Autonomia w pracy – brzmi jak fajna koncepcja, prawda? Ale autonomia to też umiejętność, której można się nauczyć, a kiedy już ją opanujesz, zmieni to Twoje życie.

Kiedy w pracy stosuje się autonomię, wszyscy na tym zyskują: Ty zyskujesz, robiąc to, co kochasz i czerpiąc prawdziwą satysfakcję ze swoich wysiłków; firma zyskuje, mając bardziej produktywnego pracownika, który jest pasjonatem swojej pracy, a klienci zyskują, ponieważ mogą kupować kreatywne produkty lub usługi od zmotywowanych pracowników.

W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób remote mogą stać się osobami samodzielnymi – autonomicznymi profesjonalistami – aby lepiej pracować dla siebie, swoich firm i społeczeństwa. Wszystko zaczyna się od jednego prostego zobowiązania: traktuj siebie jak pracownika, a nie pracodawcę. Może to brzmieć sprzecznie z intuicją, więc pozwólcie, że wyjaśnię...

Spis treści

Znaczenie autonomii w pracy

Przyjrzyjmy się znaczeniu i definicji autonomii w pracy. Autonomia w pracy oznacza samodzielność, kontrolę nad własnym życiem i podejmowanie własnych decyzji.

Nasze życie może być skomplikowane, więc autonomia w pracy to tylko jeden z elementów układanki. Aby osiągnąć autonomię, potrzebna jest samoświadomość, samoakceptacja i zdrowe poczucie własnej wartości. Potrzebna jest również świadomość społeczna, aby zrozumieć, jak wpisujemy się w społeczeństwo – na przykład, co oznacza dla nas rola obywatela – i wreszcie, potrzebne jest zrozumienie umysłów innych, czyli empatia.

Samokontrola w pracy – znaczenie

Podobnie jak w przypadku autonomii w pracy, samokontrola oznacza sztukę równoważenia tych czterech potrzeb psychologicznych (własnych, innych osób, społeczeństwa) w celu osiągnięcia autonomii w pracy.

Samokontrola i autonomia w pracy idą w parze: autonomia działa, jeśli kontrolujesz swoje wnętrze (psychologiczne) i zarządzasz kontekstem, w którym żyjesz (zewnętrznym).

Znaczenie samokontroli

Podobnie jak w przypadku autonomii w pracy i samokontroli, samokontrola oznacza przejęcie odpowiedzialności za swoje życie.

Samokontrola dotyczy wyłącznie siebie, autonomia w pracy to autonomia połączona z samokontrolą, a samokontrola to autonomia połączona z samokontrolą. Nie ma żadnej rzeczywistej różnicy między tymi trzema terminami.

Czym NIE jest autonomia w pracy

Autonomia w pracy ma wiele aspektów. Omówimy również kilka mitów i błędnych przekonań. Autonomia nie oznacza bycia egoistycznym samotnym wilkiem, który działa bezkarnie! Autonomia w pracy nie oznacza bycia roszczeniowym, skupionym na sobie lub samolubnym.

Autonomia w pracy różni się również od kontroli sprawowanej przez menedżerów, którzy zawsze próbują przerzucić odpowiedzialność na członków zespołu. Autonomia wynika z samej autonomii – jest to siła, która pozwala nam działać w trudnych i wymagających sytuacjach. Nie można stworzyć autonomii poprzez mikrozarządzanie, polegające na ciągłym sprawdzaniu członków zespołu, ale autonomia rozwinie się w Tobie, jeśli szanujesz siebie na tyle, aby samodzielnie kierować swoim życiem.

Autonomia jest powiązana z samokontrolą, więc gdy jest właściwie wykorzystywana, staje się nieuczciwą przewagą – zwłaszcza w połączeniu z dobrymi technikami zarządzania czasem. To prowadzi nas do następnego tematu...

Mit samotnego geniusza

Częstym błędem popełnianym przez wiele osób jest przekonanie, że autonomia oznacza bycie samotnym geniuszem, który potrafi wszystko zrobić samodzielnie – stać się w pełni niezależnym! Ale to nie jest autonomia w pracy... Nie prowadzi to do niczego dobrego, ponieważ w końcu zostaniesz poproszony o współpracę nad czymś lub spotkanie się z kimś, więc aby uzyskać autonomię w pracy, potrzebujesz zaufania i szacunku innych. Muszą wiedzieć, że nie jesteś samolubny ani arogancki!

