El trabajo Remote es cada vez más popular en los últimos años. Una de las razones es que ofrece a los empleados la posibilidad de trabajar desde casa, donde pueden conciliar mejor su vida laboral y familiar. Sin embargo, los trabajadores remote distancia tienen retos únicos que pueden dificultar su éxito.
Uno de los retos es no poder interactuar con los compañeros de trabajo de forma regular, lo que lleva a una menor colaboración y comunicación entre compañeros. Esto puede ralentizar la productividad porque no hay oportunidad para sesiones de lluvia de ideas en grupo o discusiones para resolver problemas, lo que a menudo conduce a un flujo de trabajo más lento. También hay veces en que trabajar a distancia te obliga a quedarte despierto hasta altas horas de la noche completando tareas en las que otros miembros del equipo podrían ayudar si estuvieran disponibles durante las horas diurnas. Éstas son sólo algunas
¿Qué es la contratación y el reclutamiento remote ?
¿Hasta qué punto es popular la contratación remote ?
Sólo en EE.UU. hay unos 100.000 reclutadores remote .
reclutadores a Remote es que cada vez son más populares, ya que las empresas empiezan a ver las ventajas de contratar a distancia. Contratar a distancia tiene muchas ventajas, como ahorrar en espacio de oficina y equipos y reducir la necesidad de formación. Además, los trabajadores remote distancia pueden ser más productivos porque tienen menos distracciones.
Definición de contratación Remote
La contratación Remote significa que el empleador no está en la misma ciudad, estado o incluso país que tú. Esta tendencia se ha popularizado recientemente debido a los avances tecnológicos, concretamente a que la mayor parte de la comunicación se realiza por Internet. Ahora es posible que la gente se comunique rápida y fácilmente sin tener que estar físicamente cerca.
¿Qué habilidades necesitas para convertirte en un trabajador remote distancia de éxito?
Ser un trabajador remote distancia de éxito significa que eres responsable y capaz de trabajar con una supervisión mínima. También debes ser experto en tecnología, porque la mayor parte de la comunicación se hace por Internet y es importante mantenerse al día con la tecnología y entender cómo funciona.
Un trabajador remote distancia ideal es flexible, paciente y tiene una buena ética de trabajo. La capacidad de comunicarse eficazmente tanto por escrito como verbalmente es esencial para este trabajo, porque podrías trabajar solo o con otras personas.
También hay otras aptitudes que podrían hacerte más deseable como candidato al solicitar empleos remote :
- Habilidades de comunicación intercultural
- Gestión del tiempo
- Habilidades de comunicación interpersonal
- Inteligencia emocional
- Habilidades de colaboración/trabajo en equipo
- Flexibilidad
- Paciencia
¿Cómo pueden prepararse los primeros profesionales para una carrera como trabajadores remote ?
Si te interesa trabajar a distancia, es importante que tengas un fuerte sentido de la autosuficiencia, porque no podrás confiar en ninguna persona para que te ayude si te encuentras con un problema. También tienes que ser flexible y estar dispuesto a aprender todo lo posible sobre las herramientas necesarias para el trabajo, como el almacenamiento en la nube y el software de conferencias web. También es útil que hables más de un idioma o que vivas cerca de una frontera que permita a los canadienses acceder fácilmente a EE.UU., una opción cada vez más popular entre los trabajadores remote .
Ventajas de trabajar a distancia
Prestaciones estándar:
- Es más probable que los trabajadores Remote distancia estén más satisfechos con su trabajo.
- Los empleados Remote distancia tienen menos riesgo de distraerse con la política de la oficina.
Beneficios emocionales:
- Tendrás más tiempo para estar con tu familia y amigos.
- Puedes disfrutar del sol en el porche o en el jardín, en lugar de hacer recados durante las pausas para comer.
- Puedes tomarte vacaciones fácilmente sin tener que preocuparte de coordinar el tiempo libre con tu equipo.
- Tú controlas cuándo trabajas y cuándo no, así que es más fácil cumplir objetivos como hacer ejercicio o meditar.
Beneficios económicos:
Los trabajadores Remote no están limitados por fronteras geográficas en su búsqueda de empleo; esto es muy atractivo para los empresarios que quieren los candidatos más cualificados que puedan encontrar en cada momento, independientemente de dónde vivan. El crecimiento de las opciones de trabajo remote distancia lo hace muy atractivo para los empleados potenciales, porque tienen a su disposición más oportunidades que podrían no estar a su alcance si tuvieran que desplazarse físicamente a una oficina todos los días.
¿Cuáles son algunos de los retos habituales de los trabajadores remote ?
Hay varias razones por las que trabajar a distancia puede ser un reto:
- Es más difícil pasar el día sin tener la oportunidad de interactuar con otras personas.
- Puedes tener problemas para evitar las distracciones de vecinos o familiares cercanos, sobre todo si trabajas en casa.
