İş yerinde özerklik – kulağa hoş bir kavram gibi geliyor, değil mi! Ancak özerklik aynı zamanda öğrenilebilecek bir beceridir ve bu beceriyi bir kez edindiğinizde hayatınızı kökten değiştirecektir.

İş yerinde özerklik uygulandığında herkes kazanır: Siz, sevdiğiniz işi yaparak ve çabalarınızın karşılığını tam olarak alarak kazanırsınız; şirket, işine tutkuyla bağlı ve daha üretken bir ekip üyesine sahip olarak kazanır; müşteriler ise motivasyonu yüksek çalışanlardan yaratıcı ürün veya hizmetler satın alabildikleri için kazanır.

Bu makalede, remote kendileri, şirketleri ve toplum için daha verimli çalışabilmek amacıyla nasıl kendi kendini yöneten bireyler – yani özerk profesyoneller – haline gelebileceğini birlikte inceleyeceğiz. Her şey basit bir taahhütle başlıyor: Kendinize bir işveren gibi değil, bir çalışan gibi davranın. Bu kulağa mantığa aykırı gelebilir, o yüzden açıklayayım…

İçindekiler

İş yerinde özerklik ne anlama gelir?

İş yerinde özerkliğin anlamına ve tanımına bir göz atalım. İş yerinde özerklik, kendi kendini yönlendirmek, kendi hayatının ve kararlarının sorumluluğunu üstlenmek anlamına gelir.

Hayatlarımız karmaşık olabilir; bu nedenle iş hayatında özerklik, bu yapbozun sadece bir parçasıdır. Özerkliğe sahip olabilmek için özfarkındalığa, kendini kabullenmeye ve sağlıklı bir özgüvene ihtiyacınız vardır. Ayrıca, topluma nasıl uyum sağladığınızı anlamak için sosyal farkındalığa da ihtiyacınız vardır – örneğin, bir vatandaş olarak rolümüzün bizim için ne anlama geldiğini anlamak gibi – ve son olarak, başkalarının zihinlerini anlamaya, yani empatiye ihtiyacınız vardır.

İş yerinde öz yönetim ne anlama gelir?

İş yerinde özerkliğin anlamına benzer şekilde, öz yönetim, iş yerinde özerkliğe ulaşmak amacıyla bu dört psikolojik ihtiyacı (kendisi, başkaları, toplum) dengeleme sanatı anlamına gelir.

İş yerinde öz yönetim ve özerklik birbiriyle iç içe geçmiştir: Özerklik, hem içsel benliğinizi (psikolojik) hem de içinde yaşadığınız ortamı (dışsal) yönetebildiğinizde işe yarar.

Kendi kendine liderliğin anlamı

Yine, iş yerinde özerklik ve öz yönetim kavramlarına benzer şekilde, öz liderlik de hayatınızın kontrolünün sizde olması anlamına gelir.

Kendi kendini liderlik tamamen “kendilik” ile ilgilidir; iş yerinde özerklik, özerklik ile kendi kendini yönetmenin birleşimidir; kendi kendini yönetmek ise özerklik ile kendi kendini liderliğin birleşimidir. Bu üç terim arasında gerçek bir fark yoktur.

İş yerinde özerklik NEDİR?

İş yerinde özerklik, pek çok anlama gelebilir. Bazı mitleri ve yanlış algıları da ele alacağız. Özerklik, cezasız kalacağını düşünerek hareket eden bencil bir “yalnız kurt” olmak anlamına gelmez! İş yerinde özerklik, kendini hak sahibi görmek, sadece kendini düşünmek ya da bencil olmakla ilgili değildir.

İş yerinde özerklik, sorumluluğu sürekli ekip üyelerine yüklemeye çalışan kontrol delisi yöneticilerden de farklıdır. Özerklik, özerkliğin kendisinden kaynaklanır – zorlu ve zor zamanlarda bizi ayakta tutan itici güç budur. Ekip arkadaşlarınızı sürekli kontrol ettiğiniz mikro yönetim yoluyla özerklik yaratamazsınız; ancak kendi hayatınızın kontrolünü elinize alacak kadar kendinize saygı duyarsanız, özerklik içinizden doğacaktır.

Özerklik, öz yönetimle bağlantılıdır; bu nedenle özerklik doğru bir şekilde kullanıldığında – diğer unsurların yanı sıra iyi zaman yönetimi teknikleriyle birleştirildiğinde – haksız bir avantaj haline gelir. Bu da bizi bir sonraki konuya götürüyor…

Yalnız dahi efsanesi

Birçok kişinin yaptığı yaygın bir hata, özerkliğin her şeyi tek başına yapabilen yalnız bir dahi olmak – yani tamamen bağımsız olmak – anlamına geldiğini düşünmektir! Ancak iş hayatında özerklik bu değildir… Bu, iyi bir sonuca götürmez; çünkü er ya da geç bir konuda işbirliği yapmanız ya da biriyle görüşmeniz gerekecektir. Dolayısıyla iş hayatında özerkliğe kavuşmak için başkalarının güvenine ve saygısına ihtiyacınız vardır. Onların, sizin bencil ya da kendini üstün gören biri olmadığınızı bilmesi gerekir!

