З огляду на ажіотаж навколо ChatGPT та його не надто успішного конкурента Bard, виникає багато питань щодо того, як штучний інтелект може допомогти оптимізувати нашу поточну робочу навантаження.
Що стосується використання GPT для управління персоналом та підбору персоналу, існують різні способи впровадження цієї нової технології, які дозволяють значно підвищити продуктивність та ефективність роботи.
Чому такий галас?
Ажіотаж навколо ChatGPT не є безпідставним. Це серйозна зміна правил гри, а технологія GPT-3, що лежить в основі, може бути інтегрована в різні віртуальні інструменти для підвищення їхніх можливостей. Давайте швидко розглянемо деякі способи використання GPT для рекрутингу та управління персоналом.
- Пришвидшіть процес найму
- Оптимізація процесу адаптації нових співробітників
- Підвищення залученості співробітників за допомогою чат-ботів
- Оцініть ефективність
- Збільшення різноманітності та інклюзивності
Незабаром ми детальніше розглянемо ці 5 способів. Зокрема, GPT-3 можна використовувати для прискорення процесу рекрутингу. Він може зробити десятки речей, які загалом полегшують роботу рекрутерів і кандидатів.
Уявіть, що у вас є програмне забезпечення, яке переглядає резюме, визначає найсильніших кандидатів і автоматично узагальнює їхній досвід. Уявіть, що ви можете скоротити кількість співбесід, не погіршуючи процес відбору кандидатів. А що, якби існував інструмент, який допомагав би вам створювати оголошення про вакансії, що приваблюють найкращих кандидатів? Ви можете використовувати GPT-3 для підбору персоналу всіма цими способами. Інструменти для управління персоналом на базі штучного інтелекту можуть автоматизувати та спростити безліч дій, заощаджуючи вам багато годин роботи.
На даний момент існує небагато процесів рекрутингу, в яких GPT-3 не може допомогти. Це чудова новина для перевантажених роботою фахівців з управління персоналом, які потопають під вагою резюме. Насправді, інструменти штучного інтелекту для управління персоналом стають настільки досконалими, що це навіть трохи лякає.
@tldv.io Написано ChatGPT #inception #chatgpt #ai #openai #meeting #corporate
оригінальний звук - tldv.io - AI Meeting Recorder
HR вже використовує штучний інтелект
Варто зазначити, що штучний інтелект у сфері управління персоналом не є новою концепцією. Існує безліч інструментів і програм, які вже використовують певні види штучного інтелекту для спрощення роботи з персоналом, від підбору кадрів до адаптації нових співробітників і всіх подальших процесів.
Різниця полягає в тому, що з GPT-3 інтегрується більше інструментів, ніж будь-коли раніше, а переваги для HR є більш значними, ніж будь-коли раніше.
Чи чули ви про Textio? Це інструмент для написання текстів на базі штучного інтелекту, який допомагає HR-командам вдосконалювати описи вакансій, політику компанії та інші письмові комунікації. Інструмент аналізує мовні шаблони та надає пропозиції щодо підвищення ефективності та інклюзивності контенту.
Існує також WorkFusion, платформа автоматизації на базі штучного інтелекту, яку можна використовувати для автоматизації рутинних завдань з управління персоналом , таких як введення даних, обробка заробітної плати та адміністрування пільг.
Це лише 2 приклади програмного забезпечення для управління персоналом на основі штучного інтелекту, яке вже використовується. Нам неприємно це говорити, але навіть якщо ви ігноруєте штучний інтелект, можете бути впевнені, що ваші конкуренти цього не зроблять. А завдяки можливості заощадити час, гроші та енергію, ті, хто використовує штучний інтелект, будуть процвітати. Вони приваблюватимуть і утримуватимуть найкращих кандидатів завдяки більш плавним і оптимізованим процесам найму.
