Wahrscheinlich sind Sie schon über einige interessante Artikel über die Arbeit von remote gestolpert, in denen von "asynchroner Kommunikation" die Rede ist. Wahrscheinlich kratzen Sie sich bei diesem seltsamen Wort am Kopf.
Was ist asynchrone Kommunikation, und warum wird sie als nächster Schritt in der Arbeitsrevolution remote gepriesen?
Der Begriff asynchrone Kommunikation mag zwar wie ein super-duper-technisches Fachwort klingen, das einem den Kopf verdreht, aber eigentlich ist es nur ein schicker Ausdruck für ein sehr einfaches Konzept.
Was bedeutet also asynchrone Kommunikation?
Asynchrone Kommunikation bezieht sich einfach auf jede Kommunikation, die nicht auf einer Live-Interaktion basiert - mit anderen Worten, es kann eine Verzögerung bei den Antworten zwischen den kommunizierenden Parteien geben. Asynchron" bedeutet, dass die Kommunikation nicht augenblicklich oder "synchron" ist.
Wie? Ein Zeitsprung vielleicht? Die Multiversumstheorie vielleicht? Nun, nein... diese Art der Kommunikation erfordert einfach Korodination, einige asynchrone Werkzeuge und eine Anpassung an die Kommunikationsprinzipien.
In diesem Sinne ist die asynchrone Kommunikation nicht neu. Nehmen Sie E-Mails! Wir kommunizieren schon seit Jahren asynchron, indem wir eine E-Mail verschicken und geduldig auf eine Antwort warten (die wir manchmal erst Tage später erhalten)!
Ein Telefongespräch hingegen ist das perfekte Beispiel für synchrone Kommunikation, denn es müssen mindestens zwei Personen gleichzeitig miteinander kommunizieren. Einfach, nicht wahr?
Was ist asynchrone Zusammenarbeit?
Asynchrone Zusammenarbeit bedeutet, dass man zusammenarbeitet, ohne zur gleichen Zeit zu arbeiten. Stellen Sie sich vor, Ihr Kollege auf der anderen Seite des Globus meldet sich für den Tag ab. Währenddessen gönnen Sie sich eine Tasse Kaffee, melden sich an und machen dort weiter, wo er oder sie aufgehört hat. Das ist asynchron, Baby!
Was ist asynchrones Lernen?
Was die asynchrone Bildung betrifft ? Sie haben es erraten. Bei diesem Bildungsmodell finden Lernen und Lehren nicht zur gleichen Zeit statt. Der Unterricht wird in der Regel als Video auf einen gemeinsam genutzten Bereich hochgeladen, und die Studierenden entscheiden, wann sie sich den Unterricht ansehen oder die Aufgaben erledigen wollen. Die meisten Online-Kurse sind für asynchrones Lernen konzipiert.
Warum ist asynchrone Kommunikation wichtig?
Die Kunst der asynchronen Kommunikation am remote und am hybriden Arbeitsplatz zu beherrschen, hat zahlreiche Vorteile.
Zu den Vorteilen der asynchronen Kommunikation gehören:
- Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für die Mitarbeiter, da sie ihre Arbeitszeiten entsprechend ihrem Lebensstil und ihrer Zeitzone selbst bestimmen können.
- Die Möglichkeit, mit Menschen in der ganzen Welt zusammenzuarbeiten, unabhängig davon, in welcher Zeitzone sie sich befinden.
- Der Bedarf an Live-Sitzungen sinkt, so dass niemand mehr um 6 Uhr morgens aufstehen muss, um mit dem Büro in Singapur zu telefonieren.
- Die Einführung intelligenterer und zeitsparenderer Kommunikationsinstrumente, -methoden und -grundsätze.
- Eine Kultur der Transparenz, denn die asynchrone Kommunikation setzt voraus, dass die Arbeit klar dokumentiert wird.
- Höhere Produktivität der Mitarbeiter. Wenn von einem Mitarbeiter nicht erwartet wird, dass er zu bestimmten Zeiten erreichbar ist, kann er seine Benachrichtigungen ausschalten und sich auf die "eigentliche Arbeit" konzentrieren .
Asynchrone Kommunikation ist viel mehr als nur die Möglichkeit, den Arbeitstag zu beginnen, wann immer einem danach ist (Spoiler-Alarm, ein laxer Umgang mit asynchroner Arbeit wird dieses Konzept nicht zum Erfolg führen). Effektive asynchrone Zusammenarbeit erfordert Disziplin, Vertrauen, Transparenz, kollaborative Werkzeuge und die richtige Einstellung - sowohl beim Einzelnen als auch am Arbeitsplatz insgesamt.
