Autonomía en el trabajo: suena bien, ¿verdad? Pero la autonomía también es una habilidad que puedes aprender y que, una vez dominada, transformará tu vida.
Cuando se aplica la autonomía en el trabajo, todos ganan: tú ganas haciendo lo que te gusta y obteniendo un valor real de tus esfuerzos; la empresa gana al tener un miembro del equipo más productivo y apasionado por su trabajo, y los clientes ganan porque consiguen comprar productos o servicios creativos de empleados motivados.
En este artículo, veremos juntos cómo los trabajadores de remote pueden convertirse en personas autogestionadas -profesionales autónomos- para trabajar mejor para sí mismos, para sus empresas y para la sociedad. Todo empieza con un sencillo compromiso: tratarse a uno mismo como un empleado, no como un empresario. Esto puede sonar contraintuitivo, así que permítanme explicarlo...
Índice de contenidos
Significado de la autonomía en el trabajo
Veamos el significado y la definición de autonomía en el trabajo. Autonomía en el trabajo significa ser autodirigido, estar a cargo de tu propia vida y de tus decisiones.
Nuestras vidas pueden ser complicadas, así que la autonomía en el trabajo es sólo una parte del rompecabezas. Para tener autonomía se necesita autoconciencia, autoaceptación y un sano sentido de la autoestima. También se necesita conciencia social para entender cómo encajamos en la sociedad -por ejemplo, qué significa para nosotros nuestro papel como ciudadanos- y, por último, se necesita comprensión de la mente de los demás, es decir, empatía.
Significado de la autogestión en el trabajo
Similar al significado de autonomía en el trabajo, la autogestión significa el arte de equilibrar estas cuatro necesidades psicológicas (uno mismo, los demás, la sociedad) para lograr la autonomía en el trabajo.
La autogestión y la autonomía en el trabajo van de la mano: la autonomía funciona si gestionas tu interior (psicológico) y gestionas el contexto en el que vives (exterior).
Significado de autoliderazgo
De nuevo, similar a los conceptos de autonomía en el trabajo y autogestión, el autoliderazgo significa estar al mando de tu vida.
El autoliderazgo gira en torno a uno mismo, la autonomía en el trabajo es la autonomía combinada con la autogestión y la autogestión es igual a la autonomía combinada con el autoliderazgo. No hay ninguna diferencia real entre los tres términos.
Lo que NO es autonomía en el trabajo
La autonomía en el trabajo es muchas cosas. También vamos a tratar algunos mitos y conceptos erróneos. La autonomía no significa convertirse en un lobo solitario egoísta que actúa con impunidad. La autonomía en el trabajo no consiste en tener derechos sobre uno mismo, preocuparse por uno mismo o ser egoísta.
La autonomía en el trabajo también es diferente de los directivos obsesionados con el control que siempre intentan trasladar la responsabilidad a los miembros del equipo. La autonomía surge de la propia autonomía: es el impulso que nos hace seguir adelante en tiempos de retos y dificultades. No puedes crear autonomía a través de la microgestión, en la que estás constantemente controlando a tus compañeros de equipo, pero la autonomía crecerá dentro de ti si te respetas lo suficiente como para tomar las riendas de tu propia vida.
La autonomía está vinculada a la autogestión, de modo que cuando se utiliza adecuadamente, la autonomía se convierte en una ventaja injusta, si se combina, entre otras cosas, con buenas técnicas de gestión del tiempo. Esto nos lleva al siguiente tema...
El mito del genio solitario
Un error común que comete mucha gente es que la autonomía significa ser un genio solitario que puede hacerlo todo por sí mismo: ¡volverse totalmente independiente! Pero esto no es autonomía en el trabajo... no lleva a ningún sitio bueno porque al final te llamarán para colaborar en algo o reunirte con alguien, así que necesitas la confianza y el respeto de los demás para conseguir autonomía en el trabajo. Tienen que saber que no eres egoísta ni tienes derecho a ti mismo.
