Remote O trabalho remoto está se tornando mais popular nos últimos anos. Uma das razões para isso é o fato de dar aos funcionários a possibilidade de trabalhar em casa, onde podem ter um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Entretanto, os trabalhadores do remote têm desafios específicos que podem dificultar seu sucesso.

Um dos desafios é não poder interagir com os colegas de trabalho regularmente, o que leva a menos colaboração e comunicação entre os colegas. Isso pode reduzir a produtividade, pois não há oportunidade para sessões de brainstorming em grupo ou discussões sobre solução de problemas, o que geralmente leva a um fluxo de trabalho mais lento. Há também ocasiões em que o trabalho remoto exige que você fique acordado até tarde da noite para concluir tarefas com as quais outros membros da equipe poderiam ajudar se estivessem disponíveis durante o dia. Esses são apenas alguns

O que é contratação e recrutamento no site remote ?

Há cerca de 100.000 recrutadores do remote somente nos EUA.

Remote é que eles estão se tornando mais populares, pois as empresas estão começando a perceber os benefícios da contratação remota. Há muitas vantagens em contratar remotamente, como a economia de espaço e equipamentos de escritório e a redução da necessidade de treinamento. Além disso, os trabalhadores do remote podem ser mais produtivos porque têm menos distrações.

Remote definição de contratação

Remote contratação significa que o empregador não está na mesma cidade, estado ou mesmo país que você. Essa tendência só se tornou popular recentemente devido aos avanços tecnológicos, principalmente com a maior parte da comunicação feita on-line. Agora é possível que as pessoas se comuniquem de forma rápida e fácil sem precisar estar fisicamente próximas.

De quais habilidades você precisa para se tornar um trabalhador bem-sucedido no site remote ?

Ser um trabalhador bem-sucedido no remote significa que você é responsável e capaz de trabalhar com supervisão mínima. Você também deve ter conhecimento de tecnologia, pois a maior parte da comunicação é feita on-line e é importante acompanhar a tecnologia e entender como ela funciona.

O funcionário ideal do remote é flexível, paciente e tem uma boa ética de trabalho. A capacidade de se comunicar de forma eficaz, tanto por escrito quanto verbalmente, é essencial para esse trabalho, pois você poderá trabalhar sozinho ou com outras pessoas.

Há também várias outras habilidades que podem torná-lo mais desejável como candidato ao se candidatar a empregos no site remote :

  1. Habilidades de comunicação intercultural
  2. Gerenciamento de tempo
  3. Habilidades de comunicação interpessoal
  4. Inteligência emocional
  5. Habilidades de colaboração/trabalho em equipe
  6. Flexibilidade
  7. Paciência

Como os profissionais em início de carreira podem se preparar para uma carreira como funcionário do remote ?

Se estiver interessado em trabalhar remotamente, é importante ter um forte senso de autossuficiência, pois você não poderá contar com a ajuda de uma única pessoa se tiver algum problema. Você também precisa ser flexível e estar disposto a aprender o máximo possível sobre as ferramentas necessárias para o trabalho, como armazenamento em nuvem e software de conferência pela Web. Também é útil se você falar mais de um idioma ou morar perto de uma fronteira que permita aos canadenses fácil acesso aos EUA, o que está se tornando cada vez mais uma opção popular entre os trabalhadores do remote .

Benefícios de trabalhar remotamente

Benefícios padrão:

- Os trabalhadores do Remote têm maior probabilidade de estarem mais satisfeitos com seu trabalho.

- Remote Os funcionários têm menos risco de se distrair com a política do escritório.

Benefícios emocionais:

- Você terá mais tempo para passar com sua família e amigos.

- Você pode aproveitar a luz do sol na varanda ou no jardim, em vez de fazer recados nos intervalos de almoço.

- Você pode tirar férias facilmente sem ter que se preocupar em coordenar as folgas com sua equipe.

- Você controla quando trabalha e quando não trabalha, portanto, é mais fácil manter metas como fazer exercícios ou meditar.

Benefícios econômicos:

Remote Os trabalhadores não são limitados por fronteiras geográficas em sua busca por emprego; isso é muito atraente para os empregadores que querem os candidatos mais qualificados que puderem encontrar a qualquer momento, independentemente de onde morem. O crescimento das opções de trabalho no site remote torna-o muito atraente para os funcionários em potencial, pois eles têm mais oportunidades disponíveis que talvez não estivessem disponíveis se tivessem que se deslocar fisicamente para um escritório todos os dias.

Quais são alguns dos desafios comuns para os trabalhadores do remote ?

Há vários motivos pelos quais trabalhar remotamente pode ser um desafio:

- É mais difícil passar o dia sem ter a oportunidade de interagir com outras pessoas.

- Você pode ter problemas para evitar distrações de vizinhos ou familiares próximos, especialmente se trabalhar em casa.

