İş yerinde özerklik – kulağa hoş bir kavram gibi geliyor, değil mi! Ama özerklik aynı zamanda öğrenilebilecek bir beceridir ve bu beceriyi bir kez edindiğinizde hayatınızı kökünden değiştirecektir.

İş yerinde özerklik uygulandığında herkes kazanır: Siz, sevdiğiniz işi yaparak ve çabalarınızın karşılığını tam olarak alarak kazanırsınız; şirket, işine tutkuyla bağlı ve daha üretken bir ekip üyesine sahip olarak kazanır; müşteriler ise motivasyonu yüksek çalışanlardan yaratıcı ürün veya hizmetler satın alabildikleri için kazanır.

Bu yazıda, remote kendileri, şirketleri ve toplum için daha verimli çalışabilmek amacıyla nasıl kendi kendini yöneten bireyler – özerk profesyoneller – haline gelebileceğini birlikte inceleyeceğiz. Her şey basit bir taahhütle başlıyor: Kendinize işveren gibi değil, çalışan gibi davranın. Bu kulağa mantığa aykırı gelebilir, o yüzden açıklayayım…

İçindekiler

İş yerinde özerklik ne anlama gelir?

İş yerinde özerkliğin anlamına ve tanımına bir göz atalım. İş yerinde özerklik, kendi kendini yönetmek, kendi hayatının ve kararlarının sorumluluğunu üstlenmek anlamına gelir.

Hayatlarımız karmaşık olabilir; bu nedenle iş yerinde özerklik, bu yapbozun sadece bir parçasıdır. Özerkliğe sahip olmak için öz farkındalığa, kendini kabullenmeye ve sağlıklı bir özgüvene ihtiyacınız vardır. Ayrıca, topluma nasıl uyum sağladığınızı anlamak için sosyal farkındalığa – örneğin, bir vatandaş olarak rolümüzün bizim için ne anlama geldiğini kavramaya – ve son olarak da başkalarının zihnini anlama yeteneğine, yani empatiye ihtiyacınız vardır.

İş yerinde öz yönetim: Anlamı

İş yerinde özerkliğin anlamına benzer şekilde, öz yönetim, iş yerinde özerkliğe ulaşmak için bu dört psikolojik ihtiyacı (kendini, başkalarını, toplumu) dengeleme sanatı anlamına gelir.

İş yerinde öz yönetim ve özerklik birbiriyle iç içe geçmiştir: İçsel benliğinizi (psikolojik) ve içinde yaşadığınız ortamı (dışsal) yönetirseniz, özerklik de işler.

Kendi kendine liderlik: Anlamı

Yine, iş yerinde özerklik ve öz yönetim kavramlarına benzer şekilde, öz liderlik de hayatınızın kontrolünün sizde olması anlamına gelir.

Kendi kendini yönetme tamamen kendiyle ilgilidir; iş yerinde özerklik, özerklik ile kendi kendini yönetmenin birleşimidir; kendi kendini yönetme ise özerklik ile kendi kendini yönetmenin birleşimidir. Bu üç terim arasında gerçek bir fark yoktur.

İş yerinde özerklik NEDİR?

İş yerinde özerklik, pek çok anlama gelebilir. Bazı mitleri ve yanlış algıları da ele alacağız. Özerklik, cezasız kalacağını düşünen bencil bir yalnız kurt olmak anlamına gelmez! İş yerinde özerklik, kendini üstün görme, sadece kendini düşünme ya da bencillik anlamına gelmez.

İş yerinde özerklik, sorumluluğu sürekli ekip üyelerine yüklemeye çalışan kontrol delisi yöneticilerden de farklıdır. Özerklik, özerkliğin kendisinden kaynaklanır; zorlu ve zor zamanlarda bizi ayakta tutan itici güç budur. Ekip arkadaşlarınızı sürekli kontrol ettiğiniz mikro yönetim yoluyla özerklik yaratamazsınız; ancak kendi hayatınızın kontrolünü elinize alacak kadar kendinize saygı duyarsanız, özerklik içinizden doğacaktır.

Özerklik, öz yönetimle bağlantılıdır; bu nedenle özerklik doğru bir şekilde kullanıldığında – özellikle de iyi zaman yönetimi teknikleriyle birleştirildiğinde – haksız bir avantaj haline gelir. Bu da bizi bir sonraki konuya götürüyor…

Yalnız dahi efsanesi

Birçok kişinin yaptığı yaygın bir hata, özerkliğin her şeyi tek başına halledebilen yalnız bir dahi olmak, yani tamamen bağımsız olmak anlamına geldiğini düşünmektir! Ancak iş hayatında özerklik bu değildir… Bu, sizi iyi bir sonuca götürmez; çünkü er ya da geç bir konuda işbirliği yapmanız ya da biriyle görüşmeniz gerekecektir. Dolayısıyla iş hayatında özerkliğe kavuşmak için başkalarının güvenine ve saygısına ihtiyacınız vardır. Onların, sizin bencil ya da kendini beğenmiş biri olmadığınızı bilmesi gerekir!

