현대에는 회사가 remote 업무에 얼마나 우호적인지(또는 우호적이지 않은지) 설명하는 새로운 remote 용어가 많이 등장하고 있습니다. 두 가지 주요 remote 업무 모델에 대해 들어본 적이 있을 것입니다:
- Remote 먼저
- Remote 친절한
이 글에서는 이 두 가지가 비즈니스와 직원에게 어떤 의미가 있는지 설명합니다.
Remote 우선이란 무엇인가요?
만약 회사가 remote 첫 번째라면, remote 작업의 우선순위를 지정한다는 의미입니다.. 거의 모든 직원에게 remote 작업을 제공 할뿐만 아니라 적극적으로 장려 그것을. 사무실이나 다른 현장 위치에서 근무해야 하는 직원은 거의 없습니다. 대신 직원들은 자택, 코워킹 스페이스 또는 원하는 곳에서 근무할 수 있습니다.
Remote 는 완전히 새로운 접근 방식은 아니지만 코로나19 팬데믹 기간 동안 주류의 인기를 얻었습니다. 그 이후로 이 remote 근무 모델은 사무실 공간에 대한 비용 절감과 remote 근무자의 전반적인 행복과 생산성 향상으로 인해 많은 온라인 비즈니스에서 최고의 선택으로 남아 있습니다.
Remote 퍼스트 컴퍼니란 무엇인가요?
remote 퍼스트 기업은 remote 퍼스트 전략을 채택하여 직원들의 원격 근무를 장려하는 기업입니다. 이러한 유형의 회사는 사무실이 있을 수 있지만 직원들에게 출근을 강요하지 않습니다. 특히 규모가 작은 remote 퍼스트 기업의 경우 사무실이 아예 없는 경우가 더 많습니다.
물론 항상 그런 것은 아닙니다. remote 퍼스트 기업 중에도 가끔씩 직원들에게 출근을 요청하거나 팀 빌딩 연습을 위해 출근을 요청하는 경우가 종종 있습니다. 하지만 짧고 빠른 규칙은 remote 퍼스트인 회사는 일반적으로 사무실에 출근할 필요가 없다는 것입니다.
remote 첫 번째 작업의 주요 특징 중 하나는 비동기식 커뮤니케이션이 가능하기 때문에 팀원들이 반드시 동시에 활동할 필요가 없다는 것입니다. 따라서 remote 첫 번째 회사는 업무 중단이나 재배치 없이도 전 세계에서 사람들을 채용할 수 있습니다.
전 세계 기업의 16%가 완전히 remote! 여전히 낮은 수치이긴 하지만, 이 기업들은 말 그대로 사무실이나 본사가 전혀 없습니다. 모든 직원이 원하는 곳에서 일합니다. 많은 소프트웨어 또는 기술 회사들이 remote Zapier, InVision, 그리고 물론 tl;dv!
Remote First의 장점은 무엇인가요?
Remote 퍼스트 비즈니스는 단순히 어둠 속에서 유목민을 유치하기 위해 노력하는 것이 아닙니다. remote 첫 번째 회사를 운영하면 몇 가지 분명한 이점이 있습니다.
- 비용 절감. 비즈니스 세계에서 비용 절감보다 더 좋은 이점은 많지 않습니다. 물리적 공간을 줄임으로써 remote 퍼스트 기업은 사무실 비용과 임대료를 절약하고 그 자본을 다른 곳에 사용할 수 있습니다.
- 더 깊은 인재 풀. 가까운 지역의 인재를 채용하는 데만 국한한다면 성장 잠재력이 제한될 수 있습니다. remote 환경에서는 인재 채용 담당자가 훨씬 더 심층적인 인재 풀에 액세스할 수 있습니다. 조직에 적합하다면 재배치 패키지에 대해 걱정할 필요 없이 다른 국가의 인재를 채용할 수도 있습니다. 이는 특히 IT 직무와 같이 저렴한 현지 인재가 턱없이 부족한 직무에 유용합니다.
- 비동기 통신. Remote 첫 번째 회사는 종종 비동기 통신. 팀이 동시에 활동하지 않아도 업무를 완수할 수 있습니다. 여러 다른 시간대에서 중단 없이 작업할 수 있습니다.
- 유연성.remote 비즈니스에 대한 첫 번째 접근 방식은 무제한으로 확장할 수 있는 용량을 제공합니다. 확장이 쉬워집니다. 더 이상 새로운 직원을 위한 공간을 확보하기 위해 물리적 공간을 확장하는 방법에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 신규 채용이 필요한 경우 필요한 만큼 빠르게 구현할 수 있습니다.
- 더 행복한 직원. 일반적으로, remote 첫 번째 회사에서 일하는 직원들은 사무실에서 풀타임으로 일해야 하는 직원들보다 더 행복하다고 보고합니다. 또한 출퇴근 시간을 없애고 교통비를 절약하는 등 삶의 질이 향상됩니다.
