remote çalışanları işe alırken, onların remote alışkanlıkları, deneyimleri, tutumları ve yetenekleri hakkında bilgi edinmek için sorabileceğiniz sorular vardır. Adayın kuruluşunuzun remote kültürüne uygunluğunu belirlemenize yardımcı olacak sorulara doğrudan geçin. Alternatif olarak, remote 2022 yılında potansiyel işverenlerinden ne beklediğini öğrenmek için okumaya devam edin.

Karar çoktan verildi: çoğumuz remote hibrit çalışmayı tercih ediyoruz. Fırsat verildiğinde, evden çalışabilenlerin %61'i bunu tercih ediyor.Bazı çalışanlar remote o kadar önem veriyorlar ki, "ofise dönüş" emirlerinin ardından istifa ettiler veya istifa etmekle tehdit ettiler. Anonim birankette , Apple çalışanlarının %56'sı, şirketin esnek olmayan ofise dönüş taleplerinden memnun olmadıkları için istifa etmeyi düşündüklerini söyledi. istifa etmeyi düşündüklerini söyledi. Forbes'a göre, ABD'deki çalışanların %80'i esnek veya uzaktan çalışmaya izin vermeyen bir işi .

Kimse şaşırdı mı?

Uzaktan çalışmak bizi daha mutlu ediyor. İşe gidip gelme, pahalı öğle yemekleri ve resmi ofis kıyafetleri gibi masrafları ortadan kaldırarak tasarruf ediyoruz. Daha iyi uyuyoruz. Ne zaman ve nasıl çalışacağımız konusunda daha fazla kontrolümüz var. Ailemiz, ev işleri, alışveriş, hobilerimiz için daha fazla zamanımız var. Tüm bunlara rağmen, temel faaliyetlerimizde hala iyileşme var. Araştırmalar ,evden çalışanların üretkenliğinde %3 ila %5 arasında bir artış olduğunu gösteriyor.

Dahası, remote etkisi, genel işgücü arzını genişleterek ekonomiyi canlandırabilir. Emekliliğe yaklaşan kişiler, engelli kişiler veya küçük çocukları olan ebeveynler gibi daha fazla grup, esnek veya remote çalışmaya isteklidir.

Peki bu, işe alım uzmanları için ne anlama geliyor?

En En iyi yetenekleri çekmek için işyerleri remote sunmak zorunda kalacak. Ancak, remote işe alacaksanız, onların evden çalışmaya hevesli olduklarından ve bu işin kendine özgü zorluklarıyla başa çıkabilecek donanıma sahip olduklarından emin olmalısınız.

Remote , çalışanlar ve işveren arasında güven, esneklik ve şeffaflık gerektirir. Potansiyel adaylarınızın uzaktan işe başlama fikrine rahat olduklarından emin olmak isteyeceksiniz. Mükemmel iletişim becerileri ve inisiyatif alabilen bir tutum sergileyen adayları arayacaksınız.

Remote hangi 'sosyal beceriler' aranmalıdır?

Yumuşak beceriler, genellikle göz ardı edilse de, yüksek verimli ve üretken remote temelini oluşturur. Adayları her zaman sert becerileri açısından değerlendireceksiniz, ancak başarılı remote belirli tutum ve yetenekleri gerektirdiğini unutmamak da aynı derecede önemlidir. Bu beceriler arasında güçlü yazılı iletişim becerileri, BT becerileri, zaman yönetimi becerileri, kendi kendine inisiyatif alabilme özelliği ve "derin çalışma"ya girmek için gereken disiplin sayılabilir.

Farklı zaman dilimlerinde çalışanlar istihdam ediyorsanız, eşzamansız çalışmada deneyimli adaylar sizin için birer kazanç olacaktır. Ekip üyeleri dünyanın farklı yerlerinde çalışıyorsa, güçlü dokümantasyon becerileri ve eşzamansız iletişim becerileri önem kazanır. Kuruluşunuzun remote için en değerli olan sosyal becerileri belirleyin ve bu becerilerle ilgili mülakat soruları hazırlayın.

Remote Kültürü Önemlidir

remote ekranın ötesinde güçlü ve farklı bir kültür oluşturamayacağını varsaymak yanlış olur. remote hibrit çalışma ortamına geçiş yapan her şirket bunu kendine özgü bir şekilde gerçekleştirmiştir. Bu devam eden geçiş sürecinde, ekipler remote ilişkin kendi kurallarını, protokollerini, görgü kurallarını ve alışkanlıklarını geliştiriyorlar. Adaylar, remote ze uygun olmalıdır ve bunu belirlemenin en iyi yollarından biri, tl;dv gibi bir çevrimiçi işe alım aracını kullanarak adayları tl;dv .

tl;dv ile bir görüşme kaydettiğinizde, görüşmeden en önemli bölümleri kolayca seçebilir ve bunları kuruluşunuzda paylaşabilirsiniz. Görüşmede, paydaşların katkılarının önemli olduğu anlara zaman damgası ekleyebilir ve etiketleyebilirsiniz. Bu, kilit paydaşların ve potansiyel ekip arkadaşlarının adaylar hakkında hızlı bir şekilde fikir sahibi olmalarını sağlar.

