Na era moderna, há um novo grupo de remote termos sendo usados para descrever o quão amigável (ou hostil) uma empresa é em relação ao trabalho remote . Talvez você já tenha ouvido falar dos dois principais modelos de trabalho remote :
- Remote primeiro
- Remote amigável
Neste artigo, explicaremos o que ambos significam para a empresa e para o funcionário.
O que é Remote First?
Se uma Se a empresa é remote first, isso significa que ela prioriza o trabalho remote . Além de oferecer trabalho remote a quase todos os funcionários, ela incentivam ativamente isso. Poucos ou nenhum funcionário será obrigado a trabalhar em um escritório ou em outro local no local. Em vez disso, os funcionários trabalharão em casa, em um espaço de trabalho conjunto ou onde quer que seja.
Remote primeiro não é uma abordagem totalmente nova, mas ganhou popularidade durante a pandemia da COVID 19. Desde então, esse modelo de trabalho remote continua sendo a principal opção para várias empresas on-line devido aos custos economizados com espaço de escritório e à felicidade e produtividade gerais dos funcionários remote .
O que é uma empresa Remote First?
Uma empresa remote first é uma empresa que emprega a estratégia remote first, incentivando seus funcionários a trabalhar remotamente. Esses tipos de empresas podem ter um escritório, mas não obrigam seus funcionários a ir até lá. remote O mais provável, especialmente em empresas menores, é que elas não tenham um escritório.
É claro que esse nem sempre é o caso. Muitas vezes, você encontrará uma empresa que se apresenta como remote first e que ainda pede a presença de seus funcionários de vez em quando, ou para exercícios de formação de equipe. Mas a regra curta e rápida é que uma empresa que se autodenomina remote first geralmente não exigirá sua presença no escritório.
Uma das principais qualidades do trabalho remote first é que ele geralmente permite a comunicação assíncrona, o que significa que os membros da equipe não precisam necessariamente estar ativos ao mesmo tempo. Isso permite que as remote primeiras empresas contratem pessoas de todo o planeta sem nenhuma interrupção ou necessidade de realocação.
16% das empresas do mundo são totalmente remote! Embora esse número ainda seja baixo, essas empresas literalmente não têm escritório ou sede. Todos os seus funcionários trabalham de onde quiserem. Muitas empresas de software ou tecnologia são remote primeiro, como a Zapier, a InVision e, é claro, tl;dv!
Quais são os benefícios do Remote First?
Remote As primeiras empresas não estão apenas atirando no escuro e tentando atrair nômades. Há várias vantagens claras em administrar uma primeira empresa remote .
- Economize dinheiro. No mundo dos negócios, não há muitas vantagens melhores do que economizar dinheiro. Ao reduzir o espaço físico, as primeiras empresas do remote podem economizar em custos de escritório e aluguel e usar esse capital em outro lugar.
- Maior pool de talentos. Se você está se limitando a contratar pessoas da sua área imediata, está limitando seu potencial de crescimento. Em um ambiente remote first, os recrutadores de talentos têm acesso a um banco de talentos muito mais profundo. Eles podem até contratar pessoas de diferentes países, se isso for conveniente para a organização, sem precisar se preocupar com pacotes de realocação. Isso é particularmente bom para funções em que há uma nítida falta de talentos locais acessíveis, como funções de TI.
- Comunicação assíncrona. Remote As primeiras empresas geralmente permitem a comunicação assíncrona. Sua equipe não precisa estar ativa ao mesmo tempo para realizar o trabalho. Eles podem trabalhar em vários fusos horários diferentes sem nenhuma interrupção.
- Flexibilidade. A primeira abordagem de negócios remote lhe dá capacidade ilimitada de expansão. Ela facilita o dimensionamento. Você não precisa mais se preocupar em como expandir seu espaço físico para dar lugar a novos funcionários. Se for necessária uma nova contratação, ela poderá ser implementada tão rapidamente quanto você precisar.