Remote 친화적이란 무엇인가요?
Remote 친화적 기업은 직원들이 정기적으로 원격 근무를 할 수 있지만 100%는 허용하지 않는 곳입니다. remote 친화적인 회사는 remote 근무를 일부 제공하지만 모든 직원에게 제공하지는 않을 가능성이 높습니다. 일반적으로 remote 친화적인 기업이라면 직원들에게 주당 1~3일의 재택 근무를 제공할 것입니다.
이는 오늘날 많은 기업이 채택하고 있는 새로운 remote 업무 모델 중 하나입니다. remote 비즈니스로 시작하지 않았고 조직 전체를 전환하는 데 따른 위험을 감수하고 싶지 않은 비즈니스에 좋은 중간 지점이 될 수 있습니다.
Remote 친화적 기업이란 무엇인가요?
Remote 친화적인 기업들은 적어도 일부 시간 동안 재택근무를 할 수 있는 기능을 제공합니다. 이들은 remote 의 이점을 먼저 확인하지만 물리적 존재를 얼마나 줄일 수 있는지에 대한 제한이 있을 수 있습니다. 팬데믹 기간 동안 많은 기존 대기업들이 remote 친화적 근무 환경으로 전환했고, 그 혜택으로 인해 계속 남아 있었습니다.
Remote 친화적인 회사에는 보통 직원들이 근무 시간에 참석할 수 있는 사무실이 하나 이상, 때로는 여러 개가 있습니다. 세계 최대 규모의 기업 중 일부는 현재 remote 친화적인 기업입니다: 예를 들어 Amazon, Google, Adobe 등이 있습니다.
remote 친근한 회사와 remote 친근한 회사의 주요 차이점 중 하나는 시간대입니다. remote 친화적인 회사는 일반적으로 동기식 커뮤니케이션에 의존합니다. 즉, 팀 전체가 동시에 사용할 수 있기를 원합니다.
Remote Friendly의 장점은 무엇인가요?
Remote 친화적인 하이브리드 근무는 remote 우선의 장점과 전통적인 사무실 내 근무의 균형을 맞추기 위한 remote 근무 전략입니다. 따라서 많은 장점이 있습니다. 어느 쪽도 최고는 아닐지 모르지만 모든 거래의 잭이 되기 위해 최선을 다합니다.
- 9-5보다 더 유연합니다.remote 친화적인 직무는 remote 첫 번째 직무만큼 유연하지는 않지만, 기존의 9-5 근무보다는 확실히 더 유연합니다.
- 비용 절감. Remote 친화적인 기업은 인프라를 완전히 없애지 않고도 인프라를 줄일 수 있는 경우가 많습니다. 이를 통해 remote 친화적인 기업은 사무실 공간을 제공하면서 비용을 절감할 수 있습니다. 이를 위한 일반적인 방법 중 하나는 일부 직원은 특정 요일에 재택근무를 하고 다른 직원은 사무실로 출근하거나 그 반대의 경우도 마찬가지인 하이브리드 방식을 운영하는 것입니다.
- 더 행복한 직원. 일반적으로 재택근무를 하는 직원은 사무실에 상시적으로 갇혀 있는 직원보다 더 행복합니다. 또한 관리자는 사무실 안팎의 생산성을 추적하여 데이터에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
Remote 첫 번째 대 Remote 친근함
이제 두 가지의 차이점을 알았으니 이제 귀사와 비즈니스에 어떤 것이 가장 적합한지 결정할 차례입니다. Remote 비용 절감, 직원 행복 증진, 확장성 측면에서 일반적으로 remote 이 가장 우수하지만 모든 회사가 을 먼저 사용할 수는 없습니다.
실제로 remote 작업이 전혀 작동하지 않는 업종이 많이 있습니다. 예를 들어 미식, 접객업, 의료 업무와 관련된 모든 업종은 원격 근무가 불가능합니다. 이와 유사하게 엔지니어링이나 건축 업무처럼 원격 근무가 가능하지만 항상 가능하지는 않은(또는 모든 직원이 가능하지는 않은) 일부 업종도 있습니다. 이는 회사의 업무와 운영 방식에 따라 달라집니다.
앞서 언급했듯이 Google이나 Amazon과 같은 대기업은 사무실 근무 시간을 줄이고 remote 친화적으로 변했습니다. 하지만 이 회사들은 오랫동안 사내에서 함께 일하는 방식을 고수해 왔을 뿐만 아니라 회사 명의로 많은 사무실 부동산을 보유하고 있기 때문에 완전히 remote 로 전환할 가능성은 낮습니다. 모든 것을 완전히 없애는 것보다 줄이는 것이 현명한 결정이었습니다. 게다가 최고의 창고 관리 시스템을 갖추고 있어도 아마존 창고를 운영하려면 여전히 사람이 필요합니다.
