Remote sta diventando sempre più popolare negli ultimi anni. Uno dei motivi è che offre ai dipendenti la possibilità di lavorare da casa, dove possono godere di un migliore equilibrio tra vita professionale e vita privata. Tuttavia, remote devono affrontare sfide particolari che possono rendere difficile il loro successo.

Una delle difficoltà è quella di non poter interagire regolarmente con i colleghi, il che comporta una minore collaborazione e comunicazione tra loro. Ciò può rallentare la produttività, poiché non vi è la possibilità di organizzare sessioni di brainstorming di gruppo o discussioni per risolvere i problemi, il che spesso porta a un rallentamento del flusso di lavoro. Ci sono anche momenti in cui lavorare da remoto richiede di stare svegli fino a tarda notte per completare compiti che altri membri del team potrebbero aiutare a svolgere se fossero disponibili durante le ore diurne. Questi sono solo alcuni esempi.

Che cos'è remote e il reclutamento remote ?

Solo negli Stati Uniti ci sono circa 100.000 remote .

Remote stanno diventando sempre più popolari poiché le aziende stanno iniziando a comprendere i vantaggi dell'assunzione a distanza. L'assunzione a distanza offre molti vantaggi, come il risparmio di spazio e attrezzature per l'ufficio e la riduzione della necessità di formazione. Inoltre, remote possono essere più produttivi perché hanno meno distrazioni.

Definizione Remote

Remote significa che il datore di lavoro non si trova nella stessa città, nello stesso stato o addirittura nello stesso paese in cui ti trovi tu. Questa tendenza è diventata popolare solo di recente grazie ai progressi tecnologici, in particolare alla maggior parte delle comunicazioni che avvengono online. Ora è possibile comunicare in modo rapido e semplice senza doversi trovare fisicamente vicini.

Quali competenze servono per diventare un remote di successo?

Essere un remote di successo significa essere responsabili e capaci di lavorare con una supervisione minima. È inoltre necessario essere esperti di tecnologia, poiché la maggior parte delle comunicazioni avviene online ed è importante stare al passo con la tecnologia e comprenderne il funzionamento.

remote ideale è flessibile, paziente e ha una buona etica del lavoro. La capacità di comunicare efficacemente sia per iscritto che verbalmente è essenziale per questo lavoro, poiché potresti lavorare da solo o con altri.

Ci sono anche diverse altre competenze che potrebbero renderti un candidato più appetibile quando ti candidi per remote :

  1. Capacità di comunicazione interculturale
  2. Gestione del tempo
  3. Capacità di comunicazione interpersonale
  4. Intelligenza emotiva
  5. Capacità di collaborazione/lavoro di squadra
  6. Flessibilità
  7. Pazienza

Come possono i professionisti all'inizio della carriera prepararsi per una carriera come remote ?

Se sei interessato a lavorare da remoto, è importante avere un forte senso di autosufficienza perché non potrai contare sull'aiuto di nessuno in caso di problemi. Devi anche essere flessibile e disposto a imparare il più possibile sugli strumenti necessari per il lavoro, come il cloud storage e i software per le conferenze web. È utile anche parlare più di una lingua o vivere vicino a un confine che consenta ai canadesi di accedere facilmente agli Stati Uniti, un'opzione sempre più popolare tra remote .

Vantaggi del lavoro da remoto

Benefici standard:

– Remote tendono ad essere più soddisfatti del proprio lavoro.

– Remote corrono meno rischi di essere distratti dalle dinamiche politiche interne all'ufficio.

Benefici emotivi:

– Avrai più tempo da dedicare alla tua famiglia e ai tuoi amici.

– Puoi goderti il sole sulla veranda o in giardino, invece di sbrigare commissioni durante la pausa pranzo.

– Puoi tranquillamente prenderti delle ferie senza doverti preoccupare di coordinare i permessi con il tuo team.

– Sei tu a decidere quando lavorare e quando non farlo, quindi è più facile rispettare obiettivi come fare esercizio fisico o meditare.

Vantaggi economici:

Remote non sono limitati dai confini geografici nella loro ricerca di un impiego; questo è molto interessante per i datori di lavoro che desiderano trovare i candidati più qualificati in qualsiasi momento, indipendentemente dal luogo in cui vivono. La crescita delle opzioni remote lo rende molto attraente per i potenziali dipendenti perché hanno a disposizione più opportunità che potrebbero non essere loro accessibili se fossero tenuti a recarsi fisicamente in ufficio ogni giorno.

Quali sono alcune delle sfide più comuni per remote ?

Ci sono diversi motivi per cui lavorare da remoto può essere difficile:

– È più difficile affrontare la giornata senza avere l'opportunità di interagire con altre persone.

– Potresti avere difficoltà a evitare le distrazioni dei vicini o dei familiari, soprattutto se lavori da casa.

