İçeriğe geç
Bazı yıllar gürültülü geçer. Bazıları ise sessizce kararlıdır. Bu yıl ise kesinlikle ikinci gruba giriyor.
Son on iki ayda, tl;dv dışarıdan her zaman görünmeyen şekillerdetl;dv .
Ürün daha keskin hale geldi, şirket daha sağlam hale geldi ve yüzeyin altında biriken birçok çalışma, bir şeyin gerçekten güvenilir olup olmadığını belirleyen küçük günlük anlarda ortaya çıkmaya başladı. Önemli sürümler, ciddi uyumluluk kilometre taşları, sürtünmeyi ortadan kaldıran düzeltmeler, bizi şaşırtan deneyler ve yol haritasından daha uzun ömürlü olacak birkaç kültürel olay yaşandı.
Bu, yılın tam bir özeti değildir. Bu, bizim hatırlayacağımız versiyonudur. 🙂
1. Tüm ekibi Türkiye'ye getirdik ve gerçekte kim olduğumuzu keşfettik.
Bir noktada, her remote rahatsız edici bir soruyu yanıtlamak zorundadır. Herkes aynı yerdeyken çevrimiçi olarak çalışan ekip hala işlevsel mi? Bu yıl, tl;dv bunu Türkiye'de tl;dv .
Gündem yoktu, eğlence kisvesi altında atölye çalışmaları yoktu, bağ kurmak için tasarlanmış etkinlikler yoktu. Birbirlerini sadece ekranlar aracılığıyla tanıyan insanlar masaları, yemekleri ve hiçbir yere varmak zorunda olmayan sohbetleri paylaştılar. Her şey yavaşladı ve bu tam da ihtiyaç duyulan şeydi.
Tom valizini hemen kaybetti. Bu, valiz yeniden ortaya çıkana kadar ortak bir hikaye akışı haline geldi ve anında bir sıkıntıdan zafer haline dönüştü.
Kesinlikle daha iyi bilmesi gereken bir Avustralyalı içerik yaratıcısı, kurucu ile birlikte güneş kremi kullanmadan kano ile çok uzun süre vakit geçirdikten sonra muhteşem bir güneş yanığına maruz kaldı.
Akşamlar kendi mantığını geliştirdi. Kart oyunları ortaya çıktı ve Portekizli punk arkadaşımız tarafından tam bir güvenle uygulandı, kurallar turun ortasında değişmesine ve birkaç kez parmakların NEREDEYSE kırılmasına rağmen.
Bir yalan makinesi ortaya çıktı ve gerçeklerden bağımsız olarak neredeyse herkesi yalan söylemekle suçladı.
Plaj kulüpleri ve havai fişekler de vardı... ve bunlar hakkında bir daha asla konuşulmaması en iyisi...
Bazı şeyler çok çabuk ortaya çıktı. Programı olmayan birlikte geçirilen zaman, insanların daha sonra birbirleriyle çalışma şeklini, hiçbir şirket dışı gündemin başaramayacağı şekilde değiştirdi. Daha kişisel bir düzeyde, Birleşik Krallık dışındaki prizlerin hala son derece güvenilmez olduğunu öğrendim, ancak nazikçe rica edersem, her zaman benim için fişi prize takacak biri oluyor.
Herkes yorgun, en az bir kişi hafif güneş yanığıyla ve birlikte çalıştıkları insanları çok daha iyi tanıyarak evlerine döndü. Bu anlayış planlarda veya ölçütlerde görünmez, ancak sonrasında gelen her şeyi sessizce değiştirir.
2. Yapay zeka hızla ilerlemeye devam etti ve biz de sorumlu bir şekilde bu ilerlemeye ayak uydurduk.
tl;dv her zaman bir yapay zeka ürünü tl;dv . Bu yıl, dünyanın geri kalanı nihayet yetişip daha fazlasını beklemeye başladığında neler olduğu ile ilgiliydi.