Synchrone vs. Asynchrone Kommunikation
Meetings können großartig sein. Wer liebt nicht ein produktives und motivierendes Meeting? tl;dv existiert buchstäblich, um virtuelle Meetings noch großartiger zu machen. Und wie? Wir verwandeln all Ihre Besprechungen in wertvolle asynchrone Ressourcen, damit keine in einem Gespräch gewonnenen Erkenntnisse im Nichts verschwinden.
tl;dv zeichnet Zoom Besprechungen oder Google Meet Anrufe soauf, dass jeder Kollege, der nicht an der Besprechung teilgenommen hat, schnell die wichtigsten Erkenntnisse aus der Besprechung nachholen kann. Als Nutzer von tl;dv müssen Sie nicht einmal die gesamte Aufzeichnung freigeben. Sie können eine clip herausschneiden, einen Kollegen zu einem bestimmten Zeitpunkt markieren oder nur die für ein Team relevanten Teile mit einem Zeitstempel versehen.
Haben Sie schon einmal in einer Besprechung festgesessen, die durchaus auch per E-Mail hätte stattfinden können? Wird von Ihnen regelmäßig erwartet, dass Sie an Telefonaten teilnehmen, auch wenn nur 10 Minuten der einstündigen Diskussion für Sie relevant sind? Ja, Sie brauchen ein Stück vom Kuchen der asynchronen Kommunikation. 🥧🥧
Verstehen Sie uns nicht falsch. Synchrone Kommunikation ist bisweilen sehr nützlich. Zwar können Brainstorming und Problemlösung auch asynchron über Kanäle wie Slack, Trello und sogar die einfache E-Mail erfolgen, aber das Denken in Echtzeit hat definitiv ein gewisses Etwas, das die Kreativität in Schwung bringt.
Diese Zusammenarbeit in Echtzeit bezeichnen wir als synchrone Kommunikation. Vielleicht ist ein Projekt extrem komplex, und die Folgen einer Fehlkommunikation sind zu gravierend. Vielleicht gibt es an Ihrem Arbeitsplatz ein kritisches Problem, bei dem Sie "alle Mann an Deck" brauchen. Vielleicht nehmen Sie zum ersten Mal einen neuen Teamkollegen auf. In bestimmten Situationen ist eine sofortige oder "Live"-Kommunikation einfach besser geeignet.
Aber dieser "IRL"-Prozess ist natürlich nicht sehr flexibel. Er erfordert mehr Engagement und geistige Anstrengung. Bei der synchronen Kommunikation kommt es häufig zu Terminkollisionen, Rückstände müssen oft umgeschichtet werden, Zeitzonen bereiten Kopfzerbrechen, und manchmal *GASP* wird sogar erwartet, dass wir an einen physischen Ort reisen (!?!?!).
Die gute Nachricht ist, dass immer mehr Aufgaben dank der Technologie und einer offeneren Einstellung zur Arbeit immer weniger von synchroner Kommunikation abhängen.(Viva la remote work revolution!).
Das bedeutet, dass wir mehr alltägliche Arbeitsaufgaben und sogar langfristige Projekte asynchron erledigen können. Je mehr ein Arbeitsplatz die Grundsätze der asynchronen Kommunikation übernimmt, desto flexibler und widerstandsfähiger wird er. Hurra!
Mein größtes Ärgernis ist es, ignoriert zu werden oder nur zu lesen. 😂 Ich fühle mich wirklich nicht respektiert.
- ♚ Groovy ♚ (@GroovyRandall) April 21, 2019
(Es lässt sich nicht leugnen, dass die asynchrone Kommunikation außerhalb des Arbeitsplatzes weniger geschätzt wird).
Was sind einige Beispiele für asynchrone Kommunikationsmittel und -techniken?
Es gibt SO viele verschiedene Möglichkeiten, die asynchrone Kommunikation zu nutzen. Asynchrone Methoden und Tools können einzeln oder in Kombination miteinander verwendet werden. Es gibt eine Vielzahl von Tools und Plattformen, mit denen sich alles wie von selbst zusammenfügen lässt. Schauen wir uns einige Aspekte an, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie an Ihrem Arbeitsplatz einen Schritt in Richtung Asynchronität machen.
