Con l'evolversi del ruolo del product manager, cresce anche la necessità di figure capaci di pensare in modo strategico, che aiutino le aziende a creare prodotti in grado di soddisfare le esigenze dei clienti e raggiungere gli obiettivi di business. Il product strategist è una figura professionale nuova e in fase di sviluppo che risponde a questa esigenza. Ma cos'è un product strategist e come si diventa?

Definizione di stratega di prodotto

In qualità di stratega di prodotto, dovrai comprendere il ruolo e lo scopo di tutte le fasi del processo di sviluppo del prodotto. Potrai utilizzare queste conoscenze per creare nuovi processi e strumenti che consentano alle aziende di realizzare più rapidamente prodotti altamente performanti.

Pertanto, la definizione di product strategist è quella di una persona che lavora nell'ambito del processo di sviluppo del prodotto per creare nuovi modi di lavorare che consentano alle aziende di realizzare prodotti innovativi, coinvolgenti e altamente performanti in modo più rapido.

Cosa fa un product strategist?

Ok, ora conosci la definizione di stratega di prodotto, ma di cosa si occupa esattamente? Uno stratega di prodotto è una persona che lavora con diversi reparti della propria azienda, insieme ai clienti e agli utenti finali, per capire quali funzionalità servono ai membri del team ora e in futuro. Questa persona è in grado di utilizzare tali informazioni per creare un elenco completo di funzionalità per il proprio prodotto.

Lavorano alla definizione degli obiettivi aziendali e dei KPI per i loro progetti e li classificano in ordine di priorità rispetto ad altri progetti. Si assicurano che tutti i team coinvolti siano consapevoli di ciascun obiettivo e di tali priorità creando piani di progetto accurati che tutti accettano.

Come avere successo come stratega di prodotto?

Per avere successo come stratega di prodotto, dovrai possedere spiccate capacità analitiche e una comprensione approfondita degli strumenti che possono aiutarti a portare a termine il processo di sviluppo del prodotto. Dovrai essere in grado di lavorare in modo autonomo e possedere buone capacità di gestione del tempo, poiché il ruolo è spesso frenetico e impegnativo.

Il product strategist fa tutto questo:

Collaborare con... tutti!

Stretta collaborazione con i product manager. Questo è importante perché i product manager sono responsabili della consegna del prodotto, mentre il product strategist deve capire quali nuove tecniche o strumenti utilizzare per sviluppare quel prodotto.

È importante anche collaborare con ingegneri e sviluppatori alla definizione della lista delle nuove funzionalità. Si tratta di membri essenziali del tuo team, poiché ti aiuteranno a realizzare tutte queste funzionalità. Il rapporto con gli ingegneri/sviluppatori è fondamentale in questo caso, quindi assicurati che sia quello giusto!

Non dimentichiamo il marketing! È importante collaborare strettamente con i team di marketing, perché saranno loro a dover elaborare una strategia di marketing e un piano di lancio per il prodotto. Avranno inoltre bisogno del tuo contributo per definire i messaggi chiave, la gerarchia dei messaggi e molto altro ancora.

Anche la collaborazione con i team finanziari è importante! Perché? Perché è fondamentale che tutti gli investitori e gli stakeholder comprendano ciò che state facendo e in che modo contribuisce all'azienda e al suo successo. Se non hanno chiaro cosa fanno i product strategist, non saranno così propensi a sostenere il loro lavoro!

Pensiero strategico sul prodotto

Promuovere il pensiero strategico in tutti i team. La strategia di prodotto riguarda ogni aspetto di un'azienda e dei suoi processi, non solo lo sviluppo: marketing, vendite, assistenza clienti e molto altro ancora. Potresti lavorare in qualsiasi reparto all'interno di un'organizzazione, quindi assicurati che tutti siano d'accordo con questo cambiamento di mentalità riferendo frequentemente e fornendo raccomandazioni quando necessario.

Raccolta dei dati dagli utenti finali: questo aspetto è fondamentale perché il loro feedback verrà utilizzato per definire la strategia e lo sviluppo del prodotto. Dovresti utilizzarlo come strumento per valutare i loro punti deboli e anche la loro opinione sulle funzionalità/prodotti esistenti.

È importante identificare quali sono gli indicatori di successo per il tuo prodotto e quali KPI devono essere raggiunti affinché tu possa considerare il progetto un successo. Alla fine dei conti, ciò che conta sono i risultati e il raggiungimento degli obiettivi KPI, quindi assicurati di tenerne conto in ogni conversazione e decisione che prendi.

Non dimenticare di analizzare le informazioni e prendere decisioni basate su tale analisi (al fine di stabilire le priorità dei progetti). Come tutti sappiamo, questo è fondamentale perché è alla base di una buona gestione dei progetti.

Pensare al futuro e guardare avanti!

Dovrai identificare le lacune negli strumenti o nei processi. Viviamo in un'epoca in cui ogni due giorni viene sviluppato uno strumento per facilitare il nostro flusso di lavoro... Ma quali sono quelli che fanno davvero la differenza? Dovresti identificare quali sono questi strumenti, nonché eventuali carenze o ridondanze all'interno del processo.

