С развитием роли менеджера по продуктам растет и потребность в стратегическом мыслителе, который поможет компаниям создавать продукты, отвечающие потребностям клиентов и достигающие бизнес-целей. Стратег продукта - это новая и развивающаяся роль, которая удовлетворяет эту потребность. Так что же такое продуктовый стратег и как им стать?
Определение продуктового стратега
Как стратег по продуктам, вы должны понимать роль и назначение всех частей процесса разработки продукта. Вы сможете использовать эти знания для создания новых процессов и инструментов, которые позволят компаниям быстрее создавать высокоэффективные продукты.
Поэтому определение стратега продукта - это человек, который работает в рамках процесса разработки продукта для создания новых методов работы, позволяющих компаниям быстрее создавать инновационные, увлекательные и высокопроизводительные продукты.
Чем занимается стратег по продуктам?
Итак, вы познакомились с определением понятия "продуктовый стратег", но что он делает? Продуктовый стратег - это человек, который работает с несколькими отделами своей компании, а также с клиентами и конечными пользователями, чтобы понять, какие функции нужны этим членам команды сейчас и в будущем. Этот человек способен использовать эти знания для составления полного списка функций для своего продукта.
Они работают над определением бизнес-целей и KPI для своих проектов и расставляют приоритеты в сравнении с другими проектами. Они следят за тем, чтобы все вовлеченные команды знали о каждой цели и этих приоритетах, создавая точные планы проектов, которые они все принимают.
Как преуспеть в качестве стратега по продуктам?
Для успешной работы в качестве стратега по продуктам вам потребуются сильные аналитические навыки и детальное понимание того, какие инструменты могут помочь вам осуществить процесс разработки продукта. Вы должны уметь работать автономно и обладать хорошими навыками управления временем, поскольку работа в этой должности часто проходит в быстром темпе и требует больших усилий.
Стратег по продуктам делает все это следующим образом:
Поддерживать связь с... всеми!
Тесное взаимодействие с менеджерами по продуктам. Это важно, поскольку менеджеры по продуктам отвечают за поставку продукта, а стратег по продуктам должен понимать, какие новые методы или инструменты им необходимо использовать для разработки этого продукта.
Работа с инженерами и разработчиками над списком новых функций также важна. Это важные члены вашей команды, поскольку они помогут вам создать все эти функции. Отношения между инженером и разработчиком являются здесь ключевыми - поэтому убедитесь, что вы все правильно поняли!
Давайте не будем забывать о маркетинге! Тесное взаимодействие с маркетинговыми командами - это очень важно, поскольку им необходимо разработать маркетинговую стратегию и план запуска продукта. Им также понадобится ваш вклад в разработку ключевых сообщений, иерархии сообщений и многого другого.
Сотрудничество с финансовыми командами тоже важно! Почему? Потому что важно, чтобы все инвесторы и заинтересованные стороны понимали, чем вы занимаетесь и какой вклад это вносит в бизнес и его успех. Если они не понимают, чем занимаются специалисты по продуктовым стратегиям, то они не будут поддерживать их работу!
Стратегическое продуктовое мышление
Продвижение стратегического мышления в командах. Стратегия продукта затрагивает все аспекты компании и ее процессов, а не только разработку: маркетинг, продажи, обслуживание клиентов и многое другое. Вы можете работать в любом отделе организации - поэтому убедитесь, что все согласны с этим изменением мышления, часто отчитываясь и давая рекомендации, когда это необходимо.
Сбор данных от конечных пользователей - это очень важно, поскольку их отзывы будут использоваться для обоснования стратегии и развития продукта. Вы должны использовать это как способ определения их болевых точек и того, как они относятся к существующим функциям/продуктам.
Определите, как выглядит успех для вашего продукта, а также какие KPI должны быть достигнуты, чтобы вы могли считать проект выигранным - это очень важно! В конце концов, все дело в результатах и проверке KPI - поэтому обязательно учитывайте их в каждом разговоре и принятии решений.
Не забывайте об анализе информации и принятии решений на основе этого анализа (для определения приоритетности проектов). Как мы все знаем, это очень важно, поскольку лежит в основе хорошего управления проектами.
Перспективное и перспективное мышление!
Вам необходимо выявить пробелы в инструментах или процессах. Мы живем в эпоху, когда каждый второй день появляется новый инструмент для облегчения рабочего процесса... Но какие из них действительно имеют значение? Вы должны определить, что это такое, а также выявить любые недостатки или излишества в процессе.
