Перейти до змісту
Під час найму співробітників для remote є питання, які допоможуть вам дізнатися про їхні звички, досвід, ставлення та навички remote . Перейдіть одразу до питань, які допоможуть вам визначити, чи підходить кандидат до культури remote вашої організації. Або ж продовжуйте читати, щоб дізнатися більше про те, чого remote очікують від своїх потенційних роботодавців у 2022 році.
Висновок вже давно зроблено: більшість із нас віддає перевагу remote гібридній роботі. Якщо з’явиться така можливість, 61% людей, які можуть працювати з дому, обирають саме такий варіант.Деякі співробітники настільки переконані в перевагах remote , що звільнилися або погрожували звільнитися після наказу про «повернення в офіс». В анонімному опитуванні 56% співробітників Apple заявили, що розглядають можливість звільнитися через незадоволення жорсткими вимогами компанії щодо повернення в офіс. За даними Forbes, 80% працівників у США відмовилися б від роботи , якщо вона не передбачала гнучкого або remote .
Хтось здивований?
Дистанційна робота робить нас щасливішими. Ми економимо кошти, оскільки не витрачаємося на доїзд до роботи, дорогі обіди та офіційний одяг. Ми краще висипаємося. Ми маємо більше контролю над тим, коли і як ми працюємо. У нас з’являється більше часу на сім’ю, хатні справи, походи по магазинах та хобі. І при цьому наша загальна продуктивність все одно зростає. Дослідження показують, що продуктивність працівників, які працюють з дому, зростає на 3–5%.
Більше того, поширення remote може сприяти економічному зростанню завдяки збільшенню загальної пропозиції робочої сили. Все більше груп населення — наприклад, люди, які незабаром вийдуть на пенсію, люди з інвалідністю або батьки маленьких дітей — готові працювати на гнучких remote або remote .
Що це означає для рекрутерів?
Щоб залучити найкращих фахівців, роботодавцям доведеться пропонувати remote . Однак, якщо ви збираєтеся наймати remote , вам слід переконатися, що вони з ентузіазмом ставляться до роботи з дому та мають все необхідне для того, щоб впоратися з її особливими викликами.
Remote вимагає довіри, гнучкості та прозорості у відносинах між працівниками та роботодавцем. Вам важливо переконатися, що потенційні кандидати спокійно ставляться до ідеї адаптації на новій посаді в дистанційному режимі. Звертайте увагу на ознаки відмінних комунікативних навичок та ініціативності.
На які «м'які навички» слід звертати увагу у Remote ?
Хоча м’які навички часто залишаються поза увагою, саме вони є основою ефективної та продуктивної роботи remote . Звісно, ви завжди будете оцінювати кандидатів за їхніми професійними навичками, але не менш важливо пам’ятати, що remote успішної remote необхідні певні якості та вміння, такі як високий рівень письмової комунікації, ІТ-навички, вміння керувати своїм часом, ініціативність та дисципліна, необхідна для занурення у«глибоку роботу».
Якщо ви наймаєте співробітників, які працюють у різних часових поясах, кандидати з досвідом асинхронної роботи стануть для вас цінним надбанням. Коли команда розкидана по всьому світу, на перший план виходять навички ведення документації та асинхронної комунікації. Визначте, які м’які навички є найціннішими для remote у вашій організації, а потім сформулюйте питання для співбесіди, виходячи з цього.
Культура Remote має значення
Було б помилкою вважати, що remote не можуть сформувати потужну та самобутню культуру, перебуваючи на відстані екрану. Кожна компанія, яка перейшла на remote гібридний режим роботи, зробила це по-своєму. У процесі цього безперервного переходу команди розробляють власні правила, протоколи, етикет та звички, пов’язані з remote . Кандидати повинні добре вписуватися у вашу remote , і один із найкращих способів це визначити — використовувати онлайн-інструмент для підбору персоналу, такий як tl;dv відбору кандидатів.
Записуючи співбесіду за допомогою tl;dv, ви можете легко вибрати найважливіші уривки та поділитися ними з колегами по всій організації. Ви можете позначити час та додати теги до зацікавлених осіб саме в тих моментах співбесіди, де їхня думка стає актуальною. Це дає змогу ключовим зацікавленим особам та потенційним колегам швидко сформувати свою думку про кандидатів.