- Funcionários mais felizes. Em geral, os funcionários que trabalham para uma empresa remote first relatam ser mais de 20% mais felizes do que os funcionários que precisam trabalhar no escritório em tempo integral. Isso também aumenta a qualidade de vida, eliminando o tempo de deslocamento e economizando nos custos de transporte, entre outras coisas.
O que é Remote Friendly?
Remote amigávelé aquela em que os funcionários têm permissão para trabalhar remotamente com regularidade, mas não 100% do tempo. Uma empresa remote amigável provavelmente oferecerá trabalho remote em parte do tempo, mas talvez não para todos os funcionários. Uma regra geral é que, se uma empresa for remote amigável, provavelmente oferecerá a seus funcionários de 1 a 3 dias de folga por semana.
Esse é um dos modelos de trabalho emergentes remote que um grande número de empresas adere atualmente. É um bom ponto médio para as empresas que não começaram como uma empresa remote e não querem correr o risco de mudar toda a organização.
O que é uma empresa Remote Friendly?
Remote empresas amigáveis oferecem a possibilidade de trabalhar em casa pelo menos parte do tempo. Elas percebem os benefícios do remote primeiro, mas talvez tenham restrições quanto à redução de sua presença física. Muitas grandes empresas pré-estabelecidas mudaram para remote durante a pandemia e permaneceram devido aos benefícios que isso lhes trouxe.
Remote As empresas amigáveis geralmente têm pelo menos um escritório, às vezes vários, nos quais os funcionários podem comparecer em seus dias de trabalho. Algumas das maiores empresas do mundo agora são amigáveis ao remote : Amazon, Google e Adobe, por exemplo.
Uma das principais distinções entre remote amigável e remote primeiro também está relacionada aos fusos horários. Uma empresa compatível com o remote geralmente depende de comunicação síncrona, ou seja, ela quer que toda a equipe esteja disponível ao mesmo tempo.
Quais são os benefícios do Remote Friendly?
Remote amigável, também conhecido como trabalho híbrido, é uma estratégia de trabalho remote que tenta equilibrar o melhor do remote primeiro e o trabalho tradicional no escritório. Como tal, há muitas vantagens. Ele pode não ser o mestre de nenhum dos dois, mas se esforça ao máximo para ser o "pau para toda obra".
- Mais flexível do que o trabalho das 9h às 17h. Embora os empregos compatíveis com o remote não sejam tão flexíveis quanto as primeiras funções do remote , eles certamente são mais flexíveis do que o tradicional trabalho das 9 às 5 horas.
- Reduzir custos. Remote As empresas amigas muitas vezes podem reduzir a infraestrutura, sem necessariamente removê-la em sua totalidade. Isso permite que as empresas amigas do remote economizem nos custos e, ao mesmo tempo, continuem oferecendo espaço de escritório. Uma das formas mais comuns de fazer isso é por meio de um esquema híbrido em que alguns funcionários trabalham em casa em dias específicos, enquanto outros vão ao escritório, e vice-versa.
- Funcionários mais felizes. Em geral, os funcionários que podem trabalhar em casa pelo menos em parte do tempo saem mais felizes do que aqueles que ficam permanentemente no escritório. Isso também oferece aos gerentes a capacidade de monitorar a produtividade dentro e fora do escritório para tomar decisões baseadas em dados mais adiante.
Remote Primeiro contra Remote Amistoso
Portanto, agora que você sabe a diferença entre as duas, é hora de decidir qual é a melhor opção para você e sua empresa. Remote first geralmente é a melhor opção em termos de economia de dinheiro, aumento da felicidade dos funcionários e escalabilidade, mas não é possível que todas as empresas adotem remote first.
De fato, há vários setores em que o trabalho no remote não funcionará de forma alguma. Qualquer coisa que envolva gastronomia, hotelaria ou trabalho médico, por exemplo, está simplesmente fora de cogitação. Da mesma forma, há alguns setores que podem trabalhar remotamente às vezes, mas não o tempo todo (ou nem todos os funcionários), como engenharia ou arquitetura. Isso realmente depende do que sua empresa faz e de como ela opera.
