A medida que la función de gestor de productos evoluciona, también lo hace la necesidad de un pensador estratégico que ayude a las empresas a crear productos que satisfagan las necesidades de los clientes y alcancen los objetivos empresariales. El estratega de producto es una función nueva y en desarrollo que cubre esta necesidad. ¿Qué es un estratega de productos y cómo puede convertirse en uno?
Definición de estratega de producto
Como estratega de productos, tendrá que comprender la función y el propósito de todas las partes del proceso de desarrollo de productos. Podrás utilizar esos conocimientos para crear nuevos procesos y herramientas que permitan a las empresas crear productos de alto rendimiento más rápidamente.
Por lo tanto, la definición de estratega de productos es alguien que trabaja en todo el proceso de desarrollo de productos para crear nuevas formas de trabajo que permitan a las empresas crear productos innovadores, atractivos y de alto rendimiento con mayor rapidez.
¿Qué hace un estratega de productos?
Vale, ya has entendido la definición de los estrategas de producto, pero ¿qué hacen? Un estratega de producto es alguien que trabaja con varios departamentos de su empresa, junto con los clientes y los usuarios finales, para entender qué características necesitan esos miembros del equipo ahora y en el futuro. Esta persona es capaz de utilizar esos conocimientos para elaborar una lista completa de características para su producto.
Trabajan en el establecimiento de objetivos empresariales y KPI para sus proyectos y los priorizan frente a otros proyectos. Se aseguran de que todos los equipos implicados sean conscientes de cada objetivo y de estas prioridades creando planes de proyecto precisos que todos asumen.
¿Cómo tener éxito como estratega de productos?
Para tener éxito como estratega de productos, necesitará una gran capacidad de análisis y un conocimiento detallado de las herramientas que pueden ayudarle a llevar a cabo el proceso de desarrollo de productos. Tendrá que ser capaz de trabajar de forma autónoma y poseer buenas habilidades de gestión del tiempo, ya que el papel es a menudo de ritmo rápido y exigente.
El estratega de producto hace todo esto:
Enlazando con... ¡todo el mundo!
Colaborar estrechamente con los jefes de producto. Esto es importante porque los jefes de producto son responsables de la entrega del producto, mientras que el estratega de producto necesita entender qué nuevas técnicas o herramientas necesitan para desarrollar ese producto.
También es importante trabajar con ingenieros y desarrolladores en su lista de nuevas características. Estos son miembros esenciales de su equipo, ya que le ayudarán a construir todas estas características. La relación entre el ingeniero/desarrollador es clave aquí - ¡así que asegúrese de hacerlo bien!
No olvidemos el marketing. Es importante colaborar estrechamente con los equipos de marketing, ya que tendrán que diseñar una estrategia de marketing y un plan de lanzamiento para el producto. También necesitarán su opinión sobre los mensajes clave, la jerarquía de los mensajes y mucho más.
La colaboración con los equipos financieros también es importante. ¿Por qué? Porque es importante que todos los inversores y las partes interesadas entiendan lo que estás haciendo y cómo contribuye al negocio y su éxito. Si no tienen claro lo que hacen los estrategas de producto, no apoyarán su trabajo.
Pensamiento estratégico sobre el producto
Promover el pensamiento estratégico en todos los equipos. La estrategia de producto afecta a todos los aspectos de una empresa y sus procesos, no sólo al desarrollo: marketing, ventas, servicio al cliente y mucho más. Puedes trabajar en cualquier departamento de una organización, así que asegúrate de que todo el mundo está de acuerdo con este cambio de mentalidad informando con frecuencia y haciendo recomendaciones cuando sea necesario.
Recogida de datos de los usuarios finales: esto es fundamental porque sus comentarios se utilizarán para informar sobre la estrategia y el desarrollo del producto. También deberías utilizarlo como una forma de medir sus puntos de dolor y cómo se sienten con las características/productos existentes.
Es importante determinar qué aspecto tiene el éxito de su producto, así como los indicadores clave de rendimiento (KPI) que deben alcanzarse para que el proyecto se considere un éxito. A fin de cuentas, se trata de obtener resultados y de marcar las casillas de los KPI, así que asegúrate de tenerlos en cuenta en cada conversación y decisión que tomes.
No te olvides de analizar la información y de tomar decisiones basadas en ese análisis (para priorizar los proyectos). Como todos sabemos, esto es integral porque está en el corazón de la buena gestión de proyectos.
Pensar en el futuro.
Tendrá que identificar las lagunas en las herramientas o los procesos. Vivimos en una época en la que cada dos días se desarrolla una herramienta para ayudar a nuestro flujo de trabajo... ¿Pero cuáles son las que realmente marcan la diferencia? Deberías identificar cuáles son, así como las deficiencias o redundancias del proceso.