Diventerai anche un promotore di nuovi strumenti/tecnologie/processi che non sono mai stati utilizzati prima all'interno dell'azienda. In questo caso è fondamentale dimostrare i vantaggi che possono derivare dall'implementazione dei processi, ma anche assicurarsi che tutti comprendano perché sono essenziali per progredire verso gli obiettivi di prodotto.

Percorso professionale degli strateghi di prodotto

Ora sappiamo qual è la definizione di product strategist e di cosa si occupa... Ma come si diventa product strategist? Il primo passo per diventare product strategist è chiedersi perché si vuole diventare tale.

Come posizionarsi al meglio per ricoprire il ruolo di stratega di prodotto?

Il primo passo è capire se possiedi le competenze richieste per il ruolo. I lavori di product strategist richiedono spesso un forte senso degli affari, capacità di gestione dei prodotti, capacità comunicative, esperienza nella gestione del cambiamento e competenze tecniche. Se non possiedi tutte queste competenze, puoi iniziare a svilupparle.

In secondo luogo, inizia a seguire gli opinion leader in questo campo e informati sul loro lavoro. Questo ti consentirà di comprendere bene le ultime tendenze e ciò che è importante per gli strateghi di prodotto in questo momento.

In terzo luogo, partecipa a eventi relativi alla strategia di prodotto e a eventi di networking. È un ottimo modo per incontrare altri professionisti che lavorano in questo campo e imparare dalle loro esperienze.

Infine, inizia a fare pratica! Prova ad applicare le competenze che hai acquisito.

Come posso passare da un ruolo legato al prodotto a quello di stratega di prodotto?

Supponiamo che tu sia già un product manager e desideri diventare un product strategist: come puoi farlo?

Per prima cosa, fai il punto su ciò che stai già facendo nel tuo ruolo di product manager. Sei responsabile dello sviluppo strategico del prodotto? Lavori con stakeholder esterni per stabilire le priorità delle funzionalità e dei backlog? Stai raccogliendo informazioni dagli utenti o dai clienti?

Tutte queste sono mansioni di cui sarebbe responsabile anche un product strategist, quindi è importante stabilire cosa stai già facendo e verificare se è in linea con la strategia di prodotto.

In secondo luogo, pensa ai progetti che hai intrapreso di recente. Qualcuno di essi ha comportato la previsione del futuro? Hanno richiesto la definizione di priorità o la ricerca di nuove funzionalità/strumenti che potresti utilizzare per innovare la tua offerta di prodotti?

In terzo luogo, fai il punto sulle competenze che hai sviluppato. Hai acquisito qualcuna delle competenze sopra elencate durante il tuo percorso come product manager? Hai partecipato a eventi e incontri di networking per conoscere e stringere rapporti con altri professionisti del settore?

Infine, inizia a fare pratica! Prova ad applicare le competenze che hai acquisito a ogni progetto in cui sei coinvolto.

Ora la parte interessante: lo stipendio di un product strategist

Quello del product strategist è un ruolo relativamente nuovo, ma ciò non significa che non siano disponibili informazioni sul suo stipendio! Lo stipendio di un product strategist è solitamente compreso tra 90.000 e 150.000 dollari.

Sono un sacco di hamburger!

Come diventare un product strategist di successo?

Quindi, stai per diventare un product strategist o sei già un product strategist e vuoi diventare il migliore possibile! Ottimo! Ecco alcuni consigli per continuare ad imparare e crescere.

Per prima cosa, leggi! Probabilmente hai già iniziato seguendo i leader di pensiero del settore e leggendo i loro lavori. Ora che lo fai regolarmente, continua a farlo.

Successivamente, partecipa a eventi dedicati alla strategia di prodotto e a incontri di networking. Questo ti aiuterà non solo a conoscere altri esperti di strategia di prodotto, ma anche a imparare da loro come agire in determinate situazioni o come implementare determinate strategie.

Infine, non abbiate paura di fallire! L'unico modo per imparare è provare voi stessi e quale modo migliore per farlo se non nel vostro ruolo di strateghi di prodotto?

Rimani sempre in contatto con i tuoi clienti. Partecipa alle riunioni di ricerca sull'esperienza utente, esamina le informazioni sul successo dei clienti e leggi i sondaggi sul feedback dei clienti. Il nostro consiglio è quello di registrare sempre gli incontri con i clienti, in modo da avere sempre a disposizione un archivio di informazioni sui clienti.

Considerazioni finali su come diventare un product strategist

Ecco qua: questa è la tua guida su cosa sia un product strategist e su come diventarlo! Come accennato in precedenza, quello del product strategist è un ruolo relativamente nuovo, ma esiste davvero. Crediamo che questo sia il momento perfetto per entrare in questo mondo, perché ci sono tantissime opportunità di crescita ed espansione in questo settore!

Il nostro consiglio finale è: non abbiate paura di fallire, continuate sempre ad imparare, incontrate quante più persone possibile nel vostro campo e iniziate a mettere in pratica ciò che avete imparato nella realtà. Speriamo che questo articolo vi sia stato utile.