Remote 최근 몇 년 동안 재택근무가 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 그 이유 중 하나는 직원들이 재택근무를 통해 일과 삶의 균형을 맞출 수 있기 때문입니다. 하지만 remote 재택근무자에게는 성공하기 어려운 고유한 과제가 있습니다.
한 가지 문제는 동료들과 정기적으로 교류할 수 없기 때문에 동료 간의 협업과 소통이 줄어든다는 것입니다. 그룹 브레인스토밍 세션이나 문제 해결을 위한 토론을 할 기회가 없어 업무 흐름이 느려지기 때문에 생산성이 저하될 수 있습니다. 또한 원격 근무를 하다 보면 다른 팀원들이 낮 시간대에 도와줄 수 있는 작업을 밤늦게까지 완료해야 하는 경우도 있습니다. 다음은 몇 가지 예입니다.
remote 채용 및 채용이란 무엇인가요?
remote 채용은 얼마나 인기가 있나요?
미국에만 약 100,000명의 채용 담당자가 remote 있습니다.
Remote 채용 담당자들은 기업들이 원격 채용의 이점을 깨닫기 시작하면서 원격 채용이 점점 더 인기를 얻고 있다고 말합니다. 원격 채용에는 사무실 공간과 장비를 절약하고 교육 필요성을 줄이는 등 많은 이점이 있습니다. 또한 remote 작업자는 방해 요소가 적기 때문에 생산성을 높일 수 있습니다.
Remote 채용 정의
Remote 채용은 고용주가 귀하와 같은 도시, 주 또는 국가에 있지 않다는 것을 의미합니다. 이러한 트렌드는 대부분의 커뮤니케이션이 온라인으로 이루어지는 기술 발전으로 인해 최근에야 인기를 얻게 되었습니다. 이제 사람들은 물리적으로 가까이 있지 않아도 빠르고 쉽게 소통할 수 있습니다.
성공적인 remote 작업자가 되려면 어떤 기술이 필요하나요?
성공적인 remote 직원이 된다는 것은 책임감이 강하고 최소한의 감독을 받으며 일할 수 있다는 것을 의미합니다. 또한 대부분의 커뮤니케이션이 온라인으로 이루어지기 때문에 기술에 능숙해야 하며, 기술을 따라잡고 작동 방식을 이해하는 것이 중요합니다.
이상적인 remote 직원은 유연하고 인내심이 있으며 직업 윤리가 투철한 사람입니다. 혼자 또는 다른 사람들과 함께 일할 수 있기 때문에 서면과 구두로 효과적으로 의사소통할 수 있는 능력이 필수적입니다.
remote 채용에 지원할 때 지원자로서의 선호도를 높일 수 있는 몇 가지 다른 기술도 있습니다:
- 문화 간 커뮤니케이션 기술
- 시간 관리
- 대인 커뮤니케이션 기술
- 감성 지능
- 협업/팀워크 기술
- 유연성
- 인내심
초기 경력자는 어떻게 remote 작업자로서의 경력을 준비할 수 있나요?
원격 근무에 관심이 있다면 문제가 발생했을 때 어느 한 사람에게만 의존할 수 없기 때문에 자급자족하는 마음을 갖는 것이 중요합니다. 또한 클라우드 스토리지 및 웹 회의 소프트웨어와 같이 업무에 필요한 도구에 대해 최대한 유연하고 기꺼이 배우려는 자세가 필요합니다. 2개 이상의 언어를 구사할 수 있거나 캐나다인이 미국으로 쉽게 입국할 수 있는 국경 근처에 거주하는 것도 도움이 되며, 이는 remote 근무자들 사이에서 점점 더 인기 있는 옵션이 되고 있습니다.
원격 근무의 이점
표준 혜택:
- Remote 직원들은 업무에 더 만족할 가능성이 높습니다.
- Remote 직원들은 사무실 정치로 인해 주의가 산만해질 위험이 낮습니다.
정서적 혜택:
- 가족 및 친구들과 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다.