5 способів, як GPT може допомогти рекрутерам та HR-командам
1. Прискорити процес найму
GPT можна навчити аналізувати резюме та визначати відповідні навички, досвід і освіту, які відповідають вашим вимогам до посади. Завдяки цій потужній функції HR-команди можуть використовувати GPT для автоматичного відбору резюме та визначення кваліфікованих кандидатів на основі вимог організації та специфікації посади.
Програмне забезпечення для підбору персоналу на основі штучного інтелекту можна використовувати для швидкого пошуку кандидатів , які найкраще підходять для вакантної посади . Крім того, ви можете використовувати GPT для підбору персоналу, щоб автоматично генерувати резюме або заявки кожного кандидата. Це полегшує життя рекрутера, оскільки йому більше не доводиться переглядати резюме кожного кандидата. А що найкраще? Ви можете навчити GPT шукати певні елементи, що дозволить вам сортувати резюме за релевантністю.
Ви навіть можете використовувати ChatGPT для написання описів вакансій, які точно відображають ваші потреби та вимоги до такої посади. Крім того, ви можете використовувати штучний інтелект у процесі рекрутингу, щоб надсилати кандидатам електронні листи з інформацією про хід процесу.
Програмне забезпечення для підбору персоналу на основі штучного інтелекту можна використовувати навіть для пошуку талановитих співробітників в інших компаніях. Воно допоможе вам звузити коло пошуку і зосередитися саме на тих навичках, які потрібні вашому бізнесу.
Інструменти штучного інтелекту для прискорення процесу рекрутингу
Entelo: Entelo — це платформа для підбору персоналу на базі штучного інтелекту, яка допомагає рекрутерам знаходити та залучати найкращих кандидатів. Штучний інтелект платформи аналізує дані кандидатів і надає персоналізовані рекомендації щодо зв'язку та залучення.
HireVue: платформа для проведеннявідеоспівбесід, яка допомагає HR-командам ефективніше відбирати кандидатів. Штучний інтелект HireVue аналізує мову тіла кандидата під час співбесіди, надаючи важливу інформацію, яка допомагає HR-командам приймати обґрунтовані рішення щодо найму.
tl;dv: tl;dv помічник для зустрічей на основі штучного інтелекту, призначений для швидкого найму співробітників, мрія будь-якого рекрутера. Він прискорює процес найму, дозволяючи записувати співбесіди та створювати вибрані фрагменти, що дає зацікавленим сторонам можливість швидше відбирати кандидатів, переходячи до найцікавіших частин співбесіди. Це легко зробити за допомогою гіперпосилання і не вимагає жодних технічних знань.
Крім того, tl;dv GPT-3 для прискорення процесу рекрутингу, автоматично генеруючи підсумок усіх найважливіших моментів одразу після закінчення зустрічі. Це дає вам загальний огляд, який ви можете легко використовувати як резюме під час пошуку кандидатів.
Прискоривши процес рекрутингу, ви значно збільшуєте свої шанси стати «першою пропозицією» для кандидата, яку він, як правило, приймає. Можливість записувати, транскрибувати та створювати кліпи з відео значно зменшує необхідність у подальших співбесідах.
Минули ті часи, коли кожен зацікавлений у бізнесі повинен був зустрітися з кандидатом під час співбесіди. Тепер вони можуть просто перевірити, якими вони були під час попередніх співбесід, спостерігаючи за їхніми відповідями, поведінкою та мовою тіла, ніби вони самі були там. Це дозволить вам зменшити упередженість, даючи можливість більшій кількості членів команди висловити свою думку, не витрачаючи багато часу.
tl;dv — tl;dv не тільки чудовий інструмент для проведення цифрових співбесід для рекрутерів, але й чудовий інструмент для кандидатів. Ви можете надати кандидатам доступ до запису, щоб вони могли переглянути його в будь-який час і переконатися, що не забули згадати про щось важливе. Це також чудовий спосіб залишити відгук кандидату, використовуючи вбудовану функцію створення нотаток tl;dv.
