Автономність на роботі – звучить як гарна концепція, чи не так? Але автономність – це також навичка, яку можна навчитися, і, опанувавши її, ви зміните своє життя.

Коли на роботі застосовується автономія, виграють усі: ви виграєте, роблячи те, що любите, і отримуючи реальну цінність від своїх зусиль; компанія виграє, маючи більш продуктивного співробітника, який захоплений своєю роботою, а клієнти виграють, тому що отримують можливість купувати креативні продукти або послуги від мотивованих співробітників.

У цій статті ми разом розглянемо, як remote можуть стати самокерованими людьми – автономними професіоналами – щоб краще працювати для себе, своїх компаній та суспільства. Все починається з одного простого зобов'язання: ставитися до себе як до працівника, а не як до роботодавця. Це може здатися нелогічним, тому дозвольте мені пояснити...

Зміст

Автономія на роботі: значення

Давайте розглянемо значення та визначення автономії на роботі. Автономія на роботі означає самокерування, відповідальність за власне життя та рішення.

Наше життя може бути складним, тому автономія на роботі є лише однією з частин загальної картини. Щоб мати автономію, потрібно мати самосвідомість, самоприйняття та здорове почуття власної гідності. Також потрібно мати соціальну свідомість, щоб розуміти, як ви вписуєтеся в суспільство, наприклад, що для нас означає наша роль як громадян, і, нарешті, потрібно розуміти думки інших, тобто мати емпатію.

Самоуправління на роботі: значення

Подібно до значення автономії на роботі, самоуправління означає мистецтво балансування цих чотирьох психологічних потреб (я, інші, суспільство) з метою досягнення автономії на роботі.

Самоуправління та автономія на роботі йдуть рука в руку: автономія працює, якщо ви керуєте своїм внутрішнім «я» (психологічним) та контекстом, в якому ви живете (зовнішнім).

Самокерівництво: значення

Знову ж таки, подібно до понять автономії на роботі та самоуправління, самолідерство означає бути відповідальним за своє життя.

Самокерівництво стосується виключно особистості, автономія на роботі — це автономія в поєднанні з самоуправлінням, а самоуправління дорівнює автономії в поєднанні з самокерівництвом. Між цими трьома поняттями немає суттєвої різниці.

Що НЕ є автономією на роботі

Автономія на роботі має багато аспектів. Ми також розглянемо деякі міфи та хибні уявлення. Автономія не означає стати егоїстичним самотником, який діє безкарно! Автономія на роботі не означає бути самовпевненим, зацикленим на собі або егоїстичним.

Автономія на роботі також відрізняється від менеджерів-контролерів, які завжди намагаються перекласти відповідальність на членів команди. Автономія походить від самої автономії – це рушійна сила, яка допомагає нам рухатися вперед у часи викликів і труднощів. Ви не можете створити автономію за допомогою мікроменеджменту, коли ви постійно перевіряєте своїх колег по команді, але автономія буде рости всередині вас, якщо ви поважаєте себе настільки, щоб відповідати за власне життя.

Автономія пов'язана з самоуправлінням, тому, коли автономія використовується правильно, вона стає несправедливою перевагою – у поєднанні, серед іншого, з хорошими техніками управління часом. Це підводить нас до наступної теми...

Міф про геніального самотника

Поширеною помилкою, яку роблять багато людей, є те, що автономія означає бути самотнім генієм, який може все робити самостійно – стати повністю незалежним! Але це не автономія на роботі… це не приведе до нічого хорошого, тому що рано чи пізно вам доведеться співпрацювати з кимось або зустрічатися з кимось, тому вам потрібна довіра та повага інших, щоб отримати автономію на роботі. Вони повинні знати, що ви не егоїстичний і не вважаєте себе вищим за інших!

Отже, автономність завжди має поєднуватися з хорошими комунікативними навичками, щоб завоювати довіру інших, що плавно переводить нас до наступного пункту...

Автономія не може бути вибором

Багато людей вважають, що автономність — це те, що або є, або немає: для одних вона притаманна від природи, а для інших — ні. Але автономність на роботі створюють як автономні, так і неавтономні працівники. Існують стратегії, які підходять усім, незалежно від їхнього вродженого почуття автономності.

Проблема полягає в тому, що багато людей не усвідомлюють, що автономія не є вільним вибором: автономія та самоуправління йдуть рука в руку, і ви можете вибрати одне (автономію) без іншого (самоуправління). Практики самоуправління не будуть присутні у вашому житті, якщо ви не хочете автономії на роботі. Щоб її досягти, вам потрібні і автономія, і самоуправління.

Отже, автономність на роботі зводиться до здорового глузду, хороших звичок, правильної поведінки – це мистецтво, яке кожен може опанувати, використовуючи перевірені методи, описані на сайті SelfLeadershipBootcamp.com!

Наприклад, автономія починається з розуміння себе – з'ясування, яка ти людина: інтроверт чи екстраверт? Мислитель чи емоційний.

Отже, тепер ми знаємо, що таке автономія на роботі – як її досягти?

Давайте розглянемо найкращі способи, якими ви можете сприяти розвитку самостійності на роботі як співробітник або керівник.

1. Автономний тип мислення (психологічний)

Є спосіб мислення, який значно полегшує досягнення автономії на роботі – насправді, автономія на роботі стає напрочуд простою, якщо підійти до неї з правильним настроєм. Саме це робить нас успішними тренерами з автономії вже багато років.