Yetenekler hızla gelişirken, hata payı azaldı. İnsanlar nüanslara, sistemin gerçekte ne kadar bağlamı anladığına ve çıktının ikinci kez düşünmeden güvenilip güvenilemeyeceğine daha fazla dikkat etmeye başladı. Toplantılar etrafında oluşturulmuş bir ürün için bu, zekanın nasıl uygulandığı, sonuçların nasıl üretildiği ve kullanıcıların bu süreçte ne kadar kontrol sahibi olduklarının yeniden incelenmesi anlamına geliyordu.
AI'nın etkileyici olmaktan ziyade gerçekçi hissettirilmesine odaklandık. Çoklu toplantı zekası pratik hale geldi. Ask tl;dv piyasaya sürüldü ve daha keskin ve güvenilir hale geldiği için farklı roller arasında daha kullanışlı hale geldi. Transkripsiyon kalitesi tüm dillerde iyileşti, bu da üzerine inşa edilen her şeyi daha iyi hale getirdi.
Beklentiler arttıkça, hedef aynı kaldı. İstihbaratı güvenilir tutmak, ürünü güvenilir hale getirmek ve güveni yenilikle takas edecek kestirmelerden kaçınmak.
3. AI'nın büyük ölçekte güvenli bir şekilde kullanılması için gerekli kontrolleri geliştirdik.
AI günlük işlere daha fazla entegre oldukça, sorumlulukla ilgili sorular artık varsayımsal olmaktan çıktı. Kayıtların sahibi kimdir, kimler erişebilir, veriler ne kadar süre saklanır ve rıza nasıl işlenir gibi sorular çok pratik bir şekilde önem kazanmaya başladı.
Bu yıl, ürünün etrafındaki yapılara büyük yatırım yaptık. Organizasyon düzeyindeki ayarlar daha bilinçli hale geldi. Yönetici rolleri ve izinleri, araçların genellikle varsaydığı şekilde değil, şirketlerin gerçekte nasıl çalıştığını yansıtacak şekilde yeniden tasarlandı. Kayıt sahipliği kuralları sıkılaştırıldı, onay akışları yeniden oluşturuldu ve varsayılan gizlilik ayarları daha kesin hale geldi.
SSO'yu güçlendirdik ve SCIM provizyonunu devreye aldık, böylece ekipler büyüdükçe ve değiştikçe erişim temiz bir şekilde yönetilebildi. Güvenlik ve uyumluluk çalışmaları, SOC 2 ve devam eden GDPR yatırımı da dahil olmak üzere paralel olarak ilerledi. Bu, tl;dv , yanlış yapmanın maliyetinin gerçek olduğu şirketler içinde güvenilir tl;dv sağlamakla ilgiliydi.
Sonuç, büyük ölçekte öngörülebilir şekilde davranan bir ürün oldu. AI sadece daha akıllı hale gelmedi. Yönetilmesi daha kolay, şirket içinde açıklanması daha kolay ve zor sorular ortaya çıktığında arkasında durması daha kolay hale geldi.
4. Toplantılar artık münferit anlar olmaktan çıktı
Uzun bir süre boyunca, çoğu toplantı aracı konuşmaları tek seferlik olaylar olarak ele aldı. Katıldınız, konuştunuz, belki daha sonra notları gözden geçirdiniz ve sonra her şey bir daha asla açmadığınız bir klasöre sessizce kayboldu.
Bu yıl, bu durum anlamlı bir şekilde değişmeye başladı.
Çoklu toplantı zekası, her birini kapalı bir kutu gibi ele almak yerine, tüm konuşmaları bir bütün olarak ele almayı mümkün kıldı. Kalıplar görünür hale geldi. Önemli olduğunda kararlar yeniden gündeme geldi. Takip işlemleri artık hafızaya veya iyimserliğe bağlı kalmadı. Otomatik çoklu toplantı AI raporları, tekrarlanan toplantıları, ister günlük, ister haftalık, ister aylık olsun, zaman içinde gerçekten çalışabileceğiniz bir şeye dönüştürdü.
