プロダクトマネージャーの役割が進化するにつれ、企業が顧客のニーズを満たし、ビジネス目標を達成するための製品を生み出すための戦略的思考者が必要とされています。プロダクトストラテジストは、このようなニーズを満たす、新しく開発された役割です。では、プロダクトストラテジストとは何か、そしてどうすればなれるのか。

製品ストラテジストの定義

製品戦略家として、製品開発プロセスのあらゆる部分の役割と目的を理解する必要があります。そのような洞察をもとに、企業が高性能な製品をより早く開発できるような新しいプロセスやツールを生み出すことができるようになるのです。

したがって、製品ストラテジストの定義は、製品開発プロセス全体にわたって働き、企業が革新的で魅力的、かつパフォーマンスの高い製品をより速く構築できるような新しい作業方法を作り出す人です。

プロダクトストラテジストって何する人？

さて、製品ストラテジストの定義は理解できたと思いますが、彼らは何をする人なのでしょうか？製品ストラテジストとは、社内の複数の部署、顧客やエンドユーザーと連携し、それらのメンバーが現在、そして将来的にどのような機能を必要としているかを理解する人です。このような洞察をもとに、製品の包括的な機能リストを作成することができるのです。

プロジェクトのビジネスゴールとKPIを設定し、他のプロジェクトとの優先順位付けを行います。また、正確なプロジェクト計画を作成し、関係するすべてのチームが各目標とその優先順位を認識し、全員が納得できるような計画を作成します。

プロダクトストラテジストとして成功するには？

製品ストラテジストとして成功するためには、強力な分析能力と、製品開発プロセスの達成に役立つツールについての詳細な理解が必要です。また、速いペースで仕事を進める必要があるため、自律的に仕事を進めることができ、時間管理能力も必要です。

プロダクトストラテジストは、このようなことをすべて行う。

リエゾン...みんなと!

プロダクトマネージャーと密接に連携すること。なぜなら、プロダクトマネージャーは製品を提供する責任があり、プロダクトストラテジストはその製品を開発するためにどのような新しい技術やツールが必要なのかを理解する必要があるからです。

また、エンジニアや開発者と一緒に新機能のリストを作成することも重要です。彼らは、あなたがこれらの機能をすべて構築するのを助けるので、あなたのチームの不可欠なメンバーです。エンジニアと開発者の関係は、ここでの鍵になります。

忘れてはならないのが、マーケティングです。マーケティングチームと密接に連絡を取り合い、製品のマーケティング戦略や発売計画を練ることが重要です。また、キーメッセージやメッセージング階層などについても、あなたの意見が必要です。

財務チームとの連携も重要!なぜか？なぜなら、すべての投資家や利害関係者が、あなたが何をしているのか、それがどのようにビジネスとその成功に貢献しているのかを理解することが重要だからです。もし彼らが製品戦略担当者の仕事について明確でなければ、彼らの仕事をそれほど支持してくれないでしょう。

戦略的な商品思考

チーム横断的に戦略的思考を促進する製品戦略は、開発だけでなく、マーケティング、セールス、カスタマーサービスなど、企業やそのプロセスのあらゆる側面に関わります。そのため、頻繁に報告を行い、必要に応じて提案を行うことで、全員がこのマインドセットの変更に賛同していることを確認します。

エンドユーザーからのデータ収集 - エンドユーザーからのフィードバックは、製品戦略や開発に活用されるため、非常に重要です。エンドユーザーの痛みや、既存の機能・製品についてどう感じているかを把握する方法として、これを利用する必要があります。

製品の成功とはどのようなものか、また、プロジェクトを成功させるにはどのようなKPIを達成する必要があるか、これを明確にすることが重要です。最終的には、結果を出し、KPIを確認することが重要です。したがって、すべての会話や意思決定にKPIを反映させるようにしてください。

情報の分析とそれに基づく意思決定（プロジェクトの優先順位付け）を忘れてはならない。ご存知のように、これは優れたプロジェクトマネジメントの核心であるため、不可欠なものです。

前向きで未来志向!