- 점심시간에 심부름을 하는 대신 베란다나 정원에서 햇살을 즐길 수 있습니다.
- 팀원들과 휴가 일정을 조율할 필요 없이 간편하게 휴가를 사용할 수 있습니다.
- 일할 때와 일하지 않을 때를 스스로 조절할 수 있으므로 운동이나 명상과 같은 목표를 더 쉽게 달성할 수 있습니다.
경제적 혜택:
Remote 근로자는 구직 시 지리적 제약에 구애받지 않기 때문에 거주 지역에 관계없이 언제든지 가장 적합한 후보자를 찾고자 하는 고용주에게 매우 매력적입니다. remote 근무 옵션의 증가는 잠재적 직원들에게 매일 사무실로 출퇴근해야 하는 경우 얻을 수 없는 더 많은 기회를 제공한다는 점에서 매우 매력적입니다.
remote 직원들의 공통적인 어려움은 무엇인가요?
원격 근무가 어려운 데에는 여러 가지 이유가 있습니다:
- 다른 사람들과 교류할 기회가 없으면 하루를 보내기가 더 어렵습니다.
- 특히 재택근무를 하는 경우 주변 이웃이나 가족의 방해를 피하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
이러한 문제를 극복하려면 적응 기간이 필요한 경우가 많지만 시간과 연습을 통해 더 쉬워질 것입니다. 매일 이러한 문제를 겪고 있다면 업무 습관과 장소를 조정하여 이 문제를 완화할 수 있는 방법을 찾아보세요. 예를 들어, 커피를 마시려고 줄을 서서 기다리는 동안 잡담을 나누는 것은 향후 프로젝트 파트너십이나 근무 시간 외의 사교 모임 초대로 이어질 수 있는 관계 구축을 시작하는 좋은 방법입니다.
재택근무 시 방해 요소를 피하려면 어떻게 해야 하나요?
재택근무 시 방해 요소를 제거하는 가장 간단한 방법은 방해 요소를 없애는 것입니다. 즉, 문을 닫고, 방해하지 말라는 안내문을 붙이고, 필요한 경우 노이즈 캔슬링 헤드폰을 착용하는 것입니다. 여기서 중요한 것은 본인이 원해서 재택근무를 하는 것이므로 주변 사람들이 이 선택을 존중하고 근무 시간 중 사교 모임 초대나 가족 생활 요청을 거절하는 이유에 대해 의문을 제기하지 않는 것이 중요하다는 것입니다. 가능하면 정규 근무 시간 외에 근무하거나 방해 요소가 많은 환경에서 전화 회의를 하는 대신 일주일에 한 번씩 팀을 초대하여 회의를 진행하세요.
개인정보 보호 팁: 생산적인 일을 하고 있을 때 누군가가 찾아온다면 문에 표지판을 붙여 방해받지 않겠다는 의사를 분명히 표시하세요.
재택근무 중에는 주의가 산만해지기 마련이지만, 고객 서비스 문제를 처리하는 등 즉각적인 대응이 필요한 경우가 있기 때문에 remote 직원들은 집중력을 유지하는 것이 중요합니다. 요청하면 고용주가 교육을 제공하는 경우가 많으므로 회사에서 협업 및 커뮤니케이션 목적으로 사용하는 도구, 소프트웨어 및 프로세스를 확인한 후 업무를 시작하기 전에 이를 숙지하는 것도 좋은 방법입니다.
보안 팁: 집에서 보안 연결을 사용하는 경우, 커피숍이나 좁은 공간에 여러 사람이 모이는 기타 장소에서 공용 Wi-Fi 연결을 통해 VPN을 사용하는 것이 좋습니다. 이는
remote 채용 및 직원 채용에 대한 단계별 가이드
1단계 remote 채용
성공적인 remote 업무에 필요한 구체적인 기술을 생각해 보세요. VoIP 또는 화상 회의 사용 경험이 있는 사람이 필요하신가요? 그렇다면 그에 맞는 채용 공고를 게시하세요.