Messaging-Plattformen
Ob Slack, WhatsApp, E-Mail, Intercom oder sogar Facebook Messenger: Sie alle können Nachrichten hinterlassen, die Ihre Kollegen zu einem späteren Zeitpunkt abrufen können. Selbst wenn Sie ein kleines Palmenlogo zeigen, das besagt, dass Sie in einem wunderbaren Urlaub sind, wird die Nachricht Ihrer Kollegen bei Ihrer Rückkehr in Sicherheit sein. In Slack können Sie sogar Nachrichten für ein bestimmtes Datum und eine bestimmte Uhrzeit planen.
Projektmanagement-Tools
Es gibt viele davon zur Auswahl. Monday, Atlassin, Trello, Basecamp, Asana und Notion.... - muss ich noch mehr sagen? Unabhängig von Ihrer Branche, Ihrem Unternehmen oder Ihrem Schwerpunkt gibt es Tools, die Ihnen helfen, ein Ökosystem aus Informationen und Planung aufzubauen. Hier können Sie Dokumente hochladen, Notizen hinzufügen, Aufgaben zuweisen und Projekte planen. Natürlich sind diese Tools für asynchrone Teams unverzichtbar. Sie können ein ganzes Projekt über Projektmanagement-Tools durchführen, ohne auch nur ein einziges Mal mit Ihrem Team zu sprechen.
Asynchrone Besprechungen und Video
Ob Sie mit Loom oder Slack Bildschirmaufnahmen machen oder mit tl;dv ein Zoom Meeting aufzeichnen - Video ist eines der effektivsten Mittel der asynchronen Kommunikation. Videos fangen die emotionalen Nuancen, die Ausdruckskraft und die Persönlichkeit von Personen ein.
Mit Bildschirmaufzeichnungen können Sie sich selbst bei der Vorführung einer neuen Software aufnehmen und diese Bildungsressource dann in einen gemeinsamen Bereich hochladen. Mit der App Zoom und den Google Meet Aufzeichnungserweiterungen wie tl;dv können Sie clip großartige Momente aus Benutzerforschungssitzungen, Bewerberinterviews, Verkaufsgesprächen und Präsentationen herausnehmen und mit Kollegen teilen. Die holen das dann in ihrer eigenen Zeit nach, ganz einfach.
Wir wollen uns hier nicht selbst loben, aber die Verwendung von tl;dv in Verbindung mit Ihrer Meeting-Software bedeutet, dass Sie auch viele schöne Notizen, Highlights und sogar eine Abschrift hinzufügen können, die Sie mit dem gesamten Team teilen können.
Warum sollte man asynchrone Kommunikation am Arbeitsplatz einsetzen?
Jetzt wissen wir, was es ist. Wie kann asynchrone Kommunikation für Sie und Ihr Team von Vorteil sein?
Asynchrone Kommunikation ist eine Zeitersparnis
Zeit ist ein kostbares Gut. Viele würden zwar behaupten, sie sei ein vom Menschen geschaffenes Konstrukt, und selbst Einstein sagte, sie sei eine Illusion (ok, wir wollen nicht zu philosophisch werden...), aber sie ist - zumindest in der Arbeitswelt - sowohl endlich als auch fest. Wenn man eine Frist hat... nun, dann hat man eben eine Frist.
Wenn Sie aber Ihre ganze Zeit damit verbringen, darauf zu warten, dass andere ihre Aufgaben erledigen, damit Sie Ihre Aufgaben erledigen können, dann werden Sie die Erfahrung machen, dass Sie Zeit vergeuden, anstatt sie produktiv und glücklich zu verbringen und einfach generell großartig zu sein.
Sie können die Zeit nach Herzenslust blockieren, aber wenn Simon aus der Produktion Ihnen nicht das "Ja/Nein" gibt, weil er in eine Besprechung vertieft ist, werden Sie sich in Ihrem Schreibtischstuhl drehen, bis Ihr Mittagessen auf Sie zurückfällt.
Durch die Einführung eines asynchronen Arbeitsablaufs an der Basis Ihres Unternehmens haben Sie die Erlaubnis, abzuschalten und andere Aufgaben auf eigene Initiative zu erledigen, da Sie wissen, dass die Antwort auf diese andere Sache" irgendwann eintreffen wird.
Das Ergebnis? Es wird mehr Arbeit erledigt, und Sie können einen berauschenden Dopaminschub bekommen, wenn Sie all die Dinge auf der Aufgabenliste abhaken. Simon entkommt schließlich aus der Besprechung, und Sie haben Ihre Antwort.
