Autonomie am Arbeitsplatz: Die Antwort wird Sie vielleicht überraschen

Autonomie am Arbeitsplatz – Bedeutung

Schauen wir uns einmal die Bedeutung und Definition von Autonomie am Arbeitsplatz an. Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet, selbstbestimmt zu handeln und die Verantwortung für das eigene Leben und die eigenen Entscheidungen zu übernehmen.

Unser Leben kann kompliziert sein, daher ist Autonomie am Arbeitsplatz nur ein Teil des Puzzles. Um Autonomie zu erlangen, braucht man Selbstbewusstsein, Selbstakzeptanz und ein gesundes Selbstwertgefühl. Man braucht außerdem soziales Bewusstsein, um zu verstehen, wie man in die Gesellschaft passt – zum Beispiel, was unsere Rolle als Bürger für uns bedeutet – und schließlich braucht man ein Verständnis für die Gedanken anderer, also Empathie.

Selbstmanagement am Arbeitsplatz – Bedeutung

Ähnlich wie der Begriff der Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet Selbstmanagement die Kunst, diese vier psychologischen Bedürfnisse (Selbst, Andere, Gesellschaft) in Einklang zu bringen, um Autonomie am Arbeitsplatz zu erreichen.

Selbstmanagement und Autonomie am Arbeitsplatz gehen Hand in Hand: Autonomie funktioniert nur, wenn man sein Inneres (psychologisch) im Griff hat und den Kontext, in dem man lebt (äußerlich), meistert.

Die Bedeutung von Selbstführung

Auch hier gilt, ähnlich wie bei den Konzepten der Autonomie am Arbeitsplatz und der Selbstverwaltung: Selbstführung bedeutet, sein Leben selbst in die Hand zu nehmen.

Bei der Selbstführung dreht sich alles um das Selbst; Autonomie am Arbeitsplatz ist Autonomie in Verbindung mit Selbstmanagement, und Selbstmanagement ist Autonomie in Verbindung mit Selbstführung. Es gibt keinen wirklichen Unterschied zwischen diesen drei Begriffen.

Was ist KEINE Autonomie am Arbeitsplatz?

Autonomie am Arbeitsplatz hat viele Facetten. Wir werden auch auf einige Mythen und Missverständnisse eingehen. Bei Autonomie geht es nicht darum, ein egoistischer Einzelkämpfer zu werden, der ungestraft handelt! Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet nicht, sich alles zustehend zu fühlen, nur an sich selbst zu denken oder egoistisch zu sein.

Autonomie am Arbeitsplatz unterscheidet sich auch von kontrollsüchtigen Vorgesetzten, die ständig versuchen, die Verantwortung auf ihre Teammitglieder abzuwälzen. Autonomie entspringt der Autonomie selbst – sie ist der Antrieb, der uns in Zeiten von Herausforderungen und Schwierigkeiten weitermachen lässt. Man kann Autonomie nicht durch Mikromanagement schaffen, bei dem man seine Teamkollegen ständig kontrolliert, aber Autonomie wird in einem selbst wachsen, wenn man sich selbst genug respektiert, um sein Leben selbst in die Hand zu nehmen.

Autonomie ist mit Selbstmanagement verbunden; wenn Autonomie also richtig eingesetzt wird, verschafft sie einen unfairen Vorteil – unter anderem in Verbindung mit guten Zeitmanagementtechniken. Das führt uns zum nächsten Thema…

Der Mythos vom einsamen Genie

Ein häufiger Irrtum, den viele Menschen begehen, ist die Annahme, dass Autonomie bedeutet, ein Einzelkämpfer zu sein, der alles alleine schafft – also völlig unabhängig zu sein! Doch das ist keine Autonomie am Arbeitsplatz … Das führt zu nichts Gutem, denn irgendwann wirst du aufgefordert werden, an etwas mitzuarbeiten oder dich mit jemandem zu treffen. Um Autonomie am Arbeitsplatz zu erlangen, brauchst du also das Vertrauen und den Respekt der anderen. Sie müssen wissen, dass du nicht egoistisch bist und dir nichts zuschreibst, was dir nicht zusteht!

Selbstständigkeit muss also stets mit guten Kommunikationsfähigkeiten einhergehen, um das Vertrauen anderer zu gewinnen, was uns nahtlos zum nächsten Punkt führt…

Autonomie kann man sich nicht aussuchen

Viele Menschen glauben, dass Autonomie etwas ist, das man entweder hat oder nicht hat – manchen fällt sie leicht, anderen hingegen nicht. Doch Autonomie am Arbeitsplatz wird sowohl von autonomen als auch von nicht-autonomen Mitarbeitern gleichermaßen geschaffen. Es gibt Strategien, die für alle gelten, unabhängig von ihrem angeborenen Sinn für Autonomie.

