Stärkt Remote Arbeit die Vielfalt am Arbeitsplatz?

Stellen Sie sich ein Bürogebäude in den 1960er Jahren vor. Einheitliche Schreibtische in sich wiederholenden Blockreihen, besetzt mit ebenso einheitlichen Mitarbeitern. Die Gespräche über die Wochenendaktivitäten ähneln sich so sehr, dass man sich fragen könnte, ob die Mitarbeiter geklont wurden.

Hier ist ein typisches Montagmorgengespräch.

Ryan: "Roy - was ist los, Mann? Was hast du am Wochenende gemacht?"

Roy: "Ich habe die Giants am Samstag gesehen. Mann, was für ein Spiel!"

Ryan: "Auf keinen Fall, ich war auch bei diesem Spiel!"

Roy: "Wo bist du danach hingegangen?"

Ryan: "Hooters, Mann."

Roy: "Nein, auf keinen Fall. Ich auch! Wie konnten wir uns nur verpassen?!"

Rick (kommt mit seinem Morgenkaffee am Tatort an): "Hey, Leute. Toll, dass ich euch beide am Samstag bei Hooters getroffen habe. Was für ein Abend! Übrigens - habt ihr das Spiel gesehen?"

(Ein typischer Montagmorgen in einem Büro der 1960er Jahre)

Wie hat sich die Vielfalt am Arbeitsplatz in den letzten Jahrzehnten verändert?

Es versteht sich von selbst, dass der durchschnittliche Arbeitsplatz seit den 1960er Jahren weniger homogen geworden ist und mehr Frauen und Menschen mit unterschiedlichem ethnischen Hintergrund in die Belegschaft aufgenommen wurden. Seit den Tagen von Roy, Ryan und Rick hat sich die Diversität und Inklusivität stetig verbessert. Die Frage ist: Wird die Umstellung auf remote diesen positiven Trend noch beschleunigen? Facebook hat vor kurzem bekannt gegeben, dass es seine Diversitätsziele für 2024 erreicht hat, und hat remote working als Katalysator angepriesen. An dieser Stelle fragen Sie sich vielleicht - wie und warum? Lassen Sie uns die Gründe erforschen, warum eine vielfältigere Gruppe von Menschen von der Flexibilität profitieren kann, die remote Arbeit bietet.

Remote Arbeit ist hier, um zu bleiben

Während viele unserer Lebensgewohnheiten nach der Pandemie zur Normalität zurückgekehrt sind, gibt es eine Sache, die noch immer besteht: remote . Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter Personalleitern hat ergeben, dass nur 4 % aller Mitarbeiter an 5 Tagen pro Woche ins Büro zurückkehren müssen. Tatsächlich haben Arbeitgeber wie Facebook, Slack, Twitter und Square die Absicht, ihre Mitarbeiter in absehbarer Zukunft weiterhin vollständig remote arbeiten zu lassen.

Dieser Wandel spiegelt sich darin wider, dass Stellen zunehmend als "remote" oder "Hybrid" ausgeschrieben werden. Wenn man Faktoren wie das Pendeln, den Druck, soziale Kontakte zu knüpfen, und die mit dem Arbeitsplatz verbundenen Kosten ausklammert, kann ein Job plötzlich sehr viel attraktiver für unterrepräsentierte Gruppen werden, z. B. für Menschen mit Behinderungen, mit anspruchsvollen Aufgaben außerhalb der Arbeit oder die es sich nicht leisten können, in einer Gegend in der Nähe des Büros zu wohnen. Wenn Sie alleinerziehender Vater eines kleinen Kindes sind oder mit chronischen Gesundheitsproblemen zu kämpfen haben, bietet die Arbeit auf remote unglaubliche Vorteile. Die Art von Bequemlichkeit kann den Unterschied ausmachen, ob ein Job realistisch machbar ist oder nicht.

Ist remote die Arbeit für Behinderte integrativer?

In den USA sind 61 Millionen Erwachsene in irgendeiner Form behindert. Das ist einer von vier Erwachsenen. Von den Erwachsenen im erwerbsfähigen Alter (21-64 Jahre) geben laut einer Erhebung des Census Bureau 19,4 % an, eine Form der Behinderung zu haben.

Für viele dieser Menschen können die Schwierigkeiten beim Pendeln zur Arbeit ein erhebliches Beschäftigungshindernis darstellen. Rollstuhlfahrer sind beispielsweise mit öffentlichen Verkehrsmitteln konfrontiert, die nicht vollständig für Rollstuhlfahrer ausgestattet sind. Und das, bevor sie überhaupt ein Büro betreten, wo es keine Garantie dafür gibt, dass die Einrichtungen behindertengerecht ausgestattet sind. Wenn man das Büro aus der Gleichung herausnimmt, entfällt die Notwendigkeit dieses täglichen Kampfes.

Aber das sind noch nicht alle Vorteile. Weitere Vorteile sind:

• ein geringeres Infektionsrisiko, das für Menschen mit Immunstörungen gefährlich sein kann
• Freiheit für Menschen mit körperlichen Behinderungen, in bequemeren Positionen zu arbeiten (z. B. im Liegen)
• Die Selbstbestimmung von Menschen mit Behinderungen, ob sie ihre Behinderung gegenüber Kollegen und Kunden offenlegen wollen. Dies wird dazu beitragen, die unbewusste Voreingenommenheit gegenüber Menschen mit Behinderungen einzuschränken, die bei der Mehrheit der Menschen besteht, wie eine Reihe von Studien zeigt.

Interessanterweise könnte sich diese Vorliebe für flexibles Arbeiten in dem Prozentsatz der behinderten Arbeitnehmer widerspiegeln, die selbständig sind. Behinderte Menschen sind häufiger selbständig als Menschen ohne Behinderung.

Es ist jedoch wichtig, darauf hinzuweisen, dass es aufgrund der unterschiedlichen Arten von Behinderungen eine starke Verallgemeinerung ist, wenn man sagt, dass remote für Menschen mit Behinderungen von Vorteil ist. Gehörlose Arbeitnehmer können zum Beispiel Probleme haben, wenn sie von einem remote Standort aus über Telekommunikation kommunizieren. Darüber hinaus scheint es keine Forschungsarbeiten zu geben, die sich mit den Präferenzen behinderter Arbeitnehmer befassen. Abgesehen von einzelnen Geschichten behinderter Menschen, die anekdotische Erfahrungen darüber austauschen, wie remote Arbeit ihre Lebensqualität verbessert hat, gibt es nur wenige verlässliche Untersuchungen über die allgemeinen Auswirkungen, die remote Arbeit auf behinderte Menschen hat.

Ein möglicher Nachteil der Arbeit auf remote für Menschen mit Behinderungen ist ein erhöhtes Maß an Isolation und Einsamkeit, wobei Untersuchungen darauf hindeuten, dass Menschen mit Behinderungen bereits in höherem Maße von Isolation und Einsamkeit betroffen sind als Menschen ohne Behinderung. Andererseits können Menschen mit psychischen Problemen oder sozialen Ängsten dankbar dafür sein, dass die Arbeit auf remote ihnen den Raum, die Flexibilität und die Privatsphäre bietet, die ihnen in einem Firmenbüro fehlten.