リモートワークとは、オフィスではなく自宅で仕事をすることです。同僚と毎日顔を合わせる機会がなく、チャットやコードレビュー、ビデオ通話を通じてのみ交流することを想像してみてください。もしあなたがremote チームで働いているのなら、リモートワークと開発チームでのリモートワークについて知っておく必要があることはすべてここにあります。これは作業ガイドであり、このテーマに関する追加やコメントはいつでも歓迎する！
remote の歴史
どこにいても仕事ができるというアイデアは、半世紀以上前からあった。1960年代、AT&Tが最初のremote （聞き覚えのある方も多いだろうが、IBMのワトソンに似ている。リモートワークには利点も欠点もあるが、リモートワークへの最も最近の後押しは、2013年にジェイソン・フリードが書いた「Everyone working from home.オフィスの終焉」である。この記事をきっかけに、働き方に革命が起こり、37signalsはリモートワークを全面的に取り入れた最初の企業のひとつとなった。
企業がremote を選ぶ理由
remote 、従業員の幸福度（下記参照）、注意散漫の減少による生産性の向上、オフィススペースの縮小によるコスト削減などのメリットがある。その他の重要な要素としては、他の方法では採用できないような人材へのアクセス、勤務時間の柔軟性の向上、オフィススペースの縮小によるコスト削減の可能性などが挙げられる。
remote 従業員にとってのメリット
remote 開発者やエンジニアとして働くメリットは多岐にわたりますが、一言で言えば「柔軟性」です。リモートワークでは、仕事をこなす限り、いつどこで働くかを自由に選ぶことができます。必要なときに休憩を取ったり、天候が悪いときに自宅で仕事をしたり、休暇にノートパソコンを持っていくこともできる。さらに、リモートワークの場合、remote のワークポリシーを持つ企業で働くことを意味することが多く、勤務時間や在宅勤務の柔軟性が高くなります。
Remote 開発者とエンジニアのためのワーキングは、50年以上前からある。最初のremote 作業実験は、1960年代にAT&Tによって都市化に対抗するために始められた。
remote 仕事を成功させるために必要な性格特性
成功するremote 開発者やエンジニアになるために必要な5つの主要な性格特性は、次のとおりである：
1）コミュニケーション能力
2）オーガナイザースキル
3）セルフ・モチベーション
4) 規律
5）問題解決能力
それでは、早速ご紹介しましょう。
コミュニケーションスキル
remote チームでは、チームで仕事をすることが普通であるため、他のメンバーと効率的に話し、情報を交換できることが極めて重要な要件となる。
最も重要なのは、決まった勤務時間がないため、リモートワークのためのコミュニケーションスキルが不可欠だということだ。例えば、在宅勤務の場合、従来の9時から5時までの勤務時間では、なかなか仕事ができないこともある。また、remote チームの全員が、各自のスキルを活かすために、チームの一員としてどのように貢献できるかを理解し、それぞれの長所と短所を把握しておくことも重要だ。
指定された勤務時間外のコミュニケーション頻度を向上させるために、時間外の接続が困難と思われる時間帯にビデオチャットやボイスチャットのスケジュールを組むことで、正反対の季節に勤務する開発者のために現実的なものにすることができます。例えば、ヨーロッパの時間帯で仕事をすると、アメリカの開発者が寝ている時間に仕事をすることになります。北米の時間帯で仕事をすると、イギリスの開発者が朝5時に仕事を始めると、難しいことがあります。
オーガニゼーション・スキル
remote remote チームで仕事をするということは、しばしば独立して仕事をするということである。つまり、 開発者は、仕事を終わらせるために、効果的に優先順位をつけ、時間を管理できる必要がある。さらに、効果的な組織化スキルは、 開発者が自分の仕事を把握し、圧倒されそうになるのを避けるのにも役立つ。remote remote
セルフ・モチベーション
Remote 働くことは祝福でもあり呪いでもある。従業員に自由と柔軟性を提供する一方で、正しく管理されなければ孤立感や孤独感をもたらすこともある。そのため、リモートワークで重要なのは、自分自身のモチベーションだ。
リモートワークでモチベーションを維持するためには、自分で目標を設定し、定期的につながることのできるワーキングコミュニティ（オンラインまたはオフライナー）remote を見つけることが重要です。
remote 、開発者は自由に勤務時間を設定し、自宅で仕事をすることができます。つまり、プロジェクトマネージャーやスーパーバイザーを任命されることなく、独立して仕事をすることになります。
規律
リモートワークでは、誰かが肩越しに待っているわけでもなく、時間内にタスクを完了させるための規律が必要です。
remote 開発者が、一生懸命働いているのにうまくいかないと感じるのはよくあることです。これは、リモートで働くということは独立して働くということであり、休憩時間や仕事を続ける時間を教えてくれる人がいないということだからです。これは多くの問題を引き起こす可能性があり、特に効率的に働くことなく長時間働くことになる。在宅勤務で効率よく仕事を続けるためには、remote 開発者は、時間を区切って仕事をするようにし、また、コンピュータに向かって仕事をすることから休憩を取る必要があります。
問題解決能力
remote 開発者やエンジニアにとって、なぜ問題解決能力が重要なのでしょうか？リモートワークでは独立して仕事をする必要があるため、問題解決能力は非常に重要です。つまり、何か問題が発生した場合、誰かに頼ることなく自分で問題を解決できなければならないのです。
Remote 開発者が在宅勤務でモチベーションを維持し、効率的に仕事をするためには、問題解決能力が必要である。また、効率的に仕事をすることなく、圧倒されて長時間働くことを避けるのにも役立つ。
