Le rôle du chef de produit évolue, tout comme le besoin d'un penseur stratégique pour aider les entreprises à créer des produits qui répondent aux besoins des clients et atteignent les objectifs commerciaux. Le stratège produit est un rôle nouveau et en développement qui répond à ce besoin. Qu'est-ce qu'un stratège produit et comment le devenir ?

Définition du stratège produit

En tant que stratège produit, vous devrez comprendre le rôle et l'objectif de toutes les parties du processus de développement de produits. Vous serez en mesure d'utiliser ces connaissances pour créer de nouveaux processus et outils qui permettront aux entreprises de créer plus rapidement des produits très performants.

Par conséquent, la définition du stratège de produit est celle d'une personne qui travaille sur l'ensemble du processus de développement de produits afin de créer de nouvelles méthodes de travail permettant aux entreprises de créer plus rapidement des produits innovants, attrayants et très performants.

Que fait un stratège produit ?

Bon, vous connaissez la définition du stratège de produit, mais que fait-il ? Un stratège de produit est une personne qui travaille avec plusieurs départements de son entreprise, ainsi qu'avec les clients et les utilisateurs finaux, pour comprendre les fonctionnalités dont les membres de l'équipe ont besoin aujourd'hui et à l'avenir. Cette personne est capable d'utiliser ces informations pour établir une liste complète de fonctionnalités pour son produit.

Ils travaillent à l'établissement d'objectifs commerciaux et d'indicateurs clés de performance pour leurs projets et les classent par ordre de priorité par rapport aux autres projets. Ils s'assurent que toutes les équipes impliquées sont conscientes de chaque objectif et de ces priorités en créant des plans de projet précis auxquels tous adhèrent.

Comment réussir en tant que stratège produit ?

Pour réussir en tant que stratège produit, vous devrez posséder de solides compétences analytiques et une compréhension détaillée des outils qui peuvent vous aider à accomplir votre processus de développement de produits. Vous devrez être capable de travailler de manière autonome et posséder de bonnes compétences en gestion du temps, car le rôle est souvent rapide et exigeant.

Le stratège produit fait tout cela en :

Assurer la liaison avec... tout le monde !

Travailler en étroite collaboration avec les chefs de produit. C'est important car les chefs de produit sont responsables de la livraison du produit, tandis que le stratège produit doit comprendre quelles nouvelles techniques ou quels nouveaux outils ils doivent utiliser pour développer ce produit.

Il est également important de travailler avec les ingénieurs et les développeurs sur leur nouvelle liste de fonctionnalités. Ce sont des membres essentiels de votre équipe puisqu'ils vous aideront à construire toutes ces fonctionnalités. La relation entre l'ingénieur et le développeur est essentielle ici - assurez-vous donc de bien faire les choses !

N'oublions pas le marketing ! Travailler en étroite collaboration avec les équipes de marketing - c'est important car elles devront élaborer une stratégie de marketing et un plan de lancement pour le produit. Elles auront également besoin de votre contribution sur les messages clés, la hiérarchie des messages et bien d'autres choses encore.

La collaboration avec les équipes financières est également importante ! Pourquoi ? Parce qu'il est important que tous les investisseurs et les parties prenantes comprennent ce que vous faites et comment cela contribue à l'entreprise et à son succès. S'ils ne comprennent pas clairement ce que font les stratèges produit, ils ne soutiendront pas leur travail !

Réflexion stratégique sur les produits

Promouvoir la réflexion stratégique au sein des équipes. La stratégie produit touche à tous les aspects d'une entreprise et à ses processus, et pas seulement au développement : marketing, ventes, service client et bien d'autres choses encore. Vous pouvez travailler dans n'importe quel service de l'entreprise. Veillez à ce que tout le monde adhère à ce changement d'état d'esprit en faisant des rapports fréquents et en formulant des recommandations si nécessaire.

Collecte de données auprès des utilisateurs finaux - cette étape est essentielle car leurs commentaires seront utilisés pour définir la stratégie et le développement du produit. Vous devez utiliser cette méthode pour évaluer leurs points de douleur et ce qu'ils pensent des fonctionnalités/produits existants.

Identifier ce qu'est le succès pour votre produit, ainsi que les indicateurs clés de performance à atteindre pour que vous puissiez considérer le projet comme une victoire - c'est important ! En fin de compte, tout est question de résultats et de cocher les cases des indicateurs clés de performance, alors assurez-vous d'en tenir compte dans chaque conversation et décision que vous prenez.

N'oubliez pas d'analyser les informations et de prendre des décisions sur la base de cette analyse (afin de hiérarchiser les projets). Comme nous le savons tous, cela fait partie intégrante du processus, car c'est le cœur d'une bonne gestion de projet.

Penser à l'avenir et au futur !

Vous devrez identifier les lacunes des outils ou des processus. Nous vivons à une époque où un outil est développé tous les deux jours pour faciliter notre travail... Mais lesquels font réellement la différence ? Vous devez les identifier, ainsi que les lacunes ou les redondances dans le processus.

