10 perguntas para entrevistas com Remote trabalhadores em 2022

10 perguntas para entrevistas com Remote trabalhadores em 2022

1. Como tem sido sua experiência com remote ?

A maioria dos profissionais do conhecimento já deve ter alguma experiência com o trabalho em casa, mas o que deve interessar a você é saber como eles se sentiram ao fazê-lo. O simples fato de ter trabalhado em casa por necessidade durante a pandemia não torna automaticamente alguém qualificado para trabalhar remotamente a longo prazo, nem significa necessariamente que essa pessoa seja ideal para uma empresa remote. Ao ouvir os candidatos falarem mais especificamente sobre o alcance de sua experiência com o trabalho em casa, você terá uma visão mais clara de suas atitudes e habilidades. Há uma diferença entre um candidato que tolera remote porque é a norma em sua empresa e um candidato que insiste com entusiasmo que se destaca em condições remote .

2. Você enfrentou algum desafio ao trabalhar remotamente? Como você lidou com eles?

Todos nós enfrentamos desafios no trabalho de vez em quando. Em um remote , precisamos confiar bastante na nossa própria capacidade de resolver problemas. A última coisa que você quer é um funcionário cujo primeiro instinto, quando surge um problema, seja enviar imediatamente uma mensagem a todos os colegas pedindo ajuda.

Ao mesmo tempo, é preciso confiar que os funcionários sabem quando é o momento certo de pedir ajuda e dar sugestões. É mais provável que funcionários com dificuldades sejam notados e recebam ajuda em um escritório físico. No entanto, no remote , cabe ao próprio funcionário com dificuldades procurar ajuda quando necessário. Em resumo, deve-se avaliar a capacidade remote de lidar com os desafios e comunicá-los por conta própria.

Essa pergunta da entrevista também pode ajudar a esclarecer os desafios que o candidato enfrentou ao se adaptar ao remote . Sejamos sinceros: mesmo aqueles de nós que adoram trabalhar remotamente podem ter achado certos aspectos um pouco cansativos às vezes!

Seja por causa da interrupção causada pelas crianças, de momentos ocasionais de solidão ou da dificuldade em “desligar” do trabalho – os candidatos que falam abertamente sobre seus desafios ao trabalhar em casa demonstram um grau de introspecção que se revelará vantajoso no remote ; isso significa que eles sabem em que circunstâncias enfrentam dificuldades, o que é o primeiro passo para superá-las.

3. Qual é o seu lugar favorito para trabalhar?

Nem todo mundo tem o luxo de um escritório em casa bem equipado, e tudo bem. Algumas pessoas trabalham com eficiência na mesa da cozinha ou até mesmo aconchegadas no sofá. Outras citam uma variedade de locais de trabalho: cafés, trens, bibliotecas, parques. Alguns nômades digitais experientes conseguem trabalhar com a mesma eficácia na praia que outros em seus escritórios em casa.

No entanto, as condições específicas do local de trabalho podem ser importantes para a sua organização. O local onde um funcionário costuma trabalhar pode ter implicações quanto à sua capacidade de participar de reuniões ou realizar tarefas que exijam equipamentos mais avançados (como dois monitores). A sua empresa exige que remote tenham um único local de trabalho confiável?

A maioria remote bem-sucedidas está adotando um estilo de comunicação assíncrono, o que elimina a necessidade de participação presencial em reuniões e, por sua vez, dá aos funcionários mais liberdade quanto aos locais de onde trabalham. Pense em quais requisitos, se houver, você exigiria do local de trabalho típico remote .

4. Como é um dia típico de trabalho para você?

Estamos nos despedindo de vez do horário comercial tradicional. Flexibilidade é a palavra de ordem, o que significa que candidatos com disciplina e forte capacidade de gerenciamento de tempo se destacam no remote . Os resultados são muito mais importantes do que os funcionários cumprirem um número arbitrário de horas. Se os prazos são cumpridos, o que importa se um funcionário começa seu dia de trabalho às 8h ou às 10h?