Asynchrone Kommunikation ist besser für das psychische Wohlbefinden
It also allows you to adopt some pretty neat concepts that can supercharge your productivity to make that >*iLluSioN*< of time really count.
Von der Nutzung der Pomodoro-Methode bis hin zur Beherrschung von Deep Work- die asynchrone Kommunikation gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren Arbeitstag so zu gestalten, wie Sie es für richtig halten. Sie sind nicht mehr Sklave der Uhr und werden nicht mehr von Kollegen unterbrochen. Setzen Sie sich einfach hin und arbeiten Sie so lange, bis Sie Ihr gewünschtes Ergebnis erreicht haben.
Stellen Sie sich vor, Sie müssen sich nicht mehr den Kopf darüber zerbrechen, ob Sie in Ihrer Mittagspause noch Zeit für ein Fitnessstudio haben. Stellen Sie sich vor, dass Sie sich nicht unter Druck gesetzt fühlen, eine Slack-Nachricht sofort zu beantworten, und dass Sie eine Besprechung ablehnen können, weil Sie wissen, dass die wichtigen Teile später auf jeden Fall für Sie dokumentiert werden.
Sie werden feststellen, dass Sie sich weniger schuldig fühlen, wenn Sie etwas länger schlafen oder sich die so wichtige Auszeit für Ihre geistige Gesundheit nehmen. Die Arbeit wird trotzdem erledigt, und zwar auf hohem Niveau.
Es liegt auf der Hand, dass die Flexibilität der asynchronen Arbeit zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und zu mehr Produktivität führt. Wenn ein Mitarbeiter es vorzieht, auszuschlafen und dann am Abend durch die Arbeit zu hetzen - asynchrone Arbeit ermöglicht ihm dies! Asynchrone Arbeitsplätze könnten sogar Burnout verhindern und die Zahl der Krankheitstage verringern.
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(Asynchrone Zusammenarbeit ist der Schlüssel zu einer besseren Work-Life-Balance UND Produktivität - eine Win-Win-Situation!)
Dokumentation beherrschen und nie wieder eine Notiz verlieren
Eines der größten Vorteile von #asynclife ist, dass Sie nie wieder eine Notiz, eine Idee oder eine Nachricht verlieren werden.
Der menschliche Verstand mag ein Wunderwerk sein, aber er hat seine Grenzen. Das Arbeitsgedächtnis des Gehirns kann sich eigentlich nicht mehr als vier Dinge auf einmal merken. In einer hektischen, schnelllebigen Umgebung, in der man mit mehreren Aufgaben, Projekten und Terminen jongliert, kann es also leicht passieren, dass man etwas gesagt bekommt und es sofort wieder vergisst. Jeder kennt den Schreckmoment, wenn man merkt, dass man vergessen hat, einen Bericht per E-Mail zu schicken oder ein wichtiges Dokument zu unterschreiben.
Glücklicherweise ist die gesamte asynchrone Kommunikation schriftlich und dokumentiert, so dass Sie keine einzige Note verlieren. *Puh*
Sie werden keine Aktionspunkte vergessen, die Sie auf einem Notizblock notiert und dann prompt verloren haben. Sie können auch nicht vergessen, was Mary während der Brainstorming-Sitzung gesagt hat, denn es ist auf Ihrem tl;dv Dashboard zu finden (und auch durchsuchbar!).
Für alles gibt es REZEPTE.
Keine Idee wird jemals wieder durch die Maschen fallen, und Sie werden immer einen Vorrat an brillanten Ideen haben, die nur darauf warten, zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt zu werden.
Asynchrone Kommunikation schafft eine Kultur der Ehrlichkeit und Transparenz
Wissen Sie, warum Menschen im Internet gemein sein können? Das liegt an einer kleinen Sache namens "Online-Enthemmung". Und auch wenn Trollen nicht cool ist (#BeNice), kann dieses psychologische Konzept zu einer offeneren Art der Kommunikation führen - vor allem für diejenigen, die sich selbst als eher introvertiert betrachten.
"Diese Unsichtbarkeit gibt den Menschen den Mut, Orte aufzusuchen und Dinge zu tun, die sie sonst nicht tun würden". Suler
Indem man dieselbe Idee der offenen Online-Kommunikation auf ein asynchrones Arbeitsszenario überträgt, ist es weniger wahrscheinlich, dass der Einzelne Angst vor Autorität hat.
