10 питань для співбесіди з Remote у 2022 році

10 питань для співбесіди з Remote у 2022 році

1. Який у вас досвід remote в remote ?

Більшість працівників, що займаються інтелектуальною працею, на сьогоднішній день мають певний досвід роботи з дому, але вам слід зацікавитися тим, як вони до цього ставляться. Те, що хтось був змушений працювати з дому під час пандемії, не означає, що він автоматично стає кваліфікованим для довгострокової віддаленої роботи, а також не обов'язково означає, що він чудово підійде для компанії, remote. Вислухавши кандидатів, які більш конкретно розповідають про свій досвід роботи з дому, ви отримаєте уявлення про їхнє ставлення та здібності. Є різниця між кандидатом, який терпить remote , бо це норма в його компанії, і кандидатом, який палко переконує, що він чудово працює в умовах remote .

2. Чи стикалися ви з якимись труднощами під час віддаленої роботи? Як ви з ними справлялися?

Всі ми час від часу стикаємося з проблемами на роботі. У remote нам доведеться покладатися переважно на власні здібності вирішувати проблеми. Останнє, чого ви хочете, — це співробітник, який, коли виникає проблема, першим інстинктом відразу ж надсилає повідомлення всім своїм колегам з проханням про допомогу.

Водночас ви повинні бути впевнені, що співробітники знають, коли слід звертатися за допомогою та порадою. У фізичному офісі співробітники, які зазнають труднощів, швидше будуть помічені та отримають допомогу. Однак у remote співробітник, який зазнає труднощів, сам повинен звернутися за допомогою, коли вона йому потрібна. Коротко кажучи, слід оцінювати здатність remote самостійно вирішувати проблеми та повідомляти про них.

Це питання під час співбесіди також може пролити світло на виклики, з якими кандидат зіткнувся під час адаптації до remote . Будьмо відверті – навіть ті з нас, хто любить працювати віддалено, іноді можуть вважати певні аспекти виснажливими!

Незалежно від того, чи йдеться про переривання дітей, періодичні напади самотності чи боротьбу за «відключення» від роботи, кандидати, які відкрито говорять про свої труднощі під час роботи з дому, демонструють певний рівень самоаналізу, що виявиться корисним у remote . Це означає, що вони знають обставини, в яких їм доводиться боротися, а це є першим кроком до подолання таких труднощів.

3. Де ваше улюблене місце для роботи?

Не всі мають розкіш добре обладнаного домашнього офісу, і це нормально. Деякі люди ефективно працюють за кухонним столом або навіть сидячи на дивані. Інші мають цілий перелік різноманітних робочих місць: кафе, поїзди, бібліотеки, парки. Деякі досвідчені цифрові кочівники можуть працювати на пляжі так само ефективно, як інші працюють у своїх домашніх офісах.

Тим не менш, конкретні умови робочого місця можуть мати значення для вашої організації. Місце, з якого зазвичай працює співробітник, може впливати на його здатність відвідувати наради або виконувати роботу, яка вимагає більш досконалого обладнання (наприклад, двох екранів). Чи вимагає ваша компанія від remote мати надійне, єдине робоче місце?

Більшість успішних remote використовують асинхронний стиль комунікації, який усуває необхідність особистої присутності на нарадах, що, в свою чергу, надає співробітникам більше свободи щодо місця, з якого вони працюють. Подумайте, які вимоги, якщо такі є, ви б висунули до типового робочого місця remote .

4. Як виглядає ваш типовий робочий день?

Ми прощаємося з давно застарілим режимом роботи з 9 до 5. Гнучкість — ось головне, а це означає, що кандидати з дисципліною та сильними навичками управління часом досягають успіху в remote Результати набагато важливіші, ніж довільна кількість годин, відпрацьованих співробітниками. Якщо терміни виконуються, то яке значення має те, чи починає співробітник свій робочий день о 8:00 чи о 10:00?

Тому кандидатам, від яких очікується, що вони будуть самостійно встановлювати свій графік роботи, слід запитати: як ви розпоряджаєтеся своїм часом? Деякі співробітники вважають за краще виконувати певні завдання в певний день тижня, а інші розподіляють свої завдання між ранком і післяобіднім часом. Інші покладаються на такі інструменти, як Trello і Jira, щоб розставити завдання за пріоритетами. В ідеалі стиль управління часом кандидата повинен відповідати способу роботи його майбутньої команди.