Superare queste difficoltà richiede spesso un periodo di adattamento, ma con il tempo e la pratica diventerà più facile. Se ti trovi ad affrontarle quotidianamente, valuta la possibilità di trovare dei modi per alleviare il problema modificando le tue abitudini lavorative e il luogo in cui svolgi il tuo lavoro. Ad esempio, fare due chiacchiere mentre aspetti in fila per prendere un caffè è un buon modo per iniziare a costruire relazioni che potrebbero portare a future collaborazioni lavorative o inviti sociali al di fuori dell'orario di lavoro.

Come evitare le distrazioni quando si lavora da casa?

Il modo più semplice per evitare le distrazioni quando si lavora da casa è eliminarle. Ciò significa chiudere la porta, appendere cartelli che ricordano alle persone di non disturbarti e indossare cuffie con cancellazione del rumore, se necessario. L'idea è che stai lavorando perché hai scelto di farlo, quindi è importante che le persone intorno a te rispettino questa scelta e non mettano in discussione il motivo per cui rifiuti inviti sociali o richieste di vita familiare durante l'orario di lavoro. Se possibile, cerca di lavorare al di fuori dell'orario di lavoro regolare o invita il tuo team a una riunione settimanale invece di tenere le tue teleconferenze in un ambiente in cui ci sono molte distrazioni.

Consiglio sulla privacy: se qualcuno viene a cercarti mentre stai cercando di fare qualcosa di produttivo, chiarisci che non vuoi essere interrotto appendendo un cartello sulla porta.

Quando si lavora da casa è inevitabile che ci siano distrazioni, ma è importante che remote rimangano concentrati perché a volte devono rispondere immediatamente (ad esempio, occupandosi di questioni relative al servizio clienti). Spesso i datori di lavoro offrono corsi di formazione su richiesta, quindi questo è un ottimo modo per verificare quali strumenti, software e processi utilizza l'azienda per la collaborazione e la comunicazione e familiarizzarsi con essi prima di iniziare a lavorare.

Consiglio di sicurezza: se disponi di una connessione sicura a casa, potrebbe essere utile utilizzare una VPN sulle connessioni Wi-Fi pubbliche nei bar o in altri luoghi dove molte persone diverse si riuniscono in uno spazio ristretto. Questo è

Guida passo passo al remote e all'assunzione di dipendenti remote

Fase 1 del remote

Pensa alle competenze specifiche necessarie per remote con successo remote . Hai bisogno di persone con esperienza nell'uso del VoIP o delle videoconferenze? Se sì, pubblica il tuo annuncio di lavoro di conseguenza.

Fase 2 nel remote

Scopri dove si trova il tuo mercato di riferimento online. Se desideri raggiungere gli sviluppatori, dai un'occhiata ai forum e alle mailing list dedicati agli sviluppatori; se cerchi designer, trova le comunità di designer; i product manager si trovano spesso su Quora, ecc.

Fase 3 nel remote

Ricorda che i migliori risultati con l'outreach derivano da messaggi personalizzati basati su informazioni disponibili pubblicamente sulla tua nicchia (ad esempio, dettagli personali o professionali). È anche importante facilitare la risposta delle persone fornendo tutte le informazioni di contatto in un unico posto (ad esempio, l'indirizzo e-mail).

Fase 4 remote

La cosa più importante è instaurare rapporti con le persone che lavorano con te, in modo che si sentano coinvolte nel successo dell'azienda. Prova a invitare i nuovi membri del tuo team a partecipare alle ore di ufficio, durante le quali tutti possono lavorare e interagire insieme, in modo da creare un clima di cameratismo e legami personali più forti rispetto a quelli che si instaurano solo tramite e-mail. È anche una buona idea organizzare chiamate ricorrenti su Google Hangouts o Skype, in modo che le persone possano conoscersi a un livello più personale.

Fase 5 remote

Non dimenticare che instaurare un rapporto di fiducia tra colleghi richiede tempo, soprattutto se hai a che fare con team numerosi, composti da più di 10 persone. Mantieni aperte le linee di comunicazione condividendo ciò su cui stai lavorando e chiedendo consigli o aiuto quando necessario.

Fase 6 remote

Quando è il momento di prendere le decisioni finali sui candidati, chiedete a tutti quali domande hanno (anche se pensano che siano domande stupide) e fate votare tutti prima di prendere la decisione finale.

Fase 7 remote

Assumi con calma, licenzia rapidamente. È meglio avere qualcuno che sia perfetto per il lavoro ma che impiega un po' più di tempo a mettersi al passo, piuttosto che scegliere qualcuno troppo in fretta e scoprire che alla lunga non funziona. Ricorda anche che puoi sempre cambiare le cose in un secondo momento, quindi non sentirti vincolato a qualcosa che non funziona o che dopo un po' di tempo non ti sembra più giusto.

Suggerimento utile: assicurati di specificare che stai cercando di assumere remote , perché questo eliminerà automaticamente molti dei candidati che non possono lavorare senza essere fisicamente presenti in un ufficio.

