З огляду на сучасний стан ринку праці, залучення найкращих фахівців та формування високопродуктивних команд стало ще більш нагальним завданням. У зв'язку з цим рекрутери дійшли висновку, що традиційні методи вже не є ефективними, а «інтуїція» більше не допомагає.
@tldv.io Другий раунд співбесід продовжується цього тижня #управлінняпродукцією #маркетинг #uxdesign #hr #tech #startup #corporatehumor #aitools
оригінальний звук - tldv.io - AI Meeting Recorder
Рекрутинг на основі даних стає все більш ефективною альтернативою. Завдяки просунутим аналітичним інструментам і потужним алгоритмам рекрутери можуть приймати більш обґрунтовані рішення щодо найму. Які наслідки? Більше кваліфікованих кандидатів, менше упередженості та витрат, а також оптимізовані процеси.
У цій статті розглядаються переваги рекрутингу на основі даних та те, як він допомагає вирішувати найважливіші завдання у сфері найму персоналу. Приступимо до справи.
Що таке рекрутинг на основі даних?
Рекрутинг на основі даних використовує дані та аналітику для планування, виконання та вдосконалення процесу рекрутингу. Він передбачає збір та використання даних з різних джерел для прийняття обґрунтованих рішень щодо найму.
Припустимо, ви проводите набір персоналу для компанії, що займається розробкою хмарних систем PBX. Традиційні методи базуються на суб'єктивному прийнятті рішень і ручних процесах, і ви будете покладатися на резюме, співбесіди та особисту думку.
Вони не завжди дають збій. Однак дуже часто в них прослизають упередження та обмежені уявлення, і ви можете виявити, що найняли невідповідну людину.
Переваги рекрутингу на основі даних
Ось що ви можете отримати, перейшовши від традиційних методів до методів, заснованих на даних.
Наймайте кращих співробітників
Рекрутинг на основі даних може допомогти вам приймати кращі рішення щодо найму. Це тому, що дані чудово підходять для виявлення закономірностей і тенденцій у успішному наймі співробітників.
Це як створення ідеального профілю. Зберіть дані про ваших колишніх співробітників, щоб мати основу для пошуку нових кандидатів. Від UX-дизайнерів до експертів у створенні домену, визначте найважливіші навички та досвід, які потрібні компанії. Потім відстежуйте результати роботи нових співробітників протягом певного часу.
Це допоможе вам зрозуміти, які фактори є найважливішими для успіху на цій посаді.
Ефективний процес найму
Ви не просто наймете відповідних кандидатів — ви оберете їх швидше та ефективніше. Рекрутинг на основі даних дозволяє автоматизувати пошук кандидатів, відбір резюме, планування співбесід та інші завдання. Це економить час і гроші, а також допомагає підвищити точність процесу найму.
Крім того, ви можете визначити, які методи та канали є ефективними. Наприклад, дані можуть показати, що ви економите більше часу завдяки хмарній бізнес-телефонній системі, яка полегшує спілкування та співпрацю між рекрутерами та кандидатами. Таким чином, ви можете усунути перешкоди, що забирають час, і пришвидшити процес.
Усунути особисті упередження
Упередженість є людською рисою, а рекрутери – це люди. Тому можливе надання переваги (або відмова) кандидатам на основі особистих факторів, таких як раса, стать, вік або зовнішність. Іноді, коли доводиться вибирати між схожими кандидатами, на перший план можуть вийти інстинкти або інтуїція. Зазвичай це відбувається несвідомо.
На відміну від цього, рекрутинг на основі даних використовує об'єктивні критерії для оцінки кандидатів. Наприклад, можна використовувати алгоритми для оцінки кандидатів виключно за їхніми кваліфікаціями, а не особистими характеристиками.
Економте гроші
Згідно з доповіддю SHRM, середня вартість найму нового співробітника становить 4700 доларів. Ви можете значно скоротити витрати на найм персоналу за допомогою оптимізованих процесів та використання даних.
