Se eu estivesse administrando o RevOps para uma equipe de 50 pessoas, a primeira coisa que eu reconheceria é o seguinte: as reuniões são inevitáveis. É nelas que vendas, marketing e sucesso do cliente se reúnem e se comunicam. Em teoria, elas deveriam ser a cola que mantém o alinhamento da entrada no mercado.

A realidade é menos romântica. O funcionário médio já passa 11,3 horas por semana em reuniões, quase um terço de sua semana de trabalho. E, de acordo com o mesmo relatório, desde 2020, o volume de reuniões triplicou. Para uma equipe de GTM de 50 pessoas, isso representa centenas de horas de conversa por semana que precisam ser capturadas, compartilhadas e executadas.

É exatamente por isso que os líderes de RevOps não podem se dar ao luxo de pensar nas reuniões como "apenas reuniões". Elas são fluxos de dados de alto valor e, a menos que você tenha as ferramentas certas, a maior parte dessa inteligência evapora no momento em que a chamada termina.

Índice

TL;DR: O que o RevOps deve esperar de uma ferramenta de reunião com IA

Se eu estivesse executando RevOps para uma equipe de 50 pessoas, eis o que eu priorizaria em um assistente de reunião com IA:

✅ Dimensiona dezenas de reuniões simultâneas
✅ Sincronização automática com o Salesforce
✅ Anotações compartilhadas para vendas, marketing, CS
✅ Insights inteligentes de IA (próximas etapas, objeções, sinais de rotatividade)
✅ Conformidade com GDPR/SOC2 e acesso baseado em função
✅ Suporte a idiomas para equipes internacionais
✅ Integração fácil, valor instantâneo

Mini comparação em um relance

FerramentaMelhor paraCuidado com
tl;dvEscalável, com vários departamentos, mais de 30 idiomas detectados automaticamente, inteligência para várias reuniões, sincronização de CRM, ótimo plano gratuitoAnálises e informações de negócios mais leves em comparação com Gong
GongAnálise profunda da receita, coaching de vendas, Caro, com muitas empresas
ModjoOrganizações de vendas de médio porteUso limitado entre departamentos
FirefliesTranscrição + notasSincronização e visibilidade fracas do CRM

O verdadeiro custo de reuniões ineficientes

Quando você trabalha com RevOps, é impossível não transformar tempo em receita. Uma chamada de 30 minutos que não leva a lugar algum é um dreno no pipeline e na precisão da previsão, bem como em sua energia pessoal. O desperdício de tempo é realmente igual ao desperdício de receita.

Os números comprovam isso: 24 bilhões de horas são perdidas a cada ano devido a reuniões improdutivas. Mais de 70% dos trabalhadores perdem tempo toda semana devido a reuniões desnecessárias ou canceladas, enquanto reuniões inúteis podem fazer com que uma grande empresa perca até US$ 300 milhões por ano. Em outras palavras, são trimestres inteiros de geração de receita perdidos por causa de conversas que não fazem a diferença.

Em nível individual, os funcionários relatam que perdem cerca de 31 horas por mês em reuniões que não precisavam ser realizadas. Para uma equipe de GTM de 50 pessoas, isso se traduz em mais de 1.500 horas de produtividade perdida todos os meses. E, em termos de RevOps, cada uma dessas horas poderia ter sido gasta coaching representantes, analisando a integridade do pipeline ou reduzindo o risco de rotatividade. Em vez disso, elas desaparecem no vazio do calendário.

É por isso que a eficiência das reuniões é um problema de receita muito real do qual você precisa estar ciente. Os líderes de RevOps precisam cortar o mal pela raiz antes que ele se agrave exponencialmente.

As reuniões são inevitáveis em 2025.