Así pues, la autonomía debe combinarse siempre con buenas dotes de comunicación para ganarse la confianza de los demás, lo que nos lleva claramente al siguiente punto...
La autonomía no se elige
Mucha gente cree que la autonomía es algo que se tiene o no se tiene: para algunos la autonomía es algo natural, mientras que para otros no lo es. Pero la autonomía en el trabajo la crean tanto los trabajadores autónomos como los que no lo son. Hay estrategias que se aplican a todos, independientemente de su sentido innato de la autonomía.
El problema es que mucha gente no se da cuenta de que la autonomía no es una elección al libre albedrío: autonomía y autogestión van de la mano y puedes elegir una (autonomía) sin la otra (autogestión). Las prácticas de autogestión no existirán en tu vida si no quieres autonomía en el trabajo. Necesitas tanto autonomía como autogestión para conseguirlo.
Así pues, la autonomía en el trabajo se reduce al sentido común, los buenos hábitos, los buenos comportamientos: ¡es un arte que cualquiera puede aprender utilizando técnicas probadas y comprobadas que se describen aquí en SelfLeadershipBootcamp.com!
Por ejemplo, la autonomía empieza por comprenderse a uno mismo: averiguar qué tipo de persona eres: ¿introvertido o extrovertido? ¿Pensador o sentidor?
Ahora que conocemos el significado de la autonomía en el trabajo, ¿cómo conseguirla?
Repasemos las mejores cosas que puedes hacer para fomentar la autonomía en el trabajo como empleado o líder.
1. La mentalidad de autonomía (psicológica)
Hay una forma de empezar a pensar que hará que la autonomía en el trabajo sea mucho más fácil; de hecho, la autonomía en el trabajo se convierte en algo sorprendentemente sencillo cuando se aborda con la actitud adecuada. Esto es lo que nos ha convertido en exitosos coaches de autonomía durante muchos años.
Una cosa que sabemos sobre la autonomía (tanto autogestión como autoliderazgo) es que la autonomía funciona si gestionas tu yo interior (psicológico) y gestionas el contexto en el que vives (exterior). La autonomía no se consigue intentando escapar del mundo, sino dominándolo.
2. Respétate lo suficiente como para ser autónomo y dominar tu comportamiento
La autonomía empieza por comprender cómo los comportamientos autónomos están vinculados a estados psicológicos. Estos estados psicológicos proceden de cómo piensas y te comportas.
En un contexto de autogestión, el comportamiento autónomo se reduce a dos cosas: mentalidad y proceso. El objetivo es la autonomía en el trabajo, por lo que debes ser dueño tanto de tu mente como de tus actos.
Para conseguir autonomía en el trabajo, el primer paso es tener un alto grado de respeto por uno mismo, eligiendo comportamientos de autonomía que te respeten lo suficiente como para crear autonomía para los demás, autonomía para los miembros del equipo, ¡autonomía en el trabajo!
3. Acércate a todo con curiosidad en lugar de con miedo
El miedo no puede llevarnos a ningún sitio bueno porque cuando tenemos miedo no aprendemos nada nuevo ni interesante sobre nosotros mismos ni sobre el mundo que nos rodea. Las personas que tienen miedo nunca se convertirán en empleados autónomos porque siempre responderán a las situaciones con miedo (siguiendo comportamientos como aceptar lo que les dan los demás, no confiar en sus propias percepciones e ideas).
Las personas autónomas son curiosas. Les entusiasma la vida porque la autonomía en el trabajo significa explorar lo que uno puede hacer. Si la autonomía está bloqueada, los empleados tienen que encontrar formas de evitar el bloqueo: ¡necesitan trucos de autonomía! La autonomía en el trabajo no consiste sólo en realizar una tarea, sino en explorar posibilidades. Cuando te quedas atascado siguiendo las reglas o las herramientas de otros, el hacking de la autonomía resulta muy útil. La curiosidad ayuda a superar los obstáculos porque la autonomía requiere exploración, así que debe haber espíritu de aventura cuando se trabaja por la autonomía en el trabajo.