Portanto, para candidatos que deverão definir seu próprio horário, pergunte-lhes: como você administra seu tempo? Alguns funcionários preferem realizar um determinado tipo de tarefa em um determinado dia da semana, enquanto outros dividem suas tarefas entre a manhã e a tarde. Outros utilizam ferramentas como o Trello e o Jira para priorizar tarefas. O ideal é que o estilo de gestão de tempo do candidato esteja alinhado com a forma de trabalho da equipe em que ele irá atuar.

5. Como você lida com as distrações ao trabalhar em casa?

É verdade que há menos conversas informais perto do bebedouro, mas remote ainda está repleto de distrações. Um remote eficaz saberá como minimizá-las. Verifique se os candidatos mencionam tecnologias como aplicativos para silenciar notificações ou técnicas de concentração como o Método Pomodoro.

Ao fazer essa pergunta, você também pode descobrir o que os candidatos esperam da empresa em termos de apoio para reduzir distrações. Eles podem fazer perguntas como: Vocês incentivam os funcionários a desativar notificações não essenciais? A cultura remote da empresa é propícia ao trabalho de concentração? Vocês reembolsam despesas com creche?

6. Como você mantém uma comunicação eficaz com seus colegas de equipe?

Estamos acostumados a recorrer à linguagem corporal, ao tom de voz e a outros sinais emocionais para entender o que um colega realmente quer dizer quando fala algo. Quando a comunicação ocorre principalmente por escrito, uma comunicação eficaz é mais importante do que nunca. É importante garantir que os candidatos se expressem de forma clara em suas comunicações escritas. Pergunte-lhes também como costumam proceder para obter esclarecimentos sobre as comunicações dos outros.

7. Com quais ferramentas remote você está familiarizado? Quais são as suas favoritas e por quê?

Existe todo um mundo de ferramentas de comunicação e colaboração disponíveis. Soluções como Trello, Slack, Miro, tl;dv e Jira podem ser nomes conhecidos, mas nem todas as organizações as utilizam. Não seria razoável esperar que todos os candidatos estivessem familiarizados com todas as ferramentas, mas vale a pena observar em quais deles o candidato tem experiência – e em quais precisará de treinamento.

8. Há alguma coisa de que você sente falta em relação ao trabalho no escritório?

É importante compreender o que um candidato valoriza na colaboração presencial, pois isso ajuda a entender suas possíveis necessidades em um remote . Se o que falta a ele são as conversas durante o café, isso pode ser resolvido na sua organização com encontros virtuais para tomar café todas as sextas-feiras. Se ele sente falta da sensação de estar em um ambiente diferente, talvez se beneficie de uma assinatura de espaço de coworking. Se o que falta são equipamentos de última geração e móveis ergonômicos, talvez isso seja algo que sua organização possa oferecer.

Talvez ele sinta falta de atividades de integração ou de lazer após o expediente; nesse caso, ele vai querer saber o que sua empresa oferece em termos de encontros presenciais de vez em quando.

9. Na sua opinião, o que é que contribui para o sucesso do trabalho remote ?

Essa questão é fundamental: como o candidato lida com o trabalho com pessoas que nunca conheceu pessoalmente? Analise como o candidato se baseia em sua própria experiência, tanto nos sucessos quanto nos fracassos, para estabelecer relações significativas com remote .

10. Quais remote precisam estar presentes para que você trabalhe com eficácia?

Descubra como um candidato assume a responsabilidade por seu próprio desempenho em um remote . Suas condições ideais podem incluir a possibilidade de começar a trabalhar mais tarde no dia. Talvez ele dê muita importância ao uso de um tipo específico de ferramenta de colaboração ou à possibilidade de desativar notificações não essenciais. No entanto, essa pergunta também é valiosa porque pode dar início a uma discussão sobre o que o candidato espera de seu empregador. Ele pode querer saber como sua organização irá apoiá-lo na integração, no desempenho e na evolução profissional. Então, o que você oferece?

Questionar um candidato sobre sua experiência e pontos de vista em relação remote ajudará você e as partes interessadas a determinar se ele se encaixa bem na remote da sua empresa. Recomendamos gravar, marcar o tempo e recortar trechos das entrevistas (com uma ferramenta como tl;dv) para compartilhar facilmente esses trechos com toda a organização. Isso permite que você colete opiniões, reduza preconceitos e forme uma impressão abrangente sobre a compatibilidade do candidato da maneira mais rápida possível.