À medida que a função de gerente de produtos evolui, cresce também a necessidade de um pensador estratégico para ajudar as empresas a criar produtos que atendam às necessidades dos clientes e atinjam as metas comerciais. O estrategista de produtos é uma função nova e em desenvolvimento que atende a essa necessidade. Então, o que é um estrategista de produto e como você pode se tornar um?
Definição de estrategista de produto
Como estrategista de produtos, você precisará entender a função e a finalidade de todas as partes do processo de desenvolvimento de produtos. Você poderá usar esses insights para criar novos processos e ferramentas que permitam às empresas criar produtos de alto desempenho com mais rapidez.
Portanto, a definição de estrategista de produto é alguém que trabalha em todo o processo de desenvolvimento de produtos para criar novas formas de trabalho que permitam às empresas criar produtos inovadores, envolventes e de alto desempenho com mais rapidez.
O que faz um estrategista de produtos?
Ok, então você já conhece a definição de estrategista de produto - mas o que ele faz!!!? Um estrategista de produto é alguém que trabalha com vários departamentos da empresa, juntamente com clientes e usuários finais, para entender quais recursos esses membros da equipe precisam agora e no futuro. Essa pessoa é capaz de usar esses insights para criar uma lista abrangente de recursos para seu produto.
Eles trabalham no estabelecimento de metas comerciais e KPIs para seus projetos e os priorizam em relação a outros projetos. Eles se certificam de que todas as equipes envolvidas estejam cientes de cada meta e dessas prioridades, criando planos de projeto precisos, que são aceitos por todos.
Como ter sucesso como estrategista de produtos?
Para ser bem-sucedido como estrategista de produtos, você precisará ter sólidas habilidades analíticas e uma compreensão detalhada das ferramentas que podem ajudá-lo a realizar o processo de desenvolvimento de produtos. Você precisará ser capaz de trabalhar de forma autônoma e ter boas habilidades de gerenciamento de tempo, pois a função costuma ser rápida e exigente.
O estrategista de produtos faz tudo isso:
Contato com... todo mundo!
Manter contato próximo com os gerentes de produto. Isso é importante porque os gerentes de produto são responsáveis pela entrega do produto, enquanto o estrategista de produto precisa entender quais novas técnicas ou ferramentas eles precisam usar para desenvolver esse produto.
Trabalhar com engenheiros e desenvolvedores em sua lista de novos recursos também é importante. Esses são membros essenciais da sua equipe, pois o ajudarão a criar todos esses recursos. O relacionamento entre o engenheiro/desenvolvedor é fundamental aqui, portanto, certifique-se de que você o faça corretamente!
Não vamos nos esquecer do marketing! Manter contato próximo com as equipes de marketing - isso é importante porque elas precisarão elaborar uma estratégia de marketing e um plano de lançamento para o produto. Eles também precisarão de sua opinião sobre mensagens-chave, hierarquia de mensagens e muito mais.
A colaboração com as equipes financeiras também é importante! Por quê? Porque é importante que todos os investidores e partes interessadas entendam o que você está fazendo e como isso contribui para o negócio e seu sucesso. Se eles não tiverem clareza sobre o que os estrategistas de produto fazem, não apoiarão tanto o trabalho deles!
Pensamento estratégico do produto
Promover o pensamento estratégico entre as equipes. A estratégia de produto abrange todos os aspectos de uma empresa e seus processos, não apenas o desenvolvimento: marketing, vendas, atendimento ao cliente e muito mais. Você pode estar trabalhando em qualquer departamento de uma organização, portanto, certifique-se de que todos estejam de acordo com essa mudança de mentalidade, informando com frequência e fazendo recomendações quando necessário.
Coleta de dados dos usuários finais - isso é fundamental porque o feedback deles será usado para informar a estratégia e o desenvolvimento do produto. Você deve usar isso como uma forma de avaliar os pontos problemáticos e também como eles se sentem em relação aos recursos/produtos existentes.
Identificar o que é sucesso para o seu produto, bem como quais KPIs precisam ser alcançados para que você considere o projeto uma vitória - isso é importante! No final das contas, o que importa são os resultados e a verificação dos KPIs, portanto, certifique-se de levar isso em consideração em todas as conversas e decisões que tomar.
Não se esqueça de analisar as informações e tomar decisões com base nessa análise (para priorizar os projetos). Como todos sabemos, isso é essencial, pois está no centro de um bom gerenciamento de projetos.
Pensamento avançado e futuro!
Você precisará identificar lacunas em ferramentas ou processos. Vivemos em uma época em que há uma ferramenta desenvolvida a cada dois dias para auxiliar nosso fluxo de trabalho... Mas quais delas realmente fazem diferença? Você deve identificar quais são elas, bem como quaisquer deficiências ou redundâncias no processo.
