Autonomía en el trabajo: parece un concepto bonito, ¿verdad? Pero la autonomía también es una habilidad que puedes aprender, y una vez dominada transformará tu vida.
Cuando se aplica la autonomía en el trabajo, todos ganan: tú ganas haciendo lo que te gusta y obteniendo un valor real de tus esfuerzos; la empresa gana al tener un miembro del equipo más productivo y apasionado por su trabajo, y los clientes ganan porque consiguen comprar productos o servicios creativos de empleados motivados.
En este artículo, veremos juntos cómo los trabajadores remote distancia pueden convertirse en personas autogestionadas -profesionales autónomos- para trabajar mejor para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Todo empieza con un sencillo compromiso: trátate como a un empleado, no como a un empresario. Esto puede sonar contraintuitivo, así que deja que te lo explique...
Índice
Significado de la autonomía en el trabajo
Veamos el significado y la definición de autonomía en el trabajo. Autonomía en el trabajo significa ser autodirigido, estar a cargo de tu propia vida y de tus decisiones.
Nuestras vidas pueden ser complicadas, por lo que la autonomía en el trabajo es sólo una parte del rompecabezas. Para tener autonomía, necesitas autoconciencia, autoaceptación y un sano sentido de la autoestima. También necesitas conciencia social para comprender cómo encajas en la sociedad -por ejemplo, qué significa para nosotros nuestro papel como ciudadanos- y, por último, necesitas comprender la mente de los demás, es decir, empatía.
Significado de la autogestión en el trabajo
Similar al significado de autonomía en el trabajo, la autogestión significa el arte de equilibrar estas cuatro necesidades psicológicas (uno mismo, los demás, la sociedad) para lograr la autonomía en el trabajo.
La autogestión y la autonomía en el trabajo van de la mano: la autonomía funciona si gestionas tu interior (psicológico) y gestionas el contexto en el que vives (exterior).
Significado del autoliderazgo
De nuevo, similar a los conceptos de autonomía en el trabajo y autogestión, el autoliderazgo significa estar al mando de tu vida.
El autoliderazgo gira en torno a uno mismo, la autonomía en el trabajo es la autonomía combinada con la autogestión y la autogestión es igual a la autonomía combinada con el autoliderazgo. No hay ninguna diferencia real entre los tres términos.
Lo que NO es autonomía en el trabajo
La autonomía en el trabajo es muchas cosas. También vamos a tratar algunos mitos y conceptos erróneos. ¡La autonomía no consiste en convertirse en un lobo solitario egoísta que actúa con impunidad! La autonomía en el trabajo no consiste en tener derechos sobre uno mismo, preocuparse por uno mismo o ser egoísta.
La autonomía en el trabajo también es diferente de los directivos obsesionados con el control, que siempre intentan trasladar la responsabilidad a los miembros del equipo. La autonomía surge de la propia autonomía: es el impulso que nos hace seguir adelante en tiempos de retos y dificultades. No puedes crear autonomía mediante una microgestión en la que estés constantemente controlando a tus compañeros de equipo, pero la autonomía crecerá dentro de ti si te respetas lo suficiente como para estar al mando de tu propia vida.
La autonomía está vinculada a la autogestión, de modo que cuando se utiliza adecuadamente, la autonomía se convierte en una ventaja injusta, si se combina, entre otras cosas, con buenas técnicas de gestión del tiempo. Esto nos lleva al siguiente tema...
El mito del genio solitario
Un error común que comete mucha gente es que la autonomía significa ser un genio solitario que puede hacerlo todo por sí mismo: ¡hacerse totalmente independiente! Pero esto no es autonomía en el trabajo... no lleva a ningún sitio bueno porque al final te llamarán para que colabores en algo o te reúnas con alguien, así que necesitas la confianza y el respeto de los demás para conseguir autonomía en el trabajo. ¡Necesitan saber que no eres egoísta ni tienes derecho a ti mismo!