2단계 remote 채용
타겟 고객이 온라인에서 활동하는 곳을 찾아보세요. 개발자를 찾고 있다면 개발자 포럼과 메일링 리스트, 디자이너를 찾고 있다면 디자인 커뮤니티, 제품 관리자를 찾고 있다면 Quora 등에서 찾을 수 있습니다.
3단계 remote 모집
아웃리치에서 가장 좋은 결과는 공개적으로 사용 가능한 틈새 정보(예: 개인 정보 또는 직업 정보)를 기반으로 한 맞춤형 메시지에서 나온다는 점을 기억하세요. 또한 모든 연락처 정보(예: 이메일 주소)를 한 곳에 제공하여 사람들이 쉽게 응답할 수 있도록 하는 것도 중요합니다.
remote 채용의 4단계
가장 중요한 것은 함께 일하는 사람들과 관계를 구축하여 그들이 회사의 성공에 투자하고 있다고 느끼도록 하는 것입니다. 새로운 팀원들을 모두가 함께 일하고 교류할 수 있는 근무 시간에 초대하여 이메일보다 더 많은 동료애와 개인적인 유대감을 쌓을 수 있도록 하세요. 또한 사람들이 보다 개인적인 수준에서 서로를 알아갈 수 있도록 반복적인 Google 행아웃 또는 Skype 통화를 설정하는 것도 좋은 방법입니다.
5단계 remote 채용
특히 10명 이상의 대규모 팀을 상대하는 경우에는 동료 간에 신뢰를 쌓는 데 시간이 걸린다는 사실을 잊지 마세요. 작업 중인 내용을 공유하고 필요할 때 조언이나 도움을 요청하여 커뮤니케이션 라인을 열어 두세요.
remote 채용의 6단계
후보자에 대한 최종 결정을 내릴 때가 되면 모든 사람이 멍청한 질문이라고 생각하더라도 어떤 질문이 있는지 물어보고 최종 결정을 내리기 전에 모든 사람이 투표를 하도록 합니다.
remote 채용의 7단계
천천히 채용하고 빠르게 해고하세요. 업무에 완벽하지만 적응하는 데 시간이 조금 더 걸리는 사람을 너무 빨리 뽑아 장기적으로 업무에 적응하지 못하는 것보다 낫습니다. 또한 나중에 언제든지 변경할 수 있으므로 시간이 지나도 맞지 않거나 마음에 들지 않는다고 갇혀 있다고 느끼지 마세요.
핫 팁: remote 근무자를 채용한다고 명시하면 사무실에 실제로 출근하지 않고는 일할 수 없는 지원자가 자동으로 제외되므로 반드시 명시하세요.
remote 면접 시 물어볼 수 있는 훌륭한 면접 질문 목록입니다:
Remote 직책은 다른 사람의 눈치를 보지 않고 높은 수준의 스트레스를 처리할 수 있어야 하기 때문에 지원자에게 많은 유연성이 요구되는 경우가 많으므로 지원자가 자신의 개인적인 한계를 미리 인정하는 것이 중요합니다. 비판을 감당할 수 없거나 새로운 기술을 배우려는 의지가 없는 지원자는 감독이 적은 remote 직무에 적합하지 않을 것입니다. 대신 필요할 때 스스로 정보를 찾을 수 있을 만큼 자기 주도적인 지원자를 선택해야 합니다.
일련의 면접 질문을 설정하고 Upwork(고용주가 공석을 게시하고 프리랜서가 시간당 얼마를 청구할지 입찰하는 인기 웹사이트)에서 제공하는 것과 같은 간단한 온라인 지원서를 작성하세요. 잠재적 후보자와의 첫 전화 통화에서 이러한 모든 세부 사항을 설명하는 것을 잊지 마세요. 그렇지 않으면 후보자가 혼란스러워하여 사소한 세부 사항 때문에 지원하지 않을 수 있습니다. 저희가 가장 선호하는 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.
- 집의 인터넷 속도는 어느 정도인가요?
- 이전에 원격으로 근무한 적이 있나요?
- 이전에 사람들과 소통할 때 Skype를 사용해 본 적이 있나요?
