A medida que evoluciona el papel del gestor de productos, también lo hace la necesidad de un pensador estratégico que ayude a las empresas a crear productos que satisfagan las necesidades de los clientes y alcancen los objetivos empresariales. El estratega de producto es una función nueva y en desarrollo que satisface esta necesidad. ¿Qué es un estratega de producto y cómo puedes convertirte en uno?

Definición de estratega de producto

Como estratega de producto, tendrás que comprender el papel y la finalidad de todas las partes del proceso de desarrollo de productos. Podrás utilizar esos conocimientos para crear nuevos procesos y herramientas que permitan a las empresas crear productos de alto rendimiento más rápidamente.

Por tanto, la definición de estratega de producto es alguien que trabaja en todo el proceso de desarrollo del producto para crear nuevas formas de trabajar que permitan a las empresas crear productos innovadores, atractivos y de alto rendimiento con mayor rapidez.

¿Qué hace un estratega de producto?

Vale, ya conoces la definición de los estrategas de producto, pero ¿qué hacen? Un estratega de producto es alguien que trabaja con varios departamentos de su empresa, junto con clientes y usuarios finales, para comprender qué características necesitan esos miembros del equipo ahora y en el futuro. Esta persona es capaz de utilizar esos conocimientos para elaborar una lista exhaustiva de funciones para su producto.

Trabajan en el establecimiento de objetivos empresariales y KPI para sus proyectos, y los priorizan frente a otros proyectos. Se aseguran de que todos los equipos implicados son conscientes de cada objetivo y de estas prioridades, creando planes de proyecto precisos que todos suscriben.

¿Cómo tener éxito como estratega de producto?

Para tener éxito como estratega de producto necesitarás una gran capacidad analítica y un conocimiento detallado de las herramientas que pueden ayudarte a llevar a cabo el proceso de desarrollo del producto. Tendrás que ser capaz de trabajar de forma autónoma y poseer buenas habilidades de gestión del tiempo, ya que el papel es a menudo de ritmo rápido y exigente.

El estratega de producto hace todo esto

Enlace con... ¡todo el mundo!

Colaborar estrechamente con los jefes de producto. Esto es importante porque los jefes de producto son responsables de la entrega del producto, mientras que el estratega de producto necesita entender qué nuevas técnicas o herramientas necesitan utilizar para desarrollar ese producto.

También es importante trabajar con ingenieros y desarrolladores en su nueva lista de funciones. Son miembros esenciales de tu equipo, ya que te ayudarán a construir todas estas características. La relación entre el ingeniero y el desarrollador es clave aquí, ¡así que asegúrate de que lo haces bien!

¡No olvidemos el marketing! En estrecha colaboración con los equipos de marketing: esto es importante porque tendrán que diseñar una estrategia de marketing y un plan de lanzamiento para el producto. También necesitarán tu opinión sobre los mensajes clave, la jerarquía de los mensajes y mucho más.

¡Colaborar con los equipos financieros también es importante! ¿Por qué? Porque es importante que todos los inversores y partes interesadas comprendan lo que estás haciendo y cómo contribuye al negocio y a su éxito. Si no tienen claro lo que hacen los estrategas de producto, ¡no apoyarán tanto su trabajo!

Pensamiento estratégico de producto

Promover el pensamiento estratégico en todos los equipos. La estrategia de producto afecta a todos los aspectos de una empresa y sus procesos, no sólo al desarrollo: marketing, ventas, atención al cliente y mucho más. Podrías trabajar en cualquier departamento de una organización, así que asegúrate de que todo el mundo está de acuerdo con este cambio de mentalidad, informando con frecuencia y haciendo recomendaciones cuando sea necesario.

Recopilación de datos de los usuarios finales: es fundamental porque sus comentarios se utilizarán para informar sobre la estrategia y el desarrollo del producto. Deberías utilizar esto como una forma de medir sus puntos de dolor y también cómo se sienten con las funciones/productos existentes.

Es importante determinar qué aspecto tiene el éxito para tu producto, así como los indicadores clave de rendimiento (KPI) que deben alcanzarse para que consideres que el proyecto es un éxito. Al fin y al cabo, lo importante son los resultados y comprobar los KPI, así que asegúrate de tenerlos en cuenta en cada conversación y decisión que tomes.

No te olvides de analizar la información y tomar decisiones basadas en ese análisis (para priorizar los proyectos). Como todos sabemos, esto es fundamental porque está en el corazón de una buena gestión de proyectos.

¡Con visión de futuro!

Necesitarás identificar lagunas en herramientas o procesos. Vivimos en una época en la que cada dos días se desarrolla una herramienta para ayudarnos en nuestro flujo de trabajo... ¿Pero cuáles marcan realmente la diferencia? Deberías identificar cuáles son, así como las deficiencias o redundancias del proceso.