Prioridades de RevOps: O que eu procuraria em uma ferramenta de reunião de IA

Embora a transcrição seja importante, para uma equipe de RevOps de 50 pessoas, eu procuraria algo que fizesse um pouco mais. As ferramentas que oferecem transcrição por si só estão presas em 2020. Em vez disso, eu procuraria algo que promovesse ativamente o alinhamento, a eficiência e a receita. Aqui está o que estaria em minha lista de verificação:

  • Escalabilidade em toda a equipe
  • Sincronização de CRM e a fonte única da verdade
  • Visibilidade entre departamentos
  • Governança e segurança de dados
  • Insights personalizáveis e notas de IA
  • Suporte a idiomas para equipes globais
  • Facilidade de integração e adoção

Vamos dar uma olhada em cada um deles com um pouco mais de detalhes.

Escalabilidade em toda a equipe

Uma coisa é um assistente de IA lidar com um punhado de representantes, outra é acompanhar o ritmo de 50 pessoas fazendo várias chamadas ao mesmo tempo. Para o RevOps, a escalabilidade não é negociável. Todas as reuniões precisam ser capturadas, processadas e alimentadas de volta ao sistema em tempo real.

Sem isso, você acabará com anotações obscuras espalhadas pelo Google Docs e pelo Slack. Você terá colegas diferentes usando ferramentas diferentes e não haverá nenhum senso de coesão. Isso não é possível. Como líder de RevOps, você precisará de uma ferramenta que possa ser dimensionada de acordo com a quantidade de chamadas necessárias, mas que também organize as anotações e gravações de forma eficiente para que você possa usá-las posteriormente.

Uma ferramenta como essa permitirá que você dimensione os insights em centenas de horas de conversa. Estudos mostram que as ferramentas de IA podem economizar 5,4% do total de horas de trabalho, cerca de 2,2 horas por semana por funcionário. Multiplique isso por 50 pessoas e, de repente, você terá recuperado mais de 100 horas em uma única semana.

Sincronização de CRM e a fonte única da verdade

Se eu estiver executando RevOps, cada ferramenta que eu implantar deverá proteger um princípio sagrado: o CRM é a verdade. Sei que a maioria dos representantes de vendas despreza o CRM e fará de tudo para não preenchê-lo, mas com as ferramentas de IA em 2025, tudo será automatizado de qualquer maneira (desde que você escolha a ferramenta certa).

Isso elimina instantaneamente as desculpas muito comuns de "vou atualizar o CRM mais tarde". Cada chamada se torna um ponto de dados para a previsão de pipeline, transformando seu CRM em uma potência absoluta, pois você pode receber mais chamadas diariamente (e deixar a IA preencher o CRM).

As ferramentas de colaboração orientadas por IA podem reduzir o trabalho redundante em 35% e acelerar a recuperação de conhecimento em 70%. Esse é exatamente o tipo de vantagem que o RevOps foi criado para encontrar.

Visibilidade entre departamentos

O RevOps não se refere apenas a vendas. Marketing, CS e outros departamentos também dependem da inteligência de reuniões, e ela pode até ser usada para otimizar as discussões internas. A ferramenta certa deve facilitar a visualização do que é importante para cada departamento:

  • O marketing pode explorar os pontos problemáticos e a linguagem dos clientes para as campanhas.
  • O CS pode detectar os primeiros sinais de rotatividade.
  • As vendas podem obter coaching e visibilidade das objeções.
  • Os pesquisadores de UX podem compilar dados de entrevistas.
  • O produto pode esclarecer quem está fazendo o quê e quando deve ser feito.

Todos podem se beneficiar da inteligência de reunião. 55,6% dos funcionários afirmam que a IA torna as interações em reuniões ao vivo mais concentradas e alinhadas. Quando as equipes estão concentradas e alinhadas, é aí que a mágica acontece.

Governança e segurança de dados

Nenhum líder de RevOps pode recomendar uma ferramenta que crie problemas de conformidade. No mínimo, eu gostaria de ver:

  • Conformidade com SOC2 e GDPR.
  • Controles de acesso baseados em funções.
  • Propriedade clara dos dados da reunião.
  • Criptografia de nível empresarial.
  • Garantir que nossas conversas confidenciais não sejam usadas para treinar modelos de IA.
  • Para equipes baseadas na UE, conformidade com a Lei de IA da UE.

