Vai al contenuto
Quando si assumono dipendenti per un remote , ci sono alcune domande che puoi porre per farti un'idea delle loro abitudini, esperienze, attitudini e capacità remote . Passa direttamente alle domande che ti aiuteranno a valutare l'idoneità di un candidato alla cultura remote della tua organizzazione. In alternativa, continua a leggere per scoprire cosa si aspettano i remote dai loro potenziali datori di lavoro nel 2022.
Il verdetto è ormai chiaro da tempo: la maggior parte di noi preferisce il lavoro remote ibrido. Quando ne avranno l'opportunità, il 61% delle persone che possono lavorare da casa sceglierà di farlo.Alcuni dipendenti sono così convinti del remote che si sono dimessi o hanno minacciato di farlo in seguito agli ordini di "ritorno in ufficio". In un sondaggio anonimo, il 56% dei dipendenti Apple ha dichiarato di stare valutando dimettersi a causa dell’insoddisfazione per le rigide richieste di rientro in ufficio da parte dell’azienda. Secondo Forbes, l'80% dei lavoratori statunitensi rifiuterebbe un lavoro se non consentisse remote flessibile o remote .
Qualcuno ne è sorpreso?
Lavorare da remoto ci rende più felici. Stiamo riducendo le spese evitando gli spostamenti quotidiani, i pranzi costosi e l'abbigliamento formale da ufficio. Dormiamo meglio. Abbiamo maggiore controllo su quando e come lavoriamo. Abbiamo più tempo per la famiglia, le faccende domestiche, le commissioni e gli hobby. Oltre a tutto questo, anche il nostro livello di attività fisica è migliorato. Le ricerche indicano un aumento della produttività compreso tra il 3% e il 5% tra i dipendenti che lavorano da casa.
Inoltre, l'impatto del remote potrebbe dare impulso all'economia ampliando l'offerta complessiva di manodopera. Sono sempre più numerosi i gruppi di persone – come chi si avvicina alla pensione, le persone con disabilità o i genitori di bambini piccoli – disposti a lavorare con remote flessibili o remote .
Cosa significa tutto questo per i reclutatori?
Per attrarre i migliori talenti, i datori di lavoro dovranno offrire remote . Se avete intenzione di assumere remote , tuttavia, dovrete assicurarvi che siano entusiasti di lavorare da casa e ben attrezzati per affrontare le sfide specifiche di questa modalità.
Remote richiede fiducia, flessibilità e trasparenza tra dipendenti e datore di lavoro. È importante assicurarsi che i potenziali candidati si sentano a proprio agio all'idea di iniziare a lavorare a distanza. È fondamentale valutare se dimostrano ottime capacità comunicative e uno spirito di iniziativa.
Quali "competenze trasversali" dovresti cercare nei Remote ?
Le competenze trasversali, sebbene spesso sottovalutate, sono fondamentali per gestire un remote altamente efficiente e produttivo. È inevitabile valutare i candidati in base alle loro competenze tecniche, ma è altrettanto importante ricordare che remote di successo richiede determinati atteggiamenti e abilità, quali ottime capacità di comunicazione scritta, competenze informatiche, capacità di gestione del tempo, spirito di iniziativa e la disciplina necessaria per dedicarsial"lavoro profondo".
Se assumi personale che opera in diversi fusi orari, i candidati con esperienza nel lavoro asincrono rappresenteranno una risorsa preziosa. Quando un team è distribuito in tutto il mondo, entrano in gioco solide competenze di documentazione e capacità di comunicazione asincrona. Individua quali competenze trasversali sono più preziose per remote della tua organizzazione, quindi formula le domande del colloquio tenendo conto di tali aspetti.
La cultura Remote è importante
Sarebbe un errore pensare che remote non possano creare una cultura forte e distintiva anche attraverso lo schermo. Ogni azienda che è passata a un modello di lavoro remote ibrido lo ha fatto a modo suo. In questa transizione ancora in corso, i team stanno sviluppando regole, protocolli, galateo e abitudini propri riguardo remote . I candidati dovrebbero essere in sintonia con remote vostra remote , e uno dei modi migliori per determinarlo è utilizzare uno strumento di reclutamento online come tl;dv selezionare i candidati.
Quando registri un colloquio con tl;dv, puoi selezionare facilmente i passaggi più importanti e condividerli con tutta la tua organizzazione. Puoi contrassegnare con data e ora e taggare i soggetti interessati nei momenti esatti del colloquio in cui il loro contributo diventa rilevante. Ciò consente ai soggetti chiave e ai potenziali colleghi di esprimersi rapidamente sui candidati.