10 питань для співбесіди з Remote у 2022 році
1. Який у вас досвід remote в remote ?
Більшість працівників інтелектуальної праці на сьогодні вже мають певний досвід роботи з дому, але вам слід звернути увагу саме на те, як вони себе при цьому почували. Сам факт того, що людина працювала з дому з необхідності під час пандемії, ще не означає, що вона автоматично придатна для довгострокової дистанційної роботи, а також не гарантує, що вона чудово впишеться в компанію, remote. Вислухавши, як кандидати детальніше розповідають про свій досвід роботи з дому, ви зможете краще зрозуміти їхнє ставлення до цього та оцінити їхні здібності. Є різниця між кандидатом, який терпить remote , оскільки це норма в його компанії, та кандидатом, який з ентузіазмом стверджує, що найкраще працює саме в умовах remote .
2. Чи стикалися ви з якимись труднощами під час віддаленої роботи? Як ви з ними впоралися?
Усі ми час від часу стикаємося з труднощами на роботі. У умовах remote нам доведеться значною мірою покладатися на власні здібності до вирішення проблем. Останнє, чого ви хочете, — це співробітник, який, щойно виникає проблема, одразу ж надсилає повідомлення всім колегам із проханням про допомогу.
Водночас ви повинні бути впевнені, що співробітники розуміють, коли доречно звернутися за допомогою чи порадою. У звичайному офісі співробітників, які стикаються з труднощами, легше помітити та надати їм допомогу. Однак у remote саме співробітник, який зазнає труднощів, повинен сам звернутися за допомогою, коли вона йому потрібна. Отже, слід оцінювати здатність remote самостійно вирішувати проблеми та повідомляти про них.
Це запитання під час співбесіди також може пролити світло на труднощі, з якими кандидат зіткнувся під час адаптації до remote . Будьмо відверті — навіть тим із нас, хто любить працювати дистанційно, деякі аспекти цього режиму іноді можуть здаватися виснажливими!
Незалежно від того, чи йдеться про переривання роботи дітьми, періодичні напади самотності чи труднощі з «відключенням» від роботи — кандидати, які відкрито говорять про свої проблеми під час роботи з дому, демонструють певну самоаналітичність, що стане їхньою перевагою в умовах remote ; це означає, що вони усвідомлюють, за яких обставин їм доводиться стикатися з труднощами, а це — перший крок до їхнього подолання.
3. Де вам найбільше подобається працювати?
Не у всіх є розкіш мати добре обладнаний домашній офіс, і це нормально. Дехто ефективно працює за кухонним столом або навіть, зручно вмостившись на дивані. Інші ж можуть перелічити цілу низку різноманітних місць для роботи: кав’ярні, потяги, бібліотеки, парки. Деякі досвідчені цифрові кочівники можуть працювати на пляжі так само ефективно, як інші — у своїх домашніх офісах.
Проте конкретні умови роботи можуть мати значення для вашої організації. Місце, з якого зазвичай працює співробітник, може впливати на його можливість брати участь у нарадах або виконувати роботу, що вимагає більш сучасного обладнання (наприклад, двох моніторів). Чи вимагає ваша компанія від remote , наявності надійного постійного робочого місця?
Більшість успішних remote , переходять на асинхронний стиль спілкування, що усуває необхідність особистої присутності на нарадах, а це, у свою чергу, надає співробітникам більшу свободу у виборі місця роботи. Подумайте, які вимоги, якщо такі є, ви б висунули до типового робочого місця remote .
4. Як виглядає ваш типовий робочий день?
Ми нарешті прощаємося з традиційним робочим днем з 9 до 5. Головне — це гнучкість, а це означає, що кандидати, які володіють самодисципліною та високими навичками управління часом, найкраще справляються з remote . Результати набагато важливіші, ніж те, скільки годин працівник проводить на роботі. Якщо терміни дотримуються, то яке значення має те, починає працівник свій робочий день о 8-й чи о 10-й ранку?
Тож кандидатам, від яких очікується самостійне планування робочого часу, варто запитати: «Як ви організовуєте свій час?» Деякі співробітники воліють виконувати певні завдання у визначені дні тижня, тоді як інші розподіляють свої обов’язки між ранком і післяобіднім часом. Ще інші використовують такі інструменти, як Trello та Jira, для визначення пріоритетності завдань. В ідеалі стиль управління часом кандидата має відповідати стилю роботи його майбутньої команди.