Reuniões improdutivas já custam às empresas dos EUA US$ 37 bilhões por ano. A última coisa de que você precisa é adicionar riscos legais às horas perdidas. À medida que as normas se tornam mais rígidas, a escolha antecipada de uma ferramenta compatível o protege de trocas dispendiosas de fornecedores mais tarde.

Insights personalizáveis e notas de IA

As transcrições básicas são inegociáveis neste momento. Muitas ferramentas, como o tl;dv , por exemplo, oferecem transcrições ilimitadas gratuitamente devido ao fato de serem uma necessidade fundamental.

No entanto, o que realmente faz a receita avançar é o contexto. A IA deve ser inteligente o suficiente para destacar:

  • Próximas etapas e acompanhamentos.
  • Dicas de tratamento de objeções.
  • Menções de concorrentes.
  • Análise do sentimento do cliente (embora apenas para equipes de fora da UE devido à Lei de IA da UE).
  • Tendências e padrões em várias chamadas

Ao adicionar contexto à mistura, as ferramentas de IA podem começar a fornecer um valor real que pode ajudá-lo a ajustar sua estratégia de vendas. Foi demonstrado que as equipes humano-IA são 73% mais produtivas por funcionário, justamente porque a IA assume o trabalho pesado enquanto os humanos se concentram em conversas de maior valor. 

Quando se trata de inteligência de reuniões, isso talvez seja ainda mais pertinente. A memória de várias reuniões, por exemplo, ajuda você a mudar de tática depois de analisar dezenas (ou centenas) de chamadas lado a lado para entender o que está funcionando bem e o que poderia funcionar melhor.

A IA também ajuda no coaching de vendas, apresentando as principais chamadas para análise, para que os gerentes possam passar menos tempo pesquisando e mais tempo desenvolvendo os representantes.

Suporte a idiomas para equipes globais

Se a sua equipe de GTM trabalha em vários mercados, o suporte multilíngue é uma necessidade absoluta. A IA deve ser capaz de lidar com transcrição, tradução e resumo em vários idiomas sem forçar a configuração manual. Isso é especialmente importante quando sua equipe de 50 pessoas inclui representantes internacionais que precisam de contexto compartilhado.

Há muitas ferramentas que oferecem transcrição multilíngue, mas não tantas que possam detectar automaticamente diferentes idiomas em tempo real. tl;dv é uma que pode. Se você iniciar sua conversa em inglês, mudar para o francês no meio da conversa e, em seguida, entrar imediatamente em outra chamada com clientes que falam português, em primeiro lugar, parabéns por saber tantos idiomas. Em segundo lugar, e mais importante, tl;dv entenderá automaticamente o idioma que você está falando e transcreverá no idioma falado. 

Acredite ou não, muitas das chamadas ferramentas de inteligência de reunião de IA não conseguem fazer isso. Elas produzem palavras sem sentido ou exigem que você altere manualmente o idioma da transcrição com antecedência.

Facilidade de integração e adoção

Por fim, por mais poderosa que seja a IA, se a adoção for interrompida, a ferramenta fracassará. Eu gostaria de ter:

  • Integração simples que não requer semanas de treinamento.
  • Interfaces fáceis de usar que funcionam dentro dos fluxos de trabalho existentesZoom, Google Meet, Teams).
  • Valor claro na primeira semana de uso.

Em um estudo recente, a IA aumentou a produtividade dos agentes de suporte em 15%, em média, com os maiores ganhos entre as equipes mais novas e menos experientes. É exatamente assim que você conquista a adoção: tornando o dia a dia mais fácil, imediatamente.

Como a IA já está transformando as reuniões

Se eu me colocasse em uma função de líder de RevOps e avaliasse as ferramentas de reunião de IA para uma equipe de 50 pessoas, eu gostaria de ter provas concretas. A boa notícia é que já temos isso.

