Há muitas concepções errôneas sobre a autonomia na liderança. A liderança autônoma não é apenas uma abordagem individualista da gestão, mas uma estratégia de autogestão. Quando as pessoas ouvem o termo Autonomia, podem pensar que significa estar livre de interferência externa ou de controle por parte de outros; é aí que entra em jogo a autodeterminação. A autonomia dá liberdade e independência às pessoas, o que pode ser gratificante tanto para os líderes quanto para os seguidores.
Este artigo o ajudará a entender o que significa Liderança Autônoma, por que ela é importante, como fazê-la, algumas estratégias para melhorar as habilidades essenciais de QE e por que a autonomia é sua melhor amiga!
A história da liderança autônoma
A autonomia na liderança existe há séculos, mas foi somente no início do século XX que os pesquisadores começaram a estudar e escrever sobre ela. O primeiro artigo sobre liderança autônoma foi publicado em 1917 por um homem chamado Max Weber.
O artigo sobre Liderança Autônoma de Max Weber tratava de uma organização com uma estrutura hierárquica de cima para baixo. Weber acreditava que a autonomia na liderança ocorre quando os subordinados têm muita independência para tomar suas próprias decisões e exercer sua própria iniciativa.
Na Liderança Autônoma, os subordinados não estão livres da interferência externa ou do controle de outras pessoas, mas têm autodeterminação, o que significa que tomam decisões independentes.
Autonomia no local de trabalho
Há muitas concepções errôneas sobre a autonomia na liderança. A liderança autônoma não é apenas uma abordagem individualista da gestão, mas uma estratégia de autogestão. A liderança autônoma consiste em dar liberdade e independência às pessoas, o que pode ser gratificante tanto para os líderes quanto para os seguidores.
A autonomia no local de trabalho tem muitos benefícios, e aqui estão alguns deles:
- Autonomia significa capacitação; quando você dá aos seus funcionários autodeterminação, eles se sentem capacitados para assumir suas responsabilidades sem se sentirem sobrecarregados pelo poder. Eles não precisam esperar que você ou outra pessoa lhes diga o que fazer.
- A autonomia reduz o estresse e aumenta a produtividade; quando seus funcionários têm um senso de propriedade, eles se sentem realizados porque não estão apenas cumprindo a rotina, mas tomando decisões que ajudam a equipe a ter sucesso.
- A liderança autônoma é menos dispendiosa do que gerenciar pessoas por meio de microgerenciamento, o que pode custar caro para a sua empresa, pois consome muito tempo e pode causar esgotamento. A autonomia na liderança não significa que você não dê feedback, não forneça orientação ou não treine os funcionários; os Líderes Autônomos praticam habilidades de autogerenciamento, como delegação, o que ajuda seus funcionários a serem bem-sucedidos, além de ajudá-los a aprimorar habilidades essenciais de QE.
Autonomia nas estatísticas do local de trabalho
De acordo com um estudo realizado pelo Gartner Group, quando a Liderança Autônoma está em vigor, há muitos benefícios que incluem:
- Aumento da produtividade e redução de custos devido ao menor estresse causado pelo microgerenciamento.
- Redução da taxa de rotatividade de funcionários, o que significa que você gasta menos tempo recrutando novos funcionários.
- Melhor atendimento ao cliente porque seus funcionários têm a liberdade de tomar decisões que melhor atendam ao cliente sem ter que esperar pela aprovação de um gerente.
- Aumento da criatividade e da inovação porque os funcionários não têm medo de compartilhar suas ideias.
Por que a autonomia na liderança é importante?
Há muitos motivos pelos quais a liderança autônoma é importante, mas aqui estão apenas alguns deles:
Quando os funcionários se sentem valorizados e respeitados, é mais provável que tenham um ótimo ambiente de trabalho. Dar aos funcionários a liberdade de tomar decisões os incentiva a criar um local de trabalho melhor. Como há menos microgerenciamento, a Liderança Autônoma pode ajudar as pessoas a lidar com o estresse. Como não têm medo de tentar coisas novas, os líderes autônomos têm habilidades superiores de resolução de problemas. A Liderança Autônoma pode cultivar a confiança, o respeito e a transparência no local de trabalho.
A autonomia na liderança pode funcionar para você?
Com certeza! A boa notícia é que a liderança autônoma pode funcionar para você se você pensar de forma criativa. Líderes autônomos não são apenas pessoas que gostam de assumir o comando ou acham que sabem o que é melhor para todos os outros; líderes autônomos são líderes que praticam habilidades de autogerenciamento e técnicas de delegação para
A liderança autônoma não é apenas uma abordagem individualista da gestão, mas uma estratégia de autogestão. A liderança autônoma consiste em dar liberdade e independência às pessoas, o que pode ser gratificante tanto para os líderes quanto para os seguidores.
Como desenvolver suas habilidades de liderança autônoma?
A autonomia na liderança consiste em dar liberdade e independência às pessoas, o que pode ser gratificante tanto para os líderes quanto para os seguidores. Líderes autônomos não são apenas pessoas que gostam de assumir o comando ou que acham que sabem o que é melhor para todos os outros; a liderança autônoma é mais uma estratégia de autogerenciamento que ajuda seus funcionários a serem bem-sucedidos e, ao mesmo tempo, os ajuda a aprimorar habilidades essenciais de QE.
A autonomia começa com você! Vamos nos aprofundar em algumas habilidades e características essenciais de QE para líderes autônomos bem-sucedidos
Habilidades essenciais de QE e características de líderes autônomos bem-sucedidos
Autoconhecimento: Os líderes autônomos têm altos níveis de autoconsciência, de modo que compreendem seus pontos fortes, fracos, valores, interesses, etc. Eles reconhecem suas próprias emoções, bem como as de outras pessoas ao seu redor.