2. Адаптація нових співробітників
Якщо використання GPT для прискорення процесу найму виявилося недостатнім, то як щодо прискорення та поліпшення процесу адаптації нових співробітників? GPT може розробити персоналізовані плани адаптації для нових співробітників, які оптимізують весь процес і зроблять його більш ефективним.
Аналізуючи резюме нового співробітника, вимоги до посади та політику компанії, GPT може створити індивідуальний план, в якому викладено конкретні завдання та навчання, які новий співробітник повинен виконати протягом перших кількох тижнів на роботі. Цей новий підхід до адаптації нових співробітників є надзвичайно цінним. Він не тільки полегшує вам життя, але й значно полегшує життя успішного кандидата.
Ви навіть можете використовувати GPT для створення інтерактивних матеріалів для адаптації нових співробітників, таких як відео, вікторини та симуляції, які можуть залучити та навчити нових співробітників більш інтерактивним та персоналізованим способом. На додаток до цього, ці матеріали можна налаштувати відповідно до ролі, рівня досвіду та стилю навчання нового співробітника! Це гарантує, що вони отримають інформацію та навчання, необхідні для успішної роботи на новій посаді.
Адаптуючи процес адаптації до кожного конкретного співробітника, ви можете бути впевнені, що він стане набагато ефективнішим для всіх учасників. Крім того, такий більш персоналізований та цікавий досвід може призвести до підвищення рівня задоволеності та утримання співробітників. Врешті-решт, це позначиться на всіх аспектах вашого бізнесу.
Інструменти штучного інтелекту для адаптації нових співробітників
IBM Watson Talent: платформа на базі штучного інтелекту для HR-команд, IBM Watson Talent допомагає оптимізувати процес найму, адаптації та залучення співробітників. Штучний інтелект аналізує HR-дані, щоб надати інформацію, яка може допомогти поліпшити досвід співробітників.
3. Залучення співробітників та чат-боти
Хоча ChatGPT сам по собі є чат-ботом, технологія GPT-3, на якій він базується, може бути використана будь-яким бізнесом для створення власного персоналізованого чат-бота. Ви також можете розглядати його як віртуального помічника. Якщо його запрограмувати відповідно до потреб вашого бізнесу, він зможе знайти способи взаємодії з працівниками та покращити їхній досвід. Насправді, немає багато чого, чого GPT не може зробити. Він навіть може розповідати анекдоти, хоча, слід визнати, вони досить жахливі...
@tldv.io ChatGPT може бути трохи злим #chatgpt #ai #openai #tech #startup #corporate #product #bisops #sales
оригінальний звук - tldv.io - AI Meeting Recorder
Пропонуючи персоналізовані рекомендації щодо навчання, наставництва та інших можливостей розвитку, GPT може зміцнити ваш персонал і підвищити рівень задоволеності на робочому місці, будь то в офісі чи remote.
Найкраще в використанні GPT для залучення співробітників є те, що його можна навчити розуміти запити природною мовою і відповідати відповідною інформацією в розмовній манері. По суті, це не буде звучати як робот.
Інструменти штучного інтелекту для залучення співробітників
PredictiveHire: Штучний інтелект-чатбот, який взаємодіє з кандидатом під час процесу найму, може здатися чимось з майбутнього, але ви знайдете цю потужну функцію в PredictiveHire. Він також може надавати персоналізовані рекомендації щодо можливостей навчання та розвитку.
Text IQ: ще одна платформа на базі штучного інтелекту для комунікації між співробітниками та виявлення потенційних ризиків, пов'язаних з дотриманням нормативних вимог. Text IQ використовує обробку природної мови та машинне навчання для виявлення закономірностей та аномалій у комунікації між співробітниками, а потім пропонує рішення.