Superar esses desafios geralmente requer um período de adaptação, mas isso se tornará mais fácil com o tempo e a prática. Se estiver lidando com eles diariamente, considere encontrar maneiras de aliviar esse problema adaptando seus hábitos e local de trabalho. Por exemplo, conversar um pouco enquanto espera na fila do café é uma boa maneira de começar a construir relacionamentos que podem levar a futuras parcerias em projetos ou convites sociais fora do horário de trabalho.

Como evitar distrações ao trabalhar em casa?

A maneira mais simples de evitar distrações ao trabalhar em casa é eliminá-las. Isso significa fechar a porta, colocar placas lembrando às pessoas que não devem incomodá-lo e usar fones de ouvido com cancelamento de ruído, se necessário. A ideia aqui é que você está trabalhando porque escolheu fazê-lo. Portanto, é importante que as pessoas ao seu redor respeitem essa escolha e não questionem por que você está recusando convites sociais ou solicitações de vida familiar durante o horário de trabalho. Se possível, tente trabalhar fora do horário normal de trabalho ou convide sua equipe para uma reunião semanal em vez de realizar suas chamadas em conferência em um ambiente com várias distrações.

Dica de privacidade: Se alguém vier procurar companhia enquanto você estiver tentando fazer algo produtivo, deixe claro que não pode ser interrompido colocando uma placa na porta.

É provável que ocorram distrações ao trabalhar em casa, mas é importante que os trabalhadores do remote mantenham o foco, pois há momentos em que precisam responder imediatamente (por exemplo, cuidar de problemas de atendimento ao cliente). Os empregadores geralmente oferecem treinamento se você solicitar, portanto, essa é uma excelente maneira de verificar quais ferramentas, softwares e processos a empresa usa para fins de colaboração e comunicação e, em seguida, familiarizar-se com eles antes de começar a trabalhar.

Dica de segurança: Se você tem uma conexão segura em casa, pode ser benéfico usar VPN em conexões Wi-Fi públicas em cafés ou outros lugares onde muitas pessoas diferentes se reúnem dentro de um pequeno espaço. Isso é

Guia passo a passo para remote recrutamento e contratação de funcionários

Etapa 1 do recrutamento em remote

Pense nas habilidades específicas de que você precisa para um trabalho bem-sucedido em remote . Você precisa de pessoas com experiência no uso de VoIP ou videoconferência? Se sim, anuncie sua vaga de emprego de acordo com essa necessidade.

Etapa 2 do recrutamento em remote

Descubra onde seu mercado-alvo está se encontrando on-line. Se quiser alcançar os desenvolvedores, verifique os fóruns de desenvolvedores e as listas de discussão; se estiver procurando designers, encontre as comunidades de design; os gerentes de produtos podem ser encontrados com frequência no Quora etc.

Etapa 3 do recrutamento em remote

Lembre-se de que os melhores resultados com o alcance vêm de mensagens personalizadas baseadas em informações publicamente disponíveis sobre seu nicho (por exemplo, detalhes pessoais ou profissionais). Também é importante facilitar a resposta das pessoas, fornecendo todas as informações de contato em um só lugar (ou seja, endereço de e-mail).

Etapa 4 em remote hiring

O mais importante é construir relacionamentos com as pessoas que estão trabalhando com você para que elas se sintam investidas no sucesso da empresa. Tente convidar os novos membros da equipe para o horário de expediente, em que todos possam trabalhar e interagir juntos, para que haja mais camaradagem e conexão pessoal do que apenas o e-mail. Também é uma boa ideia estabelecer chamadas recorrentes pelo Google Hangouts ou pelo Skype para que as pessoas se conheçam em um nível mais pessoal.

Etapa 5 em remote hiring

Não se esqueça de que criar confiança entre os colegas leva tempo, especialmente se estiver lidando com equipes maiores, como mais de 10 pessoas. Mantenha as linhas de comunicação abertas, compartilhando o que você está fazendo e pedindo conselhos ou ajuda quando necessário.

Etapa 6 em remote hiring

Quando chegar a hora de tomar as decisões finais sobre os candidatos, pergunte quais são as dúvidas de todos (mesmo que eles achem que é uma pergunta idiota) e peça que todos votem antes de tomar a decisão final.

Etapa 7 em remote hiring

Contrate devagar, demita rápido. É melhor ter alguém que seja perfeito para o trabalho, mas que leve um pouco mais de tempo para se preparar, do que escolher alguém muito rapidamente e fazer com que ele não funcione a longo prazo. Lembre-se também de que você sempre pode mudar as coisas mais tarde, portanto, não se sinta preso a algo que não funcione ou que não pareça certo depois de algum tempo.

Dica importante: certifique-se de especificar que está procurando contratar trabalhadores para o site remote , pois isso eliminará automaticamente muitos dos candidatos que não podem trabalhar sem estar fisicamente presentes em um escritório.