4. Comprende el contexto en el que vives... ¡y domínalo!
Nunca se puede escapar del mundo, la autonomía en el trabajo consiste en dominarlo.
La autonomía empieza por comprender el contexto de tu mundo (y cómo está vinculado a la autogestión). Si la autonomía en el trabajo está bloqueada, los hackers de la autonomía la sortearán explorando posibilidades, centrándose en el proceso en lugar de en los resultados y siguiendo su propia curiosidad.
Comprender la autonomía en sí significa comprender los diferentes tipos de autonomía, como el autoliderazgo, la autogestión y la autosuficiencia. Una vez que domines estos 3 tipos de autonomía, la autonomía en el trabajo será más fácil porque hay formas específicas de conseguir cada tipo de autonomía para los empleados. Si dominas estos contextos/tipos de autonomía/prácticas de autogestión, podrás empezar a fomentar la autonomía real en el trabajo.
5. Ten siempre claro qué es lo más importante en tu misión de autonomía
Si la autonomía es lo más importante, entonces la autonomía en el trabajo consiste en establecer este principio clave. Todo lo demás se arregla después.
Por ejemplo, la autonomía suele definirse como la capacidad de trabajar en lo que uno considera importante, en lugar de que otros controlen cuándo y cómo se hace el trabajo. La autonomía en el trabajo significa elegir cuándo empezar a trabajar y cuándo dejar de hacerlo: cada empleado debe encontrar su propio ritmo de autonomía. A algunas personas les gusta tanto la autonomía que piensan en ella las 24 horas del día... pero para la mayoría la autonomía significa ser libre dentro de unos límites. Si no estás seguro de dónde están esos límites, utiliza prácticas de autogestión que te ayuden a crear confianza contigo mismo o con los demás (crear autonomía en el trabajo) o trucos de autonomía para conseguir autonomía cuando esté bloqueada.
6. Recuerde que la autonomía no significa hacerlo todo uno mismo
La autonomía en el trabajo tiene que ver con la autogestión, pero eso no significa que la autonomía pueda hacerse de forma aislada. La autonomía requiere trabajo en equipo y colaboración, porque la propia autonomía surge de la empatía con las personas o las ideas que la impulsan en primer lugar.
Por ejemplo, si autonomía significa elegir tus propias prioridades, entonces también debes saber en qué están trabajando los demás para asegurarte de que no se te escapa nada. Si autonomía significa responder sólo ante uno mismo a la hora de decidir cuándo y cómo hacer tu trabajo, entonces necesitas contar con el apoyo de tus compañeros de equipo (para ser más autónomo). Comprender estos límites de la autonomía es clave para entender lo que necesitan los empleados
Reflexiones finales sobre la autonomía en el trabajo
La autonomía en el trabajo es un concepto interesante. Cuando se trata de autonomía en el trabajo, se necesita autonomía para construir autonomía, pero hay que equilibrar las necesidades. La autonomía no es fácil, pero cuantos más hackers de la autonomía encuentren, más autonomía conseguirán.
Esperamos que te haya gustado este artículo sobre la autonomía en el trabajo y cómo estos 6 consejos pueden ayudar a tus trabajadores de remote a ser autosuficientes, independientes y líderes de sí mismos, ¿qué opinas? Nos encantaría escucharlas a continuación 🙂 .
Definición de autonomía en el trabajo
Por si no lo has entendido antes, la definición de autonomía en el trabajo significa que asumimos la plena responsabilidad de nuestras decisiones; las tomamos para alcanzar nuestros objetivos, no los de otros. Reconocemos que cada decisión tiene una consecuencia -o consecuencias-, por lo que pensamos con antelación, planificamos minuciosamente y nos supervisamos a lo largo del camino en función de criterios predeterminados.
