Remote O trabalho permitiu que as pessoas assumissem trabalhos que nunca conseguiriam realizar em circunstâncias normais. Isso é especialmente verdadeiro para mulheres, minorias étnicas e deficientes? E quanto aos cuidadores e às pessoas economicamente desfavorecidas? E se se pode dizer que o trabalho remote fortalece a diversidade, como será o futuro local de trabalho, agora que a mobilidade é menos problemática e a flexibilidade é a norma? Vamos dar uma olhada em como o trabalho em casa pode ajudar a quebrar as barreiras de carreira impostas às mulheres e aos grupos minoritários.
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Imagine um bloco de escritórios na década de 1960. Mesas uniformes em filas de blocos repetidos ocupadas por funcionários igualmente uniformes. As conversas no bebedouro sobre as atividades de fim de semana são tão parecidas que você pode se perguntar se os funcionários foram clonados.
Aqui está uma conversa típica de segunda-feira de manhã.
Ryan: "Roy - tudo bem, cara? O que você fez no fim de semana?"
Roy: "Assisti ao jogo do Giant no sábado. Cara, que jogo!"
Ryan: "De jeito nenhum, eu também fui a esse jogo!"
Roy: "Para onde você foi depois?"
Ryan: "Hooters, cara".
Roy: "De jeito nenhum. Eu também! Como não nos vimos?!"
Rick (chegando ao local com seu café da manhã): "Olá, pessoal. Que legal encontrar vocês AMBOS no Hooters no sábado. Que noite! A propósito, vocês viram o jogo?"
(Uma típica manhã de segunda-feira em um escritório da década de 1960)
Como a diversidade no local de trabalho mudou nas últimas décadas?
Não é preciso dizer que o local de trabalho médio se tornou menos homogêneo desde a década de 1960, com mais mulheres e pessoas de diversas origens étnicas entrando no mercado de trabalho. A diversidade e a inclusão têm melhorado constantemente desde a época de Roy, Ryan e Rick. A questão é: a mudança para o trabalho em remote acelerará essa tendência positiva? O Facebook anunciou recentemente que atingiu suas metas de diversidade para 2024 e anunciou que o trabalho remote foi o catalisador. A essa altura, você deve estar se perguntando: como e por quê? Vamos explorar os motivos pelos quais um grupo mais diversificado de pessoas pode se beneficiar da flexibilidade oferecida pelo trabalho remote .
Remote o trabalho veio para ficar
Embora grande parte do nosso modo de vida tenha voltado ao normal após a pandemia, uma coisa continua presente: o trabalho remote . Uma pesquisa recente com líderes de RH descobriu que apenas 4% estão exigindo que todos os seus funcionários retornem ao escritório 5 dias por semana. De fato, empregadores como Facebook, Slack, Twitter e Square pretendem permitir que sua força de trabalho continue a trabalhar totalmente remote no futuro próximo.
Como reflexo dessa mudança, os empregos são cada vez mais anunciados como "remote" ou "híbridos". Quando você elimina fatores como deslocamento, pressão para socializar e despesas associadas ao local de trabalho, um emprego pode, de repente, se tornar muito mais atraente para grupos sub-representados, como pessoas com deficiência, que têm responsabilidades exigentes fora do trabalho ou que não têm condições de morar em uma área próxima ao escritório. Se você é pai solteiro de uma criança pequena ou tem problemas crônicos de saúde, o fato é que o trabalho no remote oferece uma conveniência incrível. O tipo de conveniência que pode fazer a diferença entre um trabalho ser realisticamente viável ou não.
O site remote é mais inclusivo para pessoas com deficiência?
Nos EUA, 61 milhões de adultos têm algum tipo de deficiência. Isso representa um em cada quatro adultos. Quando se trata de adultos em idade produtiva (21 a 64 anos), 19,4% declaram ter algum tipo de deficiência, de acordo com uma pesquisa do Census Bureau.
Para muitas dessas pessoas, as dificuldades de deslocamento para o trabalho podem ser uma barreira significativa para o emprego. Os usuários de cadeiras de rodas, por exemplo, se deparam com sistemas de transporte público que não são totalmente equipados para o uso de cadeiras de rodas. Isso acontece antes mesmo de entrarem em um escritório, onde não há garantia de que as instalações estejam bem equipadas para o acesso de deficientes. Remova o escritório da equação e você eliminará a necessidade dessa batalha diária.