Adam sanal toplantıda kadınla konuşuyor

2022'de Remote için 10 Mülakat Sorusu

1. remote konusunda deneyimleriniz nelerdir?

Çoğu bilgi çalışanı şu ana kadar evden çalışma deneyimi yaşamıştır, ancak sizin ilginizi çekmesi gereken, onların bu deneyim hakkında ne hissettikleridir. Pandemi sırasında zorunluluktan dolayı evden çalışmış olmak, birini otomatik olarak uzun vadeli uzaktan çalışmaya uygun hale getirmez ve remote bir şirkette başarılı olacağı anlamına da gelmez. Adayların evden çalışma deneyimlerinin kapsamı hakkında daha ayrıntılı bilgi vermesini dinleyerek, onların tutumları ve yetenekleri hakkında fikir edinebilirsiniz. Şirketlerinde remote norm olduğu için bunu tolere eden bir aday ile remote koşullarında başarılı olduğunu tutkuyla savunan bir aday arasında fark vardır.

2. Uzaktan çalışırken herhangi bir zorlukla karşılaştınız mı? Bunlarla nasıl başa çıktınız?

Hepimiz zaman zaman iş yerinde zorluklarla karşılaşırız. remote bir remote , sorunları çözmek için büyük ölçüde kendi yeteneklerimize güvenmemiz gerekir. Bir sorun ortaya çıktığında ilk içgüdüsü tüm iş arkadaşlarına hemen mesaj atarak yardım istemek olan bir çalışan, en son isteyeceğiniz şeydir.

Aynı zamanda, çalışanların yardım ve görüş istemek için uygun zamanı bildiklerine güvenmelisiniz. Zorluk yaşayan çalışanlar, fiziksel bir ofiste daha kolay fark edilir ve yardım alırlar. Ancak remote , zorluk yaşayan bir çalışan, ihtiyaç duyduğunda yardım istemekten kendisinin sorumludur. Kısacası, remote zorlukları tek başına ele alma ve iletişim kurma becerisi değerlendirilmelidir.

Bu mülakat sorusu, adayın remote uyum sağlama sürecinde karşılaştığı zorluklar hakkında da bilgi verebilir. Kabul edelim ki, uzaktan çalışmayı sevenler bile bazen bazı yönlerini yorucu bulabilir!

Çocukları kesintiye uğratma, ara sıra yalnızlık hissetme veya işten "kopma" zorluğu gibi sorunlar olsun, evden çalışırken karşılaştıkları zorlukları açıkça dile getiren adaylar, remote avantaj sağlayacak bir iç gözlem yeteneği sergilerler. Bu, zorluklarla karşılaştıkları durumları bildikleri anlamına gelir ve bu tür zorlukların üstesinden gelmenin ilk adımıdır.

3. Çalışmak için en sevdiğiniz yer neresi?

Herkesin iyi donanımlı bir ev ofisi lüksü yoktur ve bu normaldir. Bazı insanlar mutfak masalarında veya hatta kanepelerinde oturarak verimli bir şekilde çalışır. Diğerleri ise kafeler, trenler, kütüphaneler, parklar gibi çok çeşitli çalışma alanlarını listeler. Bazı deneyimli dijital göçebeler, diğerlerinin ev ofislerinde çalıştığı kadar etkili bir şekilde plajda da çalışabilir.

Bununla birlikte, kesin işyeri koşulları kuruluşunuz için önemli olabilir. Bir çalışanın genellikle çalıştığı yer, toplantılara katılma veya daha gelişmiş ekipman (iki ekran gibi) gerektiren işleri yapma becerisi üzerinde etkili olabilir. Şirketiniz remote güvenilir, tek bir işyerine sahip olmasını şart koşuyor mu?

En başarılı remote , toplantılara canlı olarak katılma ihtiyacını ortadan kaldıran asenkron bir iletişim tarzını benimsiyorlar. Bu da çalışanlara çalıştıkları yer konusunda daha fazla özgürlük sağlıyor. remote tipik işyerine hangi taleplerde bulunacağınızı düşünün.

4. Sizin için tipik bir iş günü nasıl geçiyor?

9'dan 5'e kadar süren çalışma saatlerine veda ediyoruz. Esneklik artık en önemli unsur, bu da disiplinli ve zaman yönetimi becerileri güçlü adayların remote başarılı olacağı anlamına geliyor. Sonuçlar, çalışanların keyfi olarak belirledikleri çalışma saatlerinden çok daha önemli. Son teslim tarihlerine uyuluyorsa, bir çalışanın iş gününe sabah 8'de mi yoksa 10'da mı başladığı ne önemi var?

Bu nedenle, kendi çalışma saatlerini kendileri belirlemesi beklenen adaylara, zamanınızı nasıl yönetiyorsunuz diye sorun. Bazı çalışanlar belirli bir görevi haftanın belirli bir gününde yapmayı tercih ederken, diğerleri görevlerini sabah ve öğleden sonra olarak ikiye ayırır. Diğerleri ise Trello ve Jira gibi araçları kullanarak görevlere öncelik verir. İdeal olarak, adayın zaman yönetimi tarzı, potansiyel ekibinin çalışma tarzıyla uyumlu olmalıdır.