Vous deviendrez également un évangéliste pour les nouveaux outils/technologies/processus qui n'ont pas encore été utilisés dans l'entreprise. Il est essentiel de démontrer les avantages de la mise en œuvre de ces processus, mais aussi de veiller à ce que chacun comprenne pourquoi ils sont essentiels pour atteindre les objectifs du produit.

Parcours des stratèges produits

Nous savons maintenant quelle est la définition d'un stratège produit et ce qu'il fait... Mais comment devient-on stratège produit ? La première étape pour devenir un stratège produit est de se demander pourquoi vous voulez le devenir ?

Comment bien se positionner pour un rôle de stratège produit ?

La première étape consiste à déterminer si vous avez les compétences requises pour le poste. Les emplois de stratège produit exigent souvent un sens aigu des affaires, des compétences en gestion de produit, des compétences en communication, une expérience en gestion du changement et des compétences techniques. Si vous ne disposez pas de toutes ces compétences, vous pouvez commencer par les développer.

Deuxièmement, commencez à suivre les leaders d'opinion dans ce domaine et lisez leurs travaux. Cela vous donnera une bonne compréhension des dernières tendances et de ce qui est important pour les stratèges produit à l'heure actuelle.

Troisièmement, participez à des événements liés à la stratégie produit et à des événements de mise en réseau. C'est un excellent moyen de rencontrer d'autres professionnels qui travaillent dans ce domaine et d'apprendre de leurs expériences.

Enfin, commencez à vous entraîner ! Essayez d'appliquer les compétences que vous avez apprises.

Comment passer d'un rôle de produit à un rôle de stratège de produit ?

Imaginons que vous soyez déjà chef de produit et que vous souhaitiez devenir un stratège de produit : comment faire ?

Tout d'abord, faites le point sur ce que vous faites déjà dans votre rôle de chef de produit. Êtes-vous responsable du développement stratégique du produit ? Travaillez-vous avec des parties prenantes externes pour établir les priorités en matière de fonctionnalités et de backlogs ? Recueillez-vous des informations auprès des utilisateurs ou des clients ?

Il est donc important de déterminer ce que vous faites déjà et d'établir si cela est conforme à la stratégie de produit.

Deuxièmement, pensez aux projets que vous avez entrepris récemment. Certains d'entre eux ont-ils nécessité une prévision de l'avenir ? Ont-ils nécessité l'établissement de priorités ou la recherche de nouvelles fonctionnalités/outils que vous pourriez utiliser pour innover dans votre offre de produits ?

Troisièmement, faites le point sur les compétences que vous avez développées. Avez-vous développé l'une des compétences énumérées ci-dessus au cours de votre parcours de chef de produit ? Avez-vous participé à des événements et à des fonctions de mise en réseau pour rencontrer d'autres professionnels dans ce domaine ?

Enfin, commencez à vous exercer ! Essayez d'appliquer les compétences que vous avez acquises à chaque projet auquel vous participez.

Maintenant, les bonnes choses : Salaire du stratège produit

Le rôle de stratège produit est relativement nouveau, mais cela ne signifie pas qu'il n'existe aucune information salariale à son sujet ! Le salaire d'un stratège produit se situe généralement dans une fourchette de 90 000 à 150 000 dollars.

C'est beaucoup de hamburgers !

Comment devenir un stratège produit efficace ?

Alors, vous êtes sur le point de devenir un stratège produit ou vous l'êtes déjà et vous voulez être le meilleur possible ! Génial ! Voici quelques conseils pour continuer à apprendre et à évoluer.

D'abord, lisez ! Vous avez probablement déjà commencé par suivre les leaders d'opinion dans le domaine et lire leurs travaux. Maintenant que vous le faites régulièrement, continuez à le faire.

Ensuite, participez à des événements de stratégie de produit et à des fonctions de mise en réseau. Cela vous permettra de rencontrer d'autres stratèges produits, mais aussi d'apprendre d'eux ce qu'ils feraient dans certaines situations ou comment ils mettent en œuvre certaines stratégies.

Enfin, n'ayez pas peur d'échouer ! La seule façon d'apprendre est d'essayer les choses vous-même et quelle meilleure façon de le faire que dans votre rôle de stratège produit ?

Restez toujours en contact avec vos clients. Assistez à des réunions de recherche UX, examinez les perspectives de réussite des clients et lisez les enquêtes de satisfaction des clients. Notre meilleur conseil est de toujours enregistrer vos réunions avec les clients, afin d'avoir toujours à portée de main un catalogue d'informations sur les clients.

Dernières réflexions pour devenir un stratège de produit

Voilà, c'est votre guide sur ce qu'est un stratège produit et comment le devenir ! Comme nous l'avons mentionné plus haut, le rôle de stratège produit est relativement nouveau, mais il existe bel et bien. Nous pensons que c'est le moment idéal pour s'impliquer car il y a tellement d'opportunités de croissance et d'expansion dans ce domaine !

Nos dernières pensées sont les suivantes : n'ayez pas peur d'échouer, continuez à apprendre, rencontrez autant de personnes que possible dans votre domaine et commencez à mettre en pratique ce que vous avez appris dans la réalité - Nous espérons que cet article vous a été utile.