Remote é agora um grande negócio.
Não importa se você faz parte do movimento OG work-from-anywhere(trabalho de qualquer lugar) ou se está arrastando os pés na areia(potencialmente hipotética e literalmente), o novo deslizamento de terra do remote mudou para sempre e abriu maneiras totalmente novas de fazer negócios. Por que a integração deveria ser uma exceção?
Infelizmente, é. A integração ainda é vista, em grande parte, como um exercício presencial, com alternativas digitais consideradas por muitos como uma solução temporária. Estamos aqui para dizer (e mostrar) como o remote onboarding é, na verdade, uma oportunidade que pode escalar e acelerar seu processo de onboarding sem perder nenhuma das nuances emocionais e não verbais - e não uma solução temporária para a pandemia!
Mas, primeiro, por que devemos nos preocupar com a integração? A integração eficaz pode melhorar as taxas de retenção de funcionários em 52%, o tempo de produtividade em 60% e a satisfação do cliente em 53%, de acordo com a Deloitte. As empresas simplesmente não podem se dar ao luxo de não ter um bom desempenho em relação à integração.
A diferença entre satisfatório e matador remote-onboarding é, na verdade, tão simples quanto clicar em "registrar" 🔴🎥 em suas reuniões. Nossos clientes fiéis, incluindo a Botmock, vão lhe mostrar como!
Neste artigo:
- Integração escalonável que cresce
- Autoatendimento e sob demanda
- Remote integração que promove a holocracia
- Melhores reuniões para tl;dv
Integração escalonável que cresce
Suas reuniões de integração mais importantes agora podem ser compartilhadas remotamente com 1, 10 ou 100 novos contratados! Em vez de compartilhar apenas o típico manual do funcionário, você pode compartilhar as reuniões mais relevantes da sua empresa com todos os novos contratados. Agora, o precioso manual da sua empresa é enriquecido com reuniões que vêm carregadas de contexto, dicas não verbais e, o mais importante, as personalidades e os rostos da sua equipe! Para colocar isso em contexto:
- Aquela chamada de descoberta de vendas? Registre e compartilhe x5
- A sessão de pesquisa do usuário? Registre e compartilhe x10
- A demonstração do cliente? Registre e compartilhe x40
- A retro e a revisão da sua equipe? Grave e compartilhe com seus próximos 100 desenvolvedores!
"Com a integração remote da tl;dv, tive acesso a sessões de pesquisa de usuários gravadas anteriormente, sessões de pesquisa de mercado com clientes potenciais e até mesmo retrospectivas da equipe. Pude aprofundar meu conhecimento sobre a equipe, a função e a empresa antes de começar!" - Aranzazu Figueruelo, Pesquisador de UX @ tl;dv
Conteúdo de integração que é de autoatendimento e sob demanda!
Informações de autoatendimento e sob demanda são de importância crucial para a integração remote e, em geral, também facilitam a construção da memória. A integração que é apresentada em blocos maiores costuma ser esmagadora para seus novos funcionários e muitas informações não serão retidas. Nossos clientes evitam isso com o tl;dv! Com a gravação de reuniões cruciais de integração, os candidatos podem não apenas rever informações essenciais várias vezes, mas também fazê-lo em seu próprio ritmo, em seu próprio tempo.
Além disso, eles não precisam assistir novamente a toda a reunião de integração. Em vez disso, podem pular para qualquer seção com o nosso recurso de destaques com registro de data e hora. Isso não apenas economiza o tempo do candidato, mas também reserva sua energia mental para absorver informações, em vez de procurá-las.
Entretanto, a navegação em sua biblioteca de reuniões gravadas não é a única área em que a simplicidade e a facilidade estão à sua espera. Essas qualidades estão incorporadas em todo o nosso produto principal, como o nosso recurso de leitura rápida, projetado para que você possa ler a transcrição da reunião de integração, e a nossa capacidade de editar e adicionar destaques com registro de data e hora durante ou após a reunião!
Remote integração que promove a holocracia
Em remote, você não pode encontrar seu colega de outro departamento na estação de café e saber sobre o próximo lançamento ou perguntar casualmente sobre a estratégia de marketing. No entanto, em nosso mundo interconectado, especialmente no setor de software, é fundamental fornecer aos novos contratados acesso rápido a todas as informações relevantes. Isso vai além de simplesmente buscar a proficiência técnica, mas também permitir que os novos contratados conheçam os processos, a dinâmica e as nuances de sua equipe e de toda a organização.
Ao fornecer acesso transparente a uma série de reuniões interdepartamentais, os novos contratados e os que se sentem confortáveis passam a conhecer seus colegas de equipe e toda a organização. Eles são, basicamente, uma mosca na parede!
1 em cada 3 profissionais já rejeitou uma oferta de emprego depois de ler críticas negativas sobre uma empresa (cultura) on-line. - Fractl.
Mas antes que seus novos contratados passem pelo rigoroso cronograma de integração, você precisa primeiro captar o interesse deles! Como todos nós sabemos, a cultura da empresa está se tornando cada vez mais importante na decisão de um candidato de aceitar ou rejeitar uma oferta de emprego. Ao fornecer aos seus novos contratados(e também aos funcionários existentes!) uma grande quantidade de informações transparentes e entre departamentos, como reuniões para tomada de decisões, QBR e entrevistas com clientes, você estará integrando seus novos candidatos de forma eficaz e também promovendo uma cultura holocrática na empresa. Essa cultura da empresa pode afetar a satisfação dos funcionários e ser um fator de atração de futuros candidatos para a sua empresa.