Autonomia musi więc zawsze iść w parze z dobrymi umiejętnościami komunikacyjnymi, aby zdobyć zaufanie innych, co płynnie prowadzi nas do następnego punktu...

Nie można wybrać autonomii

Wiele osób uważa, że autonomia jest czymś, co albo się ma, albo nie ma – dla niektórych jest ona czymś naturalnym, podczas gdy dla innych nie. Jednak autonomia w pracy jest tworzona zarówno przez pracowników autonomicznych, jak i nieautonomicznych. Istnieją strategie, które mają zastosowanie do wszystkich, niezależnie od ich wrodzonego poczucia autonomii.

Problem polega na tym, że wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że autonomia nie jest wyborem wynikającym z wolnej woli: autonomia i samokontrola idą w parze i można wybrać jedną (autonomię) bez drugiej (samokontroli). Praktyki samokontroli nie będą miały miejsca w Twoim życiu, jeśli nie chcesz autonomii w pracy. Aby to osiągnąć, potrzebujesz zarówno autonomii, jak i samokontroli.

Autonomia w pracy sprowadza się więc do zdrowego rozsądku, dobrych nawyków i właściwych zachowań – jest to sztuka, której każdy może się nauczyć, korzystając ze sprawdzonych technik opisanych na stronie SelfLeadershipBootcamp.com!

Na przykład autonomia zaczyna się od zrozumienia siebie – odkrycia, jakim typem osoby jesteś: introwertykiem czy ekstrawertykiem? Myślicielem czy uczuciowcem?

Wiemy już, co oznacza autonomia w pracy – jak ją osiągnąć?

Przyjrzyjmy się najlepszym sposobom na wspieranie autonomii w pracy jako pracownik lub lider.

1. Postawa autonomiczna (psychologiczna)

Istnieje sposób myślenia, który znacznie ułatwia osiągnięcie autonomii w pracy – w rzeczywistości autonomia w pracy staje się zaskakująco prosta, gdy podchodzi się do niej z odpowiednim nastawieniem. To właśnie sprawia, że od wielu lat odnosimy sukcesy jako trenerzy autonomii.

Jedną z rzeczy, które wiemy o autonomii (zarówno samokontroli, jak i samokierowaniu), jest to, że autonomia działa, jeśli zarządzasz swoim wnętrzem (psychologicznym) i kontekstem, w którym żyjesz (zewnętrznym). Autonomia nie wynika z prób ucieczki od świata, ale z opanowania go!

2. Szanuj siebie na tyle, aby być niezależnym i panować nad swoim zachowaniem.

Samodzielność zaczyna się od zrozumienia, w jaki sposób zachowania związane z autonomią są powiązane ze stanami psychicznymi. Te stany psychiczne wynikają z tego, jak myślisz i zachowujesz się.

W kontekście samozarządzania zachowania autonomiczne sprowadzają się do dwóch rzeczy: sposobu myślenia i procesu. Celem jest tutaj autonomia w pracy, więc musisz kontrolować zarówno swój umysł, jak i swoje działania.

Aby uzyskać autonomię w pracy, pierwszym krokiem jest posiadanie wysokiego poziomu szacunku do samego siebie – poprzez wybór zachowań autonomicznych, które pozwalają szanować siebie na tyle, aby stworzyć autonomię dla innych, autonomię dla członków zespołu, autonomię w pracy!

3. Podchodź do wszystkiego z ciekawością, a nie ze strachem.

Strach nie prowadzi do niczego dobrego, ponieważ kiedy się boimy, nie uczymy się niczego nowego ani interesującego o sobie lub otaczającym nas świecie. Ludzie, którzy się boją, nigdy nie staną się samodzielnymi pracownikami, ponieważ zawsze będą reagować na sytuacje strachem (zachowując się tak, jak im narzucają inni, nie ufając własnym spostrzeżeniom i pomysłom).

Ludzie autonomiczni są ciekawi świata! Są podekscytowani życiem, ponieważ autonomia w pracy oznacza odkrywanie nowych możliwości. Jeśli autonomia jest ograniczona, pracownicy muszą znaleźć sposoby na obejście tych ograniczeń – potrzebują hacków autonomii! Autonomia w pracy nie polega tylko na wykonaniu jednego zadania, ale na odkrywaniu nowych możliwości. Kiedy utkniesz, stosując zasady lub narzędzia innych osób, przydatne okażą się hacki autonomii. Ciekawość pomaga pokonywać przeszkody, ponieważ autonomia wymaga odkrywania – dlatego dążąc do autonomii w pracy, trzeba mieć ducha przygody!

