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リモートワークへの突然のシフトは、多くのワーカーにとって厄介なものであったかもしれない。しかし、この大流行が私たちに気づかせてくれたことがあるとすれば、それは、同じフロア、同じビル、同じ都市、あるいは国でなくても、仕事をする能力はあるということだ！そして、KPIやビジネス目標は、remote チームであっても達成し、取り組むことができるのだ。
それにもかかわらず、この素晴らしい仕事のセットアップが当たり前のように見え始めているにもかかわらず、私たちremote の従業員やremote 管理職の多くは、まだいくつかの指摘や注意を必要としている！だから、ここで紹介するのだ！ さあ、読んでみて、もしかしたら、次のZoom ミーティングにこれらのいくつかを適用できるかもしれない。 (何度目だ！）。.
このremote 作業ガイドでは
remote 労働力における共感
リモートワークやremote チームのマネジメントを完全に理解し、把握するためには、まず基礎と土台を固める必要がある。
remote remote の労働力は、新卒者や初めて就職する求職者のみで構成されているわけではない。この中には、 の設定にシフトしなければならなかったり、リモートワークへの突然のシフトのために新しい仕事を見つけなければならなかった既存の労働力も含まれる。remote
ここで重要なのは、ほぼ全員が初めての経験であり、スタート時点では誰もが水をかき分け、remote チームを管理し、全体的にremote 従業員であるときに何が自分にとって効果的かを見つけ出そうとしていたということだ。
そして、リモートワーク、特にremote チームをマネジメントする上で、完全に成功するために受け入れる必要があるのは、次のようなことだ。 簡単ではない.
bizjournal.comのマリア・サントロが、。 のマリア・サントロが、remote チームを管理する際の共感の重要性について話してくれた。
"共感が今こそ必要、自分もどうしてるかを共有することも含めて。あなたの身近な生活の一コマを紹介しましょう。あなたがガードを緩めているとき、人々はあなたのありのままの姿に出会うことができるのです。人間らしさを仕事に持ち込むことは、キャリア、家庭、子育てなど、すべてに通じるのです」。
リモートで仕事をするのは大変なことです。精神的にも肉体的にも、そして経済的にも、直接会うことのできない労働者のチームを扱うのはさらに大変なことでしょう。だからこそ、仕事以外のことでも、親密な関係を築き、共感を示し、より深いつながりを持つことが大切なのです。そうすることで、遠隔地であってもコミュニケーションチャネルを開き、チームとより深く関わることができるのです。
しかし、皮肉なことに、ビデオ会議のようなテクノロジーは、遠隔地での仕事を可能にしましたが、ある意味、仲間とのつながりを断ち切ることにもなります。だから、仕事の話をしたり、プロジェクトについて話したりするだけでなく、チームのみんなに心を開いてほしいのです。仕事に関することでも、家庭での悩みでも、そして何よりリモートワークに関することでも、自分の考えやアイデアを自由に話していいと感じてもらいましょう。
同時に、共感はremote 、従業員を管理するためだけでなく、自分自身との調和を保つためにもある。自分自身の能力と限界を常に認識し、それらに対処する効果的で生産的な方法を見つけるのだ。
生産性とエンゲージメントを維持する
共感が加わったからといって、仕事ができなくなるわけではない。私たちは皆、ボールを転がし続ける必要があることを知っているし、理解している。remote の労働力において共感を培うことができるのと同じくらい、まだやるべきことがある。
では、リモートで働き、remote の従業員を管理する人は、どのようにして生産性とエンゲージメントを維持するのだろうか？
テクノロジーは、停滞や生産性の低下に対抗するための強力な武器のひとつだ。remote 、チームのマネジメントに役立つ優れた生産性向上アプリをいくつか紹介しよう。
ノーティオン
Notionは、生産性向上ゲームにおいてその地位を確立している。この非常にクリエイティブな生産性向上プラットフォームは、特にリモートワークの場合、誰でも自分のプラットフォームと生産性ダッシュボードを作成し、仕事、進捗、ニュース、その他基本的にあらゆることを追跡できるようにすることが可能です。
このワークスペースの素晴らしいところは、その共有機能です。チームで共有ノーティオンを作成し、誰でもノーティオンのワークスペースを拡張することができます。さらに、他の生産性向上アプリケーションやコミュニケーション・プラットフォームも、共有されたノーションのワークスペースに統合することができます。
Zoom
リモートワークの代名詞となったアプリケーションといえば、Zoom でしょう。過去2年間は、zoom 通話や会議ばかりで、ほとんどすべての人のコンピューターやモバイルデバイスの定番となっている。このアプリケーションは、バーチャルで人と会うだけでなく、ブレイクアウトルーム機能を使って会議を行ったり、1回のzoom 通話で最大100人の出席者をホストしたりすることもできる！
この遠隔会議アプリケーションは、ビジネスと教育の両分野で、人々が遠隔で仕事をするための仮想ワークスペースを設定するために使用されています。
によると CNBCのジョーダン・ノヴェット, "Zoom はその信頼性の高さで知られ、繰り返しの利用を妨げるような長時間の停電を避けることができ、長時間の会話に支障をきたすような待ち時間もない" という。 彼らがこれを"remote ワーカーの憧れ".