Então, quais reuniões exatamente aumentarão em 10 vezes o número de sua integração no site remote ?
Claramente, há uma maneira melhor, mais rápida e mais escalável de lidar com a remote-onboarding. Mas nem todas as reuniões são iguais. Algumas reuniões simplesmente trazem mais percepções, mais valor ou foram criadas para serem escalonadas. Pedimos aos nossos usuários que escolhessem as melhores reuniões para compartilhar com os novos contratados. Nós as dividimos de acordo com os quatro principais estágios de integração: integração social, de produtos, técnica e do setor.
Integração técnica
A integração técnica é o tipo de integração em que a maioria dos líderes de equipe se concentra. É a parte básica de preparar o novo contratado para atuar em seu cargo!
| Tipo de reunião | O que os novos contratados podem aprender? 💡💡 |
|---|---|
| Integração técnica | Habilidades específicas, teorias e tarefas relacionadas ao trabalho. |
| Integração de sistemas | Como usar os vários sistemas, ferramentas e plataformas usados na empresa e pela equipe. |
| Processos de integração | Como executar vários processos na equipe ou na empresa, por exemplo, escalonamento de problemas ou planejamento de sprint. |
| Workshops de equipe | Compreender as várias funções, conflitos, habilidades de solução de problemas, responsabilidades, habilidades e KPIs dos membros da equipe e como isso afeta a sua função. |
Integração social
Muitos ignoram a integração social. Isso pode ser fundamental por uma infinidade de motivos, como dar as boas-vindas aos novos membros da equipe que podem ser introvertidos ou tímidos. Além disso, a harmonia da equipe é fundamental para a retenção e a produtividade dos funcionários. Aqui estão as principais escolhas de nossos clientes para as melhores reuniões tl;dv para uma excelente integração social!
| Tipo de reunião | O que os novos contratados podem aprender? 💡💡 |
|---|---|
| Diários, sincronizados, semanais | Compreender a dinâmica, as personalidades e os estilos de comunicação da equipe. |
| Almoço e aprendizado | Uma compreensão da cultura organizacional existente. |
| Avaliações da Quareterly Business | Os novos contratados podem entender a dinâmica organizacional mais ampla e os KPIs. Quais são os valores da empresa? Como os gerentes tratam seus funcionários? |
| Revisões da equipe, Retros | Entenda os detalhes de como uma equipe funciona. O que os motiva? Como lidam com conflitos? Quão aberto é o feedback? Há muito a ser desvendado! |
Integração no setor
Uma sólida integração no setor é uma base vital para qualquer nova contratação. Conhecer o cenário competitivo de sua organização proporciona uma compreensão de quais recursos do produto devem ser priorizados, o que os clientes pensam e, por fim, como vencer a concorrência. Essa compreensão é o resultado de muitas ideias, concorrentes, clientes e outras informações internas. Há algumas reuniões que podem facilitar a aquisição de conhecimento de todos esses aspectos, incluindo: eventos do setor e webinars, palestras e apresentações da empresa nesses eventos, qualquer reunião de visão geral dos negócios em toda a empresa, como QBRs, demonstrações de clientes e apresentações de vendas.
Integração de produtos
Muitas empresas vão direto para a integração de novos contratados em relação ao seu produto ou serviço. Concordamos com isso. No entanto, se você ignorar a integração social ou do setor, a compreensão do produto provavelmente será superficial. Para transformar seus novos contratados em divulgadores do produto que você almeja, eles precisam entender o cenário competitivo, as pessoas e as equipes que criaram o produto e como a função deles agregará valor ao produto. Nossos clientes aceleram esse processo fazendo o seguinte:
| Tipo de reunião | O que os novos contratados podem aprender? 💡💡 |
|---|---|
| Demonstrações para clientes | Como os clientes usam seu produto. Há pontos problemáticos? O seu produto é fácil de usar? |
| Apresentações de vendas/fornecedores | Uma compreensão do produto sob a perspectiva do lead. Quais propostas de valor interessam aos leads? Que linguagem os leads usam? |
| Visão geral dos produtos | Uma compreensão profunda do produto, por exemplo, como ele é fabricado, operado, mantido e seu valor. |
| Sincronização de produtos | Entenda o produto de uma perspectiva interdepartamental (por exemplo, marketing ou sucesso do cliente). |
| Chamadas de descoberta de vendas | ICPs diferentes. O que é um usuário principal ou casual? O que motiva os leads? Expectativas do lead. |
Remote o onboarding não precisa ser de segunda categoria! 😉
Por meio da gravação e do compartilhamento das reuniões mais valiosas da sua empresa, você pode turbinar a integração do seu remote ! tl;dvs que são semelhantes aos principais cursos educacionais sob demanda e de tamanho reduzido facilitam a aquisição e a retenção de conhecimento.
Isso é particularmente importante, considerando a média de 1 a 2 anos para atingir a produtividade total. As startups podem achar isso particularmente pesado, considerando sua necessidade de crescimento rápido.
Remote A integração não precisa ser inferior à presencial. Em vez disso, ela deve e pode ser mais rápida e eficiente do que a presencial.
Deseja uma integração mais rápida? Faça o download da extensão do Chrometl;dv Google Meet .