Dolayısıyla, başkalarının güvenini kazanmak için özerklik her zaman iyi iletişim becerileriyle birleştirilmelidir; bu da bizi bir sonraki noktaya sorunsuz bir şekilde götürür…

Özerklik bir tercih konusu olamaz

Birçok kişi, özerkliğin ya sahip olunan ya da olunmayan bir şey olduğuna inanır – özerklik bazıları için doğal bir şeyken, diğerleri için öyle değildir. Ancak iş hayatındaki özerklik, hem özerk hem de özerk olmayan çalışanlar tarafından birlikte yaratılır. Kişinin doğuştan gelen özerklik duygusuna bakılmaksızın herkes için geçerli olan stratejiler vardır.

Sorun şu ki, pek çok kişi özerkliğin özgür iradeyle yapılan bir seçim olmadığını fark edemiyor: Özerklik ve öz yönetim birbiriyle iç içe geçmiştir; birini (özzerklik) diğerinden (öz yönetim) ayrı olarak seçemezsiniz. İş hayatında özerklik istemiyorsanız, hayatınızda öz yönetim uygulamaları da olmayacaktır. Bu hedefe ulaşmak için hem özerkliğe hem de öz yönetime ihtiyacınız var.

Dolayısıyla iş yerinde özerklik, sağduyu, iyi alışkanlıklar ve doğru davranışlara bağlıdır – bu, SelfLeadershipBootcamp.com’da anlatılan, denenmiş ve kanıtlanmış teknikleri kullanarak herkesin öğrenebileceği bir sanattır!

Örneğin, özerklik kendini anlamakla başlar – ne tür bir insan olduğunu keşfetmekle: içe dönük mü, dışa dönük mü? Düşüncen mi, duygu mu?

Peki, artık iş yerinde özerkliğin ne anlama geldiğini biliyoruz – peki bunu nasıl başarabiliriz?

Bir çalışan ya da lider olarak iş yerinde özerkliği teşvik etmek için yapabileceğiniz en iyi adımları birer birer inceleyelim.

1. Özerklik zihniyeti (psikolojik)

İş yerinde özerkliği çok daha kolay hale getirecek bir düşünce tarzı var – aslında, doğru bir tutumla yaklaştığınızda iş yerinde özerklik şaşırtıcı derecede basit hale geliyor. İşte bu, bizi uzun yıllardır başarılı özerklik koçları yapan şeydir.

Özerklik (hem öz yönetim hem de öz liderlik) hakkında bildiğimiz bir şey, özerkliğin ancak içsel benliğinizi (psikolojik) ve içinde yaşadığınız bağlamı (dışsal) yönetebildiğinizde işe yaradığıdır. Özerklik, dünyadan kaçmaya çalışmaktan değil, onu ustaca idare etmekten gelir!

2. Kendine yeterince saygı duy ki özerk olabilesin ve davranışlarını kontrol edebilirsin

Öz-özerklik, özerklik davranışlarının psikolojik durumlarla nasıl bağlantılı olduğunu anlamakla başlar. Bu psikolojik durumlar, düşünme ve davranış biçimlerinizden kaynaklanır.

Kendi kendini yönetme bağlamında, özerk davranış iki şeye indirgenebilir: zihniyet ve süreç. Buradaki amaç iş yerinde özerkliğe ulaşmaktır; bu nedenle hem zihninizin hem de eylemlerinizin kontrolü sizde olmalıdır.

İş yerinde özerklik elde etmenin ilk adımı, yüksek düzeyde bir özsaygıya sahip olmaktır – başkaları için, ekip üyeleri için ve iş yerinde özerklik yaratacak kadar kendinize saygı duyan özerklik davranışlarını tercih ederek!

3. Her şeye korku yerine merakla yaklaşın

Korku, hiçbir zaman iyi bir sonuca götüremez; çünkü korktuğumuzda ne kendimiz hakkında ne de çevremizdeki dünya hakkında yeni ya da ilginç bir şey öğrenemeyiz. Korku duyan insanlar asla özerk çalışanlar olamazlar; çünkü durumlara her zaman korkuyla tepki verirler (başkaları tarafından kendilerine sunulanları kabul etmek, kendi içgörülerine ve fikirlerine güvenmemek gibi davranışlar sergilerler).

Özerk insanlar meraklıdır! Hayattan heyecan duyarlar çünkü iş yerinde özerklik, neler yapabileceğini keşfetmek demektir. Özerklik engellendiğinde çalışanlar bu engeli aşmanın yollarını bulmak zorundadır – özerklik hilelerine ihtiyaç duyarlar! İş yerinde özerklik sadece bir görevi yerine getirmekle ilgili değil, olasılıkları keşfetmekle ilgilidir. Başkalarının kurallarına veya araçlarına uymak zorunda kalıp tıkanıp kaldığınızda, özerklik hileleri imdadınıza yetişir. Merak, engelleri aşmaya yardımcı olur çünkü özerklik keşif gerektirir – dolayısıyla iş yerinde özerkliğe ulaşmak için çalışırken bir macera ruhu olması gerekir!