Вы также станете евангелистом новых инструментов/технологий/процессов, которые ранее не использовались в бизнесе. Здесь важно не только продемонстрировать, какую пользу может принести внедрение этих процессов, но и убедиться, что все понимают, почему они необходимы для достижения целей продукта.
Карьерный путь продуктовых стратегов
Итак, теперь мы знаем, что такое продуктовый стратег и чем он занимается... Но как стать продуктовым стратегом? Первый шаг к тому, чтобы стать продуктовым стратегом, - это спросить себя, почему вы хотите им стать?
Как правильно позиционировать себя для роли стратега по продуктам?
Первый шаг - определить, обладаете ли вы навыками, необходимыми для этой роли. Работа стратега продукта часто требует сильной деловой хватки, навыков управления продуктом, коммуникативных навыков, опыта управления изменениями и технических навыков. Если у вас нет всех этих навыков, то вы можете начать с их развития.
Во-вторых, начните следить за идейными лидерами в этой области и читать их работы. Это даст вам хорошее понимание последних тенденций и того, что сейчас важно для продуктовых стратегов.
В-третьих, посещайте мероприятия, связанные с продуктовой стратегией, и сетевые мероприятия. Это отличный способ познакомиться с другими профессионалами, работающими в этой области, и перенять их опыт.
И наконец, начните практиковаться! Попробуйте применить полученные навыки.
Как мне перейти от роли специалиста по продуктам к роли стратега по продуктам?
Допустим, вы уже являетесь менеджером по продуктам и хотите стать стратегом по продуктам - как вам это сделать?
Во-первых, оцените, чем вы уже занимаетесь в роли менеджера по продукту. Отвечаете ли вы за стратегическое развитие продукта? Работаете ли вы с внешними заинтересованными сторонами над определением приоритетов функций и бэклогов? Собираете ли вы информацию от пользователей или клиентов?
Все это задачи, за которые также будет отвечать специалист по стратегии продукта, поэтому важно определить, что вы уже делаете, и выяснить, соответствует ли это стратегии продукта.
Во-вторых, подумайте о проектах, которыми вы занимались в последнее время. Были ли они связаны с прогнозированием будущего? Требовали ли они определения приоритетов или исследования новых функций/инструментов, которые вы могли бы использовать для инновационного развития вашего продукта?
В-третьих, проанализируйте навыки, которые вы приобрели. Развивали ли вы какие-либо из перечисленных выше навыков во время своего пути менеджера по продукту? Посещали ли вы мероприятия и сетевые функции, чтобы познакомиться и наладить контакты с другими профессионалами в этой области?
Наконец, начните практиковаться! Попробуйте применить полученные навыки в каждом проекте, в котором вы участвуете.
А теперь самое интересное: Зарплата продуктового стратега
Стратег по продуктам - относительно новая должность, но это не значит, что о ней нет информации о зарплате! Зарплата стратега по продуктам обычно находится в диапазоне от 90 000 до 150 000 долларов США.
Это очень много бургеров!
Как стать успешным продуктовым стратегом?
Итак, вы собираетесь стать продуктовым стратегом или уже являетесь им и хотите стать лучшим из возможных! Отлично! Вот несколько советов, чтобы всегда продолжать учиться и расти.
Во-первых, читайте! Вы, вероятно, уже начали следить за лидерами мысли в этой области и читать их работы. Теперь, когда вы делаете это регулярно, продолжайте в том же духе.
Далее, посещайте мероприятия по стратегии продукта и сетевые мероприятия. Это поможет вам познакомиться с другими специалистами по стратегии продукта, а также узнать от них, что они делают в определенных ситуациях или как они реализуют определенные стратегии.
И наконец, не бойтесь потерпеть неудачу! Единственный способ научиться - это попробовать все самому, а что может быть лучше, чем роль стратега продукта?
Всегда поддерживайте связь со своими клиентами. Посещайте встречи UX-исследователей, изучайте информацию об успехах клиентов и читайте их отзывы. Наш горячий совет - всегда записывайте встречи с клиентами, чтобы у вас всегда был под рукой каталог информации о клиентах.
Последние мысли о том, как стать продуктовым стратегом
Итак, вот оно - ваше руководство о том, что такое продуктовый стратег и как им стать! Как уже упоминалось выше, должность стратега по продуктам - это относительно новая роль, но она существует. Мы считаем, что сейчас самое подходящее время для этого, потому что в этой сфере есть много возможностей для роста и расширения!
Наши последние мысли таковы: не бойтесь потерпеть неудачу, всегда продолжайте учиться, встречайте как можно больше людей в своей области и начинайте применять полученные знания на практике - Мы надеемся, что эта статья была вам полезна.