Elenco di domande eccellenti da porre durante un remote :

Remote richiedono spesso molta flessibilità da parte dei candidati, poiché questi devono essere in grado di gestire livelli elevati di stress senza nessuno che li controlli, quindi è importante che ammettano fin dall'inizio eventuali limiti personali. Se un candidato non è in grado di gestire le critiche o non è disposto ad apprendere nuove competenze, allora non sarà adatto a remote dove c'è meno supervisione. Scegliete invece candidati che dimostrano di essere abbastanza autonomi da cercare informazioni da soli quando necessario.

Prepara una serie di domande per il colloquio e crea un semplice modulo di candidatura online simile a quello offerto da Upwork (un popolare sito web in cui i datori di lavoro pubblicano le loro offerte di lavoro e i liberi professionisti fanno offerte sul loro compenso orario). Non dimenticare di spiegare tutti questi dettagli durante la tua prima telefonata con i potenziali candidati, altrimenti potrebbero confondersi e decidere di non candidarsi a causa di questi piccoli dettagli. Ecco alcuni dei nostri preferiti

– Che velocità Internet hai a casa?

– Hai mai lavorato da remoto prima d'ora?

– Hai mai usato Skype per comunicare con altre persone?

– Riesci a cavartela da solo quando devi affrontare problemi relativi al servizio clienti o altri tipi di reclami che potrebbero presentarsi senza nessuno che ti aiuti dietro le quinte mentre lavori da casa?

– Qual è la tua età e il tuo sesso e in che modo influiscono su queste domande? (ad esempio, se una persona è anziana e ha problemi di salute, avrà bisogno di più tempo libero rispetto a un lavoratore alle prime armi ventenne).

– Quante ore al giorno puoi lavorare con regolarità?

– Hai già avuto esperienze di lavoro da remoto / come libero professionista prima di candidarti per questo lavoro? Se sì, descrivi la tua esperienza e in che modo ti ha aiutato a prepararti per questo ruolo.

– Sono previsti viaggi di lavoro durante le prime 4 settimane di impiego, poiché remote devono acquisire familiarità con le attrezzature o i protocolli specifici della sede fin dall'inizio? In tal caso, ha già visitato di persona questa sede prima di sviluppare i propri punti di riferimento visivi?

– Sei in grado di gestire critiche costruttive sul tuo lavoro, se necessario, durante il periodo di impiego? Sei in grado di prendere l'iniziativa per migliorare il tuo modo di lavorare se ci sono aspetti da migliorare?

– Qual è secondo te il tuo principale punto debole nel lavorare da remoto e come lo hai superato finora?

Consiglio utile: non esitare a chiedere un periodo di prova all'inizio se si tratta di qualcuno che non conosci ancora molto bene, perché questo può aiutarti a scartare le persone inaffidabili o poco motivate prima di assumerle ufficialmente a tempo pieno.

Come lavorare in modo efficace da remoto in unremote ?

Ci sono alcuni passaggi che puoi seguire per migliorare il tuo lavoro da remoto con unremote . Nella comunicazione iniziale con il team, è importante condividere informazioni su di te e su come lavori al meglio, in modo che capiscano di che tipo di supporto potresti aver bisogno durante la giornata e chi è disponibile per un'assistenza immediata quando necessario. Dovresti anche essere proattivo e cercare di far sapere la tua disponibilità, in modo da dare ai colleghi la possibilità di comunicare con te quando necessario.

Osserva quali tipi di strumenti di comunicazione funzionano meglio per il team; se sono principalmente basati sul testo, valuta la possibilità di utilizzare più spesso questa forma di comunicazione perché può far risparmiare tempo e ridurre la confusione.

Dovresti anche trovare dei modi per apportare valore aggiunto al team senza dover essere fisicamente presente. Ad esempio, potresti assumere ruoli di leadership o offrirti volontario per progetti che richiedono molta ricerca e apprendimento. Infine, fai del tuo meglio per stare al passo con la tecnologia e le attrezzature; molte aziende offrono corsi di formazione su richiesta, ma è anche importante essere proattivi e informarsi al riguardo prima ancora di iniziare a lavorare da remoto.

Considerazioni finali sul remote e l'assunzione remote

La cosa più importante che i reclutatori o i responsabili delle assunzioni devono tenere a mente è che devono essere in grado di comunicare chiaramente le loro esigenze. Se lavorate remote, assicuratevi di comunicare la vostra disponibilità e le vostre preferenze di comunicazione all'inizio di qualsiasi conversazione con i potenziali candidati. Questo li aiuterà a capire di che tipo di supporto potreste aver bisogno durante la giornata e chi è disponibile per un'assistenza immediata in caso di necessità. Un altro aspetto importante da considerare è quali tipi di strumenti di comunicazione funzionano meglio per il team; se sono principalmente basati sul testo, prendete in considerazione l'utilizzo più frequente di questa forma di comunicazione, perché può far risparmiare tempo e ridurre la confusione. Dovreste anche trovare dei modi per aggiungere valore al team senza bisogno di essere fisicamente vicini.