З розвитком ролі менеджера з продуктів зростає потреба у стратегічних мислителях, які допомагають компаніям створювати продукти, що відповідають потребам клієнтів і сприяють досягненню бізнес-цілей. Стратег з продуктів — це нова і перспективна роль, яка задовольняє цю потребу. То що ж таке стратег з продуктів і як ним стати?

Визначення стратега продукту

Як стратег з продуктів, ви повинні розуміти роль і призначення всіх етапів процесу розробки продукту. Ви зможете використовувати ці знання для створення нових процесів і інструментів, які дозволять компаніям швидше створювати високопродуктивні продукти.

Отже, стратег з продуктів — це людина, яка працює над процесом розробки продукту, щоб створити нові методи роботи, які дозволяють компаніям швидше створювати інноваційні, цікаві та високоефективні продукти.

Чим займається стратег з продуктів?

Гаразд, ви ознайомилися з визначенням продуктового стратега, але що ж вони роблять?! Продуктовий стратег — це людина, яка співпрацює з різними відділами своєї компанії, а також із клієнтами та кінцевими користувачами, щоб зрозуміти, які функції потрібні членам цих команд зараз і в майбутньому. Ця людина здатна використовувати ці знання для створення вичерпного переліку функцій для свого продукту.

Вони працюють над встановленням бізнес-цілей та ключових показників ефективності для своїх проектів і визначають їх пріоритетність порівняно з іншими проектами. Вони дбають про те, щоб усі залучені команди були обізнані з кожною метою та цими пріоритетами, створюючи точні плани проектів, які всі вони підтримують.

Як досягти успіху в якості стратега з продуктів?

Щоб досягти успіху в якості стратега з продуктів, вам знадобляться сильні аналітичні здібності та детальне розуміння того, які інструменти можуть допомогти вам у процесі розробки продукту. Ви повинні вміти працювати самостійно та володіти хорошими навичками управління часом, оскільки ця робота часто є динамічною та вимогливою.

Стратег з продуктів робить все це за допомогою:

Співпраця з… усіма!

Тісна співпраця з менеджерами продуктів. Це важливо, оскільки менеджери продуктів відповідають за поставку продукту, а стратег продукту повинен розуміти, які нові техніки або інструменти потрібно використовувати для розробки цього продукту.

Також важливо працювати з інженерами та розробниками над їхнім списком нових функцій. Це важливі члени вашої команди, оскільки вони допоможуть вам створити всі ці функції. Відносини між інженерами/розробниками мають тут ключове значення, тому подбайте про те, щоб вони були правильними!

Не забуваймо про маркетинг! Тісна співпраця з маркетинговими командами – це важливо, оскільки їм потрібно буде розробити маркетингову стратегію та план запуску продукту. Їм також знадобиться твоя допомога у формулюванні ключових повідомлень, ієрархії повідомлень та багато іншого.

Співпраця з фінансовими командами також дуже важлива! Чому? Тому що важливо, щоб усі інвестори та зацікавлені сторони розуміли, чим ви займаєтеся і як це сприяє розвитку бізнесу та його успіху. Якщо вони не розуміють, чим займаються стратеги з продуктів, то не будуть так активно підтримувати їхню роботу!

Стратегічне мислення про продукт

Сприяння стратегічному мисленню в усіх командах. Стратегія продукту стосується всіх аспектів діяльності компанії та її процесів, а не лише розробки: маркетингу, продажів, обслуговування клієнтів та багато іншого. Ви можете працювати в будь-якому відділі організації, тому переконайтеся, що всі підтримують цю зміну мислення, регулярно звітуючи та надаючи рекомендації, коли це необхідно.

Збір даних від кінцевих користувачів – це дуже важливо, оскільки їх відгуки будуть використовуватися для формування стратегії та розвитку продукту. Ви повинні використовувати це як спосіб оцінки їхніх проблемних моментів, а також їхнього ставлення до існуючих функцій/продуктів.

Важливо визначити, як виглядає успіх для вашого продукту, а також які ключові показники ефективності (KPI) необхідно досягти, щоб ви могли вважати проект успішним. Зрештою, все зводиться до результатів і досягнення цих KPI, тому обов'язково враховуйте їх у кожній розмові та кожному рішенні, яке ви приймаєте.

Не забувайте про аналіз інформації та прийняття рішень на основі цього аналізу (з метою визначення пріоритетності проектів). Як ми всі знаємо, це є невід'ємною частиною, оскільки лежить в основі ефективного управління проектами.

Прогресивне та перспективне мислення!

Вам потрібно буде виявити прогалини в інструментах або процесах. Ми живемо в епоху, коли кожні два дні розробляється новий інструмент для полегшення нашої роботи... Але які з них дійсно мають значення? Ви повинні визначити, які саме, а також виявити будь-які недоліки або надмірності в процесі.

