Im modernen Zeitalter gibt es eine neue Reihe von remote Begriffen, die beschreiben sollen, wie freundlich (oder unfreundlich) ein Unternehmen gegenüber remote Arbeit ist. Sie haben vielleicht schon von den beiden wichtigsten remote Arbeitsmodellen gehört:
- Remote erste
- Remote freundlich
In diesem Artikel erläutern wir, was beides für das Unternehmen und für den Arbeitnehmer bedeutet.
Was ist Remote First?
Wenn einremote an erster Stelle steht, bedeutet dies, dass die Arbeit von remote Priorität hat.. Sie bieten nicht nur remote Arbeit für fast alle Mitarbeiter an, sondern sie fördern aktiv ermutigen. Nur wenige Mitarbeiter, wenn überhaupt, müssen in einem Büro oder an einem anderen Standort arbeiten. Stattdessen arbeiten die Mitarbeiter von zu Hause aus, in einem Co-Working Space oder wo immer sie wollen.
Remote ist kein völlig neuer Ansatz, aber er wurde während der COVID 19-Pandemie sehr populär. Seitdem ist dieses remote Arbeitsmodell für eine Reihe von Online-Unternehmen aufgrund der eingesparten Kosten für Büroräume und der allgemeinen Zufriedenheit und Produktivität der remote Arbeitnehmer die erste Wahl.
Was ist ein Remote First Company?
Ein remote first-Unternehmen ist ein Unternehmen, das eine remote first-Strategie anwendet und seine Mitarbeiter dazu ermutigt, aus der Ferne zu arbeiten. Solche Unternehmen haben zwar ein Büro, aber sie zwingen ihre Mitarbeiter nicht, dorthin zu gehen. Wahrscheinlicher ist, vor allem bei kleineren remote ersten Unternehmen, dass sie überhaupt kein Büro haben.
Das ist natürlich nicht immer der Fall. Oftmals gibt es Unternehmen, die sich selbst als " remote first" bezeichnen und ihre Mitarbeiter dennoch bitten, ab und zu ins Büro zu kommen, zum Beispiel zu Teambildungsübungen. Aber die kurze und schnelle Regel ist, dass ein Unternehmen, das sich selbst als remote first bezeichnet, Sie im Allgemeinen nicht im Büro benötigt.
Eine der wichtigsten Eigenschaften von remote first work ist, dass sie oft eine asynchrone Kommunikation ermöglicht, was bedeutet, dass die Teammitglieder nicht unbedingt zur gleichen Zeit aktiv sein müssen. Dies ermöglicht es remote first Unternehmen, Mitarbeiter aus der ganzen Welt einzustellen, ohne dass es zu Unterbrechungen kommt oder ein Ortswechsel erforderlich ist.
16 % der Unternehmen weltweit sind vollständig remote! Das ist zwar immer noch eine geringe Zahl, aber diese Unternehmen haben buchstäblich kein Büro und keinen Hauptsitz. Alle ihre Mitarbeiter arbeiten von dort aus, wo sie wollen. Viele Software- oder Tech-Unternehmen sind zuerst remote , wie Zapier, InVision, und natürlich, tl;dv!
Was sind die Vorteile von Remote First?
Remote Die ersten Unternehmen versuchen nicht nur, Nomaden anzulocken. Es gibt mehrere eindeutige Vorteile, ein remote erstes Unternehmen zu führen.
- Geld sparen. In der Geschäftswelt gibt es kaum einen größeren Vorteil als Geld zu sparen. Indem sie ihren physischen Fußabdruck reduzieren, können remote erste Unternehmen Bürokosten und Mieten einsparen und dieses Kapital anderweitig verwenden.
- Tieferer Talentpool. Wenn Sie sich auf die Einstellung von Mitarbeitern in Ihrer unmittelbaren Umgebung beschränken, schränken Sie Ihr Wachstumspotenzial ein. In einer Umgebung, in der remote an erster Stelle steht, haben Talentvermittler Zugang zu einem viel größeren Talentpool. Sie können sogar Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern einstellen, wenn es für ihr Unternehmen passt, ohne sich um Umzugspakete kümmern zu müssen. Dies eignet sich besonders für Stellen, bei denen ein deutlicher Mangel an erschwinglichen lokalen Talenten besteht, wie z. B. IT-Positionen.