Одне, що ми знаємо про автономію (як самоуправління, так і самолідерство), це те, що автономія працює, якщо ви керуєте своїм внутрішнім «я» (психологічним) і керуєте контекстом, в якому ви живете (зовнішнім). Автономія не походить від спроб втекти від світу, а від його освоєння!

2. Поважайте себе настільки, щоб бути самостійним і контролювати свою поведінку.

Самостійність починається з розуміння того, як автономна поведінка пов'язана з психологічним станом. Цей психологічний стан залежить від того, як ви думаєте і поводитеся.

У контексті самоуправління автономна поведінка зводиться до двох речей: способу мислення та процесу. Мета тут — автономність у роботі, тому ви повинні контролювати як свої думки, так і свої дії.

Щоб досягти автономії на роботі, першим кроком є високий рівень самоповаги – вибір автономної поведінки, яка дозволяє поважати себе настільки, щоб створити автономію для інших, автономію для членів команди, автономію на роботі!

3. Підходьте до всього з цікавістю, а не зі страхом

Страх не може привести до нічого хорошого, тому що, коли ми боїмося, ми не дізнаємося нічого нового або цікавого про себе чи світ навколо нас. Люди, які бояться, ніколи не стануть самостійними співробітниками, тому що вони завжди будуть реагувати на ситуації зі страхом (поводитися так, як їм кажуть інші, не довіряти своїм власним думкам та ідеям).

Автономні люди цікаві! Вони захоплені життям, тому що автономія на роботі означає можливість досліджувати свої можливості. Якщо автономія блокується, співробітники повинні знайти способи обійти це блокування — їм потрібні «хаки» автономії! Автономія на роботі — це не просто виконання одного завдання, це дослідження можливостей. Коли ви застрягли, дотримуючись чужих правил або інструментів, на допомогу приходять «хаки» автономії. Цікавість допомагає подолати перешкоди, тому що автономія вимагає дослідження — тому, прагнучи автономії на роботі, потрібно мати дух пригод!

4. Зрозумійте контекст, в якому ви живете... і опануйте його!

Ви ніколи не зможете втекти від світу, автономія на роботі полягає в тому, щоб опанувати його.

Автономія починається з розуміння контексту вашого світу (і того, як він пов'язаний із самоуправлінням). Якщо автономія на роботі блокується, то хакери автономії обійдуть це блокування, досліджуючи можливості, зосереджуючись на процесі, а не на результатах, і слідуючи своїй власній цікавості.

Розуміння автономії означає розуміння різних типів автономії, таких як самокерівництво, самоуправління та самозабезпечення. Опанувавши ці 3 типи автономії, автономія на роботі стає простішою, оскільки існують конкретні способи впровадження кожного типу автономії для співробітників! Опанувавши ці контексти/типи автономії/практики самоуправління, ви можете почати розвивати справжню автономію на роботі.

5. Завжди чітко усвідомлюйте, що є найважливішим у вашій місії щодо автономії.

Якщо автономія має найбільше значення, то автономія на роботі полягає в тому, щоб реалізувати цей ключовий принцип. Все інше можна виправити пізніше!

Наприклад, автономія часто визначається як здатність працювати над тим, що ви вважаєте важливим, а не як можливість інших контролювати, коли і як ви виконуєте свою роботу. Автономія на роботі означає можливість самостійно вибирати, коли починати і закінчувати роботу – кожен співробітник сам визначає свій ритм роботи, коли мова йде про автономію! Деякі люди настільки люблять автономію, що думають про неї 24 години на добу... але для більшості автономія означає свободу в межах певних обмежень. Якщо ви не впевнені, де пролягають ці межі, використовуйте практики самоуправління, які допомагають побудувати довіру до себе та інших (розвиток автономії на роботі), або прийоми для отримання автономії, коли вона блокується.

6. Пам'ятайте, що автономія не означає робити все самостійно.

Автономія на роботі стосується самоуправління, але це не означає, що автономія може бути реалізована в ізоляції! Автономія вимагає командної роботи та співпраці, оскільки сама автономія походить від емпатії до людей або ідей, які спонукають до автономії в першу чергу.

Наприклад, якщо автономія означає вибір власних пріоритетів, то це означає, що ви повинні знати, над чим працюють інші люди, щоб нічого не пропустити. Якщо автономія означає, що ви відповідаєте тільки перед собою, вирішуючи, коли і як виконувати свою роботу, то вам потрібно покладатися на підтримку своїх колег (щоб стати більш автономним). Розуміння цих меж автономії є ключовим для розуміння того, що потрібно співробітникам.

Останні думки про автономію на роботі

Автономія на роботі – це цікава концепція. Коли мова йде про автономію на роботі, вам потрібна автономія, щоб побудувати автономію, але потреби повинні бути збалансованими. Автономія – це нелегко, але чим більше хакери знаходять хаків для автономії, тим більше автономії вони отримають!

Ми сподіваємося, що вам сподобалася ця стаття про автономію на роботі та про те, як ці 6 порад можуть допомогти вашим remote стати самодостатніми, незалежними та самокерованими. Що ви про це думаєте? Ми будемо раді почути ваші думки в коментарях! 🙂

Визначення автономії на роботі

Якщо ви пропустили це раніше, визначення автономії на роботі означає, що ми беремо на себе повну відповідальність за свої рішення; ми приймаємо їх для досягнення своїх цілей, а не чиїхось інших. Ми усвідомлюємо, що кожне рішення має наслідки, тому ми думаємо наперед, ретельно плануємо і контролюємо себе протягом усього процесу відповідно до заздалегідь визначених критеріїв.