Veja o caso de Bill Gates: até ele usa IA no Microsoft Teams Copilot para resumir as reuniões. E não são apenas os líderes tecnológicos que estão fazendo experimentos. Os funcionários comuns estão vendo ganhos reais. Uma pesquisa da HubSpot descobriu que os funcionários economizam até 2 horas por dia com a IA lidando com tarefas de rotina, como agendamento e anotações.

A adoção pelo governo conta uma história semelhante. No Reino Unido, um teste com 14.500 funcionários públicos usando o Microsoft 365 Copilot mostrou que os usuários economizaram uma média de 26 minutos por dia. Os funcionários de nível básico economizaram 37 minutos por dia e mais de 70% dos usuários disseram que a IA reduziu o tempo gasto em trabalhos rotineiros.

E um aspecto importante a ser observado aqui é que Microsoft Teams Copilot nem é tão bom assim. Bill Gates o está usando porque sua empresa o criou e o governo do Reino Unido o está usando porque é uma das ferramentas empresariais mais acessíveis. No entanto, a adição de IA ao MS Teams parece mais como se tivesse sido colocada em uma plataforma de videoconferência. Claro, se você já estiver usando a Microsoft, vale a pena dar uma chance. Caso contrário, nem vale a pena considerar. Existem inúmeras opções melhores que não o restringem a um único ecossistema.

No final das contas, as ferramentas de reunião com IA não são mais hipotéticas. Elas já estão provando que podem reduzir o desperdício de horas, aprimorar as conversas e devolver o tempo ao trabalho que realmente gera receita.

Resultados do RevOps: O que isso significa para uma equipe de 50 pessoas

O RevOps é julgado pelos resultados. Embora as ferramentas que se tornam moda possam parecer brilhantes e atraentes, elas são inúteis, a menos que tornem as equipes de receita mais eficazes. Se eu estivesse executando o RevOps para uma equipe de 50 pessoas, veja como o assistente de reunião de IA certo mudaria o jogo.

Vendas: Visibilidade do pipeline sem o administrador

Os líderes de vendas não deveriam precisar assistir a 100 horas de gravações apenas para saber o que está acontecendo. As anotações de IA e a sincronização do CRM significam que todas as objeções, próximas etapas e menções de concorrentes fluem diretamente para o pipeline.

Em última análise, isso equivale a um acesso mais rápido aos dados e a uma previsão de negócios muito mais precisa. Isso facilitaria a vida de todos: desde os representantes de vendas até as partes interessadas que querem ver o que está acontecendo.

Imagine um líder de vendas tentando se preparar para a revisão do pipeline na segunda-feira. Normalmente, ele procuraria os representantes para obter atualizações ou passaria horas analisando gravações de chamadas para entender a situação dos negócios. Com uma ferramenta de reunião de IA que registra objeções, menções de concorrentes e próximas etapas diretamente no Salesforce, os dados já estão lá. Eles podem ver instantaneamente que três negócios estão parados por causa do preço, dois estão avançando rapidamente e um está parado. A previsão deixa de ser um jogo de adivinhação. Os representantes e as partes interessadas finalmente têm uma visão compartilhada e precisa do pipeline.

Além da previsão, a IA também torna coaching dos representantes mais eficiente. Em vez de revisões aleatórias de chamadas, os gerentes podem se concentrar nos momentos que importam, como objeções, rejeição de preços ou menções à concorrência, para que o tempo de coaching tenha o máximo impacto

Marketing: Linguagem real do cliente

Em vez de adivinhar as mensagens, o marketing pode extrair das transcrições os pontos problemáticos dos clientes, as solicitações de recursos e as palavras exatas usadas pelos compradores. Esse é o tipo de insight que faz as campanhas repercutirem, e é impossível capturá-lo de forma consistente sem automação.

