Remote 初 対remote 親善試合

理解するRemote First v.sRemote Friendly: The EASY Guide

現代では、企業がremote 仕事に対してどの程度友好的か(または友好的でないか)を表現するために、remote という新しい用語が飛び交っている。主な2つのremote ワークモデルについて聞いたことがあるかもしれない:

  • Remote 第一 
  • Remote フレンドリー

この記事では、両者がビジネスと従業員にとって何を意味するのかを説明する。 

それは何を意味するのか?

Remote ファーストとは?

ある会社がremote 、それはremote の仕事を優先することを意味する。.ほとんどすべての従業員にremote の仕事を提供するだけでなく、次のようなことも積極的に奨励している。 積極的に奨励している。積極的に奨励している。オフィスや現場での勤務を義務付けられる社員は、いたとしてもほとんどいない。その代わり、社員は自宅やコワーキング・スペースなど、好きな場所で仕事をする。

Remote はまったく新しいアプローチではないが、COVID 19の大流行時に主流となった。それ以来、このremote ワークモデルは、オフィススペースのコスト削減や、remote ワーカーの一般的な幸福感や生産性から、多くのオンラインビジネスにとって最重要な選択肢であり続けている。 

Remote ファースト・カンパニーとは?

remote ファースト企業とは、remote ファースト戦略を採用し、社員にリモートワークを推奨する企業のことである。この種の企業はオフィスを持っているかもしれないが、従業員に出勤を強制することはない。特に小規模のremote ファースト企業では、オフィスがないことの方が多い。

通常、remote 先発チームにオフィスはない。

もちろん、必ずしもそうとは限らない。remote 、それでも時折社員に出社を求めたり、チームビルディングの練習をしたりする会社はよくある。しかし、短絡的かつ迅速なルールとして、remote を第一に掲げている会社は、一般的にあなたをオフィスに呼ぶ必要はないでしょう。

remote ファーストワークの主な特質のひとつは、多くの場合、非同期コミュニケーションが可能であることで、チームメンバーが必ずしも同時に活動する必要がないことを意味する。このため、remote 、企業は地球上のあらゆる場所から、中断や転居の必要なく人材を採用することができる。

世界企業の16%が完全雇用remote!これはまだ低い数字だが、これらの企業には文字通りオフィスも本社もない。社員は皆、好きな場所で働いている。remote Zapier、InVision、そしてもちろん! tl;dv!

Remote ファーストのメリットとは?

Remote ファースト・ビジネスは、ただ闇雲にノマドを呼び込もうとしているわけではない。remote 最初の会社を経営することには、いくつかの明確な利点がある。

  • お金を節約する. ビジネスの世界では、経費節減に勝るメリットはあまりない。物理的なフットプリントを減らすことで、remote 最初の企業はオフィスのコストや賃貸料を節約し、その資金を他のことに使うことができる。
  • より深い人材プール.もしあなたが、自分の身近な地域の人材に限定しているのであれば、成長の可能性を狭めていることになる。remote ファーストの環境では、人材リクルーターははるかに深い人材プールにアクセスできる。また、自社に適した人材であれば、転居を伴う転勤を心配することなく、さまざまな国の人材を採用することもできる。これは、IT職のように、現地の手頃な人材が明らかに不足している職務には特に最適です。
  • 非同期コミュニケーション。Remote 最初の会社はしばしば 非同期通信.あなたのチームは、仕事を終わらせるために同時に活動する必要はありません。複数の異なるタイムゾーンから、中断することなく仕事ができる。
  • 柔軟性。remote を第一に考えたビジネス・アプローチは、無限の拡張性をもたらします。拡張も簡単です。もう、新しい従業員のために物理的なスペースを拡張する方法を心配する必要はありません。新たな雇用が必要な場合は、必要なだけ迅速に導入することができます。
  • より幸せな従業員。一般的に remote 。20%以上幸せだと報告している。また、通勤時間の短縮や交通費の節約など、生活の質も向上する。

Remote Friendlyとは?

