L'autogestion est un terme qui a été utilisé dans de nombreux domaines d'étude et de recherche. L'autogestion peut être définie comme l'activité autonome et autodirigée d'un individu ou d'un groupe pour atteindre les objectifs souhaités. Dans cet article, nous discuterons de l'autogestion dans le contexte du travail indépendant, où l'on travaille pour soi-même, des trucs et astuces, et essentiellement, de la manière de toujours présenter la meilleure version de soi-même au travail, avec seulement de l'autogestion.
L'histoire de l'autogestion
L'histoire de l'autogestion est jalonnée de succès et de luttes. L'autogestion existe depuis longtemps, mais ce n'est qu'aux XVIIe et XVIIIe siècles qu'elle est devenue populaire parmi certaines classes de personnes qui n'étaient pas nées dans le pouvoir. Ces personnes ont commencé à s'efforcer de faire leur propre chemin dans la vie en faisant des choses par elles-mêmes, en devenant des marchands et des négociants.
L'autogestion était considérée comme une bonne chose car elle permettait de maintenir à flot les entreprises indépendantes et représentait la concurrence sur les marchés sans aucune restriction ni réglementation. Le terme autogestion a été introduit dans le monde en 1738 lorsqu'il est apparu dans un dictionnaire anglais. À cette époque, l'autogestion a permis à de nombreuses personnes d'aller de l'avant et de réussir tout en étant en concurrence avec les autres.
Autogestion dans les entreprises remote et asynchrones
L'autogestion peut être appliquée à de nombreuses industries, même celles qui sont remote et asynchrones. L'autogestion des employés est souvent difficile dans ces types d'entreprises, en raison du manque de confiance entre la direction et le personnel dû à la distance physique qui les sépare.
Un article publié par le Self Management Institute (SMI) explique comment les managers doivent gérer ce problème, en s'assurant qu'ils sont très clairs sur ce qu'ils attendent de leurs employés et qu'ils donnent des directives spécifiques sur ce qui doit être fait au lieu de donner des tâches générales comme "éditer ce document" ou "relire ce rapport". L'autogestion vous aide à identifier vos forces et vos faiblesses afin que vous puissiez vous efforcer de les surmonter et de devenir meilleur dans votre travail. L'Institut de l'autogestion a également déclaré : "Les membres de votre équipe seront plus motivés pour faire un travail de qualité lorsqu'ils sauront que les objectifs sont clairs et sous leur contrôle, et non soumis à votre humeur ou à votre degré d'occupation." L'autogestion permet aux entrepreneurs de se concentrer sur ce qui compte le plus sans se laisser distraire par d'autres aspects de la vie qui pourraient les détourner de leur travail.
Embaucher des personnes autogérées
"Il est important d'embaucher des employés autogérés, car ces personnes font de meilleures embauches encore que celles qui veulent une promotion". Les personnes autogérées ont besoin d'autonomie sur le lieu de travail, sinon elles se désengageront de leur travail. Elles seront probablement capables d'accomplir des tâches au travail beaucoup plus rapidement qu'une personne qui n'a pas fait l'expérience de l'autogestion auparavant, car les employés autogérés comprennent pourquoi le temps est important et ils savent comment le gérer.
L'autogestion vous permet de travailler sur votre propre temps, plutôt que de laisser votre entreprise vous dicter quand et où vous devez travailler. Les managers doivent comprendre que les personnes autogérées sont excellentes pour l'entreprise car elles présenteront toujours la meilleure version d'elles-mêmes au travail. En étant autonomes dans l'accomplissement de leurs tâches, les employés peuvent plus facilement s'assurer qu'ils font les choses correctement sans avoir besoin que quelqu'un surveille leur épaule à chaque instant.
L'autogestion aide les entreprises à devenir plus efficaces en permettant aux employés d'en faire plus sans pour autant augmenter la charge de travail de chacun. Les travailleurs autogérés produiront toujours des résultats de qualité supérieure tant que des objectifs clairs leur seront fixés par la direction, mais ces objectifs doivent rester sous contrôle si l'on veut que les employés profitent pleinement de leur autonomie. L'autogestion est une excellente chose pour les entreprises, car elle n'exige pas une quantité irréaliste d'efforts ou d'argent, et elle aide les employés à faire leur travail mieux qu'avant en leur donnant le sentiment de contrôler ce qu'ils font.