4. Zrozum kontekst, w którym żyjesz... i opanuj go!

Nigdy nie można uciec od świata, autonomia w pracy polega na opanowaniu go.

Autonomia zaczyna się od zrozumienia kontekstu swojego świata (i tego, jak wiąże się to z samokontrolą). Jeśli autonomia w pracy jest ograniczona, hakerzy autonomii obejdą tę przeszkodę, badając możliwości, skupiając się na procesie zamiast na wynikach i podążając za własną ciekawością.

Zrozumienie samej autonomii oznacza zrozumienie różnych rodzajów autonomii, takich jak samokontrola, samozarządzanie i samodzielność. Po opanowaniu tych trzech rodzajów autonomii, autonomia w pracy staje się łatwiejsza, ponieważ istnieją konkretne sposoby na wprowadzenie każdego rodzaju autonomii dla pracowników! Opanowując te konteksty/rodzaje autonomii/praktyki samozarządzania, można zacząć budować prawdziwą autonomię w pracy.

5. Zawsze miej jasność co do tego, co jest najważniejsze w Twojej misji autonomii.

Jeśli autonomia ma największe znaczenie, to autonomia w pracy polega na wdrożeniu tej kluczowej zasady. Wszystko inne można naprawić później!

Na przykład autonomia jest często definiowana jako możliwość pracy nad tym, co uważasz za ważne, zamiast poddawania się kontroli innych osób w zakresie czasu i sposobu wykonywania pracy. Autonomia w pracy oznacza możliwość wyboru czasu rozpoczęcia i zakończenia pracy – każdy pracownik sam decyduje o swoim rytmie pracy, jeśli chodzi o autonomię! Niektórzy ludzie tak bardzo lubią autonomię, że myślą o niej 24 godziny na dobę... ale dla większości osób autonomia oznacza swobodę w ramach określonych granic. Jeśli nie jesteś pewien, gdzie leżą te granice, skorzystaj z praktyk samozarządzania, które pomagają budować zaufanie do siebie i innych (budowanie autonomii w pracy) lub sztuczek autonomicznych, aby uzyskać autonomię, gdy jest ona zablokowana.

6. Pamiętaj, że autonomia nie polega na robieniu wszystkiego samodzielnie.

Autonomia w pracy polega na samodzielnym zarządzaniu, ale nie oznacza to, że można ją osiągnąć w izolacji! Autonomia wymaga pracy zespołowej i współpracy, ponieważ wynika ona przede wszystkim z empatii wobec ludzi lub idei, które ją napędzają.

Na przykład, jeśli autonomia oznacza wybieranie własnych priorytetów, oznacza to, że musisz wiedzieć, nad czym pracują inni ludzie, aby mieć pewność, że nic nie zostanie pominięte. Jeśli autonomia oznacza jedynie odpowiedzialność przed samym sobą przy podejmowaniu decyzji dotyczących tego, kiedy i jak wykonywać swoją pracę, musisz polegać na wsparciu kolegów z zespołu (aby stać się bardziej autonomicznym). Zrozumienie tych granic autonomii jest kluczem do zrozumienia, czego potrzebują pracownicy.

Końcowe przemyślenia na temat autonomii w pracy

Autonomia w pracy to interesująca koncepcja. Jeśli chodzi o autonomię w pracy – potrzebujesz autonomii, aby ją zbudować, ale potrzeby muszą być zrównoważone. Autonomia nie jest łatwa, ale im więcej hakerów autonomii znajdzie sposoby na jej osiągnięcie, tym większą autonomię uzyskają!

Mamy nadzieję, że spodobał Ci się ten artykuł o autonomii w pracy i o tym, jak te 6 wskazówek może pomóc Twoim remote stać się samowystarczalnymi, niezależnymi i samodzielnymi liderami – co o tym myślisz? Chętnie poznamy Twoją opinię w komentarzach poniżej! 🙂

Definicja autonomii w pracy

Jeśli wcześniej to przegapiliście, definicja autonomii w pracy oznacza, że bierzemy pełną odpowiedzialność za nasze decyzje; podejmujemy je, aby osiągnąć nasze cele, a nie cele innych osób. Zdajemy sobie sprawę, że każda decyzja ma konsekwencje, dlatego myślimy z wyprzedzeniem, dokładnie planujemy i monitorujemy nasze działania w oparciu o wcześniej ustalone kryteria.