5. Як ви справляєтеся з відволікаючими факторами під час роботи з дому?
Звісно, біля кулера з водою менше балаканини, але remote все одно сповнена відволікаючих факторів. Ефективний remote знатиме, як їх мінімізувати. Зверніть увагу, чи згадують кандидати такі технології, як програми для вимкнення звуку, або методи концентрації, наприклад, техніку «Помадоро».
Задавши це питання, ви також зможете дізнатися, чого кандидати очікують від роботодавця щодо допомоги у зменшенні відволікаючих факторів. Вони можуть задавати такі питання: «Чи заохочуєте ви співробітників вимикати непотрібні сповіщення? », «Чи сприяє ваша культура remote зосередженій роботі?», «Чи відшкодовуєте ви витрати на догляд за дітьми?».
6. Як ви підтримуєте ефективний зв’язок зі своїми колегами по команді?
Ми звикли покладатися на мову тіла, інтонацію та інші емоційні сигнали, щоб зрозуміти, що насправді має на увазі колега, коли щось говорить. Коли спілкування відбувається переважно в письмовій формі, ефективна комунікація стає важливішою, ніж будь-коли. Вам слід переконатися, що потенційні співробітники чітко висловлюють свої думки в письмовій формі. Запитайте їх також, як вони зазвичай просять роз’яснень щодо повідомлень інших.
7. З якими інструментами remote ви знайомі? Які з них вам найбільше подобаються і чому?
Існує цілий світ інструментів для спілкування та спільної роботи. Такі рішення, як Trello, Slack, Miro, tl;dv та Jira, можуть бути загальновідомими, але не кожна організація їх використовує. Було б нерозумно очікувати, що кожен кандидат буде знайомий з усіма цими інструментами, але варто звернути увагу на те, з якими з них кандидат має досвід роботи, а для роботи з якими йому знадобиться навчання.
8. Чи є щось, за чим ви сумуєте, працюючи вдома?
Важливо розуміти, що саме цінує кандидат у безпосередній взаємодії, оскільки це допомагає з’ясувати його потенційні потреби в remote . Якщо йому бракує неформальних перерв за кавою, то у вашій організації це можна виправити, організувавши щоп’ятниці віртуальні кавові перерви. Якщо ж йому бракує відчуття перебування в іншому оточенні, можливо, йому стане в нагоді абонемент у коворкінг. Якщо ж йому бракує найсучаснішого обладнання та ергономічних меблів, можливо, ваша організація зможе це забезпечити.
Можливо, йому бракує командних заходів або заходів після роботи, і в цьому випадку він захоче дізнатися, що ваша компанія пропонує у плані періодичних очних зустрічей.
9. Що, на вашу думку, є запорукою успішної роботи remote ?
Це питання має вирішальне значення: як кандидат підходить до роботи з людьми, з якими він ніколи не зустрічався особисто? Зверніть увагу на те, як кандидат використовує власний досвід — як успіхи, так і невдачі — для налагодження конструктивних відносин із remote .
10. Які remote необхідні для того, щоб ви могли працювати ефективно?
Дізнайтеся, як кандидат ставиться до відповідальності за власну ефективність у remote . До його ідеальних умов може належати можливість починати роботу пізніше протягом дня. Можливо, він приділяє велику увагу використанню певного інструменту для спільної роботи або можливості відключати непотрібні сповіщення. Однак це питання також цінне тим, що може стати початком обговорення того, чого кандидат очікує від роботодавця. Йому може бути цікаво дізнатися, як ваша організація підтримуватиме його під час адаптації, досягнення успіхів та кар’єрного зростання. Отже, що ви пропонуєте?
Запитання кандидата про його досвід та погляди на remote допоможуть вам та зацікавленим сторонам визначити, чи підходить він до remote вашої компанії. Ми рекомендуємо записувати, позначати часовими мітками та вирізати фрагменти співбесід (за допомогою такого інструменту, як tl;dv), щоб легко поширювати уривки співбесід серед співробітників вашої організації. Це дозволить вам зібрати відгуки, зменшити упередженість та скласти вичерпне уявлення про сумісність кандидата, витративши на це мінімум часу.