Mas os benefícios não param por aí. Outros benefícios incluem:
- Redução do risco de infecção, que pode ser perigoso para pessoas com distúrbios imunológicos
- Liberdade para pessoas com deficiências físicas trabalharem em posições mais confortáveis (deitadas, por exemplo)
- A autonomia para que as pessoas com deficiência escolham se querem revelar sua deficiência a colegas e clientes. Isso ajudará a limitar o preconceito inconsciente contra as pessoas com deficiência, que é mantido pela maioria das pessoas, conforme indicado por vários estudos.
É interessante notar que essa preferência por trabalho flexível pode se refletir na porcentagem de trabalhadores com deficiência que são autônomos. As pessoas com deficiência têm maior probabilidade de serem autônomas do que aquelas sem deficiência.
É importante observar, no entanto, que devido à natureza variada das deficiências, é uma grande generalização dizer que o trabalho em remote beneficia as pessoas com deficiência. Os funcionários surdos, por exemplo, podem ter problemas ao se comunicarem de um local remote por meio de telecomunicações. Além disso, parece não haver pesquisas que explorem as preferências dos trabalhadores com deficiência. Além de histórias individuais de pessoas com deficiência compartilhando experiências anedóticas sobre como o trabalho remote melhorou sua qualidade de vida, há poucas pesquisas confiáveis sobre o impacto geral que o trabalho remote teve sobre as pessoas com deficiência.
Uma possível desvantagem do trabalho remote para os deficientes é o aumento dos níveis de isolamento e solidão, com pesquisas sugerindo que os deficientes já experimentam níveis de isolamento e solidão mais altos do que as pessoas sem deficiência. Por outro lado, as pessoas com problemas de saúde mental ou ansiedade social podem ser gratas pela forma como o trabalho remote lhes proporcionou o espaço, a flexibilidade e a privacidade que não tinham em um escritório corporativo.
O site remote oferece mais oportunidades para pessoas economicamente desfavorecidas?
As cidades mais caras para se viver geralmente também são centros de emprego. Para funções em escritórios, isso sujeita os trabalhadores de origens menos privilegiadas ao "viés de localização". Eles não podem se dar ao luxo de morar a uma distância razoável do escritório. O trabalho no site Remote claramente diminui esse problema, pois os trabalhadores menos favorecidos economicamente podem se candidatar a cargos no site remote sabendo que não terão de percorrer grandes distâncias de locais acessíveis para morar em áreas centrais da cidade.
Embora o trabalho remote tenha algumas vantagens para pessoas de origens mais pobres, alguns pesquisadores apontaram problemas com o quadro geral, citando que são as pessoas de alta renda que, de fato, estão mais bem equipadas para colher os benefícios. Um estudo canadense apontou que apenas 44% de todos os empregos podem ser remote, e esses tipos de empregos tendem a ser bem remunerados. Os empregos de baixa renda têm maior probabilidade de aparecer entre os 56% de empregos que não podem ser realizados remotamente.
Como os trabalhadores de alta renda se beneficiam dos custos reduzidos do trabalho em casa, há o risco de que a divisão entre trabalhadores de baixa e alta renda só piore. O combustível, o transporte público e os alimentos continuam subindo de preço, e esses são custos diários aos quais os trabalhadores locais estão mais expostos. Por outro lado, há outros custos associados ao trabalho em casa com os quais os trabalhadores no local não precisam se preocupar. Remote Os trabalhadores geralmente precisam pagar por seu próprio equipamento de trabalho (seja uma cadeira ergonômica ou um teclado mais inteligente) e provavelmente pagarão mais em contas de energia.
O remote working beneficia as minorias étnicas?
Uma pesquisa recente revelou que apenas 3% dos trabalhadores negros nos EUA queriam retornar aos escritórios em tempo integral, em comparação com 21% dos trabalhadores brancos. Um motivo para essa preferência pode ser a "troca de código", em que os funcionários negros ajustam seu estilo de discurso e comportamento com base em normas ultrapassadas do escritório. Mascarar as normas de comportamento dessa forma é, sem dúvida, um exercício exaustivo. Diminuir o estilo típico de expressão, o senso de humor, o modo de se vestir, as opiniões - e até mesmo o cabelo natural - é algo que afeta qualquer pessoa, mas isso é mais frequente entre aqueles que são pressionados a se adaptar a um "local de trabalho branco". Pesquisas indicam que atuar dessa forma pode prejudicar o desempenho dos funcionários. Em suma, fica claro por que muitos trabalhadores de minorias étnicas estão felizes com a distância remote entre os locais de trabalho, os estereótipos raciais e a pressão para agir de determinada maneira para serem aceitos em seu local de trabalho.