Ask tl;dvbu değişimi pekiştirdi. İnsanlar manuel olarak arama yapmak veya kayıtları tekrar izlemek yerine, doğrudan sorular sormaya ve gerçek bağlamda net, alakalı cevaplar almaya başladı. Sonuç olarak, daha az araştırma yapılması ve "Bunu bir yerde konuşmuştuk" gibi anların azalması sağlandı.
Toplantılar ortadan kalkmadı. Sadece daha kolay bir şekilde gerçekleştirilebilir hale geldi, ki bu da daha yararlı bir sonuç oldu.
5. Toplantılar dizüstü bilgisayarı bıraktı
tl;dv uygulamasının piyasaya sürülmesi, basit bir varsayımı değiştirdi. Toplantılar artık sadece ekranın arkasında gerçekleşen bir şey değildi.
Mobil uygulama artık iOS ve Android'de kullanıma sunulduğundan, yüz yüze görüşmeler nihayet Zoom, Google Meet ve Microsoft Teams yanında yerini aldı. Koçluk seansları, atölye çalışmaları, kararların alındığı hızlı koridor sohbetleri, hepsi diğer her şey gibi aynı çalışma alanında yer alabilir.
Bu, ürüne en çok talep edilen eklemelerden biriydi ve bunu sunmak bir lansman yapmaktan çok yapay bir sınırın kaldırılması gibi hissettirdi. İş, çevrimiçi ve çevrimdışı olarak net bir şekilde ayrılmaz ve konuşmaların kaydedilme şekli de öyle olmamalıdır.
Mobil uygulama kasıtlı olarak odaklanmıştır. Her masaüstü özelliğini yansıtmaya çalışmadan, yapması gerekeni iyi bir şekilde yapar. Sonuç, pratik, hafif ve dizüstü bilgisayarın olmadığı anlarda gerçekten kullanışlı bir uygulamadır.
Toplantılar artık masaya bağlı kalmayınca, tl;dv şekli de onlarla birlikte tl;dv .
6. Herkesin "CEO" olduğu hafta
Bizi LinkedIn'de takip ediyorsanız, muhtemelen bunu hatırlıyorsunuzdur. Takip etmiyorsanız, aşağıdaki ekran görüntüleri size yardımcı olacaktır.
LinkedIn genellikle insanların kendilerine yakışır şekilde davrandıkları bir yerdir. Unvanlar ciddiye alınır, duyurular özenle yazılır ve mizah genellikle ölçülü bir şekilde kullanılır. Bu yüzden bu durum böyle sonuçlandı.
Her şey Renée ile başladı. O, unvanını tl;dv CEO'su olarak değiştirdi tl;dv bunu büyük bir özgüvenle duyurdu. Birkaç hafta sonra, geri kalanımız da onu takip etti. Herkes profilini güncelledi. Herkes bunu duyurdu. Kimse bunu düzgün bir şekilde açıklamaya çalışmadı.
Sonra hepimiz LinkedIn'de kesinlikle yapmamanız gereken şeyi yaptık.
Yorumlarda bu konu hakkında tartıştık.
Sessizce değil. Kibar bir şekilde değil. Unvanlar savunuldu. Otorite sorgulandı. Liderlik yapıları, hiç tanışmamış ve asla tanışmayacak insanlar tarafından tartışıldı. Yorum bölümünü rekabetçi bir spor gibi ele aldık ve coşkuyla katıldık. Hiç kimse durumu yatıştırmaya çalışmadı.
Birçok kişi bunun bir pazarlama stratejisi olduğunu düşündü. Öyle değildi (ancak bize biraz yardımcı oldu). Çoğumuz sadece eğleniyorduk ve LinkedIn'in bu durumdan ne kadar rahatsız olduğu anlaşılınca, bu rahatsızlığı gidermek yerine ona uyum sağladık.