하지만 remote 친화적인 업무가 주목을 받으면 먼저 remote 업무로 가는 디딤돌로 볼 수 있습니다. remote 업무가 잘 진행되고 있고 생산성이 동일하거나 더 높다면 remote 친화적인 비즈니스에서 물리적으로 확장할 필요가 없습니다. 오히려 디지털 방식으로 확장할 수 있습니다.
Remote 작업 도구
remote 친화적인 기업에서는 remote 업무 도구를 사용할 수 있지만, remote 도구가 필수적인 것은 remote 첫 번째 팀입니다. 특히 규모가 큰 팀에서 비동기식으로 작업하려면 서로 상호 운용 가능한 상호 연결된 remote 작업 도구의 전체 네트워크가 필요합니다.
무엇보다도 비동기식 remote-퍼스트 팀에는 온라인 회의를 녹화하고, 기록하고, 번역할 수 있는 가상 회의 도구가 필요합니다. tl;dv를 입력하세요.
tl;dv를 만나보세요!
tl;dv는 내부 회의, 영업 통화, 고객 지원 통화, 직원 인터뷰 및 사용자 조사를 추적하는 데 유용할 뿐만 아니라 다음과 같은 용도로도 이상적입니다. 회의 시간 단축. 가상 회의 도구를 사용하여 대신 참석하고 전체 내용을 녹화할 수 있습니다. 실제로 첫 번째 팀( remote )을 위한 최고의 선택인 tl;dv를 사용하면 AI 메모와 요약 기능까지 얻을 수 있습니다, 다른 회의 참가자의 타임스탬프 가장 관련성이 높은 부분으로 안내하고, 통화를 클립 및 하이라이트 릴로 만들어 놓친 내용을 빠르게 따라잡을 수 있는 기능까지 제공합니다.
tl;dv는 remote 첫 번째 팀이 remote 첫 번째 팀을 위해 설계했습니다. 비동기식 팀이 직면할 수 있는 어려움을 잘 알고 있으며, 이를 해결하기 위해 그 이상의 노력을 기울이고 있습니다. 어디서든(또는 언제든) 그 어느 때보다 쉽게 팀과 연락을 유지할 수 있습니다. 언제) 어디에 있든!
연구에 따르면 비생산적인 회의로 인해 연간 약 370억 달러의 비용이 발생하고 240억 근무 시간을 낭비한다고 합니다! tl;dv는 이러한 문제를 해결하여 팀의 일정을 자유롭게 하고 불필요한 회의 준비가 아닌 창작에 집중할 수 있도록 합니다.
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더 좋은 점은 3,000개 이상의 업무 및 생산성 도구와 통합되어 있어 워크플로우를 그대로 유지할 수 있다는 점입니다. 지금 바로 무제한 통화 녹음 및 녹취록(레이저 정밀 화자 인식 기능)을 무료로 시작할 수도 있습니다!
기타 Remote 작업 도구
remote 에서 먼저 작업하는 경우 다음 도구를 확인해 보세요:
- 트렐로, 아사나또는 월요일. 이러한 카드 분류 소프트웨어는 일상적인 작업을 정리하고 완료로 표시하는 데 유용합니다. 완전히 원격으로 작업하는 경우에도 정리 정돈된 상태를 유지할 수 있습니다.
- Google Meet, Zoom또는 MS 팀즈는 이 세 가지 화상 회의 도구와 모두 호환됩니다. 회사의 기본값으로 설정하는 것이 필수적입니다.
- 핫자, Maze및 UserBrain. 사용자 테스트 도구는 소프트웨어를 개발하는 사람들에게 필수품입니다.
- 피그마, SketchUp또는 어도비 크리에이티브 클라우드. 그래픽 요구 사항에 따라 이러한 도구는 모두 remote 친화적이며 이 목록에 있는 대부분의 다른 도구와 함께 사용할 수 있습니다.
- Salesforce, HubSpot또는 Pipedrive. 이 세 가지 도구는 고객 관계를 체계적으로 관리할 수 있는 수많은 CRM 소프트웨어 중 일부에 불과합니다.
- 아폴로, LeadIQ및 Cognism. 이러한 강력한 remote 도구를 사용하여 리드 품질을 개선하고 새로운 리드를 유치할 수 있습니다. 채용 또는 잠재 고객 발굴에 사용할 수 있습니다.
Remote First 또는 Remote 친절한가요?
결정은 여러분의 몫입니다. 비즈니스 유형, 현재 물리적 공간, 위의 remote 작업 모델에 대한 분석을 바탕으로 자신의 비즈니스에 맞는 결정을 내릴 수 있습니다.
remote 을 먼저 선택하든 remote 친숙한 버전을 선택하든, 무료 버전의 tl;dv를 다운로드하여 사용해 보세요. remote 으로 이동한다면 tl;dv가 여러분의 삶을 더 편하게 만들어 줄 것입니다.