- Asynchrone Kommunikation. Remote Die ersten Unternehmen ermöglichen oft asynchrone Kommunikation. Ihr Team muss nicht zur gleichen Zeit aktiv sein, um die Arbeit zu erledigen. Sie können von verschiedenen Zeitzonen aus arbeiten, ohne dass es zu Unterbrechungen kommt.
- Flexibilität. Der Ansatz von remote bietet Ihnen unbegrenzte Möglichkeiten zur Expansion. Es macht die Skalierung einfach. Sie müssen sich keine Gedanken mehr darüber machen, wie Sie Ihren physischen Raum erweitern können, um Platz für neue Mitarbeiter zu schaffen. Wenn eine neue Stelle benötigt wird, kann sie so schnell wie nötig implementiert werden.
- Zufriedenere Mitarbeiter. Im Allgemeinen, Mitarbeiter, die für ein remote erstes Unternehmen arbeiten, geben an, mehr als 20 % zufriedener zu sein als Mitarbeiter, die Vollzeit im Büro arbeiten müssen. Außerdem erhöht sich die Lebensqualität, da u. a. die Pendelzeit entfällt und Transportkosten eingespart werden.
Was ist Remote Freundlich?
Remote freundlich ist, wenn die Mitarbeiter regelmäßig, aber nicht 100 % der Zeit aus der Ferne arbeiten dürfen. Ein remote freundliches Unternehmen wird wahrscheinlich einen Teil der Zeit remote Arbeit anbieten, aber vielleicht nicht jedem Mitarbeiter. Als Faustregel kann man sagen, dass ein remote freundliches Unternehmen seinen Mitarbeitern wahrscheinlich 1-3 Tage pro Woche außerhalb des Büros anbietet.
Dies ist eines der aufkommenden remote Arbeitsmodelle, an dem sich heute viele Unternehmen orientieren. Es ist ein guter Mittelweg für Unternehmen, die nicht als remote Unternehmen begonnen haben und nicht das Risiko eingehen wollen, ihre gesamte Organisation umzustellen.
Was ist ein Remote freundliches Unternehmen?
Remote freundliche Unternehmen bieten die Möglichkeit, zumindest einen Teil der Zeit von zu Hause aus zu arbeiten. Sie sehen die Vorteile von remote als erste, sind aber vielleicht eingeschränkt, wenn es darum geht, ihre physische Präsenz einzuschränken. Viele alteingesessene Großunternehmen haben während der Pandemie zu remote gewechselt und sind dort geblieben, weil es ihnen Vorteile brachte.
Remote freundliche Unternehmen haben in der Regel mindestens ein Büro, manchmal auch mehrere, in denen die Mitarbeiter an ihren Arbeitstagen arbeiten können. Einige der größten Unternehmen der Welt sind jetzt remote freundlich: Amazon, Google und Adobe, zum Beispiel.
Einer der Hauptunterschiede zwischen remote friendly und remote first liegt auch in den Zeitzonen. Ein remote freundliches Unternehmen setzt in der Regel auf synchrone Kommunikation, d. h. das gesamte Team soll zur gleichen Zeit erreichbar sein.
Was sind die Vorteile von Remote Friendly?
Remote friendly, auch bekannt als Hybridarbeit, ist eine remote Arbeitsstrategie, die versucht, das Beste aus remote first und traditioneller Arbeit im Büro zu vereinen. Als solche hat sie viele Vorteile. Sie ist vielleicht nicht der Meister in einem der beiden Bereiche, aber sie versucht ihr Bestes, um der Tausendsassa in allen Bereichen zu sein.
- Flexibler als ein 9-5-Job. Zwar sind remote freundliche Jobs nicht so flexibel wie remote erste Rollen, aber sie sind sicherlich flexibler als der traditionelle 9-5 Job.