Bu nedenle, başkalarının güvenini kazanmak için özerklik her zaman iyi iletişim becerileriyle birleştirilmelidir; bu da bizi bir sonraki noktaya götürüyor…

Özerklik bir tercih meselesi değildir

Birçok kişi, özerkliğin ya sahip olunan ya da olunmayan bir şey olduğuna inanır – özerklik bazıları için doğal bir şeyken, diğerleri için öyle değildir. Ancak iş yerinde özerklik, hem özerk hem de özerk olmayan çalışanlar tarafından birlikte yaratılır. Kişinin doğuştan gelen özerklik duygusuna bakılmaksızın herkes için geçerli olan stratejiler vardır.

Sorun şu ki, pek çok kişi özerkliğin özgür iradeyle yapılan bir seçim olmadığını fark edemiyor: Özerklik ve öz yönetim birbiriyle iç içe geçmiştir; birini (öz yönetim) seçmeden diğerini (özerklik) seçemezsiniz. İş yerinde özerklik istemiyorsanız, hayatınızda öz yönetim uygulamaları da olmayacaktır. Bu hedefe ulaşmak için hem özerkliğe hem de öz yönetime ihtiyacınız var.

Dolayısıyla iş yerinde özerklik, sağduyu, iyi alışkanlıklar ve doğru davranışlara bağlıdır – bu, SelfLeadershipBootcamp.com'da anlatılan, denenmiş ve onaylanmış teknikleri kullanarak herkesin öğrenebileceği bir sanattır!

Örneğin, özerklik kendini anlamakla başlar – ne tür bir insan olduğunu keşfetmekle: içe dönük mü, dışa dönük mü? Düşünen mi, hisseden mi?

Peki, iş yerinde özerkliğin ne anlama geldiğini artık biliyoruz – peki bunu nasıl başarabiliriz?

Bir çalışan ya da lider olarak iş yerinde özerkliği teşvik etmek için yapabileceğiniz en iyi şeyleri bir gözden geçirelim.

1. Özerklik zihniyeti (psikolojik)

İş yerinde özerkliği çok daha kolay hale getirecek bir düşünme şekli var – aslında, doğru bir tutumla yaklaştığınızda iş yerinde özerklik şaşırtıcı derecede basit hale geliyor. İşte bu, bizi yıllardır başarılı özerklik koçları yapan şeydir.

Özerklik (hem öz yönetim hem de öz liderlik) konusunda bildiğimiz bir şey varsa, o da özerkliğin ancak içsel benliğinizi (psikolojik) ve içinde yaşadığınız ortamı (dışsal) yönetebildiğinizde işe yaradığıdır. Özerklik, dünyadan kaçmaya çalışmaktan değil, onu ustaca idare etmekten gelir!

2. Kendine yeterince saygı duy ki özerk ol ve davranışlarını kontrol et

Öz-özerklik, özerklik davranışlarının psikolojik durumlarla nasıl bağlantılı olduğunu anlamakla başlar. Bu psikolojik durumlar, düşünme ve davranış biçimlerinizden kaynaklanır.

Kendi kendini yönetme bağlamında, özerk davranış iki şeye indirgenebilir: zihniyet ve süreç. Buradaki amaç iş yerinde özerkliğe ulaşmaktır; bu nedenle hem zihninizin hem de eylemlerinizin kontrolü sizde olmalıdır.

İş yerinde özerklik elde etmenin ilk adımı, yüksek düzeyde özsaygıya sahip olmaktır – başkaları için, ekip üyeleri için ve iş yerinde özerklik yaratacak kadar kendinize saygı duyan özerklik davranışlarını tercih ederek!

3. Her şeye korku yerine merakla yaklaşın

Korku hiçbir zaman iyi bir sonuca götürmez; çünkü korktuğumuzda kendimiz ya da çevremiz hakkında yeni ya da ilginç hiçbir şey öğrenemeyiz. Korku içindeki insanlar asla özerk çalışanlar olamazlar; çünkü durumlara her zaman korkuyla tepki verirler (başkalarının kendilerine sunduklarını olduğu gibi kabul etmek, kendi içgörülerine ve fikirlerine güvenmemek gibi davranışlar sergilerler).

Özerk insanlar meraklıdır! Hayata heyecanla bakarlar çünkü iş yerinde özerklik, neler yapabileceğini keşfetmek demektir. Özerklik engellendiğinde çalışanlar bu engeli aşmanın yollarını bulmak zorundadır – özerklik hilelerine ihtiyaç duyarlar! İş yerinde özerklik sadece bir görevi yerine getirmekle ilgili değil, olasılıkları keşfetmekle ilgilidir. Başkalarının kurallarına veya araçlarına bağlı kalarak tıkanıp kaldığınızda, özerklik hileleri imdadınıza yetişir. Merak, engelleri aşmaya yardımcı olur çünkü özerklik keşif gerektirir – bu nedenle iş yerinde özerkliğe ulaşmak için çalışırken bir macera ruhu olmalıdır!

