Існує багато хибних уявлень про автономію в лідерстві. Автономне лідерство — це не просто індивідуалістичний підхід до управління, а скоріше стратегія самоуправління. Коли люди чують термін «автономія», вони можуть подумати, що це означає свободу від зовнішнього втручання або контролю з боку інших; саме тут і вступає в гру самовизначення. Автономія дає людям свободу та незалежність, що може бути корисним як для лідерів, так і для послідовників.

Ця стаття допоможе вам зрозуміти, що означає автономне лідерство, чому воно важливе, як його реалізувати, які стратегії можна використовувати для вдосконалення основних навичок емоційного інтелекту та чому автономність є вашим найкращим другом!

Історія автономного лідерства

Автономність у лідерстві існує вже століттями, але лише на початку 1900-х років дослідники почали вивчати та писати про неї. Перша стаття про автономне лідерство була опублікована в 1917 році чоловіком на ім'я Макс Вебер.

Стаття Макса Вебера «Автономне лідерство» була присвячена організації з ієрархічною структурою управління «зверху вниз». Вебер вважав, що автономність у лідерстві — це коли підлеглі мають значну незалежність у прийнятті власних рішень і реалізації власних ініціатив.

В автономному лідерстві підлеглі не вільні від зовнішнього втручання або контролю з боку інших, але вони мають право на самовизначення, що означає, що вони приймають незалежні рішення.

Автономія на робочому місці

Існує багато хибних уявлень про автономність у лідерстві. Автономне лідерство — це не просто індивідуалістичний підхід до управління, а скоріше стратегія самоуправління. Автономне лідерство полягає у наданні людям свободи та незалежності, що може бути вигідним як для лідерів, так і для послідовників.

Автономія на робочому місці має багато переваг, ось деякі з них:

  • Автономія означає розширення повноважень; коли ви надаєте своїм співробітникам право самовизначення, вони відчувають себе спроможними брати на себе відповідальність, не відчуваючи себе пригніченими владою. Їм не потрібно чекати, поки ви або хтось інший скаже їм, що робити.
  • Автономія зменшує стрес і підвищує продуктивність; коли ваші співробітники відчувають відповідальність за свою роботу, вони відчувають задоволення, оскільки не просто виконують свої обов'язки, а приймають рішення, які допомагають їхній команді досягти успіху.
  • Автономне лідерство є менш витратним, ніж управління людьми за допомогою мікроменеджменту, який може бути дорогим для вашого бізнесу, оскільки вимагає багато часу і може призвести до вигорання. Автономність у лідерстві не означає, що ви не даєте зворотного зв'язку, не надаєте вказівок і не навчаєте співробітників. Автономні лідери практикують навички самоуправління, такі як делегування повноважень, що допомагає їхнім підлеглим досягати успіху, а також сприяє вдосконаленню важливих навичок емоційного інтелекту.

Статистика щодо автономії на робочому місці

Згідно з дослідженням, проведеним Gartner Group, впровадження автономного лідерства має багато переваг, серед яких:

  • Підвищення продуктивності та зниження витрат завдяки зменшенню стресу від мікроменеджменту.
  • Зниження рівня плинності кадрів, що означає зменшення часу, витраченого на підбір нових співробітників.
  • Краще обслуговування клієнтів, оскільки ваші співробітники мають свободу приймати рішення, які найкраще відповідають потребам клієнтів, без необхідності чекати на затвердження від керівника.
  • Підвищення креативності та інноваційності, оскільки співробітники не бояться ділитися своїми ідеями.

Чому автономність у лідерстві є важливою?

Існує багато причин, чому автономне лідерство є важливим, але ось лише декілька з них:

Коли співробітники відчувають, що їх цінують і поважають, вони частіше мають чудове робоче середовище. Надання співробітникам свободи у прийнятті рішень спонукає їх створювати краще робоче місце. Оскільки мікроменеджмент відіграє меншу роль, автономне лідерство може допомогти людям впоратися зі стресом. Оскільки вони не бояться пробувати нове, автономні лідери мають чудові здібності до вирішення проблем. Автономне лідерство може сприяти розвитку довіри, поваги та прозорості на робочому місці.

Чи може автономія в лідерстві працювати на вас?

Безумовно! Хороша новина полягає в тому, що автономне лідерство може працювати на вас, якщо ви мислите творчо. Автономні лідери — це не просто люди, які люблять брати на себе відповідальність або вважають, що знають, що найкраще для всіх інших. Автономні лідери — це лідери, які практикують навички самоуправління та техніки делегування повноважень.

Автономне лідерство — це не просто індивідуалістичний підхід до управління, а скоріше стратегія самоуправління. Автономне лідерство полягає у наданні людям свободи та незалежності, що може бути вигідним як для лідерів, так і для послідовників.

Як розвинути свої навички автономного лідерства?

Автономність у лідерстві полягає у наданні людям свободи та незалежності, що може бути вигідним як для лідерів, так і для послідовників. Автономні лідери — це не просто люди, які люблять брати на себе відповідальність або вважають, що знають, що найкраще для всіх інших. Автономне лідерство — це скоріше стратегія самоуправління, яка допомагає вашим співробітникам досягти успіху, а також покращити необхідні навички емоційного інтелекту.

Автономність починається з вас! Давайте розглянемо деякі основні навички та риси емоційного інтелекту, необхідні для успішних автономних лідерів.