- Kosten senken. Remote Freundliche Unternehmen können oft die Infrastruktur einschränken, ohne sie gleich ganz abzuschaffen. Auf diese Weise können remote freundliche Unternehmen Kosten einsparen und dennoch Büroräume zur Verfügung stellen. Eine der üblichen Methoden hierfür ist ein Mischmodell, bei dem einige Mitarbeiter an bestimmten Tagen von zu Hause aus arbeiten, während andere ins Büro kommen und umgekehrt.
- Zufriedenere Mitarbeiter. Im Allgemeinen sind Mitarbeiter, die zumindest zeitweise von zu Hause aus arbeiten können, zufriedener als diejenigen, die ständig im Büro festsitzen. Außerdem können Manager so die Produktivität innerhalb und außerhalb des Büros verfolgen, um später datengestützte Entscheidungen zu treffen.
Remote Erste gegen Remote Freundschaftsspiel
Jetzt kennen Sie den Unterschied zwischen den beiden, und es ist an der Zeit zu entscheiden, was für Sie und Ihr Unternehmen am besten ist. Remote first hat in der Regel die Nase vorn, wenn es darum geht, Geld zu sparen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern und die Skalierbarkeit zu erhöhen, aber nicht alle Unternehmen können remote first wählen.
Es gibt sogar eine Reihe von Branchen, in denen remote überhaupt nicht funktionieren wird. In der Gastronomie, im Hotel- und Gaststättengewerbe oder im medizinischen Bereich zum Beispiel ist das nicht möglich. Ebenso gibt es einige Branchen, in denen zwar manchmal, aber nicht immer (oder nicht für jeden Arbeitnehmer) aus der Ferne gearbeitet werden kann, z. B. im Ingenieur- oder Architekturbereich. Es hängt wirklich davon ab, was Ihr Unternehmen tut und wie es funktioniert.
Wie bereits erwähnt, haben große Unternehmen wie Google und Amazon ihre Bürozeiten reduziert und sind remote freundlich geworden. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass sie vollständig auf remote umsteigen werden, da sie seit langem etablierte Methoden der internen Zusammenarbeit haben, ganz zu schweigen davon, dass sie eine Menge Büroimmobilien in ihrem Namen haben. Es war für sie eine klügere Entscheidung, sich zu beschränken, als alles ganz abzuschaffen. Hinzu kommt, dass die Amazon-Lagerhäuser auch mit den besten Lagerverwaltungssystemen immer noch von Menschen betrieben werden müssen. In ähnlicher Weise sind Drittanbieter von Logistikdienstleistungen auf fortschrittliche 3PL-WMS-Lösungen angewiesen, aber menschliche Arbeitskräfte sind nach wie vor unerlässlich, um ihre Lager effektiv zu verwalten und zu betreiben.
Wenn jedoch die remote freundliche Arbeit an Zugkraft gewinnt, könnten Sie sie zunächst als Sprungbrett zu remote betrachten. Wenn die remote Arbeit gut läuft und die Produktivität gleich oder höher ist, dann besteht keine Notwendigkeit, von einem remote freundlichen Unternehmen aus physisch zu expandieren. Stattdessen können Sie digital expandieren.
Remote Arbeitsmittel
Während remote befreundete Unternehmen vielleicht einige remote Arbeitsmittel nutzen, sind es die remote ersten Teams, die remote Arbeitsmittel für unerlässlich halten. Damit sie asynchron arbeiten können, vor allem in größeren Teams, brauchen sie ein ganzes Netz miteinander verbundener remote Arbeitsmittel, die untereinander kompatibel sind.
In erster Linie benötigen asynchrone remote-first Teams ein virtuelles Meeting-Tool, das Online-Meetings aufzeichnen, transkribieren und übersetzen kann. Hier kommt tl;dv ins Spiel.