Pour faire simple... qu'est-ce que l'autogestion ?
L'idée de l'autogestion est simple : l'autonomie sur vos décisions et sur tout ce que vous faites au travail. Il est de la responsabilité des employeurs et des managers d'organiser les tâches de manière à ce que chaque individu en soit responsable, sans quoi il ne sert à rien d'avoir sous ses ordres des personnes qui veulent de l'autonomie. Les travailleurs autogérés présenteront toujours des résultats de meilleure qualité que ceux qui n'ont pas d'autonomie, car ils seront capables de s'adapter à n'importe quelle situation afin de gérer les tâches de manière indépendante.
L'autogestion crée un environnement de travail beaucoup plus flexible, ce qui aide les employés et les employeurs à obtenir les meilleurs résultats possibles. L'autogestion permet à des personnes ayant des personnalités différentes de se côtoyer dans un bureau sans que cela ne pose de problème, car elle s'articule autour des forces et des faiblesses de chacun, plutôt que d'essayer de leur dicter comment agir à tout moment.
Les personnes autogérées sont également très susceptibles d'aider les autres en assumant des tâches qui ne font pas nécessairement partie de leur description de poste si cela signifie que l'entreprise en bénéficiera dans son ensemble. L'autogestion vous permet de vous approprier davantage vos décisions, de sorte que vous avez vraiment l'impression d'avoir le pouvoir de créer des changements au sein de votre entreprise.
Statistiques, études et rapports sur l'autogestion
Dans un rapport de l'Institut national d'autogestion, il a été constaté que l'autogestion a amélioré les performances professionnelles dans des proportions incroyables. "Dans une étude, les employés qui ont plus de contrôle sur leur travail sont 30% plus productifs et 13 fois moins susceptibles d'être absents pour cause de maladie". Les personnes autogérées ont également l'impression de faire partie d'une équipe au travail, ce qui va contribuer à de bien meilleurs résultats que ceux qui attendent simplement des instructions.
Le même rapport du Self Management Institute a révélé des faits intéressants sur la façon dont l'autogestion affecte également les équipes. L'autogestion ne vous affecte pas seulement en tant qu'individu, elle va également renforcer l'ensemble de votre équipe. L'autogestion signifie que chaque membre de l'équipe est autonome dans son travail et dans ses décisions, ce qui permet de fluidifier le travail de l'équipe. L'autogestion encourage la responsabilisation des individus, car si vous êtes trop responsable de vos actions, vous serez plus enclin à produire volontairement des résultats de haute qualité afin que la direction soit satisfaite de ce que vous faites.
"Dans une étude comparant deux équipes de télémarketing, l'une où les agents avaient une autonomie totale sur leurs objectifs et leurs scripts, tandis que l'autre équipe se voyait dire exactement quand appeler qui et avec quel script, 100% du groupe autogéré a atteint son objectif à chaque fois, alors que seulement 33% de ceux sans contrôle l'ont fait." L'autogestion est un outil incroyablement efficace pour les entreprises, car elle augmente les niveaux de productivité de 30 %, rend les travailleurs 13 fois moins susceptibles de s'absenter du travail et permet aux équipes de fonctionner bien mieux qu'avant.
L'autogestion est un outil désintéressé : plus vous accordez d'autonomie à vos employés, mieux ils s'acquitteront de leur tâche pour votre entreprise.
Comment devenir un employé ou un dirigeant bien autogéré ?
Comment développer de bonnes compétences en autogestion ? L'autogestion est la même chose que l'auto-leadership. L'auto-leadership est la capacité des individus à prendre des initiatives et à être responsables de leurs performances et résultats personnels et collectifs. Les compétences d'autogestion vous aident à :
1) Gérez vos pensées et vos émotions en période de stress ou d'adversité ;
2) Ayez un état d'esprit positif ;
3) Faites preuve de résilience ;
4) Avoir une bonne perspective ;
5) Être innovant. Les compétences en autogestion permettent à un individu de :
6) Communiquer efficacement avec les autres ;
7) Instaurer la confiance en soi et dans les autres ;
8) Atteindre des objectifs en fixant des objectifs efficaces ;
9) Anticipez les problèmes avant qu'ils ne surviennent ;
10) Être passionné par ce qu'il fait.