Superar estos retos suele requerir un periodo de adaptación, pero se hará más fácil con el tiempo y la práctica. Si te enfrentas a ellos a diario, considera la posibilidad de encontrar formas de aliviar este problema adaptando tus hábitos de trabajo y tu ubicación. Por ejemplo, entablar una conversación trivial mientras esperas en la cola para tomar un café es una buena forma de empezar a entablar relaciones que podrían conducir a futuras colaboraciones en proyectos o invitaciones sociales fuera del horario laboral.
¿Cómo evitar las distracciones cuando se trabaja desde casa?
La forma más sencilla de evitar las distracciones cuando trabajas desde casa es eliminarlas. Esto significa cerrar la puerta, poner carteles que recuerden a la gente que no debe molestarte y llevar auriculares con cancelación de ruido si es necesario. La idea aquí es que estás trabajando porque así lo has elegido, por lo que es importante que las personas que te rodean respeten esta elección y no cuestionen por qué rechazas invitaciones sociales o peticiones de vida familiar durante las horas de oficina. Si es posible, intenta trabajar fuera del horario laboral habitual o invita a tu equipo a una reunión una vez a la semana, en lugar de mantener tus conferencias telefónicas en un entorno en el que haya múltiples distracciones.
Consejo sobre privacidad: Si alguien viene en busca de compañía mientras intentas hacer algo productivo, deja claro que no te interrumpirán poniendo un cartel en la puerta.
Las distracciones son inevitables cuando se trabaja desde casa, pero es importante que los trabajadores remote distancia se mantengan concentrados, porque a veces tienen que responder de inmediato (por ejemplo, atendiendo problemas de atención al cliente). Los empleadores suelen proporcionar formación si lo solicitas, por lo que es una forma excelente de comprobar qué herramientas, software y procesos utiliza la empresa con fines de colaboración y comunicación, y familiarizarte con ellos antes de empezar a trabajar.
Consejo de seguridad: Si tienes una conexión segura en casa, puede ser beneficioso utilizar la VPN en conexiones Wi-Fi públicas en cafeterías u otros lugares donde se reúna mucha gente diferente en un espacio reducido. Esto es
Guía paso a paso para reclutar y contratar empleados remote
Paso 1 en la contratación remote
Piensa en las habilidades específicas que necesitas para trabajar remote con éxito. ¿Necesitas personas con experiencia en el uso de VoIP o videoconferencias? Si es así, anuncia tu oferta de empleo en consecuencia.
Paso 2 en la contratación remote
Averigua dónde está tu mercado objetivo en Internet. Si quieres llegar a los desarrolladores, echa un vistazo a los foros y listas de correo de desarrolladores; si buscas diseñadores, busca comunidades de diseño; a los jefes de producto se les puede encontrar a menudo en Quora, etc.
Paso 3 en la contratación remote
Recuerda que los mejores resultados con la difusión proceden de mensajes personalizados basados en información disponible públicamente sobre tu nicho (por ejemplo, datos personales o profesionales). También es importante facilitar la respuesta proporcionando toda la información de contacto en un solo lugar (es decir, la dirección de correo electrónico).
Paso 4 en la contratación remote
Lo más importante es establecer relaciones con las personas que trabajan contigo para que se sientan implicadas en el éxito de la empresa. Intenta invitar a los nuevos miembros de tu equipo a horas de oficina en las que todos puedan trabajar e interactuar juntos, para que haya más camaradería y conexión personal que sólo por correo electrónico. También es buena idea organizar llamadas recurrentes de Google Hangouts o Skype para que la gente se conozca a un nivel más personal.
Paso 5 en la contratación remote
No olvides que crear confianza entre compañeros lleva tiempo, sobre todo si se trata de equipos grandes, de más de 10 personas. Mantén abiertas las líneas de comunicación compartiendo en qué has estado trabajando y pidiendo consejo o ayuda cuando sea necesario.
Paso 6 en la contratación remote
Cuando llegue el momento de tomar la decisión final sobre los candidatos, pregunta qué dudas tienen todos (aunque piensen que es una pregunta tonta) y haz que todos emitan su voto antes de tomar la decisión final.
Paso 7 en la contratación remote
Contrata despacio, despide rápido. Es mejor tener a alguien que sea perfecto para el trabajo, pero que tarde un poco más en ponerse al día, que elegir a alguien demasiado rápido y que a la larga no funcione. Recuerda también que siempre puedes cambiar las cosas más adelante, así que no te sientas encerrado en algo que no funciona o no te parece bien cuando pase algún tiempo.
Consejo práctico: Asegúrate de especificar que buscas contratar trabajadores remote , porque esto eliminará automáticamente a muchos de los candidatos que no pueden trabajar sin estar físicamente presentes en una oficina.