Remote 友好的な企業とは、社員が定期的にリモートで働くことを許可されている企業であるが、100%ではない。remote 。フレンドリーな企業は、remote 。一般的な経験則では、remote フレンドリーな企業であれば、従業員に週1~3日の外出を許可していると思われる。

これは、現在多くの企業が採用している、remote 新興のワークモデルのひとつである。これは、remote ビジネスとしてスタートせず、組織全体を切り替えるリスクを取りたくない企業にとっては、良い中間点である。

Remote Friendly Companyとは?

Remote 友好的な企業は、少なくとも一部の時間帯は在宅勤務が可能である。彼らは、remote の利点を第一に考えているが、おそらく物理的なプレゼンスをどれだけ削減できるかに制約があるのだろう。多くの既存大企業は、パンデミックの間にremote 。 

Remote 友好的な企業には通常、少なくとも1つ、場合によっては複数のオフィスがあり、社員はそのオフィスに出勤することができる。世界の大企業の中には、現在remote :例えば、アマゾン、グーグル、アドビなどだ。

remote 、友好的な企業とremote 、友好的でない企業の主な違いのひとつは、タイムゾーンにもある。remote 友好的な会社は通常、同期的なコミュニケーションに頼っている。

Remote Friendlyの利点とは?

Remote フレンドリー、別名ハイブリッドワークとは、remote ファーストと従来のオフィスワークの長所をバランスさせようとするremote ワーク戦略である。そのため、利点も多い。どちらかを極めることはできないかもしれないが、万能のジャックになろうと最善を尽くす。

  • 9時5時よりもフレキシブル。remote フレンドリーな仕事は、remote 最初の役割ほどフレキシブルではないが、従来の9時5時よりもフレキシブルであることは確かだ。
  • コスト削減。Remote 友好的な企業は、必ずしもインフラを完全に撤去しなくても、インフラを削減できる場合が多い。これにより、remote フレンドリーな企業は、オフィススペースを提供しながらコストを削減することができる。これを実現する一般的な方法のひとつが、特定の日に在宅勤務をする社員と出社する社員、あるいはその逆を行うハイブリッド・スキームを導入することだ。
  • より幸せな従業員。 一般的に、オフィスに常駐している社員よりも、少なくとも一部の時間を在宅勤務にしている社員の方が幸福度は高い。また、管理職はオフィス内外の生産性を把握し、データに裏打ちされた意思決定を行うことができる。

Remote ファースト vsRemote フレンドリー

Remote 。通常、コスト削減、従業員の幸福度向上、スケーラビリティの点で、remote 。しかし、すべての企業が 。

Remote すべての人に最初にというのは不可能だ

実際、remote の仕事がまったく通用しない業界も数多くある。例えば、美食業、接客業、医療関係の仕事などはもってのほかだ。これと同様に、エンジニアリングや建築の仕事のように、リモートワークが可能な場合もあるが、常に(あるいはすべての従業員が)可能というわけではない業界もある。これは本当に、あなたの会社の業務内容や運営方法によります。

前述したように、グーグルやアマゾンのような大企業は、オフィス内にいる時間を減らし、remote 。しかし、彼らが完全にremote 、オフィスの不動産を多く所有していることは言うまでもないが、社内で協力し合って仕事をする方法が古くから確立されているため、そうなる可能性は低い。彼らにとっては、すべてを処分するよりも削減する方が賢明な決断だった。その上、アマゾンの倉庫は、たとえ最高の倉庫管理システムを導入していても、運営には依然として人間が必要だ。

しかし、remote フレンドリーな仕事が軌道に乗れば、まずはremote への足がかりと捉えることもできるだろう。remote 業務が順調に進み、生産性が同等かそれ以上であれば、remote フレンドリー・ビジネスから物理的に拡大する必要はない。むしろ、デジタルで拡大すればいい。