4. Yaşadığınız ortamı anlayın… ve onu tam anlamıyla kavrayın!

Dünyadan asla kaçamazsınız; iş hayatında özerklik, onu ustaca idare etmek demektir.

Özerklik, yaşadığınız dünyanın bağlamını (ve bunun öz yönetimle nasıl bağlantılı olduğunu) anlamakla başlar. İş yerinde özerklik engellenirse, özerklik meraklıları olasılıkları keşfederek, sonuçlar yerine sürece odaklanarak ve kendi meraklarını takip ederek bu engeli aşarlar.

Özerkliği anlamak, öz liderlik, öz yönetim ve kendine güven gibi farklı özerklik türlerini anlamak demektir. Bu üç özerklik türünü iyice kavradığınızda, iş yerinde özerkliği sağlamak daha kolay hale gelir; çünkü çalışanlar için her bir özerklik türünü hayata geçirmenin belirli yolları vardır! Bu bağlamları, özerklik türlerini ve öz yönetim uygulamalarını iyice kavrayarak, iş yerinde gerçek bir özerkliği teşvik etmeye başlayabilirsiniz.

5. Özerklik misyonunuzda en önemli olan şeyin ne olduğu konusunda her zaman net olun

Eğer özerklik en önemli unsursa, iş yerinde özerklik de tam olarak bu temel ilkenin hayata geçirilmesinden ibarettir. Geri kalan her şey daha sonra halledilebilir!

Örneğin, özerklik genellikle, işinizi ne zaman ve nasıl yapacağınızı başkalarının kontrol etmesinden ziyade, sizin önemli olduğunu düşündüğünüz konularda çalışma yeteneği olarak tanımlanır. İş yerinde özerklik, çalışmaya ne zaman başlayıp ne zaman bitireceğinizi seçmek anlamına gelir – özerklik söz konusu olduğunda, kendi ritmini bulmak her çalışanın kendi tercihidir! Bazı insanlar özerkliği o kadar çok sever ki, 24 saat boyunca sadece özerkliği düşünürler… ancak çoğu insan için özerklik, belirli sınırlar içinde özgür olmak anlamına gelir. Bu sınırların nerede olduğunu tam olarak bilmiyorsanız, kendinizle veya başkalarıyla güven ilişkisi kurmanıza yardımcı olacak öz yönetim uygulamalarını (iş yerinde özerkliği geliştirme) ya da engellendiğinde özerkliği elde etmenizi sağlayacak özerklik püf noktalarını kullanın.

6. Özerkliğin, her şeyi kendin yapmak anlamına gelmediğini unutma

İş yerinde özerklik, kendi kendini yönetmekle ilgilidir; ancak bu, özerkliğin tek başına gerçekleştirilebileceği anlamına gelmez! Özerklik, takım çalışması ve işbirliğini gerektirir; çünkü özerklik, öncelikle özerkliği tetikleyen insanlara veya fikirlere duyulan empatiyle ortaya çıkar.

Örneğin, özerklik kendi önceliklerinizi belirlemek anlamına geliyorsa, bu durumda hiçbir şeyin gözden kaçmaması için diğer insanların ne üzerinde çalıştığını da bilmeniz gerekir. Özerklik, işinizi ne zaman ve nasıl yapacağınıza karar verirken yalnızca kendinize hesap vermek anlamına geliyorsa, (daha özerk olabilmek için) destek almak üzere takım arkadaşlarınıza güvenmeniz gerekir. Özerkliğin bu sınırlarını anlamak, çalışanların neye ihtiyaç duyduğunu kavramak açısından kilit öneme sahiptir

İş yerinde özerklik üzerine son düşünceler

İş yerinde özerklik ilginç bir kavramdır. İş yerinde özerklik söz konusu olduğunda – özerkliği geliştirmek için özerkliğe ihtiyaç duyarsınız, ancak ihtiyaçlar arasında bir denge kurulmalıdır. Özerklik kolay bir şey değildir; ancak özerklik meraklıları ne kadar çok özerklik hilesi bulurlarsa, o kadar fazla özerkliğe kavuşacaklardır!

İş yerinde özerklik ve bu 6 ipucunun remote kendi kendilerine yeten, bağımsız ve kendi kendini yöneten bireyler haline gelmesine nasıl yardımcı olabileceği konusundaki bu makaleyi beğenmiş olmanızı umuyoruz – siz ne düşünüyorsunuz? Aşağıda görüşlerinizi paylaşırsanız çok seviniriz! 🙂

İş yerinde özerklik tanımı

Belki daha önce gözünüzden kaçmış olabilir, iş yerinde özerklik tanımı, kararlarımızın tüm sorumluluğunu üstlendiğimiz anlamına gelir; bu kararları başkalarının değil, kendi hedeflerimize ulaşmak için alırız. Her kararın bir sonucu – ya da sonuçları – olduğunu kabul ederiz; bu nedenle ileriyi düşünür, titizlikle plan yapar ve süreç boyunca önceden belirlediğimiz kriterlere göre kendimizi değerlendiririz.