Lista de excelentes preguntas para hacer en una entrevista remote :
Los puestos Remote suelen requerir mucha flexibilidad por parte de los candidatos, ya que deben ser capaces de soportar altos niveles de estrés sin que nadie les vigile, por lo que es importante que admitan de antemano cualquier limitación personal. Si un candidato no soporta las críticas o no está dispuesto a aprender nuevas habilidades, no le irá bien en los trabajos remote , donde hay menos supervisión. En su lugar, elige a candidatos que muestren signos de ser lo suficientemente autónomos como para buscar información por su cuenta cuando sea necesario.
Establece un conjunto de preguntas para la entrevista y crea un sencillo formulario de solicitud en línea como el que ofrece Upwork (un popular sitio web donde los empleadores publican sus vacantes y los autónomos hacen ofertas sobre cuánto cobran por hora). No te olvides de explicar todos estos detalles durante tu llamada telefónica inicial a los posibles candidatos, o de lo contrario podrían confundirse y optar por no presentar su solicitud debido a estos pequeños detalles. Aquí tienes algunos de nuestros favoritos
- ¿Qué velocidad de Internet tienes en casa?
- ¿Has trabajado alguna vez a distancia?
- ¿Has utilizado Skype para comunicarte con otras personas?
- ¿Puedes ocuparte de ti mismo a la hora de resolver problemas de atención al cliente u otro tipo de quejas que puedan surgirte sin que nadie te ayude en segundo plano mientras trabajas desde casa?
- ¿Cuál es tu edad y sexo y cómo afecta a estas cuestiones? (Por ejemplo, si alguien es mayor y tiene problemas de salud, necesitará más tiempo libre que un trabajador principiante de 20 años).
- ¿Cuántas horas al día puedes trabajar de forma constante?
- ¿Tienes alguna experiencia previa trabajando a distancia / como autónomo antes de solicitar este puesto? En caso afirmativo, explica tu experiencia y cómo te ha ayudado a prepararte para este puesto.
- ¿Es necesario viajar durante las primeras 4 semanas de empleo, porque los trabajadores remote distancia tienen que familiarizarse desde el principio con los equipos o protocolos específicos del lugar? En caso afirmativo, ¿ha estado él/ella en persona en esta ubicación de la oficina antes de desarrollar sus propios puntos de referencia visuales?
- ¿Eres capaz de manejar la crítica constructiva sobre el producto de tu trabajo si es necesario a lo largo del empleo? ¿Puedes tomar la iniciativa para mejorar tu forma de trabajar si hay aspectos mejorables?
- ¿Cuál dirías que es tu mayor debilidad a la hora de trabajar a distancia y cómo la has superado hasta ahora?
Consejo práctico: No tengas miedo de pedir una prueba al principio si se trata de alguien a quien todavía no conoces muy bien, porque esto puede ayudarte a descartar a las personas poco fiables o faltas de motivación antes de contratarlas oficialmente a tiempo completo.
¿Cómo trabajar a distancia eficazmente en un equipo remote remoto?
Hay algunos pasos que puedes dar para ayudarte a trabajar mejor a distancia con un equipo remote remoto. En tu comunicación inicial con el equipo, es importante que compartas información sobre ti y sobre cómo trabajas mejor, para asegurarte de que entienden qué tipo de apoyo puedes necesitar a lo largo del día y quién está disponible para prestar asistencia inmediata cuando sea necesario. También debes ser proactivo e intentar dar a conocer tu disponibilidad para dar a los compañeros la oportunidad de comunicarse cuando sea necesario.
Observa qué tipos de herramientas de comunicación funcionan mejor para el equipo; si se basan principalmente en el texto, plantéate utilizar esta forma de comunicación más a menudo, porque puede ahorrar tiempo y reducir la confusión.
También debes encontrar formas de aportar valor al equipo sin necesidad de estar físicamente cerca. Por ejemplo, puedes asumir funciones de liderazgo o presentarte voluntario para proyectos que requieran mucha investigación y aprendizaje. Por último, esfuérzate por mantenerte al día con la tecnología y los equipos; muchas empresas te proporcionarán formación si la solicitas, pero también es importante ser proactivo y preguntar al respecto incluso antes de empezar a trabajar a distancia.
Reflexiones finales sobre la selección y contratación remote
Lo más importante que deben tener en cuenta los reclutadores o directores de contratación es que tienen que ser capaces de comunicar sus necesidades con claridad. Si trabajas remote, asegúrate de compartir tu disponibilidad y tus preferencias de comunicación al principio de cualquier conversación con posibles candidatos. Esto les ayudará a comprender qué tipo de apoyo puedes necesitar a lo largo del día y quién está disponible para prestar asistencia inmediata cuando sea necesario. Otra consideración importante es qué tipos de herramientas de comunicación funcionan mejor para el equipo; si se basan principalmente en el texto, considera la posibilidad de utilizar esta forma de comunicación más a menudo, porque puede ahorrar tiempo y reducir la confusión. También debes tener en cuenta que puedes aportar valor al equipo sin necesidad de estar físicamente cerca.