Remote 作業工具

remote 友好的な企業は、remote 作業ツールを利用するかもしれないが、remote 最初のチームこそ、remote ツールが不可欠である。彼らが非同期で仕事をするためには、特に大規模なチーム間では、相互運用可能な相互接続されたremote 作業ツールのネットワーク全体が必要である。

何よりもまず、非同期remote- ファーストチームには、オンラインミーティングを録音、書き起こし、翻訳できるバーチャルミーティングツールが必要だ。tl;dv の登場です。

tl;dv !

tl;dv は、社内会議、営業電話、カスタマーサポート電話、社員インタビュー、ユーザーリサーチなどを記録するのに適しているだけでなく、次のような用途にも最適です。 会議時間の短縮.バーチャルミーティングツールを使って、あなたの代わりに出席し、その一部始終を記録することができます。実際、remote 最初のチームに最適なtl;dv を使えば、AIのメモや要約を入手することもできる、 他の会議参加者のタイムスタンプまた、通話内容をクリップやハイライトリールにすることもできるので、聞き逃した内容をすぐに取り戻すことができる。

tl;dv は、remote 最初のチームによって、remote 最初のチームのために設計されました。非同期チームが直面しやすい問題を熟知しており、それを解決するために、それ以上のことをしてくれます。場所や時間に関係なく、チームとの連絡をこれまで以上に簡単に取ることができます。 いつに関係なく、チームとの連絡をこれまで以上に簡単に保つことができます!

調査によると 非生産的な会議のコストは年間約370億ドル、労働時間は240億時間を浪費している。tl;dv 、チームのスケジュールを解放し、不要な会議の準備ではなく、作成に報酬を支払うことを可能にします。

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さらに、tl;dv は3,000以上の仕事ツールや生産性ツールと統合されているため、ワークフローはそのまま維持されます。無制限の通話録音とトランスクリプト(レーザーによる正確な話者認識機能付き)を今すぐ無料で始めることもできます!

その他Remote 作業工具

remote 、まずは以下のツールをチェックしてみてほしい:

  • トレロ, アサナまたは 月曜日.これらのカード分類ソフトは、日々のタスクを整理し、完了印をつけるためのものだ。完全なリモートワークであっても、整理整頓を維持することができる。
  • Google Meet, Zoomまたは MSチームtl;dv 、これら3つのビデオ会議ツールすべてに対応している。会社のデフォルトにすることが不可欠だ。
  • ホットジャー, メイズそして ユーザーブレイン.ユーザーテストツールは、ソフトウェアを開発する人にとって必需品である。
  • フィグマ, スケッチアップまたは Adobe Creative Cloud.グラフィックのニーズにもよるが、これらのツールはすべてremote に対応しており、このリストの他のほとんどのツールと組み合わせて使用できる。
  • セールスフォース, ハブスポットまたは Pipedrive。これら3つのツールは、顧客との関係を整理するのに役立つ数多くのCRMソフトウェアのほんの一握りです。
  • アポロ, LeadIQおよび コグニズム.これらの強力なremote ツールは、リードの質を向上させ、新しいリードを引き付けるために使用できます。採用やプロスペクティングに使用することができます。

Remote ファーストかRemote フレンドリーか?

決定権はあなたにある。あなたのビジネスのタイプ、現在の物理的なフットプリント、そして上記のremote ワークモデルの分析に基づいて、あなた自身のビジネスのために決断することができる。

remote を最初に選ぶにせよ、remote フレンドリーに選ぶにせよ、tl;dv の無料版をダウンロードして試してみてください。remote を使うなら、tl;dv があなたの生活を楽にしてくれるだろう。

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最も重要なことに時間を使いましょう。セールスインテリジェンスを発見し、チームがあなたのPlaybooks にどれだけ従っているかを追跡します。tl;dv は チームのお気に入りのツールで、すべてのミーティングから洞察を 得ることができる AI ミーティングアシスタント です。
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