Treffen Sie tl;dv!
tl;dv eignet sich nicht nur hervorragend, um den Überblick über interne Besprechungen, Verkaufsgespräche, Anrufe beim Kundensupport, Mitarbeitergespräche und Nutzerforschung zu behalten, sondern auch, um Zeitersparnis in Besprechungen. Sie können ein virtuelles Meeting-Tool verwenden, um an Ihrer Stelle teilzunehmen und das Ganze aufzuzeichnen. Mit tl;dv, unserer ersten Wahl für remote first teams, können Sie sogar KI-Notizen und Zusammenfassungen erhalten, Zeitstempel von anderen Meeting-Teilnehmern und sogar die Möglichkeit, Clips und Highlight Reels von Ihren Gesprächen zu erstellen, damit Sie schnell nachholen können, was Sie verpasst haben.
tl;dv wurde von einem remote -Team für remote -Teams entwickelt. Es kennt die Schwierigkeiten, mit denen asynchrone Teams konfrontiert sein können, und es geht weit darüber hinaus, um sie zu lösen. Es macht es einfacher denn je, mit Ihrem Team in Kontakt zu bleiben - unabhängig davon, wo (oder wann) sie sind!
Untersuchungen zeigen, dass unproduktive Besprechungen jährlich rund 37 Milliarden Dollar kosten und 24 Milliarden Arbeitsstunden vergeudet werden! tl;dv wirkt dem entgegen, indem es die Zeitpläne Ihres Teams entlastet und ihnen die Möglichkeit gibt, für die Erstellung und nicht für die Vorbereitung unnötiger Meetings bezahlt zu werden.
@tldv.io Das macht absolut Sinn. #Meeting #Komödie #Unternehmen #Meetings #9to5 #firstday
♬ Originalton - tldv.io - AI Meeting Recorder
Noch besser: tl;dv lässt sich in über 3.000 Arbeits- und Produktivitäts-Tools integrieren, so dass Sie sicher sein können, dass Ihr Arbeitsablauf intakt bleibt. Sie können sogar mit unbegrenzten Anrufaufzeichnungen und -transkripten (mit laserpräziser Sprechererkennung) noch heute kostenlos loslegen!
Andere Remote Arbeitsmittel
Wenn Sie zunächst mit remote arbeiten, sollten Sie sich die folgenden Tools ansehen:
- Trello, Asana, oder Montag. Mit diesen Softwareprogrammen zum Sortieren von Karten können Sie Ihre täglichen Aufgaben organisieren und sie als erledigt markieren. So behalten Sie den Überblick, auch wenn Sie völlig dezentral arbeiten.
- Google Meet, Zoomoder MS Teamstl;dv ist mit allen drei dieser Videokonferenz-Tools kompatibel. Es ist wichtig, dass Sie eines davon zum Standard für Ihr Unternehmen machen.
- Hotjar, Mazeund UserBrain. Tools für Benutzertests sind ein Muss für alle, die Software entwickeln.
- Figma, SketchUp, oder Adobe Creative Cloud. Je nach Ihren grafischen Anforderungen sind diese Tools alle remote freundlich und können in Verbindung mit den meisten anderen Tools auf dieser Liste verwendet werden.
- Salesforce, HubSpot, oder Pipedrive. Diese drei Tools sind nur eine Handvoll von vielen CRM-Programmen, die Ihnen bei der Organisation Ihrer Kundenbeziehungen helfen können.
- Apollo, LeadIQ, und Cognism. Mit diesen leistungsstarken Tools von remote können Sie die Qualität Ihrer Leads verbessern und neue Leads gewinnen. Sie können sie für die Einstellung oder die Akquise nutzen.
Remote Erste oder Remote Freundlich?
Die Entscheidung liegt bei Ihnen. Auf der Grundlage Ihrer Art von Unternehmen, Ihrer derzeitigen physischen Präsenz und Ihrer Analyse der oben genannten remote Arbeitsmodelle können Sie die Entscheidung für Ihr eigenes Unternehmen treffen.
Egal, ob Sie sich zuerst für remote oder remote entscheiden, laden Sie auf jeden Fall die kostenlose Version von tl;dv herunter und probieren Sie sie aus. Wenn Sie sich für remote entscheiden, wird tl;dv Ihr Leben einfacher machen.
