fonction de votre type d'entreprise, de votre empreinte physique actuelle et de votre analyse des modèles de travail mentionnés ci-dessus ( remote ), vous pouvez prendre la décision pour votre propre entreprise.
Que vous optiez d'abord pour remote ou pour remote , n'oubliez pas de télécharger la version gratuite de tl;dv et de l'essayer. Si vous optez pour remote, tl;dv vous facilitera la vie.