По-перше, це допоможе вам відстежувати витрати на підбір персоналу. Це допоможе вам визначити області, в яких можна заощадити кошти. Відстеження та аналіз таких показників, як «коефіцієнт утримання найнятих співробітників», «вартість найму за джерелом» та «коефіцієнт відсіву кандидатів», дозволить визначити найефективніші канали та методи і оптимізувати процес найму.
Забезпечте кандидатам кращий досвід
Кандидати, які мають позитивний досвід роботи з вашою компанією, швидше за все, захочуть працювати у вас і залишитися. Ви можете використовувати дані для відстеження статусу заявки та надання регулярних оновлень, щоб кандидати почувалися більш впевнено та були в курсі процесу. Ви також зможете уникнути несподіванок та затримок.
Більше того, дані дозволяють персоналізувати процес найму для кожного кандидата. Це може включати надсилання їм індивідуальних повідомлень або надання конкретних ресурсів, що відповідають їхнім навичкам і досвіду. Це також може покращити процес адаптації нових співробітників, відстежуючи, скільки часу потрібно, щоб кандидати влилися в колектив, яке програмне забезпечення для адаптації працює, а також які ресурси мають найбільший вплив.
Наймайте більш різноманітних кандидатів
Різноманітний персонал привносить різні точки зору, що сприяє кращому прийняттю рішень, підвищенню креативності та інноваційності.
Проблема традиційних методів найму полягає в тому, що навіть якщо це не робиться навмисно, вони можуть охоплювати лише обмежену кількість кандидатів.
Рекрутинг на основі даних дозволяє виявити упередження шляхом відстеження показників різноманітності в базі кандидатів. А потім він може допомогти вам зосередитися на недостатньо представлених групах.
Більше того, впровадження remote може значно розширити можливості для найму remote з різних географічних регіонів та remote досвідом. Відкривши можливості для remote , компанії можуть залучити ширше коло талантів та створити більш інклюзивне робоче середовище.
Потім компанія може використовувати дані для відстеження різноманітності персоналу та виявлення областей, які потребують поліпшення.
Ось що вам слід зробити
Якщо ви хочете вдосконалити процес найму за допомогою рекрутингу на основі даних, ось кілька порад, які можуть бути корисними:
- Визначте основні показники та зберіть інформацію: визначте показники рекрутингу, які відповідають вашим цілям найму. Незалежно від того, чи ви аналізуєте час на заповнення вакансії, вартість найму, коефіцієнт заповнення вакансій кандидатами, коефіцієнт заповнення вакансій заявками або різноманітність.
- Створіть профілі кандидатів: профіль кандидата — це вигадане уявлення про ідеального співробітника. Зберіть дані про ваші успішні випадки та визначте ключові характеристики ідеального кандидата. Створіть профіль для кожного кандидата, щоб скерувати свої зусилля на пошук співробітників.
- Використовуйте своє судження: це звучить нелогічно. Однак, хоча дані можуть бути цінним інструментом, при наймі на роботу слід враховувати й інші фактори, які не завжди легко оцінити кількісно. Не відкидайте повністю свої знання та досвід при прийнятті найкращих рішень. Більше того, ваше судження може допомогти вам виявити упередженість у даних та мінливі обставини.
- Відстежуйте результати та вносьте корективи: ви можете побачити, що працює, а що ні. Регулярно аналізуйте дані, щоб виявити вузькі місця, визначити тенденції та вдосконалити свої стратегії для постійного поліпшення.
Рекрутинг на основі даних: основні висновки
Рекрутинг на основі даних змінює правила гри та революціонізує спосіб, у який компанії та рекрутери знаходять і наймають найкращих фахівців. Він підвищує якість нових співробітників, знижує витрати на найм, усуває упередження та сприяє покращенню досвіду кандидатів.
Пам'ятайте, що аналітика — це постійний процес, а не одноразове завдання. Постійно оптимізуйте свій підхід, щоб залишатися лідером у конкурентному середовищі та створити високопродуктивний персонал.