10 domande da porre durante un colloquio a Remote nel 2022
1. Qual è stata la tua esperienza con remote ?
Ormai la maggior parte dei lavoratori della conoscenza avrà maturato una certa esperienza nel lavoro da casa, ma ciò che dovrebbe interessarti è come si sono sentiti nel farlo. Il semplice fatto di aver lavorato da casa per necessità durante la pandemia non rende automaticamente qualcuno idoneo a lavorare da remoto a lungo termine, né significa necessariamente che sia la persona giusta per un’azienda remote. Ascoltando i candidati parlare in modo più specifico della portata della loro esperienza di lavoro da casa, potrai farti un’idea più chiara dei loro atteggiamenti e delle loro capacità. C'è una differenza tra un candidato che tollera remote perché è la norma nella sua azienda e un candidato che sostiene con passione di dare il meglio di sé in condizioni remote .
2. Hai incontrato delle difficoltà lavorando da remoto? Come le hai affrontate?
Tutti noi, di tanto in tanto, ci troviamo ad affrontare delle difficoltà sul lavoro. In un remote , dovremo fare grande affidamento sulla nostra capacità di risolvere i problemi. L'ultima cosa che vorresti è un dipendente il cui primo istinto, quando si presenta un problema, sia quello di inviare immediatamente un messaggio a tutti i colleghi per chiedere aiuto.
Allo stesso tempo, bisogna fidarsi del fatto che i dipendenti sappiano riconoscere quando è opportuno chiedere aiuto o un parere. In un ufficio fisico, è più facile che i dipendenti in difficoltà vengano notati e aiutati. Tuttavia, in un remote , spetta al dipendente in difficoltà chiedere aiuto quando ne ha bisogno. In breve, occorre valutare la capacità remote di affrontare e comunicare autonomamente le difficoltà.
Questa domanda durante il colloquio può anche far luce sulle difficoltà che il candidato ha incontrato nell'adattarsi al remote . Ammettiamolo: anche chi di noi ama lavorare da remoto potrebbe aver trovato certi aspetti piuttosto faticosi, a volte!
Che si tratti di dover gestire i bambini, di momenti occasionali di solitudine o della difficoltà a "staccare la spina" dal lavoro, i candidati che parlano apertamente delle difficoltà che incontrano nel lavorare da casa dimostrano un grado di introspezione che si rivelerà vantaggioso nel remote ; ciò significa che sono consapevoli delle circostanze in cui incontrano difficoltà, il che rappresenta il primo passo per superarle.
3. Qual è il tuo posto preferito dove lavorare?
Non tutti hanno il lusso di un ufficio domestico ben attrezzato, e va bene così. Alcuni riescono a lavorare in modo efficiente seduti al tavolo della cucina o persino rannicchiati sul divano. Altri, invece, elencano una vasta gamma di luoghi di lavoro: bar, treni, biblioteche, parchi. Alcuni nomadi digitali esperti riescono a lavorare in spiaggia con la stessa efficacia con cui altri lavorano dal proprio ufficio domestico.
Tuttavia, le specifiche condizioni del posto di lavoro potrebbero essere importanti per la vostra organizzazione. Il luogo da cui un dipendente lavora abitualmente può influire sulla sua capacità di partecipare alle riunioni o di svolgere attività che richiedono attrezzature più sofisticate (come due schermi). La vostra azienda richiede remote di disporre di un unico posto di lavoro affidabile?
La maggior parte remote con successo remote sta adottando uno stile di comunicazione asincrono che elimina la necessità di partecipare in tempo reale alle riunioni, garantendo così ai dipendenti una maggiore libertà nella scelta del luogo in cui lavorare. Valutate quali requisiti, se ce ne sono, vorreste che soddisfacesse la postazione di lavoro tipica remote .
4. Com'è una tua giornata lavorativa tipo?
Stiamo finalmente dicendo addio all'orario d'ufficio tradizionale. La parola d'ordine è flessibilità, il che significa che i candidati dotati di disciplina e ottime capacità di gestione del tempo eccellono nel remote . I risultati contano molto più del numero arbitrario di ore prestate dai dipendenti. Se le scadenze vengono rispettate, che importanza ha se un dipendente inizia la giornata lavorativa alle 8 o alle 10 del mattino?
Quindi, ai candidati che dovranno gestire autonomamente il proprio orario di lavoro, chiedete: «Come gestite il vostro tempo?». Alcuni dipendenti preferiscono svolgere un determinato tipo di attività in un giorno specifico della settimana, mentre altri suddividono i compiti tra la mattina e il pomeriggio. Altri ancora si affidano a strumenti come Trello e Jira per stabilire le priorità. Idealmente, lo stile di gestione del tempo di un candidato dovrebbe essere in linea con il modo di lavorare del team in cui andrà a lavorare.