También te convertirás en un evangelizador de nuevas herramientas/tecnologías/procesos que no se han empleado antes en la empresa. Demostrar cómo pueden beneficiarse de la aplicación de los procesos es fundamental en este caso, pero también asegurarse de que todo el mundo entiende por qué son esenciales para avanzar hacia sus objetivos de producto.
Trayectoria profesional de los estrategas de productos
Así que ya sabemos cuál es la definición de un estratega de producto y lo que hace... Pero, ¿cómo se convierte uno en estratega de producto? El primer paso para convertirse en un estratega de producto es preguntarse por qué quiere serlo.
¿Cómo posicionarse bien para un puesto de estratega de producto?
El primer paso es determinar si tiene las aptitudes necesarias para el puesto. Los trabajos de estratega de producto suelen requerir una gran visión empresarial, habilidades de gestión de productos, habilidades de comunicación, experiencia en la gestión del cambio y habilidades técnicas. Si no tienes todas estas habilidades, puedes empezar a desarrollarlas.
En segundo lugar, empieza a seguir a los líderes de opinión en este campo y lee su trabajo. Esto te permitirá conocer las últimas tendencias y lo que es importante para los estrategas de producto en este momento.
En tercer lugar, asistir a eventos relacionados con la estrategia de producto y a eventos de networking. Es una forma estupenda de conocer a otros profesionales que trabajan en este campo y aprender de sus experiencias.
Por último, ¡empieza a practicar! Intenta aplicar las habilidades que has aprendido.
¿Cómo puedo pasar de un papel de producto a un estratega de producto?
Supongamos que ya es gestor de productos y quiere convertirse en estratega de productos: ¿cómo lo hace?
En primer lugar, haga un balance de lo que ya está haciendo en su función de gestor de productos. ¿Es usted responsable del desarrollo estratégico del producto? ¿Trabaja con las partes interesadas externas para priorizar las características y los plazos? ¿Recoge información de los usuarios o clientes?
Todas estas son tareas de las que también se encargaría un estratega de producto, por lo que es importante determinar lo que ya se está haciendo y establecer si está en línea con la estrategia de producto.
En segundo lugar, piense en los proyectos que ha emprendido recientemente. ¿Alguno de ellos ha implicado la previsión del futuro? ¿Han requerido la priorización o la investigación de nuevas características/herramientas que podrías utilizar para innovar tu oferta de productos?
En tercer lugar, haz un balance de las habilidades que has desarrollado. ¿Ha desarrollado alguna de las habilidades mencionadas anteriormente durante su trayectoria como gestor de productos? ¿Ha asistido a eventos y funciones de red para conocer y relacionarse con otros profesionales de este ámbito?
Por último, ¡empieza a practicar! Intenta aplicar las habilidades que has aprendido en cada proyecto en el que participes.
Ahora lo bueno: Salario de estratega de producto
Un estratega de producto es una función relativamente nueva, pero eso no significa que no haya información salarial disponible sobre ella. El salario de un estratega de producto suele oscilar entre 90.000 y 150.000 dólares.
¡Son muchas hamburguesas!
¿Cómo ser un estratega de producto de éxito?
Así que estás a punto de convertirte en un estratega de producto o, ya eres un estratega de producto y quieres ser el mejor posible. ¡Genial! Aquí tienes algunos consejos para seguir aprendiendo y creciendo.
En primer lugar, ¡leer! Probablemente ya hayas empezado a seguir a los líderes de opinión en este campo y a leer su trabajo. Ahora que lo haces regularmente, continúa haciéndolo.
A continuación, asista a eventos de estrategia de producto y funciones de red. Esto te ayudará a conocer a otros estrategas de producto, pero también a aprender de ellos lo que harían en determinadas situaciones o cómo aplican ciertas estrategias.
Por último, ¡no tengas miedo de fracasar! La única manera de aprender es probando cosas por ti mismo y ¿qué mejor manera de hacerlo que en tu papel de estratega de producto?
Manténgase siempre en contacto con sus clientes. Asista a reuniones de investigación de la experiencia del usuario, repase las perspectivas de éxito de los clientes y lea las encuestas de opinión de los clientes. Nuestro mejor consejo es grabar siempre las reuniones con los clientes para tener siempre a mano un catálogo de sus impresiones.
Reflexiones finales sobre cómo convertirse en estratega de productos
Ahí lo tienes: tu guía sobre qué es un estratega de producto y cómo llegar a serlo. Como se ha mencionado anteriormente, ser estratega de producto es un papel relativamente nuevo, pero existe. Creemos que es el momento perfecto para involucrarse porque hay muchas oportunidades de crecimiento y expansión dentro de este espacio.
Nuestras últimas reflexiones son: no tengas miedo a fracasar, sigue aprendiendo siempre, conoce a tanta gente de tu campo como sea posible y empieza a practicar lo que has aprendido de verdad.