在宅勤務の問題を解決するためには、remote 、一日中自宅で仕事をすると、少し疲れてしまうことがあるため、具体的な勤務時間を設定する必要がある。また、一日中仕事をするよりも、時間を区切って仕事をした方が効率的です。
remote 開発者としての燃え尽きを避けるには？
リモートワークでは、同僚と離れて仕事をすることで、孤立感や孤独感を感じることがある。このような理由から、remote ワーカーは、仕事のペースを維持し、効率よく働かずに長時間労働を避けるために、自分で勤務時間を設定する必要がある。
Remote 開発者はまた、一日中ぶっ通しで仕事をするのではなく、自分自身で目標を設定し、その達成に向けて定期的に努力することで、自己規律を鍛える必要がある。これは、remote 開発者がプロジェクトに取り組む際にモチベーションを維持するのに役立ちます。最後に、独立して仕事をするということは、remote 開発者にとって、一日を通して、あるいは一週間を通して、異なる場所で異なる時間帯に働くチームメイトと効果的に協力するために、優れたコミュニケーションスキルを持つことが重要であることを意味します。また、一度に何時間も働くことなく効率的に仕事を進められるよう、タスクの優先順位を効果的につけられることも重要です。
企画Remote ミーティング
Remote 開発者とエンジニアは、remote ミーティングを事前に計画することで、単独で作業する際に生産性を高めることができます。
効果的なミーティングを計画するには、ライブのビデオ会議で全員を集めてミーティングを行うことが重要だ。こうすることで、リモートで働く全員がお互いの顔を見ながら、顔を合わせて対話し、プロジェクトの目標に一緒に取り組むことができる。ミーティングの終わりには、remote 、ミーティング中に話し合われたことをすべて話した後、メールやチャットでフォローアップの質問を送ること。
また、remote 、異なる場所にいるチームとワークセッションを開催する前に、アジェンダを作成しておくと便利です。アジェンダがあることで、remote 作業の生産性と集中力を保つことができます。さらに、ミーティングが始まる前に、リモートで作業している全員にアジェンダを送信することもできます。remote の開発者にとっては、ミーティング中に取り組む内容を準備しておくことで、効率的に作業を進めることができるからです。
ヒント：異なる場所で働くチームメイトと一緒に、プロジェクトの目標について効果的に話し合い、毎日の仕事をこなしていくためには、強力なコミュニケーション能力が必要です。
また、リモートワークでは、一度に何時間も働くことなく、その週にやるべきことをすべて達成できるよう、効率的にタスクの優先順位をつけることが重要です。
remote 開発チームに最適なコラボレーションツール
remote 、プロジェクトでの作業やコラボレーションを支援するツールやリソースは非常に多く、remote チームでの作業に最適なものもある：
- Google Drive：ドキュメント、スプレッドシート、プレゼンテーションをチームで協力してプロジェクトに取り組む
- Airtable:remote 開発チームとしてリストとプロジェクト管理に取り組む
- Trello:remote 開発者チームとして、タスクとプロジェクト管理に取り組む。
- Slack：個人で仕事中にチャットルームを使ってコラボレーションしたり、一度に会えないチームメイトと異なるタイムゾーンで仕事をしている場合は、グループチャットでリモートワークしたりします。
- Evernote は、remote チームで仕事をする開発者が、個人的なプロジェクトでも会社のプロジェクトでも一緒に仕事をするのに便利なもう一つのツールです。Evernoteを使えば、グループとしてノート、リマインダー、ToDoリスト、リンクなどを共有したり、チームメイト全員とリモートで独自に作業したりすることができる。
- Asanaは、プロジェクト管理ツールであり、メッセージ、ファイル、期日を使用してタスクを計画し、時間を追跡するのに役立ちますので、プロジェクトで一緒に働くチームにとって最高の作業remote ツールのもう一つの一つです。
- remote NotionはAsanaのような作業用ツールで、プロジェクトに取り組んだり、異なる場所で働くチームメイトと一度にコラボレーションしたりするのに役立つ。
- Amplitudeもまた、remote 、このアプリを使って自分一人で、あるいはチームと共同作業しながら、時間追跡やプロジェクト管理ができるツールだ。
- Google Meet remote は、ビデオ・チャットを使ってプロジェクトに取り組んだり、ライブ・ミーティングを通じてチームとして協力したりできる、もうひとつのワーキング・ツールである。
- その他、開発者が共同作業する際にチームで使える作業用remote ツールには次のようなものがある：Github、Glitch、Whiteboard Fridays（ディスカッションや学習用）、Dropbox Paper（スプレッドシートやプレゼンテーションの作業用）。
remote 開発チーム内での仕事についての最終的な考え
開発チーム内でリモートで仕事をするのは大変なことですが、適切なツールとコミュニケーションスキルがあれば、生産的で成功する経験になります。remote チームでうまく働くためには、強力なコミュニケーションスキルを持ち、自分のタスクに効果的に優先順位をつけることが重要です。また、Google Drive、Airtable、Trello、Slack、Evernote、Asana、Amplitudeなどのツールを使って、remote のチームメイトとコラボレーションすることも有効です。最後に、開発チーム内でリモートで働くには、労働時間を最大限に活用するための強力な時間管理スキルが必要です。
