Esistono molti pregiudizi sull'autonomia nella leadership. La leadership autonoma non è solo un approccio individualistico alla gestione, ma piuttosto una strategia di autogestione. Quando si sente il termine autonomia, si potrebbe pensare che significhi essere liberi da interferenze esterne o dal controllo altrui; è qui che entra in gioco l'autodeterminazione. L'autonomia offre alle persone libertà e indipendenza, che possono essere gratificanti sia per i leader che per i seguaci.

Questo articolo ti aiuterà a capire cosa significa leadership autonoma, perché è importante, come metterla in pratica, alcune strategie per migliorare le competenze essenziali di intelligenza emotiva e perché l'autonomia è la tua migliore alleata!

La storia della leadership autonoma

L'autonomia nella leadership esiste da secoli, ma solo all'inizio del 1900 i ricercatori hanno iniziato a studiarla e a scriverne. Il primo articolo sulla leadership autonoma è stato pubblicato nel 1917 da un uomo di nome Max Weber.

L'articolo di Max Weber sulla leadership autonoma riguardava un'organizzazione con una struttura gerarchica dall'alto verso il basso. Weber riteneva che l'autonomia nella leadership si avesse quando i subordinati godevano di ampia indipendenza nel prendere le proprie decisioni e nell'esercitare la propria iniziativa.

Nella leadership autonoma, i subordinati non sono liberi da interferenze esterne o dal controllo di altri, ma hanno autodeterminazione, il che significa che prendono decisioni in modo indipendente.

Autonomia sul posto di lavoro

Esistono molti pregiudizi sull'autonomia nella leadership. La leadership autonoma non è solo un approccio individualistico alla gestione, ma piuttosto una strategia di autogestione. La leadership autonoma consiste nel dare alle persone libertà e indipendenza, il che può essere gratificante sia per i leader che per i collaboratori.

L'autonomia sul posto di lavoro offre numerosi vantaggi, eccone alcuni:

  • Autonomia significa responsabilizzazione; quando dai ai tuoi dipendenti la possibilità di autodeterminarsi, essi si sentono in grado di assumersi le proprie responsabilità senza sentirsi sopraffatti dal potere. Non devono aspettare che tu o qualcun altro dica loro cosa fare.
  • L'autonomia riduce lo stress e aumenta la produttività; quando i dipendenti hanno un senso di appartenenza, si sentono soddisfatti perché non si limitano a svolgere meccanicamente il proprio lavoro, ma agiscono sulla base di decisioni che aiutano il loro team ad avere successo.
  • La leadership autonoma è meno costosa rispetto alla gestione delle persone tramite il micro-management, che può essere oneroso per la tua azienda poiché richiede molto tempo e può causare burnout. L'autonomia nella leadership non significa che non devi fornire feedback, indicazioni o coaching ai dipendenti; i leader autonomi mettono in pratica competenze di autogestione come la delega, che aiutano i loro collaboratori ad avere successo e allo stesso tempo li aiutano a migliorare le competenze essenziali di intelligenza emotiva.

Statistiche sull'autonomia sul posto di lavoro

Secondo uno studio condotto dal Gartner Group, quando si applica la leadership autonoma si ottengono numerosi vantaggi, tra cui:

  • Aumento della produttività e riduzione dei costi grazie alla diminuzione dello stress causato dal micro-management.
  • Riduzione del tasso di turnover dei dipendenti, il che significa che si impiega meno tempo per reclutare nuovi dipendenti.
  • Migliore assistenza clienti perché i tuoi dipendenti hanno la libertà di prendere le decisioni più adatte al cliente senza dover attendere l'approvazione di un responsabile.
  • Maggiore creatività e innovazione perché i dipendenti non hanno paura di condividere le loro idee.

Perché l'autonomia nella leadership è importante?

Ci sono molte ragioni per cui la leadership autonoma è importante, ma eccone solo alcune:

Quando i dipendenti si sentono apprezzati e rispettati, sono più propensi ad avere un ottimo ambiente di lavoro. Dare al personale la libertà di prendere decisioni li incoraggia a creare un ambiente di lavoro migliore. Poiché c'è meno microgestione, la leadership autonoma può aiutare le persone ad affrontare lo stress. Poiché non hanno paura di provare cose nuove, i leader autonomi hanno capacità di risoluzione dei problemi superiori. La leadership autonoma può coltivare fiducia, rispetto e trasparenza sul posto di lavoro.

L'autonomia nella leadership può funzionare per te?

Assolutamente sì! La buona notizia è che la leadership autonoma può funzionare per te se pensi in modo creativo. I leader autonomi non sono solo persone a cui piace assumersi la responsabilità o che pensano di sapere cosa sia meglio per tutti gli altri; i leader autonomi sono leader che mettono in pratica capacità di autogestione e tecniche di delega per

La leadership autonoma non è solo un approccio individualistico alla gestione, ma piuttosto una strategia di autogestione. La leadership autonoma consiste nel dare alle persone libertà e indipendenza, il che può essere gratificante sia per i leader che per i seguaci.

Come sviluppare le tue capacità di leadership autonoma?

L'autonomia nella leadership consiste nel dare alle persone libertà e indipendenza, il che può essere gratificante sia per i leader che per i collaboratori. I leader autonomi non sono solo persone a cui piace assumersi la responsabilità o che pensano di sapere cosa sia meglio per tutti gli altri; la leadership autonoma è piuttosto una strategia di autogestione che aiuta i dipendenti ad avere successo, aiutandoli al contempo a migliorare le competenze essenziali di intelligenza emotiva.