5. Come gestisci le distrazioni quando lavori da casa?
Certo, ci sono meno chiacchiere davanti al distributore dell'acqua, ma remote è comunque pieno di distrazioni. Un remote in modo efficace saprà come ridurle al minimo. Valutate se i candidati menzionano strumenti tecnologici come le app per silenziare le notifiche o tecniche di concentrazione come il metodo Pomodoro.
Ponendo questa domanda potrai anche capire cosa si aspettano i candidati dal loro datore di lavoro in termini di sostegno per ridurre le distrazioni. Potrebbero porre domande del tipo: Incoraggiate i dipendenti a disattivare le notifiche non essenziali? La vostra cultura remote favorisce la concentrazione? Rimborsate le spese per l'assistenza all'infanzia?
6. Come riesci a mantenere una comunicazione efficace con i tuoi colleghi?
Siamo abituati ad affidarci al linguaggio del corpo, al tono di voce e ad altri segnali emotivi per capire cosa intende davvero un collega quando dice qualcosa. Quando la comunicazione avviene principalmente per iscritto, una comunicazione efficace è più importante che mai. È importante assicurarsi che i potenziali dipendenti si facciano capire chiaramente nelle loro comunicazioni scritte. Chiedete loro, inoltre, in che modo cercano di ottenere chiarimenti quando non comprendono appieno le comunicazioni altrui.
7. Quali strumenti remote conosci? Quali sono i tuoi preferiti e perché?
Esiste un intero mondo di strumenti di comunicazione e collaborazione. Soluzioni come Trello, Slack, Miro, tl;dv e Jira sono ormai molto diffuse, ma non tutte le organizzazioni le utilizzano. Sarebbe irragionevole aspettarsi che ogni candidato abbia familiarità con tutti questi strumenti, ma vale la pena prendere nota di quelli con cui ha esperienza e di quelli per cui avrà bisogno di formazione.
8. C'è qualcosa che ti manca del lavoro in ufficio?
Capire cosa apprezza un candidato nella collaborazione faccia a faccia è importante perché aiuta a comprendere le sue potenziali esigenze in un remote . Se ciò che gli manca sono le chiacchierate davanti a un caffè, allora questo può essere risolto nella vostra organizzazione con delle chiacchierate virtuali ogni venerdì. Se gli manca la sensazione di trovarsi in un ambiente diverso, forse potrebbe trarre beneficio da un abbonamento a uno spazio di coworking. Se sono le attrezzature all'avanguardia e l'arredamento ergonomico a mancare loro, forse questo è qualcosa che la vostra organizzazione potrebbe fornire.
Forse gli mancano le attività di team building o quelle dopo il lavoro, nel qual caso vorranno sapere cosa offre la vostra azienda in termini di incontri fisici di tanto in tanto.
9. Secondo la tua esperienza, quali sono i fattori che determinano il successo del lavoro remote ?
Questa domanda è fondamentale: in che modo il candidato affronta la collaborazione con persone che non ha mai incontrato di persona? Valuta in che modo il candidato attinge alla propria esperienza, sia positiva che negativa, per instaurare rapporti significativi con remote .
10. Quali remote devono essere presenti affinché tu possa lavorare in modo efficace remote ?
Scopri in che modo un candidato si assume la responsabilità della propria produttività in un remote . Le condizioni ideali per lui potrebbero includere la possibilità di iniziare a lavorare più tardi nel corso della giornata. Forse tiene particolarmente all’utilizzo di un particolare tipo di strumento di collaborazione, oppure alla possibilità di disattivare le notifiche non essenziali. Tuttavia, questa domanda è utile anche perché può dare il via a una discussione su ciò che il candidato si aspetta dal proprio datore di lavoro. Potrebbe voler sapere in che modo la tua organizzazione lo sosterrà nell’inserimento, nell’eccellenza e nella crescita professionale. Quindi, cosa offr ite?
Porre domande a un candidato sulla sua esperienza e sulle sue opinioni riguardo remote aiuterà te e gli altri responsabili a stabilire se è la persona giusta per remote della tua azienda. Ti consigliamo di registrare, contrassegnare con data e ora e ritagliare i momenti salienti dei colloqui (utilizzando uno strumento come tl;dv) per condividere facilmente questi estratti all'interno della tua organizzazione. Ciò ti consentirà di raccogliere feedback, ridurre i pregiudizi e farti un'idea chiara della compatibilità del candidato nel modo più efficiente possibile in termini di tempo.