Необхідні навички та риси успішних автономних лідерів

Самосвідомість: Автономні лідери мають високий рівень самосвідомості, тому вони розуміють свої сильні та слабкі сторони, цінності, інтереси тощо. Вони розпізнають свої емоції, а також емоції інших людей навколо них.

Впевненість у собі: Автономні лідери також мають високий рівень впевненості в собі і не відчувають загрози з боку успіхів інших людей.

Самоуправління: Автономні лідери вміють розпоряджатися своїм часом, завданнями, рівнем стресу тощо, а це означає, що вони знають, як розставити пріоритети, щоб нічого не випало з поля зору і не було забуто. Автономні лідери дотримуються графіка, але не є його рабами; вони гнучко реагують на зміни, не відчуваючи стресу. Автономні лідери достатньо довіряють собі, щоб приймати складні рішення, де немає однозначної правильної чи неправильної відповіді.

Відповідальні та підзвітні: вони беруть на себе відповідальність за свої рішення та помилки, замість того, щоб говорити «це не моя вина» або перекладати провину на когось іншого. Автономні лідери можуть ефективно вирішувати конфлікти, оскільки вони знають, як ефективно спілкуватися, діяти з емпатією та здатні розряджати напружені ситуації.

Контроль імпульсів: Автономні лідери також мають хороший контроль імпульсів, що означає, що вони не реагують імпульсивно і не говорять у запалі чогось, що потім може обернутися проти них.

5 рис характеру, які не є корисними для автономних лідерів

Перфекціонізм: Автономні лідери знають, що не існує ідеального рішення, тому вони не витрачають час на спроби зробити «ідеальний» вибір.

Надмірна чутливість: Автономні лідери можуть добре сприймати зворотний зв'язок і використовувати його для вдосконалення своїх навичок, замість того, щоб зациклюватися на речах, які, можливо, були сказані в негативному ключі.

Пасивність: Автономні лідери є проактивними і не бояться ризикувати, навіть якщо це означає, що іноді вони можуть зазнати невдачі.

Контролююча поведінка: Автономні лідери достатньо довіряють членам своєї команди, щоб делегувати завдання, не відчуваючи потреби постійно перевіряти або контролювати їхню роботу.

Прагнення привернути увагу: Автономні лідери не потребують постійного схвалення з боку інших і цілком задоволені роботою над власними цілями, не потребуючи чийогось схвалення.

10 щоденних звичок успішних автономних лідерів

Успішні автономні лідери мають багато різних звичок. Ось декілька з них!

Увімкніть беззвучний режим на телефоні та вимкніть сповіщення: автономні лідери розуміють, що їм потрібно щодня виділяти час, коли телефони не відволікають їхню увагу.

Висипайтеся: автономні лідери ставлять сон на перше місце, щоб протягом робочого дня працювати з максимальною ефективністю.

Снідайте щоранку: автономні лідери роблять вибір на користь здорового харчування, оскільки це дає їм більше енергії протягом дня, не викликаючи занепаду сил або нервозності від кофеїну.

Догляд за собою: щодня виділяйте 20 хвилин для себе, навіть якщо для цього доведеться запланувати це в календарі з нагадуванням у вигляді будильника! Це важливий догляд за собою, який, як знають автономні лідери, допоможе поліпшити довгострокові результати, замість того щоб жертвувати собою заради короткострокових вигод у майбутньому.

Припиніть багатозадачність: автономні лідери ставлять пріоритет на одне завдання за раз і зосереджуються на його виконанні, перш ніж переходити до наступного.

Робіть перерви: автономні лідери розуміють, що перерви кожні 90–120 хвилин насправді підвищують рівень продуктивності, даючи мозку можливість перезарядитися, щоб повернутися до роботи зі свіжою енергією, а не з відчуттям виснаженості чи розсіяності.

Читайте для задоволення: автономні лідери люблять читати як частину догляду за собою, оскільки це дає їм можливість відпочити, не занурюючись у соціальні мережі, телешоу тощо. Автономні лідери також не відчувають провини за це дозвілля, а вважають його важливою практикою для себе та оточуючих!

Плануйте свій день заздалегідь: автономні лідери планують все заздалегідь на папері (або на будь-якій іншій цифровій платформі), щоб не довелося в останній момент метушитися, намагаючись встигнути все, що потрібно зробити.

Якщо ви хочете вдосконалити свої навички автономної роботи, рекомендуємо скористатися цими ресурсами:

Мистецтво автономії: досягнення самоуправління та керівництво без авторитету, автор: Дж. Д. Мейєр

Сила автономії: як створити культуру свободи та відповідальності, Тоні Шварц і Ліза Данн

Самоуправління для акторів: інструменти для досягнення успіху на власних умовах від експерта з самоуправління Андреа Мур.

Останні думки про автономних лідерів та автономію на робочому місці

Підсумовуючи, автономія в лідерстві є чудовим способом управління людьми і має багато переваг як для лідерів, так і для підлеглих. Автономні лідери практикують навички самоуправління, які допомагають їм вдосконалювати необхідні навички емоційного інтелекту. Автономія означає розширення повноважень; коли ви довіряєте автономним лідерам, ви достатньо довіряєте членам їхньої команди, щоб делегувати завдання, не відчуваючи потреби постійно перевіряти або контролювати їхню роботу.