4. Yaşadığınız ortamı anlayın… ve onu tam anlamıyla kavrayın!

Dünyadan asla kaçamazsınız; iş hayatında özerklik, onu ustaca idare etmek demektir.

Özerklik, kendi dünyanızın bağlamını (ve bunun öz yönetimle nasıl bağlantılı olduğunu) anlamakla başlar. İş yerinde özerklik engellenirse, özerklik meraklıları olasılıkları keşfederek, sonuçlar yerine sürece odaklanarak ve kendi meraklarını takip ederek bu engeli aşarlar.

Özerkliği anlamak, öz liderlik, öz yönetim ve kendine güven gibi farklı özerklik türlerini kavramak anlamına gelir. Bu üç özerklik türünü iyice kavradığınızda, iş yerinde özerkliği sağlamak daha kolay hale gelir; zira çalışanlar için her bir özerklik türünü hayata geçirmenin belirli yolları vardır! Bu bağlamları, özerklik türlerini ve öz yönetim uygulamalarını iyice kavrayarak, iş yerinde gerçek bir özerkliği teşvik etmeye başlayabilirsiniz.

5. Özerklik misyonunuzda en önemli olanın ne olduğu konusunda her zaman net olun

Eğer özerklik en önemli unsursa, iş yerinde özerklik bu temel ilkenin hayata geçirilmesinden ibarettir. Geri kalan her şey daha sonra halledilebilir!

Örneğin, özerklik genellikle işinizi ne zaman ve nasıl yapacağınızı başkalarının kontrol etmesinden ziyade, sizin önemli olduğunu düşündüğünüz konularda çalışma yeteneği olarak tanımlanır. İş yerinde özerklik, çalışmaya ne zaman başlayıp ne zaman bitireceğinizi seçmek anlamına gelir – özerklik söz konusu olduğunda, kendi ritmini bulmak her çalışanın kendi tercihine kalmıştır! Bazı insanlar özerkliği o kadar çok severler ki, 24 saat boyunca özerkliğin kendisini düşünürler… ancak çoğu insan için özerklik, sınırlar içinde özgür olmak anlamına gelir. Bu sınırların nerede olduğunu tam olarak bilmiyorsanız, kendinizle veya başkalarıyla güven inşa etmenize yardımcı olacak öz yönetim uygulamalarını (iş yerinde özerklik oluşturma) veya engellendiğinde özerkliği elde etmenizi sağlayacak özerklik püf noktalarını kullanın.

6. Unutmayın ki özerklik, her şeyi kendiniz yapmak anlamına gelmez

İş yerinde özerklik, kendi kendini yönetmekle ilgilidir; ancak bu, özerkliğin tek başına gerçekleştirilebileceği anlamına gelmez! Özerklik, ekip çalışması ve işbirliğini gerektirir; çünkü özerklik, öncelikle özerkliği teşvik eden insanlara veya fikirlere duyulan empatiyle ortaya çıkar.

Örneğin, özerklik kendi önceliklerinizi belirlemek anlamına geliyorsa, bu durumda hiçbir şeyin gözden kaçmaması için diğer insanların ne üzerinde çalıştığını da bilmeniz gerekir. Özerklik, işinizi ne zaman ve nasıl yapacağınıza karar verirken yalnızca kendinize hesap vermek anlamına geliyorsa, (daha özerk olabilmek için) destek almak üzere takım arkadaşlarınıza güvenmeniz gerekir. Özerkliğin bu sınırlarını anlamak, çalışanların neye ihtiyaç duyduğunu kavramak için kilit önemdedir

İş yerinde özerklik üzerine son düşünceler

İş yerinde özerklik ilginç bir kavramdır. İş yerinde özerkliğe gelince – özerkliği geliştirmek için özerkliğe ihtiyaç vardır, ancak ihtiyaçlar arasında bir denge kurulmalıdır. Özerklik kolay bir şey değildir, ancak özerklik meraklıları ne kadar çok özerklik hilesi bulurlarsa, o kadar çok özerkliğe kavuşacaklardır!

İş yerinde özerklik ve bu 6 ipucunun remote kendi kendine yeten, bağımsız ve kendi kendini yöneten bireyler haline gelmesine nasıl yardımcı olabileceğine dair bu makaleyi beğenmişsinizdir umarız – bu konuda ne düşünüyorsunuz? Aşağıda görüşlerinizi paylaşırsanız çok seviniriz! 🙂

İş yerinde özerklik tanımı

Daha önce gözünüzden kaçmış olabilir diye hatırlatmak isteriz: İş yerinde özerklik, kararlarımızın tüm sorumluluğunu üstlendiğimiz anlamına gelir; bu kararları başkalarının değil, kendi hedeflerimize ulaşmak için alırız. Her kararın bir veya birden fazla sonucu olduğunu kabul ederiz; bu nedenle ileriyi düşünür, titizlikle plan yapar ve süreç boyunca önceden belirlediğimiz kriterlere göre kendimizi değerlendiririz.