Capire il concetto di " Remote First" e " Remote Friendly": la guida facile da usare

Quali sono i vantaggi del Remote ?

Le aziende Remote non stanno semplicemente tirando a caso e cercando di attirare nomadi. Ci sono diversi vantaggi evidenti nel gestire un'azienda remote .

• Risparmia. Nel mondo degli affari, non ci sono molti vantaggi migliori del risparmio di denaro. Riducendo il loro impatto fisico, le aziende che adottano remote possono risparmiare sui costi degli uffici e degli affitti e utilizzare quel capitale altrove. 

• Un bacino di talenti più ampio. Se ti limiti ad assumere persone nella tua zona, limiti il tuo potenziale di crescita. In un ambiente remote , i reclutatori hanno accesso a unbacino di talenti molto più ampio. Possono persino assumere persone provenienti da paesi diversi, se ciò è vantaggioso per la loro organizzazione, senza doversi preoccupare dei costi di trasferimento. Ciò è particolarmente utile per ruoli in cui vi è una netta carenza di talenti locali a prezzi accessibili, come quelli nel settore IT.

• Comunicazione asincrona. Le aziende che adottano il modello " Remote " spesso consentono la comunicazione asincrona. Il tuo team non deve essere attivo contemporaneamente per portare a termine il lavoro. Può lavorare da diversi fusi orari senza alcuna interruzione.

• Flessibilità. Un approccio al business remote offre capacità di espansione illimitate. Rende facile la scalabilità. Non è più necessario preoccuparsi di come ampliare lo spazio fisico per fare posto ai nuovi dipendenti. Se è necessario assumere nuovo personale, è possibile farlo con la rapidità richiesta.

• Dipendenti più felici. In generale, i dipendenti che lavorano per un'azienda remote dichiarano di essere più felici di oltre il 20% rispetto a quelli che devono lavorare in ufficio a tempo pieno. Inoltre, il telelavoro migliora la qualità della vita eliminando i tempi di spostamento e consentendo di risparmiare sui costi di trasporto, tra le altre cose.

tl;dv non solo è tl;dv per tenere traccia delle riunioni interne, delle chiamate di vendita, delle chiamate dell'assistenza clienti, dei colloqui con i dipendenti e delle ricerche sugli utenti, ma è anche ideale per ridurre il tempo delle riunioni. È possibile utilizzare uno strumento di riunione virtuale per partecipare al posto vostro e registrare l'intera riunione. Infatti, con tl;dv, la nostra scelta numero uno per i team remote , è possibile ottenere anche note e riassunti generati dall'intelligenza artificiale, timestamp da altri partecipanti alla riunione che ti indirizzano alle parti più rilevanti e persino la possibilità di creare clip e reel delle tue chiamate in modo da poter recuperare rapidamente ciò che ti sei perso.

tl;dv progettato da un team remote per altri team remote . Conosce bene le difficoltà che i team asincroni possono incontrare e fa di tutto per risolverle. Rende più facile che mai rimanere in contatto con il proprio team, indipendentemente da dove (o quando) si trovino!

La ricerca dimostra che le riunioni improduttive costano circa 37 miliardi di dollari all'anno e causano uno spreco di 24 miliardi di ore lavorative! tl;dv questo fenomeno, liberando gli impegni del tuo team e consentendo loro di essere pagati per creare, anziché prepararsi per riunioni inutili.

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