Imagine um gerente de marketing preparando um texto para uma nova campanha. Em vez de confiar no instinto ou em um punhado de citações anedóticas de vendas, ele usa o tl;dv para extrair transcrições de dezenas de chamadas de clientes. Em poucos minutos, eles percebem que os clientes em potencial continuam usando a mesma frase, "muito complexo para configurar", ao falar sobre os concorrentes. Essa linguagem exata se torna o título da campanha, fazendo com que a mensagem chegue instantaneamente ao público. Sem a IA para descobrir esses padrões, esse insight teria se perdido em horas de anotações de reuniões dispersas.

Sucesso do cliente: Sinais precoces de rotatividade

A rotatividade geralmente se esconde no tom e no sentimento antes de aparecer nos números de renovação. Com a IA, que o conscientiza antecipadamente sobre os riscos, como a hesitação nas QBRs (Quarterly Business Reviews) ou a frustração com o suporte, os líderes de CS podem agir antes que os clientes se afastem.

Também é uma maneira fantástica de se atualizar rapidamente sobre as conversas anteriores que você teve com um cliente específico. Usando o tl;dv tl;dv, por exemplo, você pode pedir à IA tl;dv um resumo de todas as conversas que você teve com um cliente específico ao longo dos anos. Isso também funciona para clientes em potencial.

Imagine um CSM entrando em uma chamada de renovação com um cliente que tem estado quieto ultimamente. Normalmente, eles examinariam anotações dispersas e esperariam que nada fosse esquecido. Com uma ferramenta de reunião com IA, todas as conversas anteriores são resumidas em segundos. Usando tl;dv, eles podem até mesmo pedir uma recapitulação de todas as chamadas históricas com esse cliente, revelando que o cliente levantou a mesma frustração de suporte três vezes. Em vez de ser pego de surpresa por um risco de churn, o CSM está preparado com uma solução proativa, transformando uma possível perda em um ganho de retenção.

Finanças: Melhor previsão e alinhamento

Quando as notas de vendas e o sentimento do cliente são registrados automaticamente, o departamento financeiro obtém uma visibilidade mais clara da integridade do pipeline. Isso significa previsões mais precisas, menos surpresas e maior alinhamento entre as equipes de GTM.

Imagine que um representante de vendas faça seis demonstrações em uma semana e nunca entre em contato com o CRM. Normalmente, o departamento financeiro não veria o quadro completo até que os negócios fossem atualizados manualmente (se é que seriam atualizados). Mas com uma ferramenta de IA para reuniões que registra notas e sentimentos automaticamente, essas chamadas são alimentadas diretamente no Salesforce em tempo real. O departamento financeiro pode identificar que três clientes em potencial levantaram preocupações orçamentárias, um expressou urgência e dois foram claramente proibidos. Em vez de esperar por suposições no final do trimestre, a equipe tem dados em tempo real para prever com mais precisão, ajustar as metas e evitar surpresas desagradáveis.

Escolhendo a ferramenta certa: tl;dv vs. Gong, Modjo e outros

Nem todas as ferramentas de IA para reuniões são criadas para o mesmo trabalho. Algumas são posicionadas como plataformas de inteligência de receita, outras como anotadores leves. O truque é encontrar o equilíbrio certo para uma equipe de RevOps de 50 pessoas.

Aqui estão os principais participantes:

  • Gong / Chorus / Modjo: Essas plataformas são projetadas como sistemas de inteligência de receita em grande escala. Elas oferecem análises profundas de vendas, insights coaching e previsão de pipeline. Mas são carasGongos preços daGongsão notoriamente opacos) e, muitas vezes, exageradas se você não estiver administrando uma organização de vendas com mais de 200 representantes. Para uma equipe mais enxuta, o ROI pode não justificar os custos de licenciamento.