4. Оцінка ефективності роботи
Використовуйте GPT для аналізу даних про ефективність роботи співробітників та виявлення закономірностей, які допоможуть командам HR приймати обґрунтовані рішення щодо підвищення, премій та інших винагород. Це звучить як надзвичайно просте рішення. Це ще один спосіб, за допомогою якого використання GPT в HR може заощадити багато часу та ресурсів.
Інструменти штучного інтелекту для оцінки ефективності роботи
ADP Datacloud: ця аналітична платформа на базі штучного інтелекту може використовуватися відділами кадрів для аналізу даних про продуктивність співробітників та виявлення закономірностей. Вона надає інформацію про фактори, які можуть впливати на продуктивність співробітників, такі як можливості навчання та розвитку, баланс між роботою та особистим життям, а також задоволеність роботою.
Keka: Подібно до ADP Datacloud, Keka може використовуватися для управління та оцінки ефективності роботи. Вона також аналізує дані про співробітників, щоб надати інформацію про сфери, в яких співробітники можуть потребувати додаткового навчання або підтримки.
5. Різноманітність та інклюзивність
Так, GPT можна навіть використовувати для надання даних про те, як компанія може покращити ситуацію щодо різноманітності та інклюзивності серед персоналу. Наприклад, GPT можна навчити виявляти закономірності в практиках найму або показниках утримання співробітників, які вказують на упередженість або дискримінацію.
По суті, будь-який аспект управління персоналом, що вимагає аналізу даних, GPT може швидко спростити для вас.Це основна причина, чому GPT в управлінні персоналом та підборі персоналу є таким революційним.
Інструменти штучного інтелекту для забезпечення різноманітності та інклюзивності
SymbaSync: SymbaSync — це платформа для підбору талантів на основі штучного інтелекту, яка є не просто привабливою назвою. Вона може використовуватися для сприяння різноманітності та інклюзивності при наймі, аналізуючи дані кандидатів і надаючи персоналізовані рекомендації щодо кандидатів, які можуть підійти організації.
Plum: Не плутайте з смачним фруктом, Plum — це платформа на базі штучного інтелекту, яка допомагає зменшити упередженість та покращити різноманітність у процесі найму.
Майбутнє людських ресурсів
З огляду на стрімкий розвиток штучного інтелекту, легко піддатися ілюзії, що він замінить людину у всіх сферах життя. У найближчому майбутньому це не станеться.
Інструмент GPT є марним, якщо ніхто не задає йому питань і не програмує його даними. Для роботи ШІ все ще потрібні люди. Хоча він може суттєво змінити низку посад, навряд чи він повністю замінить людей у сфері управління персоналом. Тоді його доведеться перейменувати на «Ресурси ШІ».
Подібно до цього, інструменти для проведення зустрічей на базі GPT полегшують спілкування між людьми. Людям все одно потрібно зустрічатися, щоб AI-асистент для проведення зустрічей, такий як tl;dv сенс.
Чи замінить штучний інтелект рекрутерів?
Штучний інтелект, безсумнівно, має потенціал для автоматизації деяких найбільш нудних і трудомістких аспектів рекрутингу. Насправді, він уже це робить. Однак навряд чи він повністю замінить рекрутерів. Є багато аспектів рекрутингу, які вимагають людського судження та прийняття рішень, таких як побудова відносин з кандидатами, оцінка м'яких навичок та оцінка культурної сумісності.
Суть в тому, що штучний інтелект не здатний відтворити тонкі та складні взаємодії, які часто необхідні для успішного підбору персоналу. Він може аналізувати дані та пропонувати рекомендації, але його свідомість застрягла в цифровому світі, тоді як підбір персоналу вимагає певного рівня людської взаємодії.
Жодна компанія, якою керують компетентні люди, ніколи не довірить прийняття рішення про найм виключно штучному інтелекту. Штучний інтелект існує для того, щоб служити нам і полегшувати наше життя. Хоча він, безсумнівно, зробить деякі професії непотрібними, найм персоналу навряд чи буде серед них.