Por tanto, la autonomía debe combinarse siempre con una buena capacidad de comunicación para ganarse la confianza de los demás, lo que nos lleva claramente al siguiente punto...
La autonomía no se puede elegir
Mucha gente cree que la autonomía es algo que se tiene o no se tiene: la autonomía es algo natural para algunos, mientras que para otros no lo es. Pero la autonomía en el trabajo la crean tanto los trabajadores autónomos como los que no lo son. Hay estrategias que se aplican a todos, independientemente de su sentido innato de la autonomía.
El problema es que mucha gente no se da cuenta de que la autonomía no es una elección al libre albedrío: autonomía y autogestión van de la mano y puedes elegir una (autonomía) sin la otra (autogestión). Las prácticas de autogestión no existirán en tu vida si no quieres autonomía en el trabajo. Necesitas tanto la autonomía como la autogestión para conseguirlo.
Así que la autonomía en el trabajo se reduce a sentido común, buenos hábitos, buenos comportamientos: ¡es un arte que cualquiera puede aprender utilizando técnicas probadas y comprobadas que se describen aquí en SelfLeadershipBootcamp.com!
Por ejemplo, la autonomía empieza por comprenderte a ti mismo: averiguar qué tipo de persona eres: ¿introvertido o extrovertido? ¿Pensador o sentidor?
Así que, ahora que conocemos el significado de la autonomía en el trabajo, ¿cómo hacerlo?
Repasemos las mejores cosas que puedes hacer para fomentar la autonomía en el trabajo como empleado o líder.
1. La mentalidad de autonomía (psicológica)
Hay una forma de empezar a pensar que hará que la autonomía en el trabajo sea mucho más fácil; de hecho, la autonomía en el trabajo se vuelve sorprendentemente sencilla cuando la abordas con la actitud adecuada. Esto es lo que nos ha hecho triunfar como entrenadores de autonomía durante muchos años.
Una cosa que sabemos sobre la autonomía (tanto la autogestión como el autoliderazgo) es que la autonomía funciona si gestionas tu yo interior (psicológico) y gestionas el contexto en el que vives (exterior). La autonomía no se consigue intentando escapar del mundo, ¡sino dominándolo!
2. Respétate lo suficiente como para ser autónomo y dominar tu comportamiento
La autoautonomía empieza por comprender cómo las conductas de autonomía están vinculadas a estados psicológicos. Estos estados psicológicos proceden de cómo piensas y te comportas.
En un contexto de autogestión, el comportamiento autónomo se reduce a dos cosas: mentalidad y proceso. El objetivo aquí es la autonomía en el trabajo, por lo que debes estar a cargo tanto de tu mente como de tus acciones.
Para conseguir autonomía en el trabajo, el primer paso es tener un alto grado de respeto por uno mismo, eligiendo comportamientos de autonomía que te respeten lo suficiente como para crear autonomía para los demás, autonomía para los miembros del equipo, ¡autonomía en el trabajo!
3. Acércate a todo con curiosidad en lugar de con miedo
El miedo no puede llevarnos a ningún sitio bueno, porque cuando tenemos miedo no aprendemos nada nuevo ni interesante sobre nosotros mismos ni sobre el mundo que nos rodea. Las personas que tienen miedo nunca se convertirán en empleados autónomos porque siempre responderán a las situaciones con miedo (siguiendo comportamientos como aceptar lo que les dan los demás, no confiar en sus propias percepciones e ideas).
Las personas autónomas son curiosas. Les entusiasma la vida porque la autonomía en el trabajo significa explorar lo que puedes hacer. Si la autonomía está bloqueada, los empleados tienen que encontrar formas de evitar el bloqueo: ¡necesitan trucos de autonomía! La autonomía en el trabajo no consiste sólo en realizar una tarea, sino en explorar posibilidades. Cuando te quedas atascado siguiendo las reglas o las herramientas de otros, el hacking de la autonomía resulta muy útil. La curiosidad ayuda a superar los obstáculos porque la autonomía requiere exploración, ¡así que debe haber espíritu de aventura cuando se trabaja por la autonomía en el trabajo!