  • tl;dv: Ao contrário dos grandes nomes do mercado, tl;dv se concentra em simplificar e dimensionar os insights das reuniões. Ele grava, transcreve e resume as reuniões, detectando automaticamente o idioma que você está falando entre mais de 30 idiomas diferentes. Ele se integra diretamente ao seu CRM e à pilha de colaboração (mais de 6.000 ferramentas), facilitando o compartilhamento de insights entre Marketing, CS e Vendas, sem a necessidade de camadas de administração. Ele também tem memória e inteligência inovadoras para várias reuniões, permitindo que você obtenha insights de mais de 100 reuniões simultaneamente. O fato de sua funcionalidade principal ser gratuita para sempre também a torna muito mais acessível para equipes de RevOps de médio porte.

  • Outros anotadores (Fireflies, Otter, Fathom, etc.): Essas ferramentas geralmente fazem a transcrição e o resumo bem, mas nem sempre proporcionam a visibilidade entre departamentos e o alinhamento de CRM de que os líderes de RevOps realmente precisam. Para equipes menores, elas podem funcionar, mas, com mais de 50 pessoas, os silos costumam voltar a aparecer.

Portanto, se eu estivesse fazendo a chamada, estaria avaliando se quero a análise profunda (e o alto preço) do Gong e similares, ou se uma solução mais escalável e flexível como o tl;dv é a melhor opção para uma equipe que precisa de velocidade, visibilidade e adoção em várias funções de GTM.

Aqui está um detalhamento mais limpo:

Recurso / Imprescindíveltl;dvGongModjoFireflies
Escalabilidade (mais de 50 usuários, reuniões simultâneas)Escala em todas as principais plataformasZoom, Meet, Teams)De nível empresarial, mas desenvolvido mais para organizações com mais de 200 representantes⚠️ Foco no mercado médio, menos testado em escala 50+Gerencia reuniões simultâneas
Sincronização de CRMSalesforce, HubSpot)Sincronização direta + registro automático de notas, além de mais de 6.000 outras integraçõesIntegração profunda com SalesforceFoco nativo no Salesforce⚠️ Integrações limitadas de CRM vs. Modjo
Visibilidade entre departamentos (Vendas, Marketing, CS)Transcrições compartilhadas + resumos de IA em mais de 30 idiomas, ótimos controles administrativos e organização de qualidadeForte para vendas, menos desenvolvido para Marketing/CS⚠️ Orientação com foco em vendas, menos amigável ao CS⚠️ Forte em transcrição, fraco em visibilidade
Insights de IA personalizáveis (próximas etapas, objeções, menções de concorrentes)A IA destaca itens de ação, pontos problemáticos do cliente e dicas para lidar com objeçõesAnálise avançada de negócios baseada em IA⚠️ Menções de concorrentes e insights de negócios incluídos, mas mais leves⚠️ Existem notas de IA, menos personalizáveis para as necessidades de RevOps
Governança de dados (SOC2, GDPR, acesso baseado em função)Em conformidade com o GDPR, SOC2, + Lei de IA da UE, pronto para a empresa⚠️ SOC2, GDPR, de nível empresarial (mas sem conformidade com a Lei de IA da UE)Conformidade com GDPR + SOC2 (não há certeza sobre a conformidade com a Lei de IA da UE, mas foi fundada na França, então é provável que sim)⚠️ SOC2 + conformidade com o GDPR, mas sem conformidade com a Lei de IA da UE
Suporte de Idiomas
Suporte a mais de 30 idiomas, detectados automaticamente⚠️ Mais de 70 idiomas, mas sem detecção automática⚠️ Limited (somente 6 idiomas e sem detecção automática)⚠️ Mais de 100 idiomas, mas não detectados automaticamente
Facilidade de integração/adoçãoPlano gratuito para sempre, configuração instantânea, valor rápido⚠️ Ciclo de vendas longo + integração empresarial (aplicam-se taxas)⚠️ Deve Fale com vendas e ser integradoConfiguração rápida, mas a adoção de recursos varia
Preço estimado para uma equipe de RevOps de 50 pessoasUS$ 21.000 por ano (50 usuários do Plano de Negócios)Mais de $106.000 por ano Mais de US$ 60.000 por ano⚠️ $23.400 por ano (50 usuários do plano Enterprise)

Para obter mais detalhes sobre essas plataformas de inteligência de receita, consulte nossas análises:

De reuniões a inteligência de receita

Para mim, a conclusão é simples: O RevOps precisa garantir que as reuniões realmente impulsionem o crescimento da receita. Caso contrário, qual é o objetivo? Você está apenas queimando um buraco no seu bolso e não está fazendo nada a respeito.