Autoconfiança: Os líderes autônomos também têm um alto nível de autoconfiança e não se sentem ameaçados pelo sucesso de outras pessoas.
Autogerenciamento: Os Líderes Autônomos são capazes de gerenciar seu tempo, tarefas, níveis de estresse, etc., o que significa que eles sabem como priorizar para que nada seja esquecido ou perdido. Os líderes autônomos seguem um cronograma, mas não são escravos dele; são flexíveis quando as coisas mudam sem se sentirem estressados. Os líderes autônomos confiam em si mesmos o suficiente para tomar decisões difíceis em que não há uma resposta clara, certa ou errada.
Responsáveis e responsáveis: Eles assumem a responsabilidade por essas decisões e por seus erros, em vez de dizer "a culpa não foi minha" ou transferir a culpa para outra pessoa. Os líderes autônomos podem lidar com conflitos de forma eficaz porque sabem como se comunicar com eficiência, agem com empatia e são capazes de diminuir a tensão das situações.
Controle de impulsos: Os líderes autônomos também têm um bom controle de impulsos, o que significa que eles não têm reações impulsivas ou dizem algo no calor do momento que possa vir a assombrá-los mais tarde.
5 traços de personalidade que não são úteis para líderes autônomos
Perfeccionismo: Os líderes autônomos sabem que não existe decisão perfeita, portanto, não perdem tempo tentando fazer a escolha "perfeita".
Sensibilidade excessiva: Os Líderes Autônomos podem receber bem o feedback e usá-lo para aprimorar suas habilidades, em vez de ficar remoendo as coisas que podem ter sido ditas de forma negativa.
Passividade: Os Líderes Autônomos são proativos e não têm medo de assumir riscos, mesmo que isso signifique que possam falhar algumas vezes.
Controle do comportamento: Os líderes autônomos confiam nos membros de sua equipe o suficiente para delegar tarefas sem sentir a necessidade de verificar ou controlar constantemente o trabalho deles.
Busca de atenção: Os líderes autônomos não precisam da validação constante de outras pessoas e ficam perfeitamente felizes trabalhando em suas próprias metas sem precisar da aprovação de ninguém.
10 hábitos diários de líderes autônomos bem-sucedidos
Há muitos hábitos diferentes de líderes autônomos bem-sucedidos. Aqui estão alguns deles!
Coloque seu telefone no modo silencioso e desative as notificações: Os líderes autônomos entendem que precisam dedicar um tempo todos os dias para que seus telefones não sejam uma distração.
Dormir o suficiente: Os líderes autônomos priorizam o sono para que possam ter o melhor desempenho possível durante o dia de trabalho.
Tomar café da manhã todas as manhãs: Os Líderes Autônomos fazem escolhas alimentares saudáveis porque isso lhes dá mais energia ao longo do dia, sem que eles tenham que se desligar ou fiquem nervosos por causa da cafeína.
Autocuidado: Reserve 20 minutos para si mesmo todos os dias, mesmo que tenha de programá-los em sua agenda com um lembrete de alarme! Esse é um autocuidado essencial que os líderes autônomos sabem que ajudará a melhorar o desempenho de longo prazo, em vez de se sacrificarem por ganhos curtos mais tarde.
Pare de fazer várias tarefas: Os líderes autônomos priorizam uma tarefa de cada vez e se concentram em concluí-la antes de passar para a próxima.
Faça intervalos: Os Líderes Autônomos entendem que fazer uma pausa a cada 90-120 minutos na verdade melhora os níveis de produtividade, pois dá ao cérebro a chance de recarregar, de modo que eles possam voltar com energia renovada em vez de se sentirem esgotados ou distraídos.
Ler por prazer: Os Líderes Autônomos gostam de ler como parte do autocuidado, pois isso lhes proporciona um tempo de inatividade sem serem sugados pelas mídias sociais, programas, etc. Os líderes autônomos também não se sentem culpados por essa atividade de lazer, mas a veem como uma prática importante para si mesmos e para as pessoas ao seu redor!
Planeje seu dia com antecedência: Os Líderes Autônomos planejam com antecedência no papel (ou em qualquer outra plataforma digital) para que não haja confusão de última hora com o que precisa ser feito.
Se você deseja aprimorar suas habilidades de Autonomia, recomendamos estes recursos:
A Arte da Autonomia: Achieving Self-Management and Leading Without Authority (Alcançando o autogerenciamento e a liderança sem autoridade), de J.D. Meier
The Power of Autonomy: How to Build a Culture of Freedom and Responsibility (O poder da autonomia: como criar uma cultura de liberdade e responsabilidade), de Tony Schwartz e Lisa Dunn
Self-Management for Actors (Autogerenciamento para Atores): Tools to Create Success on Your Own Terms, da especialista em autogerenciamento Andréa Moore.
Considerações finais sobre líderes autônomos e autonomia no local de trabalho
Concluindo, a autonomia na liderança é uma ótima maneira de gerenciar pessoas e traz muitos benefícios tanto para os líderes quanto para os seguidores. Os líderes autônomos praticam habilidades de autogerenciamento que os ajudam a aprimorar habilidades essenciais de QE. Autonomia significa capacitação; quando você dá aos Líderes Autônomos confiança suficiente nos membros de sua equipe para delegar tarefas sem sentir a necessidade de verificar ou controlar constantemente o trabalho deles.