También te convertirás en un evangelizador de nuevas herramientas/tecnologías/procesos que no se hayan empleado antes en la empresa. Demostrar cómo pueden beneficiarse de la implantación de procesos es fundamental aquí, pero también asegurarse de que todo el mundo entiende por qué son esenciales para progresar hacia sus objetivos de producto.

Trayectoria profesional de los estrategas de producto

Así que ya sabemos cuál es la definición de un estratega de producto y lo que hace... Pero, ¿cómo se llega a ser estratega de producto? El primer paso para convertirte en estratega de producto es preguntarte por qué quieres serlo.

¿Cómo posicionarte bien para un puesto de estratega de producto?

El primer paso es identificar si tienes las aptitudes necesarias para el puesto. Los puestos de estratega de producto suelen requerir una gran perspicacia empresarial, habilidades de gestión de productos, habilidades de comunicación, experiencia en gestión del cambio y habilidades técnicas. Si no tienes todas estas habilidades, puedes empezar por desarrollarlas.

En segundo lugar, empieza a seguir a los líderes de opinión en este campo y lee sobre su trabajo. Esto te dará una buena comprensión de las últimas tendencias y de lo que es importante para los estrategas de producto en este momento.

En tercer lugar, asiste a actos relacionados con la estrategia de producto y a eventos de networking. Es una forma estupenda de conocer a otros profesionales que trabajan en este campo y aprender de sus experiencias.

Por último, ¡empieza a practicar! Intenta aplicar las habilidades que has aprendido.

¿Cómo paso de una función de producto a una de estratega de producto?

Supongamos que ya eres jefe de producto y quieres convertirte en estratega de producto, ¿cómo lo haces?

En primer lugar, haz balance de lo que ya estás haciendo en tu función de gestor de producto. ¿Eres responsable del desarrollo estratégico del producto? ¿Trabajas con las partes interesadas externas para priorizar las características y los plazos de entrega? ¿Reúnes información de los usuarios o clientes?

Todas estas son tareas de las que también sería responsable un estratega de producto, así que es importante determinar lo que ya estás haciendo y establecer si está en consonancia con la estrategia de producto.

En segundo lugar, piensa en los proyectos que has emprendido recientemente. ¿Alguno de ellos ha implicado prever el futuro? ¿Han requerido priorizar o investigar nuevas funciones/herramientas que podrías utilizar para innovar tu oferta de productos?

En tercer lugar, haz balance de las habilidades que has desarrollado. ¿Has desarrollado alguna de las habilidades enumeradas anteriormente durante tu trayectoria como gestor de productos? ¿Has asistido a eventos y funciones de networking para conocer y relacionarte con otros profesionales de este espacio?

Por último, ¡empieza a practicar! Intenta aplicar las habilidades que has aprendido en cada proyecto en el que participes.

Ahora lo bueno: Salario de estratega de producto

Un estratega de producto es una función relativamente nueva, ¡pero eso no significa que no haya información salarial disponible sobre ella! El salario de un estratega de producto suele oscilar entre 90.000 y 150.000 dólares.

¡Son muchas hamburguesas!

¿Cómo ser un estratega de producto de éxito?

Así que estás a punto de convertirte en estratega de producto o ya eres estratega de producto y quieres ser el mejor posible. ¡Estupendo! Aquí tienes algunos consejos para seguir aprendiendo y creciendo siempre.

Primero, ¡lee! Probablemente ya hayas empezado por seguir a los líderes de opinión en este campo y leer su trabajo. Ahora que lo haces con regularidad, continúa haciéndolo.

A continuación, asiste a actos sobre estrategia de producto y a funciones de creación de redes. Esto te ayudará a conocer a otros estrategas de producto, pero también a aprender de ellos lo que harían en determinadas situaciones o cómo aplican ciertas estrategias.

Por último, ¡no tengas miedo a fracasar! La única forma de aprender es probando cosas por ti mismo y ¿qué mejor forma de hacerlo que en tu papel de estratega de producto?

Mantente siempre en contacto con tus clientes. Asiste a reuniones de investigación de UX, repasa las perspectivas de éxito de los clientes y lee las encuestas de opinión de los clientes. Nuestro mejor consejo es que grabes siempre tus reuniones con los clientes, para que puedas tener siempre a mano un catálogo de perspectivas de los clientes.

Reflexiones finales sobre cómo convertirse en estratega de producto

Ahí lo tienes: ¡tu guía sobre qué es un estratega de producto y cómo convertirte en uno! Como ya hemos dicho, ser estratega de producto es una función relativamente nueva, pero existe. Creemos que es el momento perfecto para participar, porque hay muchas oportunidades de crecimiento y expansión en este ámbito.

Nuestras reflexiones finales son: no tengas miedo a fracasar, sigue aprendiendo siempre, conoce a tanta gente de tu campo como sea posible y empieza a practicar lo que has aprendido de verdad - Esperamos que este artículo te haya resultado útil.