5. Як ви справляєтеся з відволікаючими факторами під час роботи вдома?

Звичайно, біля кулера для води менше балаканини, але remote все одно сповнена відволікаючих факторів. Ефективний remote знатиме, як їх мінімізувати. Зверніть увагу, чи згадують кандидати такі технології, як пристосування для вимкнення звуку додатків, або техніки концентрації уваги, як-от Pomodoro.

Задавши це питання, ви також можете дізнатися, чого кандидати очікують від роботодавця в плані допомоги у зменшенні відволікаючих факторів. Вони можуть задати такі питання: Чи заохочуєте ви співробітників вимикати непотрібні сповіщення? Чи сприяє ваша культура remote глибокій концентрації? Чи відшкодовуєте ви витрати на догляд за дітьми?

6. Як ви підтримуєте ефективну комунікацію зі своїми колегами по команді?

Ми звикли покладатися на мову тіла, тон голосу та інші емоційні сигнали, щоб зрозуміти, що насправді має на увазі колега, коли щось говорить. Коли спілкування відбувається переважно в письмовій формі, ефективна комунікація стає важливішою ніж будь-коли. Вам слід переконатися, що потенційні співробітники чітко висловлюють свої думки в письмовій формі. Запитайте їх також, як вони просять роз'яснень у спілкуванні з іншими.

7. Які інструменти remote вам знайомі? Які з них вам найбільше подобаються і чому?

Існує цілий світ комунікаційних та колаборативних інструментів. Такі рішення, як Trello, Slack, Miro, tl;dv та Jira, можуть бути загальновідомими, але не кожна організація їх використовує. Було б нерозумно очікувати, що кожен кандидат буде знайомий з кожним інструментом, але варто звернути увагу на те, з якими інструментами кандидат має досвід роботи, а з якими йому знадобиться навчання.

8. Чи є щось, за чим ви сумуєте, працюючи в офісі?

Важливо розуміти, що саме цінує кандидат у безпосередній співпраці, оскільки це допомагає зрозуміти його потенційні потреби в remote . Якщо йому бракує кавових бесід, то це можна виправити у вашій організації, організувавши щоп'ятниці віртуальні кавові бесіди. Якщо йому бракує відчуття перебування в іншому середовищі, можливо, йому буде корисно стати членом коворкінгу. Якщо йому не вистачає сучасного обладнання та ергономічних меблів, можливо, ваша організація може це забезпечити.

Можливо, йому не вистачає командного духу або заходів після роботи, і в цьому випадку він захоче дізнатися, що ваша компанія пропонує в плані періодичних фізичних зустрічей.

9. Що, на ваш досвід, є запорукою успішної роботи remote ?

Це питання є надзвичайно важливим: як кандидат підходить до роботи з людьми, з якими він ніколи не зустрічався особисто? Зверніть увагу на те, як кандидат використовує власний досвід, як успіхи, так і невдачі, для налагодження конструктивних відносин із remote .

10. Які remote повинні бути створені, щоб ви могли ефективно працювати?

Дізнайтеся, як кандидат бере на себе відповідальність за свою ефективність у remote . Ідеальні умови для нього можуть включати можливість починати роботу пізніше протягом дня. Можливо, він вважає за необхідне використовувати певний інструмент для співпраці або мати можливість вимикати непотрібні сповіщення. Однак це питання також є цінним, оскільки воно може ініціювати дискусію про те, чого кандидат очікує від свого роботодавця. Він може хотіти дізнатися, як ваша організація буде підтримувати його в процесі адаптації, досягнення успіхів і просування по кар'єрних сходах. Тож, що ви можете запропонувати?

Запитання кандидата про його досвід і погляди на remote допоможуть вам і зацікавленим сторонам визначити, чи підходить він для remote вашої компанії. Ми рекомендуємо записувати, маркувати часом і вирізати фрагменти співбесід (за допомогою такого інструменту, як tl;dv), щоб легко ділитися уривками співбесід у вашій організації. Це дозволить вам зібрати інформацію, зменшити упередженість і сформувати повне враження про сумісність кандидата, витратив на це мінімум часу.