Alors, qu'en est-il du self-leadership ?
L'auto-leadership et l'autogestion vous permettent d'avoir une bonne approche, d'influencer les autres avec une énergie positive, d'avoir confiance en vous et d'apprécier ce que vous avez. L'autogestion nous donne le respect de soi qui nous permet de réaliser nos rêves dans les limites du temps et de l'espace, afin de pouvoir profiter de la vie tout en créant de la valeur pour les autres.
Le self-leadership consiste à être conscient de son environnement sans s'inquiéter que les choses tournent mal ou que quelqu'un puisse profiter de votre gentillesse ou de vos bonnes intentions. L'auto-leadership est un choix, pas une destination. C'est un art, pas une science. Les outils d'autogestion enseignent aux individus comment accomplir leurs tâches par eux-mêmes si nécessaire ; ils encouragent
Quelles sont les différences entre l'autogestion et l'auto-leadership ?
L'autogestion est un choix, pas une destination. Les outils d'autogestion enseignent aux individus comment accomplir des tâches par eux-mêmes si nécessaire ; ils encouragent le respect de soi et l'autonomie. L'autogestion permet de prendre le volant de sa vie, de créer son avenir et de le vivre au maximum de ses possibilités.
L'auto-leadership vous permet d'être responsable de vous-même et de vos actions, en inspirant les autres par une énergie positive. L'auto-leadership est un voyage que chaque individu doit entreprendre pour passer du statut d'employé à celui de personne qui prend des initiatives dans tous les aspects de sa vie. L'autogestion et l'autodirection sont intimement liées.
Caractéristiques communes aux personnes ayant un haut niveau d'autogestion
Il existe des points communs dans les routines et les habitudes quotidiennes des personnes ayant une bonne autogestion. Il s'agit notamment de :
1) Ils sont conscients de leurs pensées et de leurs émotions. La gestion de soi commence par la conscience de soi. Les personnes qui ont une bonne conscience d'elles-mêmes savent comment identifier leurs erreurs, les corriger, se développer et aller de l'avant. Les personnes conscientes d'elles-mêmes savent ce qu'elles veulent dans la vie et ce qui les empêche de l'obtenir. Les personnes conscientes d'elles-mêmes sont capables de communiquer efficacement avec les autres sur les problèmes qu'elles rencontrent ou pourraient rencontrer à l'avenir.
2) L 'autogestion consiste à être responsable de soi-même, de ses actions et de l'impact qu'elles ont sur les personnes qui vous entourent, qu'il s'agisse d'actions positives ou négatives, petites ou grandes. Cette responsabilité doit être prise au sérieux si vous voulez obtenir des résultats au travail ou dans tout autre aspect de votre vie. L'autogestion exige une responsabilité personnelle, c'est-à-dire la capacité d'être responsable de sa situation.
3) L'autogestion permet aux individus d'obtenir des résultats par eux-mêmes si nécessaire, mais cela ne signifie pas qu'ils cesseront de travailler avec d'autres personnes simplement parce qu'ils ont certaines compétences ou capacités qui peuvent les aider à obtenir de meilleurs résultats par eux-mêmes. Les personnes autogérées sont suffisamment indépendantes pour savoir quand demander des conseils, de l' aide ou des directives en cas de besoin. L'autogestion ne signifie pas que vous devez faire cavalier seul. Les personnes autogérées utilisent une combinaison de compétences d'autopilotage et d'autogestion pour être proactives dans leur travail et dans leur vie.
Dernières réflexions sur l'autogestion sur le lieu de travail
L'autogestion consiste à être responsable de ses actes, qu'ils soient petits ou grands. Les personnes autogérées sont suffisamment indépendantes pour savoir quand elles ont besoin d'aide et qui peut la leur fournir. L'autogestion ne signifie pas que vous devez faire cavalier seul, l'approche autogestionnaire encourage la communication de toutes sortes avec les membres de votre équipe, vos supérieurs et toute autre partie prenante afin de garantir la clarté des rôles et des responsabilités.