En komik yanı ise, şakanın sonuçları şakanın kendisinden daha uzun süreli oldu. Herkes sessizce unvanlarını geri değiştirdikten sonra bile, hala CEO yönetim kurulu toplantılarına, liderlik atölyelerine ve strateji oturumlarına davet ediliyoruz. Görünüşe göre, internet geri dönüşleri kabul etmiyor.
Kaosun içinde, istemeden de olsa dürüst bir şey ortaya çıktı. Büyümemize ve ciddi bir ürün geliştiren son derece profesyonel bir ekip olmamıza rağmen, görünüş için sert davranmaya karar vermedik. İşimizi düzgün yapıyoruz. Sadece işimizi yaparken eğlenmediğimizi iddia etmeyi reddediyoruz.
7. Dış dünya bunu fark etti ve sonra olaylar tırmandı.
Bu yılın başlarında, tl;dv Sifted 250 listesinde üçüncütl;dv Avrupa'nın en hızlı büyüyen girişimleri arasında yer aldı.
İlk başta sessizce gelen, sonra da tekrar tekrar ortaya çıkan anlardan biriydi. Bunun nedeni sayının kendisi değil, sayının yansıttığı şeydi. Farklı zaman dilimlerine yayılmış, remote bir remote , çok gürültü çıkarmadan istikrarlı bir şekilde çalışarak, sonunda çok görünür bir noktaya ulaşmıştı.
Raphael ödül törenine katılamadığı için Tom, biraz yanlış yazılmış bir yaka kartıyla törene katıldı. Almanca bilmiyordu, ancak çok güzel bir ödül ve bir kadeh şampanya almayı başardı, ki bu durum göz önüne alındığında makul bir sonuçtu.
Sifted ayrıca sosyal medyadaki varlığımızın arkasındaki ekibi tanıttı ve tl;dv Avrupa'nın en komik teknoloji şirketi olarak tanımladı. Bu tanım, tartışmaya gerek kalmadan kabul edilebilecek kadar doğruydu. Mizah, remote bir remote olarak bağlantımızı sürdürmemizin yollarından biri haline geldi ve beklenenden daha uzağa yayıldığı ortaya çıktı.
Bu takdir, bir hedef olarak değil, bir işaret olarak önemliydi. Çalışma sonuç vermişti. İnsanlar dikkatlerini buraya yöneltmişti.
8. Gelecek yıla taşıyacağımız şeyler
Bu yıl, tl;dv ve dünyadaki görünümü değişti. Bunun nedeni tek bir belirleyici an değil, aynı yönde sıralanan yeterince küçük kararlar oldu.
Temeller bir yıl öncesine göre daha sağlam. Ürün, insanların güvenebileceği şekilde çalışıyor. Zeka daha düşünülmüş hissediliyor ve ekipler, ağırlaşmadan veya yönetilmesi zorlaşmadan tl;dv güvenle tl;dv
İleriye baktığımızda, odak noktası dar kalmaya devam edecek. Gizlilik kuralları daha spesifik hale gelecek. Konuşmacı tanımlama özelliği gelişmeye devam edecek. Kırpma işlemi daha kolay hale gelecek. Çalışma alanlarındaki etkinlikler daha net hale gelecek. Performans çalışmaları sessizce devam edecek, böylece ürün büyüdükçe hafif kalmaya devam edecek.
Bu yıl bizimle birlikte oldunuzsa, teşekkür ederiz. Bundan sonra ne yapılması gerektiği konusunda düşünceleriniz, geri bildirimleriniz veya güçlü görüşleriniz varsa, bunları içtenlikle dinlemek isteriz.
Bazı yıllar gürültü çıkarır. Diğerleri ise olayların seyrini değiştirir ve etkilerini daha sonra ortaya çıkarır. Bu yıl ikincisini yaptı.