- 재택근무를 하는 동안 뒤에서 도와줄 사람 없이 고객 서비스 문제나 기타 유형의 불만 사항을 처리할 때 스스로를 돌볼 수 있나요?
- 나이와 성별은 무엇이며 이러한 질문에 어떤 영향을 미치나요? (예: 고령자이고 건강 문제가 있는 사람은 20대의 신입 사원보다 더 많은 휴가가 필요할 것입니다.)
- 하루에 몇 시간을 꾸준히 일할 수 있나요?
- 이 직무에 지원하기 전에 원격 근무/프리랜서로 일한 경험이 있나요? 그렇다면 그 경험이 이 직무를 준비하는 데 어떻게 도움이 되었는지 설명해 주세요.
- remote 직원은 근무지별 장비나 프로토콜을 처음부터 숙지해야 하므로 입사 후 첫 4주 동안 필요한 출장 요건이 있나요? 그렇다면 시각적 기준점을 개발하기 전에 이 사무실 위치를 직접 방문한 적이 있나요?
- 근무하는 동안 필요한 경우 자신의 업무 성과물에 대한 건설적인 비판을 처리할 수 있나요? 개선이 필요한 부분이 있다면 주도적으로 업무 방식을 개선할 수 있나요?
- 원격 근무의 가장 큰 약점은 무엇이며 지금까지 어떻게 극복해 왔나요?
핫 팁: 아직 잘 모르는 사람이라면 정식으로 채용하기 전에 신뢰할 수 없거나 동기가 부족한 사람을 걸러내는 데 도움이 될 수 있으므로 처음에 시험 운영을 요청하는 것을 두려워하지 마세요.
원격으로 효과적으로 일하는 방법-remote 팀?
원격 근무를 더 잘하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계가 있습니다(remote ). 팀과 처음 소통할 때는 하루 종일 어떤 유형의 지원이 필요한지, 필요할 때 즉각적인 도움을 받을 수 있는 사람이 누구인지 파악할 수 있도록 자신에 대한 정보와 업무 방식을 공유하는 것이 중요합니다. 또한 필요할 때 동료에게 연락할 수 있는 기회를 제공하기 위해 적극적으로 자신의 근무 가능 시간을 알려야 합니다.
어떤 유형의 커뮤니케이션 도구가 팀에 가장 적합한지 관찰하고, 주로 텍스트 기반이라면 시간을 절약하고 혼란을 줄일 수 있으므로 이러한 형태의 커뮤니케이션을 더 자주 사용하는 것을 고려하세요.
또한 물리적으로 가까이 있지 않으면서도 팀에 가치를 더할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 예를 들어, 리더십 역할을 맡거나 많은 연구와 학습이 필요한 프로젝트에 자원봉사를 할 수 있습니다. 마지막으로, 기술과 장비를 따라잡기 위해 최선을 다하세요. 많은 회사에서 요청하면 교육을 제공하지만 원격 근무를 시작하기 전부터 적극적으로 이에 대해 문의하는 것도 중요합니다.
remote 채용 및 채용에 대한 최종 생각
채용 담당자나 채용 관리자가 명심해야 할 가장 중요한 점은 지원자의 요구 사항을 명확하게 전달할 수 있어야 한다는 것입니다. remote 인 경우 잠재적 후보자와 대화를 시작할 때 근무 가능 여부와 커뮤니케이션 기본 설정을 공유하세요. 이렇게 하면 하루 종일 어떤 유형의 지원이 필요한지, 필요할 때 즉각적인 도움을 받을 수 있는 사람이 누구인지 이해하는 데 도움이 됩니다. 또 다른 중요한 고려 사항은 팀에 가장 적합한 커뮤니케이션 도구 유형입니다. 주로 텍스트 기반인 경우 시간을 절약하고 혼란을 줄일 수 있으므로 이러한 형태의 커뮤니케이션을 더 자주 사용하는 것이 좋습니다. 또한 물리적으로 가까이 있지 않으면서도 팀에 가치를 더할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