Conforme mencionado anteriormente, grandes empresas como Google e Amazon reduziram o tempo de permanência no escritório e se tornaram amigáveis ao remote . No entanto, é improvável que elas se tornem totalmente remote , pois têm métodos estabelecidos há muito tempo para trabalhar em conjunto internamente, sem contar que possuem muitos imóveis de escritórios em seu nome. Para eles, foi uma decisão mais sensata reduzir as despesas do que se desfazer de tudo. Além disso, os armazéns da Amazon ainda precisam de pessoas para operar, mesmo com os melhores sistemas de gerenciamento de armazéns instalados. Da mesma forma, os provedores de logística terceirizados dependem de soluções avançadas de WMS para 3PL, mas o trabalho humano continua sendo essencial para gerenciar e operar seus armazéns de forma eficaz.
Entretanto, à medida que o trabalho amigável remote ganha força, você pode vê-lo como um trampolim para remote primeiro. Se o trabalho remote estiver indo bem e a produtividade for a mesma ou maior, então não há necessidade de expandir fisicamente a partir de um negócio amigável remote . Em vez disso, você pode expandir digitalmente.
Remote Ferramentas de trabalho
Embora as empresas remote amigáveis possam usar algumas ferramentas de trabalho remote , são as remote primeiras equipes que consideram as ferramentas remote essenciais. Para que trabalhem de forma assíncrona, especialmente entre equipes maiores, elas precisam ter uma rede inteira de ferramentas de trabalho remote interconectadas que sejam interoperáveis entre si.
Em primeiro lugar, as equipes assíncronas remote-first precisam de uma ferramenta de reunião virtual que possa gravar, transcrever e traduzir reuniões on-line. Acesse tl;dv.
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tl;dv foi projetado por uma primeira equipe do remote para as primeiras equipes do remote . Ele conhece as dificuldades que as equipes assíncronas podem enfrentar e vai além para resolvê-las. Ele torna o contato com a sua equipe mais fácil do que nunca, independentemente de onde (ou quando) eles estejam!
Pesquisas mostram que reuniões improdutivas custam cerca de US$ 37 bilhões por ano e desperdiçam 24 bilhões de horas de trabalho! O site tl;dv combate isso, liberando os horários da sua equipe e permitindo que ela seja paga para criar, e não para preparar reuniões desnecessárias.
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Outras ferramentas de trabalho Remote
Se estiver trabalhando primeiro com o remote , verifique as seguintes ferramentas:
- Trello, Asanaou Segunda-feira. Esses softwares de classificação de cartões têm como objetivo organizar suas tarefas diárias e marcá-las como concluídas. Isso permite que você mantenha um senso de organização, mesmo trabalhando totalmente remotamente.
- Google Meet, Zoom, ou MS TeamsO tl;dv é compatível com todas essas três ferramentas de videoconferência. É essencial ter uma que você torne padrão para a empresa.
- Hotjar, Mazee UserBrain. As ferramentas de teste de usuário são indispensáveis para quem desenvolve software.
- Figma, SketchUpou Adobe Creative Cloud. Dependendo de suas necessidades gráficas, todas essas ferramentas são compatíveis com o site remote e podem ser usadas em conjunto com a maioria das outras ferramentas desta lista.
- Salesforce, HubSpotou Pipedrive. Essas três ferramentas são apenas um punhado de muitos softwares de CRM que podem ajudá-lo a organizar suas relações com os clientes.
- Apollo, LeadIQe Cognism. Essas poderosas ferramentas do remote podem ser usadas para melhorar a qualidade de seus leads e atrair novos leads. Você pode usá-las para contratação ou prospecção.
Remote First ou Remote Friendly?
A decisão é sua. Com base no seu tipo de negócio, na sua pegada física atual e na sua análise dos modelos de trabalho remote acima, você pode tomar a decisão para o seu próprio negócio.
Quer você opte primeiro pelo remote ou pelo remote amigável, certifique-se de fazer o download da versão gratuita do tl;dv e experimente. Se você optar pelo remote, o tl;dv facilitará sua vida.