Das Problem ist, dass vielen Menschen nicht bewusst ist, dass Autonomie keine Frage des freien Willens ist: Autonomie und Selbstmanagement gehen Hand in Hand, und man kann das eine (Autonomie) nicht ohne das andere (Selbstmanagement) wählen. Selbstmanagement wird in Ihrem Leben keine Rolle spielen, wenn Sie keine Autonomie bei der Arbeit anstreben. Um dieses Ziel zu erreichen, brauchen Sie sowohl Autonomie als auch Selbstmanagement.

Autonomie am Arbeitsplatz lässt sich also auf gesunden Menschenverstand, gute Gewohnheiten und angemessenes Verhalten zurückführen – es ist eine Kunst, die jeder erlernen kann, indem er die bewährten Techniken anwendet, die hier auf SelfLeadershipBootcamp.com vorgestellt werden!

Autonomie beginnt zum Beispiel damit, sich selbst zu verstehen – herauszufinden, welcher Typ Mensch man ist: introvertiert oder extrovertiert? Denker oder Gefühlsmensch.

Nun wissen wir also, was Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet – aber wie setzt man das um?

Schauen wir uns einmal an, was Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft am besten tun können, um die Eigenverantwortung am Arbeitsplatz zu fördern.

1. Die Autonomie-Denkweise (psychologisch)

Es gibt eine Denkweise, die die Selbstständigkeit im Beruf erheblich erleichtert – tatsächlich wird Selbstständigkeit im Beruf erstaunlich einfach, wenn man sie mit der richtigen Einstellung angeht. Genau das macht uns seit vielen Jahren zu erfolgreichen Coaches für Selbstständigkeit.

Eines wissen wir über Autonomie (sowohl Selbstmanagement als auch Selbstführung): Autonomie funktioniert nur, wenn man sein Inneres (psychologisch) und das Umfeld, in dem man lebt (äußerlich), im Griff hat. Autonomie entsteht nicht dadurch, dass man versucht, der Welt zu entfliehen, sondern indem man sie meistert!

2. Habe genug Selbstachtung, um eigenständig zu sein und dein Verhalten zu beherrschen

Selbstautonomie beginnt damit, zu verstehen, wie autonomes Verhalten mit psychologischen Zuständen zusammenhängt. Diese psychologischen Zustände ergeben sich aus der Art und Weise, wie man denkt und sich verhält.

Im Zusammenhang mit Selbstmanagement lässt sich autonomes Verhalten auf zwei Dinge zurückführen: die Denkweise und den Prozess. Das Ziel ist hier Autonomie am Arbeitsplatz, daher musst du sowohl deine Denkweise als auch dein Handeln selbst in die Hand nehmen.

Um Autonomie am Arbeitsplatz zu erlangen, ist der erste Schritt ein hohes Maß an Selbstachtung – indem man sich für Verhaltensweisen entscheidet, die von so viel Selbstachtung zeugen, dass man Autonomie für andere, Autonomie für Teammitglieder und Autonomie am Arbeitsplatz schafft!

3. Gehe alles mit Neugier statt mit Angst an

Angst kann zu nichts Gutem führen, denn wenn wir Angst haben, lernen wir nichts Neues oder Interessantes über uns selbst oder die Welt um uns herum. Menschen, die Angst haben, werden niemals selbstständige Mitarbeiter werden, da sie auf Situationen stets mit Angst reagieren (und sich dadurch so verhalten, dass sie das akzeptieren, was andere ihnen vorgeben, und ihren eigenen Einsichten und Ideen nicht vertrauen).

Autonome Menschen sind neugierig! Sie sind begeistert vom Leben, denn Autonomie bei der Arbeit bedeutet, zu erkunden, wozu man fähig ist. Wenn Autonomie behindert wird, müssen Mitarbeiter Wege finden, diese Hindernisse zu umgehen – sie brauchen „Autonomie-Hacks“! Bei der Autonomie am Arbeitsplatz geht es nicht nur darum, eine Aufgabe zu erledigen, sondern darum, Möglichkeiten auszuloten. Wenn man sich durch die Regeln oder Werkzeuge anderer eingeengt fühlt, sind Autonomie-Hacks sehr nützlich. Neugier hilft dabei, Hindernisse zu überwinden, denn Autonomie erfordert Erkundung – daher muss man bei der Arbeit an der Autonomie am Arbeitsplatz einen Abenteuergeist an den Tag legen!

4. Verstehe das Umfeld, in dem du lebst … und meistere es!

Man kann der Welt niemals entfliehen – bei der Selbstbestimmung am Arbeitsplatz geht es darum, sie zu meistern.