A ferramenta de reunião de IA certa pode:

  • Economize mais de 2 horas por semana para cada representante
  • Evite dezenas de milhares de dólares em tempo de reunião desperdiçado#
  • Aprimore a colaboração e o foco nas equipes de GTM

Essa é sua vantagem competitiva. Os assistentes de reunião com IA não são apenas algo bom de se ter, eles são essenciais para aprimorar sua equipe de RevOps. 

Perguntas frequentes sobre ferramentas de reunião de IA para RevOps

Porque é nas reuniões que se encontram a integridade do pipeline, os sinais de rotatividade e as percepções dos clientes. Sem uma ferramenta para capturá-los, a maior parte dessa inteligência é perdida. A IA garante que todas as conversas alimentem a inteligência de receita.

Ao registrar automaticamente as objeções, as próximas etapas e o sentimento no CRM, as ferramentas de IA dão ao Financeiro e ao RevOps visibilidade em tempo real da progressão do negócio, tornando as previsões mais precisas e menos dependentes da memória do representante.

O funcionário médio dos EUA custa à sua empresa cerca de US$ 29.000 por ano apenas para participar de reuniões. Uma pesquisa do Federal Reserve Bank of St Louis mostra que a IA economiza 5,4% do tempo de trabalho, portanto, uma equipe de 50 pessoas recupera aproximadamente US$ 78.000 por ano. Ferramentas como o tl;dv custam cerca de US$ 21.000/ano para 50 usuários, o que significa que o retorno do investimento ocorre em 3 a 4 meses.

Eles tornam os insights compartilháveis além das vendas. O marketing pode extrair transcrições para a linguagem do cliente, o departamento de vendas pode detectar riscos de rotatividade e o produto/UX pode analisar o feedback do usuário, transformando notas isoladas em inteligência compartilhada.

A IA ajuda os gerentes a identificar os momentos exatos que valem a pena ser revisados, como menções a concorrentes, rejeição de preços ou tratamento de objeções, para que coaching dos representantes seja direcionado e eficiente em termos de tempo.

Não. Gong é compatível com mais de 70 idiomas, mas exige a pré-seleção de um deles. tl;dv Modjo suporta apenas 6 para transcrição ao vivo. tl;dv, por outro lado, detecta automaticamente mais de 30 idiomas em tempo real, o que é fundamental para equipes globais de GTM.

Sim. Os líderes de RevOps devem verificar se há SOC2, GDPR, acesso baseado em função e se os dados são usados para treinar modelos de terceiros. Com a entrada em vigor da Lei de IA da UE, a conformidade está se tornando uma obrigação.

Gong e Modjo são plataformas de inteligência de receita profunda com recursos pesados de análise e coaching , mas têm um custo alto (> US$ 60 mil a US$ 100 mil/ano para uma equipe de 50 pessoas). tl;dv é mais escalável entre departamentos, tem melhor suporte a idiomas e é muito mais acessível.

Gong e Modjo oferecem informações de negócios mais robustas, incluindo painéis de inteligência de receita, mas quando se trata de versatilidade, tl;dv é o rei. Ele pode ajudar os instrutores de vendas a treinar a equipe de vendas, sugerir dicas para lidar com objeções e fornecer playbooks de vendas para que você monitore e avalie, tudo isso sem deixar de ser fantástico como uma ferramenta de inteligência de reuniões internas para reduzir o tempo desnecessário em reuniões.