Lista de excelentes perguntas a serem feitas durante uma entrevista no site remote :

Remote Os cargos de gerente de vendas geralmente exigem muita flexibilidade dos candidatos, pois eles precisam ser capazes de lidar com altos níveis de estresse sem ninguém olhando por cima de seus ombros, portanto, é importante que eles admitam antecipadamente quaisquer limitações pessoais. Se um candidato não consegue lidar com críticas ou não está disposto a aprender novas habilidades, essa pessoa não se sairá bem em empregos remote onde há menos supervisão. Em vez disso, escolha candidatos que mostrem sinais de que são autodidatas o suficiente para buscar informações por conta própria quando necessário.

Estabeleça um conjunto de perguntas para a entrevista e crie um formulário de inscrição on-line simples, como o que é oferecido pelo Upwork (um site popular em que os empregadores publicam suas vagas e os freelancers fazem lances sobre quanto cobram por hora). Não se esqueça de explicar todos esses detalhes durante a ligação telefônica inicial com os possíveis candidatos, caso contrário, eles poderão ficar confusos e optar por não se candidatar por causa desses pequenos detalhes. Aqui estão alguns de nossos favoritos

- Qual é a velocidade da Internet que você tem em casa?

- Você já trabalhou remotamente antes?

- Você já usou o Skype para se comunicar com outras pessoas antes?

- Você pode cuidar de si mesmo ao lidar com problemas de atendimento ao cliente ou outros tipos de reclamações que possam surgir sem ninguém para ajudá-lo em segundo plano enquanto trabalha em casa?

- Qual é a sua idade e o seu gênero e como isso afeta essas questões? (ou seja, se alguém for idoso e tiver problemas de saúde, precisará de mais tempo de folga do que um trabalhador iniciante que tenha vinte e poucos anos)

- Quantas horas por dia você consegue trabalhar de forma consistente?

- Você tem alguma experiência anterior de trabalho remoto/como freelancer antes de se candidatar a esta vaga? Em caso afirmativo, explique sua experiência e como ela o ajudou a se preparar para esta função.

- Há alguma necessidade de viagem durante as primeiras quatro semanas de emprego, pois os funcionários do remote precisam se familiarizar com equipamentos ou protocolos específicos do local desde o início. Em caso afirmativo, ele já esteve pessoalmente no local do escritório antes de desenvolver seus próprios pontos de referência visuais?

- Você é capaz de lidar com críticas construtivas sobre seu produto de trabalho, se necessário, durante o período de emprego? Você é capaz de tomar a iniciativa de melhorar sua maneira de trabalhar se houver áreas que precisam ser aprimoradas?

- Qual é, na sua opinião, seu maior ponto fraco em relação ao trabalho remoto e como você o superou até agora?

Dica importante: não tenha medo de pedir um teste no início se for alguém que você ainda não conhece muito bem, pois isso pode ajudá-lo a eliminar pessoas que não são confiáveis ou que não têm motivação antes de contratá-las oficialmente em tempo integral.

Como trabalhar remotamente de forma eficaz em uma equipe totalmenteremote ?

Há algumas medidas que podem ser tomadas para ajudá-lo a melhorar o trabalho remoto com uma equipe totalmenteremote . Em sua comunicação inicial com a equipe, é importante compartilhar informações sobre você e como você trabalha melhor para garantir que eles entendam que tipo de suporte você pode precisar ao longo do dia e quem está disponível para assistência imediata quando necessário. Você também deve ser proativo e tentar divulgar sua disponibilidade para que os colegas de trabalho tenham a chance de se comunicar quando necessário.

Observe quais tipos de ferramentas de comunicação funcionam melhor para a equipe; se eles se baseiam principalmente em texto, considere usar essa forma de comunicação com mais frequência, pois isso pode economizar tempo e reduzir a confusão.

Você também deve perceber que pode agregar valor à equipe sem precisar estar fisicamente próximo. Por exemplo, você pode assumir funções de liderança ou ser voluntário em projetos que exijam muita pesquisa e aprendizado. Por fim, faça o possível para se manter atualizado com a tecnologia e os equipamentos; muitas empresas fornecerão treinamento se você o solicitar, mas também é importante ser proativo e perguntar sobre isso antes mesmo de começar a trabalhar remotamente.

Considerações finais sobre recrutamento e contratação no site remote

O principal aspecto que os recrutadores ou gerentes de contratação devem ter em mente é que eles precisam ser capazes de comunicar suas necessidades com clareza. Se você for remote, certifique-se de que sua disponibilidade e preferências de comunicação sejam compartilhadas no início de qualquer conversa com possíveis candidatos. Isso os ajudará a entender que tipo de suporte você pode precisar ao longo do dia e quem está disponível para assistência imediata quando necessário. Outra consideração importante é sobre os tipos de ferramentas de comunicação que funcionam melhor para a equipe; se a equipe se baseia principalmente em texto, considere usar essa forma de comunicação com mais frequência, pois isso pode economizar tempo e reduzir a confusão. Você também deve considerar a possibilidade de agregar valor à equipe sem precisar estar fisicamente próximo.