ツールやプロセスにおけるギャップを特定する必要があります。ワークフローを支援するツールが毎日のように開発されている時代ですが、実際に違いを生み出すのはどのツールでしょうか？しかし、実際に違いを生み出すのはどのツールでしょうか？

また、これまでビジネスで採用されていなかった新しいツールや技術、プロセスの伝道者にもなります。プロセスを導入することでどのようなメリットがあるのかを示すことはもちろん、なぜそれが製品目標の達成に不可欠なのか、全員が理解できるようにすることが重要です。

製品ストラテジストのキャリアパス

さて、プロダクトストラテジストの定義と仕事内容はわかったが、どうすればプロダクトストラテジストになれるのだろうか？製品戦略家になるための第一歩は、「なぜ、製品戦略家になりたいのか？

プロダクトストラテジストとして活躍するためには、どのように自分をポジショニングすればよいのでしょうか。

最初のステップは、自分がその役割に必要なスキルを持っているかどうかを確認することです。プロダクトストラテジストの仕事では、ビジネスセンス、プロダクトマネジメントスキル、コミュニケーションスキル、チェンジマネジメント経験、テクニカルスキルなどが求められることが多いようです。もし、これらのスキルをすべて持っていないのであれば、それを伸ばすことから始めるとよいでしょう。

次に、この分野のオピニオンリーダーをフォローし、その仕事ぶりを読み解くことです。そうすることで、最新のトレンドや、製品戦略担当者にとって今何が重要なのかをよく理解できるようになります。

第三に、製品戦略関連のイベントやネットワーキングイベントに参加することです。この分野で働く他のプロフェッショナルに出会い、彼らの経験から学ぶことができます。

最後に、練習を始めましょう。学んだ技術を応用してみてください。

プロダクトの役割からプロダクトストラテジストになるにはどうしたらいいのでしょうか？

例えば、あなたがすでにプロダクトマネージャーで、プロダクトストラテジストになりたいとしたら、どうすればいいでしょうか。

まず、プロダクトマネジャーの役割として、自分がすでに何をしているかを把握することです。あなたは製品の戦略的開発を担当していますか？外部のステークホルダーと協力して、機能やバックログの優先順位を決めていますか？ユーザーや顧客からインサイトを集めていますか？

これらはすべて、商品戦略担当者が担当する業務なので、すでにやっていることを確認し、それが商品戦略に沿っているかどうかを確認することが重要です。

次に、最近引き受けたプロジェクトについて考えてみてください。その中に、将来の予測に関わるものはありませんでしたか？そのプロジェクトでは、優先順位の決定や、製品提供の革新に利用できる新しい機能/ツールのリサーチが必要ではありませんでしたか？

第三に、自分が身につけたスキルを棚卸しすることです。プロダクトマネジャーになる過程で、上記のようなスキルは身につきましたか？イベントやネットワーキングの場に参加し、この分野の他のプロフェッショナルとの出会いやネットワークを築きましたか？

最後に、練習を始めましょう。学んだスキルを、関わるすべてのプロジェクトに適用してみてください。

今、いいこと。製品ストラテジストの給与

プロダクトストラテジストは比較的新しい職種ですが、だからといって給与に関する情報が皆無というわけではありません。プロダクトストラテジストの給与は、通常90,000ドルから150,000ドルの範囲にあります。

ハンバーガーが多いなー。

成功する製品ストラテジストになるには？

これから商品戦略家になろうとする人、すでに商品戦略家として活躍している人、そして最高の商品戦略家になりたいと思っている人。素晴らしいことです。ここでは、常に学び、成長し続けるためのヒントをいくつかご紹介します。

まず、読むことです。その分野のオピニオンリーダーをフォローし、彼らの仕事を読むことからすでに始めていることでしょう。定期的に行っているのであれば、それを続けてください。

次に、製品戦略のイベントやネットワーキングの場に参加することです。これは、他の製品戦略家と出会うだけでなく、彼らが特定の状況で何をするか、どのように特定の戦略を実行するかを彼らから学ぶのに役立ちます。

最後に、失敗を恐れてはいけません。失敗を恐れてはいけません！学ぶ唯一の方法は、自分で物事を試してみることです。

顧客と常に連絡を取り合う。UXリサーチミーティングに参加し、カスタマーサクセスのインサイトに目を通し、カスタマーフィードバック調査に目を通す。私たちのホットなヒントは、顧客とのミーティングを常に記録しておくことです。

プロダクトストラテジストになるための最終的な考え方

プロダクトストラテジストとは何か、どうすればなれるのか、そのガイドができましたね。上記の通り、製品ストラテジストとは比較的新しい役割ですが、実際に存在します。今こそ、この分野に携わる絶好の機会だと思います。

失敗を恐れず、常に学び続け、できるだけ多くの同業者に会い、学んだことを実際に実践してみることです。この記事がお役に立てれば幸いです。