Autonomie beginnt damit, den Kontext der eigenen Welt zu verstehen (und wie dieser mit Selbstmanagement zusammenhängt). Wenn Autonomie am Arbeitsplatz behindert wird, umgehen „Autonomie-Hacker“ diese Hindernisse, indem sie Möglichkeiten ausloten, sich auf den Prozess statt auf Ergebnisse konzentrieren und ihrer eigenen Neugier folgen.

Um Autonomie zu verstehen, muss man die verschiedenen Formen der Autonomie wie Selbstführung, Selbstmanagement und Selbstständigkeit begreifen. Sobald man diese drei Formen der Autonomie beherrscht, wird es einfacher, Autonomie am Arbeitsplatz zu verwirklichen, da es konkrete Methoden gibt, um jede dieser Formen für die Mitarbeiter zu etablieren! Indem man diese Kontexte, Formen der Autonomie und Praktiken des Selbstmanagements beherrscht, kann man beginnen, echte Autonomie am Arbeitsplatz zu fördern.

5. Machen Sie sich stets klar, was bei Ihrer Mission zur Förderung der Autonomie am wichtigsten ist

Wenn Autonomie das Wichtigste ist, dann geht es bei der Autonomie am Arbeitsplatz vor allem darum, dieses zentrale Prinzip zu verankern. Alles andere lässt sich später regeln!

Autonomie wird zum Beispiel oft als die Fähigkeit definiert, an dem zu arbeiten, was man selbst für wichtig hält, anstatt sich von anderen vorschreiben zu lassen, wann und wie man seine Arbeit erledigt. Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet, selbst zu entscheiden, wann man mit der Arbeit beginnt und wann man aufhört – es liegt an jedem einzelnen Mitarbeiter, seinen eigenen Rhythmus zu finden, wenn es um Autonomie geht! Manche Menschen schätzen Autonomie so sehr, dass sie 24 Stunden am Tag darüber nachdenken … doch für die meisten bedeutet Autonomie, innerhalb gewisser Grenzen frei zu sein. Wenn du dir nicht sicher bist, wo diese Grenzen liegen, nutze Selbstmanagement-Methoden, die dir helfen, Vertrauen zu dir selbst oder anderen aufzubauen (Aufbau von Autonomie am Arbeitsplatz), oder Autonomie-Hacks, um Autonomie zu erlangen, wenn sie blockiert ist.

6. Denk daran: Bei Autonomie geht es nicht darum, alles selbst zu machen

Bei der Autonomie am Arbeitsplatz geht es um Selbstmanagement, aber das bedeutet nicht, dass Autonomie isoliert gelebt werden kann! Autonomie erfordert Teamarbeit und Zusammenarbeit, denn sie selbst entspringt der Empathie gegenüber Menschen oder Ideen, die diese Autonomie überhaupt erst ermöglichen.

Wenn Autonomie beispielsweise bedeutet, eigene Prioritäten zu setzen, dann muss man auch wissen, woran andere arbeiten – um sicherzustellen, dass nichts unter den Tisch fällt. Wenn Autonomie bedeutet, bei der Entscheidung, wann und wie man seine Arbeit erledigt, nur sich selbst Rechenschaft schuldig zu sein, dann muss man sich auf die Unterstützung seiner Teamkollegen verlassen (um selbst autonomer zu werden). Das Verständnis dieser Grenzen der Autonomie ist entscheidend dafür, zu begreifen, was Mitarbeiter dafür benötigen

Abschließende Gedanken zur Autonomie am Arbeitsplatz

Autonomie am Arbeitsplatz ist ein interessantes Konzept. Wenn es um Autonomie am Arbeitsplatz geht, braucht man Autonomie, um Autonomie aufzubauen, doch müssen die Bedürfnisse im Gleichgewicht sein. Autonomie ist nicht einfach, aber je mehr „Autonomie-Hacker“ Wege zur Autonomie finden, desto mehr Autonomie werden sie erlangen!

Wir hoffen, Ihnen hat dieser Artikel über Eigenverantwortung am Arbeitsplatz gefallen und Sie haben erfahren, wie diese 6 Tipps Ihren remote helfen können, selbstständig, unabhängig und zu Selbstführern zu werden – was denken Sie darüber? Wir würden uns freuen, Ihre Meinung unten in den Kommentaren zu lesen! 🙂

Definition von Autonomie am Arbeitsplatz

Falls Sie es zuvor übersehen haben sollten: Die Definition von Autonomie am Arbeitsplatz bedeutet, dass wir die volle Verantwortung für unsere Entscheidungen übernehmen; wir treffen sie, um unsere eigenen Ziele zu erreichen, nicht die von jemand anderem. Wir sind uns bewusst, dass jede Entscheidung eine oder mehrere Konsequenzen nach sich zieht – daher denken wir voraus, planen gründlich und überprüfen unsere Vorgehensweise währenddessen anhand vorab festgelegter Kriterien.