10 preguntas para entrevistas a trabajadores Remote distancia en 2022

10 preguntas para entrevistas a trabajadores Remote distancia en 2022

1. ¿Cómo ha sido tu experiencia con remote ?

A estas alturas, la mayoría de los trabajadores del conocimiento ya habrán tenido alguna experiencia trabajando desde casa, pero lo que te debería interesar es cómo se han sentido al hacerlo. El simple hecho de haber trabajado desde casa por necesidad durante la pandemia no convierte automáticamente a alguien en apto para trabajar a distancia a largo plazo, ni significa necesariamente que sea ideal para una empresa remote. Al escuchar a los candidatos hablar más específicamente sobre el alcance de su experiencia de teletrabajo, obtendrás una idea más clara de sus actitudes y capacidades. Hay una diferencia entre un candidato que tolera remote porque es la norma en su empresa y un candidato que insiste con pasión en que rinde al máximo en condiciones remote .

2. ¿Te has encontrado con algún problema al trabajar a distancia? ¿Cómo los has solucionado?

Todos nos enfrentamos a retos en el trabajo de vez en cuando. En un remote , tendremos que confiar en gran medida en nuestra propia capacidad para resolver problemas. Lo último que quieres es un empleado cuyo primer instinto, cuando surge un problema, sea enviar inmediatamente un mensaje a todos sus compañeros para pedir ayuda.

Al mismo tiempo, debes confiar en que los empleados saben cuándo es el momento adecuado para pedir ayuda y aportar ideas. En una oficina física, es más probable que se detecte y se ayude a los empleados que tienen dificultades. Sin embargo, en el remote , es responsabilidad del empleado que tiene dificultades pedir ayuda cuando la necesite. En resumen, hay que evaluar la capacidad remote para abordar y comunicar por sí mismo los retos remote .

Esta pregunta de la entrevista también puede arrojar luz sobre los retos a los que se ha enfrentado el candidato a la hora de adaptarse al remote . Seamos sinceros: ¡incluso a los que nos encanta trabajar desde casa nos pueden resultar agotadores algunos aspectos de vez en cuando!

Ya sea por la interrupción de los niños, los momentos ocasionales de soledad o la dificultad para «desconectar» del trabajo, los candidatos que hablan abiertamente de sus retos al trabajar desde casa demuestran un grado de introspección que resultará ventajoso en remote ; eso significa que saben en qué situaciones les cuesta más, lo cual es el primer paso para superar esas dificultades.

3. ¿Cuál es tu lugar favorito para trabajar?

No todo el mundo tiene el lujo de contar con una oficina en casa bien equipada, y eso está bien. Hay quien trabaja de forma eficiente desde la mesa de la cocina o incluso acurrucado en el sofá. Otros enumeran una gran variedad de lugares de trabajo: cafeterías, trenes, bibliotecas, parques. Algunos nómadas digitales con experiencia pueden trabajar desde la playa con la misma eficacia con la que otros lo hacen desde sus oficinas en casa.

No obstante, las condiciones concretas del lugar de trabajo pueden ser importantes para tu empresa. El lugar desde el que suele trabajar un empleado puede influir en su capacidad para asistir a reuniones o realizar tareas que requieran equipos más avanzados (como dos pantallas). ¿Exige tu empresa a remote disponer de un único lugar de trabajo fiable?

La mayoría de remote con éxito están adoptando un estilo de comunicación asíncrono que elimina la necesidad de asistir en persona a las reuniones, lo que a su vez da a los empleados más libertad a la hora de elegir desde dónde trabajar. Piensa qué requisitos, si los hay, le exigirías al lugar de trabajo habitual remote .

4. ¿Cómo es un día de trabajo típico para ti?

Por fin nos estamos despidiendo de la jornada de 9 a 5. La flexibilidad es la clave, lo que significa que los candidatos con disciplina y una gran capacidad para gestionar el tiempo destacan en remote . Los resultados son mucho más importantes que el hecho de que los empleados dediquen un número arbitrario de horas. Si se cumplen los plazos, ¿qué más da si un empleado empieza su jornada a las 8 de la mañana o a las 10?