5. Evden çalışırken dikkatinizi dağıtan unsurları nasıl yönetiyorsunuz?

Su soğutucusunun yanında sohbetler azaldı, ancak remote hala dikkat dağıtıcı unsurlarla dolu. Etkili bir remote , bunları en aza indirgemeyi bilir. Adayların uygulama susturucuları gibi teknolojilerden veya Pomodoro gibi odaklanma tekniklerinden bahsedip bahsetmediklerini değerlendirin.

Bu soruyu sorarak, adayların dikkat dağınıklığını azaltmak için işverenlerinden ne beklediklerini de öğrenebilirsiniz. Adaylar şu tür sorular sorabilir: Çalışanları gereksiz bildirimleri kapatmaya teşvik ediyor musunuz? remote kültürünüz derinlemesine çalışmaya elverişli mi? Çocuk bakım masraflarını geri ödüyor musunuz?

6. Takım arkadaşlarınızla etkili iletişimi nasıl sürdürüyorsunuz?

Bir iş arkadaşımızın söylediği şeyin gerçek anlamını anlamak için vücut diline, ses tonuna ve duygusal ipuçlarına güvenmeye alışkınız. İletişim çoğunlukla yazılı olarak yapıldığında, etkili iletişim her zamankinden daha önemli hale gelir. Potansiyel çalışanların yazılı iletişimlerinde kendilerini açıkça ifade ettiklerinden emin olmak isteyeceksiniz. Ayrıca, başkalarının iletişimlerinde açıklığa kavuşturmak için nasıl bir yol izlediklerini de sorun.

7. Hangi remote araçlarını biliyorsunuz? En sevdiğiniz araçlar hangileri ve neden?

İletişim ve işbirliği araçları konusunda çok geniş bir yelpaze mevcuttur. Trello, Slack, Miro, tl;dv ve Jira gibi çözümler herkesin bildiği isimler olabilir, ancak her kuruluş bunları kullanmaz. Her adayın tüm araçlara aşina olmasını beklemek mantıksız olur, ancak adayın hangi araçlarda deneyimli olduğunu ve hangileri için eğitime ihtiyaç duyacağını not etmek faydalı olacaktır.

8. Ofiste çalışırken özlediğiniz bir şey var mı?

Adayların yüz yüze işbirliğinde neye değer verdiklerini anlamak önemlidir, çünkü bu, remote potansiyel ihtiyaçlarını anlamanıza yardımcı olur. Eğer özledikleri şey kahve sohbetleri ise, bu durum her Cuma günü sanal kahve sohbetleri düzenleyerek giderilebilir. Eğer farklı bir ortamda olma hissini özlüyorlarsa, belki de bir iş arkadaşı üyeliği onlara fayda sağlayabilir. Eğer özledikleri şey son teknoloji ekipmanlar ve ergonomik mobilyalar ise, belki de bu, kuruluşunuzun onlara sağlayabileceği bir şeydir.

Belki de takım oluşturma veya iş sonrası etkinlikleri özlüyorlardır, bu durumda zaman zaman fiziksel buluşmalar açısından şirketinizin neler sunduğunu bilmek isteyeceklerdir.

9. Deneyimlerinize göre, başarılı remote çalışmasının sırrı nedir?

Bu soru çok önemlidir; aday, fiziksel olarak hiç tanışmadığı kişilerle nasıl çalışır? Adayın, remote anlamlı ilişkiler kurarken kendi deneyimlerinden, hem başarılarından hem de başarısızlıklarından nasıl yararlandığını düşünün.

10. Etkili bir şekilde çalışabilmeniz için hangi remote sağlanması gerekir?

Bir adayın remote ında verimliliğinden nasıl sorumlu olduğunu anlayın. İdeal koşulları arasında, güne daha geç saatte başlama imkanı olabilir. Belki de belirli bir tür işbirliği aracını kullanma veya gereksiz bildirimleri kapatma imkanı konusunda güçlü bir görüşleri vardır. Ancak bu soru, adayın işvereninden ne beklediğine dair bir tartışma başlatabileceği için de değerlidir. Adaylar, kuruluşunuzun işe alım, başarı ve ilerleme süreçlerinde kendilerini nasıl destekleyeceğini bilmek isteyebilir. Peki, siz ne sunuyorsunuz?

Adayların remote konusundaki deneyimlerini ve bakış açılarını sorgulamak, sizin ve paydaşların adayların şirketinizin remote uygun olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır. Görüşmeleri kaydetmenizi, zaman damgası eklemenizi ve kesitler almanızı ( tl;dv gibi bir araçla) öneririz. Böylece görüşme kesitlerini kuruluşunuzda kolayca paylaşabilirsiniz. Bu, en az zaman harcayarak adayların uygunluğu hakkında zengin bir izlenim edinmenizi, önyargıları azaltmanızı ve görüşlerinizi toplamanızı sağlar.