Ser pai e mãe enquanto trabalha remotamente
Você provavelmente está em minoria se não tiver presenciado um colega que, a contragosto, saiu do escritório para atender a uma criança que gritava. É bem provável que esse colega seja do sexo feminino. O fato é que as mulheres ajustam suas vidas em prol da família e do trabalho doméstico muito mais do que os homens. Temos um longo caminho a percorrer, feminismo.
Pode-se supor que ter que criar um filho ao mesmo tempo em que trabalha pode se tornar problemático e um fardo indesejável para as mães. Entretanto, de acordo com uma pesquisa recente com mães nos Estados Unidos, esse não é o caso. Um número impressionante de 79% das mães trabalhadoras que responderam à pesquisa disseram que preferiam remote trabalhar, citando os benefícios de poder passar mais tempo com seus filhos. Como é mais provável que as mulheres recusem avanços na carreira em favor da criação dos filhos, a flexibilidade oferecida pelo remote trabalho poderia aumentar a proporção de mulheres em cargos seniores. Não sendo mais necessário sair mais cedo do trabalho para preparar o jantar dos filhos e encontrar tempo no intervalo do almoço para fazer algumas tarefas, muitas mães estão descobrindo que o trabalho remote era a resposta para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional desde o início.
Remote o trabalho tem sido uma bênção para os cuidadores
Mais de um em cada seis trabalhadores americanos são cuidadores e 70% relatam dificuldades relacionadas ao trabalho devido à luta para equilibrar suas responsabilidades de cuidador e suas responsabilidades profissionais. Cuidar de outras pessoas exige tempo livre e flexibilidade, e o trabalho de escritório no local não oferece nenhum dos dois. Remote O trabalho permite que os cuidadores estejam próximos de seus parentes vulneráveis e, ao mesmo tempo, liberam tempo extra que podem dedicar aos cuidados. De fato, um relatório de 2019 mostrou que os trabalhadores do remote têm 105 horas a mais de tempo livre por ano.
Por outro lado, é mais provável que as mulheres tirem um tempo significativo do trabalho para cuidar de um membro da família. Os cuidadores também têm maior probabilidade de serem de baixa renda. A melhoria da situação dos cuidadores, como resultado do remote trabalho, aumenta as oportunidades para as mulheres e para os trabalhadores mais pobres.
Por que a diversidade é essencial para empresas de sucesso
Tendo em vista as diversas maneiras pelas quais o trabalho em remote pode melhorar a diversidade no local de trabalho, a próxima pergunta pode ser: os empregadores devem se importar? Como uma empresa se beneficia ao aumentar seu apelo para mulheres, minorias étnicas, pessoas com deficiência ou pessoas de origens mais pobres? Deixando a moral de lado, há razões comerciais claras para criar uma força de trabalho diversificada.
Uma dessas repercussões positivas é simplesmente o lucro. Um número cada vez maior de estudos confirma que os grupos socialmente diversificados são mais inovadores e produtivos do que os grupos não diversificados. Um estudo com 366 empresas públicas destacou que aquelas que estavam no quartil superior em termos de diversidade étnica e racial e de gestão tinham 15% mais chances de ter retornos financeiros acima da média do setor. Da mesma forma, um estudo do BCG constatou que as empresas que relataram diversidade acima da média em suas equipes de gestão apresentaram uma receita de inovação 19% maior do que as empresas com diversidade de liderança abaixo da média.
Considerando que as pessoas tentam resolver problemas por meio das lentes de experiências e aprendizados anteriores, é fácil entender por que isso acontece. Quando uma força de trabalho pode contribuir com diferentes perspectivas, culturas e experiências, a solução de problemas se torna mais fácil e a colaboração mais criativa. A maior diversidade é um ganho mútuo, que as empresas devem ter em mente ao considerar sua política de trabalho remote .
Como as empresas do remote podem fortalecer a inclusão à distância?
Uma cultura forte e inclusiva no local de trabalho é tão importante para as equipes do remote quanto para as equipes baseadas no escritório. remote Temos muitas dicas sobre como fortalecer os relacionamentos da equipe à distância, bem como um guia sobre como demonstrar flexibilidade, confiança e compreensão aos funcionários para melhorar a produtividade e a satisfação no local de trabalho. Por fim, não se esqueça de que uma ferramenta como o tl;dv reduz significativamente o preconceito no recrutamento, permitindo que uma gama diversificada de partes interessadas avalie os candidatos promissores, sem exigir muito de seu tempo ou esforço.