Der Einzelne hat nicht nur die Zeit und den Raum, um genau zu planen, was er sagen will, sondern kann auch ehrlicher sein und frei sprechen, ohne Angst zu haben, beurteilt oder lächerlich gemacht zu werden. Dies wiederum ermöglicht es den Menschen, ihre Ideen ohne Angst mitzuteilen, sich die Zeit zu nehmen, über ihre Antworten nachzudenken, ohne den Druck, dass jemand eine sofortige Antwort erwartet, und ermöglicht generell eine durchdachtere Kommunikation.
Gibt es Nachteile der synchronen Kommunikation?
Bis jetzt klingt das alles verdammt gut, oder?
Sicher, aber bei der asynchronen Kommunikation gibt es einige Herausforderungen zu bewältigen. Nicht alle Arbeitsplätze sind reif genug, um asynchrone Kommunikation in ihre Kultur zu integrieren. Wenn Ihr Unternehmen asynchrone Arbeit leisten will, müssen Vertrauen, Übereinstimmung in Bezug auf die wichtigsten kommunikativen Grundsätze und Kompetenz in Bezug auf die asynchrone Technologie vorhanden sein.
Mit den richtigen Protokollen und einer effektiven Kommunikation lassen sich die Probleme natürlich minimieren.
Missverständnisse
Das ist der springende Punkt. Damit die asynchrone Zusammenarbeit funktioniert, müssen die Beteiligten sehr genau darauf achten, wie ihre Worte interpretiert werden können.
Das Versenden von Nachrichten ist großartig, aber haben Sie jemals diese ominöse, vage Nachricht von einem Vorgesetzten erhalten, in der es heißt "Wir müssen reden"?
Letztlich handelt es sich in 99 % der Fälle um völlig harmlose Botschaften, aber sie können leicht Angst auslösen.
Eine Möglichkeit, dem entgegenzuwirken, ist der Einsatz von Video und Sprache für die Kommunikation. Ein Video-Meeting muss zwar nicht in Echtzeit stattfinden, aber ein aufgezeichnetes Video kann Kontext und Nuancen hinzufügen, die die Überanalyse des Empfängers verringern. Dinge wie der Tonfall, die Körpersprache und der allgemeine Tonfall können dem Gehirn helfen, "Ahhh, das ist keine Bedrohung" zu erkennen.
Wäre ein Video für die benötigte Kommunikation nicht etwas zu viel des Guten? Kein Grund zur Sorge! Fügen Sie einfach ein freundliches Emoji oder Meme in Ihre Nachricht ein. Auch wenn es nicht unbedingt "professionell" ist, kann ein einfaches Smiley sofort Ängste zerstreuen 😊😊😊
Isolierung
Der Mensch ist ein soziales Lebewesen. Auch wenn wir darauf bestehen, dass wir das nicht tun, brauchen wir in der Tat täglich den Kontakt zu unseren Mitmenschen.
Wenn man die Tage allein verbringt, kann man leicht in eine Art Trübsal verfallen. Als wir noch in Büros arbeiteten, hielten es viele von uns für selbstverständlich, dass wir bei der Arbeit viele Kontakte knüpften. Jetzt stellen viele fest, dass sie mehr als sie dachten auf das soziale Geplauder mit Karen am Wasserspender angewiesen sind.
Manche Menschen entscheiden sich aus diesem Grund für das Coworking. Andere sind von Menschen in einem Café oder am Strand umgeben (wir sind nicht neidisch, wirklich nicht...😢) - aber andere? Nun, sie blicken vielleicht auf und stellen fest, dass sie seit einem Monat nicht mehr das Haus verlassen haben und die gleiche Jogginghose tragen wie im Mai.
Auch hier ist die Videokommunikation eine gute Möglichkeit, diese Isolation zu durchbrechen, und sie kann auch asynchron erfolgen.
Eine weitere Möglichkeit, die Isolation zu durchbrechen, besteht darin, Messaging-Apps nicht nur für die Arbeit zu nutzen. Melden Sie sich bei Kollegen und Mitarbeitern, schicken Sie ihnen ein lustiges TikTok oder hinterlassen Sie ihnen einfach eine Sprachnachricht, um "Hallo" zu sagen.