4. Comprende el contexto en el que vives... ¡y domínalo!
Nunca podrás escapar del mundo, la autonomía en el trabajo consiste en dominarlo.
La autonomía empieza por comprender el contexto de tu mundo (y cómo está vinculado a la autogestión). Si la autonomía en el trabajo está bloqueada, los hackers de la autonomía sortearán este bloqueo explorando posibilidades, centrándose en el proceso en lugar de en los resultados, y siguiendo su propia curiosidad.
Comprender la autonomía en sí significa comprender los distintos tipos de autonomía, como el autoliderazgo, la autogestión y la autosuficiencia. Una vez que domines estos 3 tipos de autonomía, la autonomía en el trabajo será más fácil, ¡porque hay formas específicas de conseguir cada tipo de autonomía para los empleados! Dominando estos contextos/tipos de autonomía/prácticas de autogestión puedes empezar a fomentar la autonomía real en el trabajo.
5. Ten siempre claro qué es lo más importante en tu misión de autonomía
Si la autonomía es lo más importante, entonces la autonomía en el trabajo consiste en establecer este principio clave. Todo lo demás se puede arreglar después.
Por ejemplo, la autonomía suele definirse como la capacidad de trabajar en lo que consideras importante, en lugar de que otros controlen cuándo y cómo haces tu trabajo. La autonomía en el trabajo significa elegir cuándo empezar y dejar de trabajar: ¡depende de cada empleado encontrar su propio ritmo en lo que se refiere a la autonomía! A algunas personas les gusta tanto la autonomía que piensan en la propia autonomía las 24 horas del día... pero para la mayoría la autonomía significa ser libre dentro de unos límites. Si no estás seguro de dónde están esos límites, utiliza prácticas de autogestión que te ayuden a crear confianza contigo mismo o con los demás (crear autonomía en el trabajo) o trucos de autonomía para conseguir autonomía cuando esté bloqueada.
6. Recuerda que la autonomía no consiste en hacerlo todo tú mismo
La autonomía en el trabajo tiene que ver con la autogestión, ¡pero eso no significa que la autonomía pueda hacerse de forma aislada! La autonomía requiere trabajo en equipo y colaboración, porque la propia autonomía procede de la empatía con las personas o las ideas que impulsan la autonomía en primer lugar.
Por ejemplo, si autonomía significa elegir tus propias prioridades, entonces también debes saber en qué están trabajando los demás, para asegurarte de que no se te escapa nada. Si autonomía significa responder sólo ante ti mismo a la hora de decidir cuándo y cómo hacer tu trabajo, entonces necesitas contar con el apoyo de tus compañeros de equipo (para ser más autónomo). Comprender estos límites de la autonomía es clave para entender lo que necesitan los empleados
Reflexiones finales sobre la autonomía en el trabajo
La autonomía en el trabajo es un concepto interesante. Cuando se trata de autonomía en el trabajo, necesitas autonomía para construir autonomía, pero las necesidades deben equilibrarse. La autonomía no es fácil, pero cuantos más hackers de la autonomía encuentren, ¡más autonomía conseguirán!
Esperamos que te haya gustado este artículo sobre la autonomía en el trabajo y sobre cómo estos 6 consejos pueden ayudar a tus trabajadores remote distancia a ser autosuficientes, independientes y líderes de sí mismos. Nos encantaría escucharlas a continuación 🙂 .
Definición de autonomía en el trabajo
Por si te lo perdiste antes, la definición de autonomía en el trabajo significa que asumimos la plena responsabilidad de nuestras decisiones; las tomamos para alcanzar nuestros objetivos, no los de otros. Reconocemos que cada decisión tiene una consecuencia -o consecuencias-, por lo que pensamos con antelación, planificamos minuciosamente y nos supervisamos a lo largo del camino en función de criterios predeterminados.