Ви також станете пропагандистом нових інструментів/технологій/процесів, які раніше не використовувалися в бізнесі. Тут дуже важливо продемонструвати, як вони можуть принести користь від впровадження процесів, а також переконатися, що всі розуміють, чому вони необхідні для досягнення цілей, пов'язаних з продуктом.

Кар'єрний шлях стратегів з продуктів

Тепер ми знаємо, що таке стратег продукту і чим він займається... Але як стати стратегом продукту? Перший крок на шляху до цього — запитати себе, чому ви хочете ним стати?

Як правильно позиціонувати себе для ролі стратега з продуктів?

Перший крок – визначити, чи володієте ви навичками, необхідними для цієї посади. Робота продуктового стратега часто вимагає сильного ділового чуття, навичок управління продуктом, комунікативних навичок, досвіду управління змінами та технічних навичок. Якщо ви не володієте всіма цими навичками, то можете почати з їх розвитку.

По-друге, почніть стежити за лідерами думок у цій галузі та читайте їхні роботи. Це дасть вам хороше розуміння останніх тенденцій та того, що зараз є важливим для стратегів у сфері продуктів.

По-третє, відвідуйте заходи, пов'язані зі стратегією продукту, та заходи для налагодження контактів. Це чудовий спосіб познайомитися з іншими фахівцями, які працюють у цій галузі, та навчитися на їхньому досвіді.

Нарешті, починайте практикуватися! Спробуйте застосувати навички, які ви засвоїли.

Як перейти від ролі продуктового менеджера до ролі продуктового стратега?

Припустимо, ви вже є менеджером з продуктів і хочете стати стратегом з продуктів – як це зробити?

Спочатку проаналізуйте, що ви вже робите на посаді менеджера з продукту. Чи відповідаєте ви за стратегічний розвиток продукту? Чи співпрацюєте ви із зовнішніми зацікавленими сторонами для визначення пріоритетності функцій та завдань? Чи збираєте ви інформацію від користувачів або клієнтів?

Всі ці завдання також входять до обов'язків стратега з продуктів, тому важливо визначити, що ви вже робите, і встановити, чи відповідає це стратегії продукту.

По-друге, подумайте про проекти, які ви нещодавно реалізували. Чи були серед них такі, що передбачали прогнозування майбутнього? Чи вимагали вони визначення пріоритетів або дослідження нових функцій/інструментів, які ви могли б використовувати для інноваційного вдосконалення вашої продуктової пропозиції?

По-третє, підбийте підсумки щодо навичок, які ви розвинули. Чи розвинули ви будь-які з перерахованих вище навичок під час своєї кар'єри продуктового менеджера? Чи відвідували ви заходи та нетворкінг-події, щоб зустрітися та налагодити контакти з іншими фахівцями у цій сфері?

Нарешті, починайте практикуватися! Спробуйте застосувати набуті навички у кожному проекті, в якому ви берете участь.

А тепер хороші новини: зарплата стратега з продуктів

Стратег з продуктів — це відносно нова посада, але це не означає, що про неї немає інформації щодо заробітної плати! Заробітна плата стратега з продуктів зазвичай становить від 90 000 до 150 000 доларів.

Це дуже багато бургерів!

Як стати успішним стратегом у сфері продуктів?

Отже, ви збираєтеся стати продуктовим стратегом або вже є ним і хочете стати найкращим! Чудово! Ось кілька порад, які допоможуть вам постійно вчитися і розвиватися.

Спочатку читайте! Ви, мабуть, вже почали стежити за лідерами думок у цій галузі та читати їхні роботи. Тепер, коли ви робите це регулярно, продовжуйте так робити.

Далі відвідуйте заходи, присвячені стратегії продукту, та заходи для налагодження контактів. Це допоможе вам познайомитися з іншими фахівцями зі стратегії продукту, а також дізнатися від них, як вони діяли б у певних ситуаціях або як вони реалізують певні стратегії.

І наостанок, не бійтеся невдач! Єдиний спосіб навчитися — це спробувати самому, і що може бути кращим для цього, ніж робота в ролі стратега з продуктів?

Завжди підтримуйте зв'язок зі своїми клієнтами. Відвідуйте зустрічі з дослідження UX, переглядайте статистику успішності клієнтів та читайте опитування відгуків клієнтів. Наша порада — завжди записуйте зустрічі з клієнтами, щоб завжди мати під рукою каталог статистики клієнтів.

Останні думки про те, як стати стратегом з продуктів

Ось і все – ваш путівник про те, що таке продукт-стратег і як ним стати! Як уже згадувалося вище, професія продукт-стратега є відносно новою, але вона існує. Ми вважаємо, що зараз ідеальний час, щоб зайнятися цією справою, адже в цій сфері є безліч можливостей для зростання та розвитку!

Наші остаточні висновки такі: не бійтеся невдач, постійно навчайтеся, знайомтеся з якомога більшою кількістю людей у вашій галузі та починайте застосовувати на практиці те, що ви навчилися, у реальному житті. Сподіваємося, ця стаття була для вас корисною.