Así que, a los candidatos que se espera que se organicen su propio horario, pregúntales: ¿cómo gestionas tu tiempo? Algunos empleados prefieren realizar un tipo concreto de tarea en un día determinado de la semana, mientras que otros reparten sus tareas entre la mañana y la tarde. Otros recurren a herramientas como Trello y Jira para priorizar las tareas. Lo ideal es que el estilo de gestión del tiempo del candidato encaje con la forma de trabajar de su futuro equipo.

5. ¿Cómo gestionas las distracciones cuando trabajas desde casa?

Es cierto que hay menos charlas de pasatiempo junto a la máquina de café, pero remote sigue estando lleno de distracciones. Un remote eficaz sabrá cómo minimizarlas. Fíjate si los candidatos mencionan herramientas tecnológicas, como aplicaciones para silenciar notificaciones, o técnicas de concentración, como el método Pomodoro.

Al hacer esta pregunta, también puedes averiguar qué esperan los candidatos de su empresa en cuanto a ayuda para reducir las distracciones. Es posible que te pregunten cosas como: ¿Animáis a los empleados a desactivar las notificaciones que no sean imprescindibles? ¿Vuestra cultura remote favorece la concentración? ¿Reembolsáis los gastos de guardería?

6. ¿Cómo mantienes una comunicación eficaz con tus compañeros de equipo?

Estamos acostumbrados a fijarnos en el lenguaje corporal, el tono de voz y otras señales emocionales para entender lo que realmente quiere decir un compañero cuando habla. Cuando la comunicación es principalmente escrita, la comunicación eficaz es más importante que nunca. Te conviene asegurarte de que los posibles empleados se expresen con claridad en sus comunicaciones escritas. Pregúntales también cómo suelen pedir aclaraciones cuando no entienden bien lo que dicen los demás.

7. ¿Con qué herramientas remote estás familiarizado? ¿Cuáles son tus favoritas y por qué?

Hay un montón de herramientas de comunicación y colaboración ahí fuera. Soluciones como Trello, Slack, Miro, tl;dv y Jira pueden ser muy conocidas, pero no todas las empresas las usan. No sería razonable esperar que todos los candidatos estén familiarizados con todas las herramientas, pero vale la pena fijarse en cuáles dominan y en cuáles necesitarán formación.

8. ¿Hay algo que eches de menos de trabajar en una oficina?

Es importante entender qué es lo que valora un candidato en la colaboración presencial, ya que te ayuda a comprender sus posibles necesidades en un remote . Si lo que echan de menos son las charlas de café, esto se puede solucionar en tu organización con charlas de café virtuales cada viernes. Si echan de menos la sensación de estar en un entorno diferente, quizá les vendría bien una suscripción a un espacio de coworking. Si lo que echan de menos es el equipamiento de última generación y el mobiliario ergonómico, tal vez sea algo que tu organización podría ofrecerles.

Quizás echen de menos las actividades de team building o las actividades después del trabajo, en cuyo caso querrán saber qué ofrece tu empresa en cuanto a encuentros presenciales de vez en cuando.

9. Según tu experiencia, ¿qué es lo que hace que el trabajo remote sea un éxito?

Esta pregunta es fundamental: ¿cómo aborda el candidato el trabajo con personas a las que nunca ha conocido en persona? Fíjate en cómo el candidato se basa en su propia experiencia, tanto en los éxitos como en los fracasos, para establecer relaciones significativas con remote .

10. ¿Qué remote deben darse para que puedas trabajar de forma eficaz remote ?

Desc ubre cómo un candidato asume la responsabilidad de su rendimiento en un remote . Sus condiciones ideales pueden incluir la posibilidad de empezar a trabajar más tarde. Quizás le interese mucho usar un tipo concreto de herramienta de colaboración, o poder desactivar las notificaciones que no sean imprescindibles. Sin embargo, esta pregunta también es valiosa porque puede dar pie a un debate sobre lo que el candidato espera de su empresa. Es posible que quiera saber cómo le apoyará tu organización en la incorporación, para destacar en su trabajo y progresar. Entonces, ¿qué ofreces?

Preguntar a un candidato por su experiencia y su opinión sobre remote te ayudará a ti y a las partes interesadas a determinar si encaja bien en remote de tu empresa. Te recomendamos grabar, marcar con la hora y recortar las entrevistas (con una herramienta como tl;dv) para compartir fácilmente fragmentos de las mismas con toda la organización. Esto te permite recabar opiniones, reducir los sesgos y formarte una idea clara de la compatibilidad del candidato de la forma más rápida posible.