トレロ
remote チームで仕事をしていると、チームの仕事を管理し、全員の進捗状況を共有のデジタル・ワークスペース上でモニターできる、飾り気のないプラットフォームが欲しくなることがある。Trelloは本質的にそのようなものです。
UIはカードで構成されており、チームの各担当者ごとに成果物を記入し、現在の進捗やステータスをマークすることができる。また、各カードにコメントを残すこともでき、remote チーム内のコミュニケーションを図ることができます。
さらに素晴らしいのは、Trelloもまた、remote チームを管理する際やリモートで仕事をする際の不都合や学習曲線に気づいていることだ。 ブログremote 、仕事を乗り切るための素晴らしいヒントや記事を掲載している。 読者のことをよく理解している！
tl;dv
同じ町や近所にいても、会議をセッティングするのは電話会議が主流になっています。しかし、通話をするときに大変なのは、会議の議事録を残す、あるいは書き留めることです。昔、同じ部屋に座って会議をしていた頃と違い、メモを取ったり、指摘を繰り返してもらったりすることは容易でした。しかし、オンラインでは、ポイントを繰り返すためだけに会議の途中で中断するのは、ちょっと気まずすぎるような気がします。
tl;dv、通話の録音を作成し、タイムスタンプ付きの書き起こしを作成することで、チーム全員が重要な事柄をメモしたり、声が割れた時間を聞き直したりするのが簡単で便利になる。
スラック
インスタント・メッセージング・アプリケーションは、リモートワークでは必ずしも理想的とは言えない。確かにインスタントだが、整理されていないのだ。remote ワークフォースマネジメントにおいてコミュニケーションは重要であり、スレッド、チャンネル、メッセージを完全に整理できるコミュニケーションプラットフォームが必要だ。
Slackは、remote ワークフォース向けの優れたコミュニケーションプラットフォームです。チームのニーズに合わせて高度にカスタマイズ可能なプラットフォームを提供することで、明確なコミュニケーションを実現するだけでなく、職場の透明性を高めるプラットフォームを提供することができます。チーム全員をチャンネルにまとめ、スレッドに直接返信させたり、特定のチームメンバーだけの限定チャンネルを作成したり、ダイレクトメッセージを送信したりすることができます。
自分自身とremote チームを育てる
remote チームとremote 社員をサポートするために素晴らしいテクノロジーを活用するのはもちろんです。私たちはまた、私たち自身と私たちのチーム（remote ）にも特別なケアをする必要があります。この2年間で、私たちは自分自身を総合的に育てる必要性に気づかされました。
自分を育てるために使える、身近で素晴らしい素材が、仕事中に聴けるポッドキャストなんです!ここでは、その中でも特におすすめのものをご紹介します。
カルチャーハプンズ
ハブスポットの共同設立者であるダルメッシュ・シャがホストを務めるこのポッドキャストは、特にパンデミックがもたらす不確実性が迫っている今、仕事の未来について探求しています。このポッドキャストは、remote マネジメントに行き詰っている人や、リモートワークのヒントが必要な人におすすめです。
MINDsetゲーム
このポッドキャストは、remote ワークフォース・マネジメントに最適で、チームや自分自身でさえも最高の力を引き出すために、脳やその他の手つかずの認知的実践をどのように使えばよいかを理解することができる。このポッドキャストは、マインドセットとキャリアコーチのベラド・コーガンがホストを務め、コーチングやマインドフルネスなど、多くの分野のリーダーを招いている。
アダム・グラントのワークライフ
Adam Grant, an organizational psychologist and well-known TEDTalk speaker, discusses how to build a better working life, cope with frustration, and strengthen motivation. His podcast expands on these ideas through conversations with guests from different fields.
Remote teams could adapt the same format for internal podcast sessions, recording contributors from different locations with Riverside podcasting.
remote チームマネジメントの最終的な考え
リモートワークというと、余計な仕事が増えて大変そうだが、homejobshub.comによると、「 の仕事は新しい常識になるか？remote work will become the new normal? "という質問に対して、74％のプロフェッショナルがイエスと答えている。
この割合だけでも、今後数年間の労働力の未来がどうなるか、私たちは見ているか、あるいは直接体験しているかもしれません。だから、同僚のすぐそばで仕事ができたり、数歩歩いたり、エレベーターで上司のオフィスに上がったりするような当たり前のことを求めても、それは古臭い現実でしかないかもしれないのです。
リモートワークが当たり前になった今、私たちは自分自身や他の社員にとって利用しやすく、管理しやすい方法を常に模索し続けなければなりません。このため、私たちは、自分自身や他の従業員にとって利用しやすく、管理しやすい方法を継続的に見つける必要があります。
しかし、心配はいりません。結局のところ、私たちは皆一緒で、リモートワークが可能なワークスペースを作るだけでなく、皆にとってリモートワークを実現するために、皆で協力しなければならないのです。