Você também se tornará um divulgador de novas ferramentas/tecnologias/processos que ainda não foram empregados na empresa. Demonstrar como eles podem se beneficiar da implementação do processo é fundamental aqui, mas também garantir que todos entendam por que eles são essenciais para o progresso em direção às metas do produto.
Trajetória profissional dos estrategistas de produtos
Então, agora sabemos qual é a definição de um estrategista de produto e o que ele faz... Mas como alguém se torna um estrategista de produto? O primeiro passo para se tornar um estrategista de produto é se perguntar por que você quer se tornar um?
Como se posicionar bem para uma função de estrategista de produto?
A primeira etapa é identificar se você tem as habilidades necessárias para a função. Os cargos de estrategista de produtos geralmente exigem forte perspicácia comercial, habilidades de gerenciamento de produtos, habilidades de comunicação, experiência em gerenciamento de mudanças e habilidades técnicas. Se você não tiver todas essas habilidades, poderá começar a desenvolvê-las.
Em segundo lugar, comece a seguir os líderes de pensamento nesse campo e leia sobre o trabalho deles. Isso lhe dará uma boa compreensão das últimas tendências e do que é importante para os estrategistas de produtos no momento.
Em terceiro lugar, participe de eventos relacionados à estratégia de produtos e eventos de networking. Essa é uma ótima maneira de conhecer outros profissionais que estão trabalhando nesse campo e aprender com suas experiências.
Por fim, comece a praticar! Tente aplicar as habilidades que você aprendeu.
Como faço para passar de uma função de produto para um estrategista de produto?
Digamos que você já seja um gerente de produto e queira se tornar um estrategista de produto - como fazer isso?
Primeiro, faça um balanço do que você já está fazendo em sua função de gerente de produto. Você é responsável pelo desenvolvimento estratégico do produto? Você trabalha com partes interessadas externas para priorizar recursos e backlogs? Você coleta insights de usuários ou clientes?
Todas essas são tarefas pelas quais um estrategista de produto também seria responsável, portanto, é importante determinar o que você já está fazendo e se isso está alinhado com a estratégia de produto.
Em segundo lugar, pense nos projetos que você assumiu recentemente. Algum deles envolveu a previsão do futuro? Eles exigiram priorização ou pesquisa de novos recursos/ferramentas que você poderia usar para inovar a oferta do seu produto?
Em terceiro lugar, faça um balanço das habilidades que você desenvolveu. Você desenvolveu alguma das habilidades listadas acima durante sua jornada como gerente de produtos? Você participou de eventos e funções de rede para conhecer e interagir com outros profissionais desse setor?
Por fim, comece a praticar! Tente aplicar as habilidades que você aprendeu em todos os projetos em que estiver envolvido.
Agora a parte boa: Salário do estrategista de produtos
Um estrategista de produto é uma função relativamente nova, mas isso não significa que não haja informações salariais disponíveis sobre ela! O salário de um estrategista de produto está normalmente na faixa de US$ 90.000 a US$ 150.000.
São muitos hambúrgueres!
Como ser um estrategista de produtos bem-sucedido?
Então, você está prestes a se tornar um estrategista de produtos ou já é um estrategista de produtos e quer ser o melhor possível! Ótimo! Aqui estão algumas dicas para continuar sempre aprendendo e crescendo.
Primeiro, leia! Você provavelmente já começou a seguir os líderes de pensamento da área e a ler o trabalho deles. Agora que está fazendo isso regularmente, continue a fazê-lo.
Em seguida, participe de eventos de estratégia de produtos e funções de rede. Isso o ajudará a conhecer outros estrategistas de produtos e também a aprender com eles o que fariam em determinadas situações ou como implementam certas estratégias.
Por fim, não tenha medo de fracassar! A única maneira de aprender é experimentando as coisas por conta própria, e que melhor maneira de fazer isso do que em sua função de estrategista de produto?
Mantenha-se sempre em contato com seus clientes. Participe de reuniões de pesquisa de UX, analise as percepções sobre o sucesso do cliente e leia as pesquisas de feedback do cliente. Nossa dica importante é sempre gravar suas reuniões com clientes, para que você possa ter sempre à mão um catálogo de insights sobre os clientes.
Considerações finais sobre como se tornar um estrategista de produtos
Então, aí está: seu guia sobre o que é um estrategista de produto e como se tornar um! Como mencionado acima, ser um estrategista de produto é uma função relativamente nova, mas ela existe. Acreditamos que este é o momento perfeito para se envolver, pois há muitas oportunidades de crescimento e expansão nesse espaço!
Nossas considerações finais são: não tenha medo de fracassar, continue sempre aprendendo, conheça o maior número possível de pessoas em sua área e comece a praticar o que aprendeu na prática.