Glücklicherweise erlaubt die Flexibilität der asynchronen Arbeit den Arbeitnehmern auch, mehr Zeit und Aufmerksamkeit für ihr Sozialleben aufzubringen. Wenn Sie feststellen, dass Sie während der Arbeit zu viel Zeit allein verbringen, sollten Sie sich angewöhnen, jeden Tag mindestens eine soziale (nicht arbeitsbezogene) Aktivität zu unternehmen.
Zeitliche Verzögerung
Bei dem asynchronen Modell kann es zu Verzögerungen kommen. Es kann sein, dass Sie jetzt eine Antwort brauchen, aber derjenige, der sie geben soll, ist 12 Stunden voraus und schläft gerade seinen wohlverdienten Rausch aus.
Auch wenn es verlockend sein mag, Nachrichten an die Verfolger zu schicken, kann dies mit einigen einfachen Maßnahmen behoben werden.
Legen Sie feste Fristen mit kleinen Zwischenzielen fest, damit Sie wissen, dass Sie Ihre Antwort bekommen, wenn sie gebraucht wird.
Sie können auch ein "Ampelsystem" zur Priorisierung einführen. Rot, gelb, grün. So weiß Ihr Kollege, wann etwas besonders dringend ist. Das setzt aber auch voraus, dass jeder achtsam ist und "Rot" sparsam einsetzt.
Das Zusammenfassen der wichtigsten Ergebnisse von Sitzungen ist ebenfalls eine Möglichkeit, Ihren Kollegen Zeit zu sparen. Verwenden Sie tl;dv können Sie wichtige Momente der Besprechung mit einem Zeitstempel versehen oder Teamkollegen direkt im Gespräch markieren.
Grenzverschiebung
Gelegentlich gibt es eine Person, die es nicht "versteht". In der Regel handelt es sich dabei um jemanden, der in der Vergangenheit ein etwas toxisches Arbeitsumfeld erlebt hat. Sie nicken und lächeln zustimmend zu dem Konzept, fangen dann aber an, die Grenzen dessen, was akzeptabel ist, zu verschieben. Ja, Sie können jemandem nachts um 2 Uhr eine Nachricht über den Bericht für die nächste Woche schicken, aber nein, Sie sollten ihn nicht gleich danach mit 17 Nachrichten verfolgen.
Dies kann durch die Kommunikation und Abstimmung von "Fairplay"-Leitlinien erreicht werden. Schaffen Sie eine Kultur dessen, was akzeptabel ist und was nicht. Anstatt Täter zu bestrafen, sollten Sie herausfinden, WARUM sie diese Handlungen begehen.
Vielleicht sind sie wegen eines Termins gestresst. Vielleicht haben sie das Gefühl, zu viel Arbeit zu haben, oder sie haben mit einem persönlichen Problem zu kämpfen. Wenn man offen kommuniziert und Grenzen für alle setzt, funktioniert das Konzept besser.
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(Man muss darauf achten, Grenzen zu setzen, wenn man asynchron arbeitet...)
Wir ❤️❤️❤️❤️❤️❤️ Asynchrone Kommunikation
Die alte Arbeitsweise, bei der von jedem erwartet wird, dass er zu bestimmten Zeiten verfügbar ist, ist nicht mit einer effektiven remote Arbeit vereinbar. Zwar wird es immer einige Arbeitsplätze geben, an denen die Kollegen zur gleichen Zeit am gleichen Ort sein müssen, doch gibt es fast immer Raum, um mehr Aufgaben asynchron zu erledigen. In vielen Unternehmen können mindestens 90 % der Arbeit remote und asynchron erledigt werden.
Mit einem soliden Fundament aus Grenzen, Erwartungen und guter Kommunikation (sowie asynchronen Tools wie tl;dv ) können Sie ein unglaubliches Unternehmen aufbauen, das die Kreativität, Produktivität und das Wohlbefinden Ihres Teams fördert.
Sind Sie bereit, die asynchrone Lebensweise anzunehmen? Hier bei tl;dv, um die großartigen Hall & Oates zu paraphrasieren, 🎵♬ Wir sind hier, um Ihre asynchronen Träume wahr werden zu lassen, (Sie, Sie, Sie, ooh ooh ooh, Sie) 🎵♬
Wir leben und atmen unsere Philosophie. Unser gesamtes Team ist 100% remote und 100% asynchron. Und wir haben es geschafft, ein preisgekröntes asynchrones Kollaborationstool für Zoom und Google Meet zu entwickeln, also ein ziemlich gutes Zeugnis für die Macht der Asynchronität, oder?