L'autonomia inizia da te! Approfondiamo alcune competenze e caratteristiche essenziali dell'EQ per leader autonomi di successo.

Competenze EQ essenziali e caratteristiche dei leader autonomi di successo

Consapevolezza di sé: i leader autonomi hanno un alto livello di consapevolezza di sé, quindi comprendono i propri punti di forza, i propri punti deboli, i propri valori, i propri interessi, ecc. Riconoscono le proprie emozioni così come quelle delle persone che li circondano.

Fiducia in se stessi: i leader autonomi hanno anche un alto livello di fiducia in se stessi e non si sentono minacciati dal successo degli altri.

Autogestione: i leader autonomi sono in grado di gestire il proprio tempo, i propri compiti, i livelli di stress, ecc., il che significa che sanno come stabilire le priorità in modo che nulla venga trascurato o dimenticato. I leader autonomi seguono un programma, ma non ne sono schiavi; sono flessibili quando le cose cambiano senza sentirsi stressati. I leader autonomi hanno abbastanza fiducia in se stessi da prendere decisioni difficili dove non esiste una risposta chiaramente giusta o sbagliata.

Responsabili e affidabili: si assumono la responsabilità delle loro decisioni e dei loro errori, invece di dire "non è stata colpa mia" o scaricare la colpa su qualcun altro. I leader autonomi sanno gestire i conflitti in modo efficace perché sanno comunicare in modo efficace, agiscono con empatia e sono in grado di allentare le tensioni.

Controllo degli impulsi: i leader autonomi hanno anche un buon controllo degli impulsi, il che significa che non reagiscono in modo impulsivo né dicono cose nella foga del momento che potrebbero ritorcersi contro di loro in seguito.

5 tratti della personalità che non sono utili per i leader autonomi

Perfezionismo: i leader autonomi sanno che non esiste una decisione perfetta, quindi non perdono tempo a cercare di fare la scelta "perfetta".

Ipersensibilità: i leader autonomi sanno accettare bene i feedback e usarli per migliorare le proprie competenze, invece di soffermarsi su cose che potrebbero essere state dette in modo negativo.

Passività: i leader autonomi sono proattivi e non hanno paura di correre rischi, anche se ciò significa che a volte potrebbero fallire.

Comportamento di controllo: i leader autonomi hanno abbastanza fiducia nei membri del proprio team da delegare loro dei compiti senza sentire il bisogno di controllarne costantemente il lavoro.

Ricerca di attenzione: i leader autonomi non hanno bisogno di continue conferme da parte degli altri e sono perfettamente felici di lavorare sui propri obiettivi senza bisogno dell'approvazione di nessuno.

10 abitudini quotidiane dei leader autonomi di successo

Ci sono tante abitudini diverse che contraddistinguono i leader autonomi di successo. Eccone alcune!

Metti il telefono in modalità silenziosa e disattiva le notifiche: i leader autonomi comprendono che devono dedicare ogni giorno del tempo in cui i loro telefoni non costituiscono una distrazione.

Dormire a sufficienza: i leader autonomi danno priorità al sonno in modo da poter dare il meglio di sé durante la giornata lavorativa.

Fai colazione ogni mattina: i leader autonomi fanno scelte alimentari sane perché questo dà loro più energia durante il giorno senza causare cali di energia o nervosismo dovuti alla caffeina.

Cura di sé: dedica 20 minuti al giorno a te stesso, anche se devi inserirlo nel calendario con un promemoria! Si tratta di una cura di sé essenziale che i leader autonomi sanno essere utile per migliorare le prestazioni a lungo termine, invece di sacrificarsi per ottenere guadagni a breve termine.

Smetti di fare più cose contemporaneamente: i leader autonomi danno priorità a un compito alla volta e si concentrano sul completarlo prima di passare al successivo.

Fai delle pause: i leader autonomi comprendono che fare una pausa ogni 90-120 minuti migliora effettivamente i livelli di produttività, dando al cervello la possibilità di ricaricarsi in modo da poter tornare al lavoro con nuova energia invece di sentirsi esausti o distratti.

Leggere per piacere: i leader autonomi amano leggere come parte della cura di sé perché questo li aiuta a staccare la spina senza essere risucchiati dai social media, dai programmi televisivi, ecc. Inoltre, i leader autonomi non si sentono in colpa per questa attività ricreativa, ma la considerano piuttosto una pratica importante per sé stessi e per chi li circonda!

Pianifica la tua giornata in anticipo: i leader autonomi pianificano in anticipo su carta (o su qualsiasi altra piattaforma digitale) in modo che non ci sia bisogno di affrettarsi all'ultimo minuto per fare ciò che deve essere fatto.

Se desideri migliorare le tue competenze in materia di autonomia, ti consigliamo queste risorse:

L'arte dell'autonomia: raggiungere l'autogestione e guidare senza autorità di J.D. Meier

Il potere dell'autonomia: come costruire una cultura di libertà e responsabilità di Tony Schwartz e Lisa Dunn

Autogestione per attori: strumenti per raggiungere il successo secondo i propri termini, a cura dell'esperta di autogestione Andréa Moore.

Considerazioni finali sui leader autonomi e sull'autonomia sul posto di lavoro

In conclusione, l'autonomia nella leadership è un ottimo modo per gestire le persone e offre numerosi vantaggi sia ai leader che ai loro collaboratori. I leader autonomi mettono in pratica capacità di autogestione che li aiutano a migliorare le competenze essenziali di intelligenza emotiva. Autonomia significa responsabilizzazione: quando si dà fiducia ai leader autonomi, questi ultimi delegano i compiti ai membri del loro team senza sentire il bisogno di controllarne costantemente il lavoro.