Remote 仕事のおかげで、通常の環境では決してこなすことのできなかった仕事に就くことができるようになった。これは特に女性、少数民族、障害者に当てはまるのだろうか？介護者や経済的に恵まれない人たちはどうだろうか？また、remote 、多様性を強化する仕事と言えるとしたら、移動が問題にならなくなり、柔軟性が当たり前になった今、未来の職場はどのような姿になるのだろうか？在宅勤務が、女性やマイノリティ・グループに課せられているキャリアの障壁を取り除くのにどのように役立つかを見てみよう。
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1960年代のオフィス街を思い浮かべてみてください。画一的なデスクに、同じように画一的な社員が何列にも並んでいる。週末になると、水入らずの会話は、クローン社員かと思うほど似通っている。
月曜の朝の典型的な会話を紹介しよう。
ライアン：「ロイ - どうしたんだ？週末は何してたんだ？
ロイ：「土曜日に巨人戦を見たよ。男、何て試合だ！"
ライアン：「まさか、俺もあの試合を見に行ったんだ！？"
ロイ "その後どこに行った？"
ライアン "フーターズ "だろ？
ロイ：「ノーワーイ。俺もだ！なんですれ違っちゃったんだろう！"
リック（モーニングコーヒーを持って現場に到着）。"やあ、みんな。土曜日にフーターズで君たちにばったり会ったとは奇遇だね。すごい夜だったね。ところで、試合は見たか？
（1960年代の典型的な月曜の朝）
この数十年で職場の多様性はどのように変化したのでしょうか。
言うまでもなく、1960年代以降、平均的な職場は均質ではなくなり、より多くの女性や多様な民族的背景を持つ人々が労働力として参入するようになった。多様性と包括性は、ロイ、ライアン、リックの時代から着実に改善されている。問題は、remote へのシフトがこのポジティブなトレンドを加速させるかどうかだ。 フェイスブックは最近、2024年のダイバーシティ目標を達成したと発表し、その触媒としてremote 。この時点で、あなたは自問しているかもしれない-どのように、そしてなぜ？より多様な人々が、remote の柔軟な働き方から恩恵を受けられる理由を探ってみよう。
Remote 仕事はここにある
パンデミック（世界的大流行）後、私たちの生活の多くが平常に戻った一方で、1つだけ残っているものがある。remote 。HRリーダーを対象とした最近の調査によると、全従業員に週5日の出社を義務付けているのはわずか4％だった。実際、Facebook、Slack、Twitter、Squareなどの雇用主は、当分の間、従業員に完全なremote 。
このような変化を反映して、「remote」や「ハイブリッド」として求人広告が出されることが多くなっている。通勤、人付き合いへのプレッシャー、職場に関連する経費などの要素を取り除くと、障害者、仕事以外の厳しい責任を負っている人、オフィスの近くに住む余裕がない人など、不特定多数の人々にとって、仕事は突然魅力的になる。もしあなたが小さな子供を持つ片親であったり、慢性的な健康問題と闘っているのであれば、remote 、信じられないほどの利便性を提供するという事実がある。その利便性が、現実的に仕事ができるかできないかの分かれ目になる。
remote 、障がい者を受け入れる仕事は増えているのだろうか？
アメリカでは、6100万人の成人が何らかの障害を抱えています。これは成人の4人に1人にあたる。国勢調査局の調査によると、現役世代（21〜64歳）の成人に関しては、19.4％が何らかの障害を抱えていると報告しています。
そのような方々の多くにとって、通勤の困難さは雇用の大きな障害となり得ます。例えば、車いす使用者は、車いす用の設備が十分に整っていない公共交通機関に直面することになります。また、オフィスに入る前に、バリアフリーの設備が整っているかどうかもわからない。オフィスがなければ、このような日常的な葛藤はなくなるのです。
しかし、メリットはそれだけにとどまりません。その他のメリットもあります。
- 免疫不全の人にとって危険な感染症のリスクを低減します。
- 身体障がい者がより快適な姿勢で働くための自由度（例えば、横になっての作業など）
- 障害者が同僚や顧客に自分の障害を開示するかどうかを選択する自律性。これは、多くの研究で指摘されているように、大多数の人が抱いている障害者に対する無意識の偏見を抑制することにつながる。
興味深いことに、このような柔軟な働き方の好みは、障害者の自営業の割合にも反映されているかもしれない。障害者は、障害のない人に比べて、自営業を営む割合が高い。
しかし、障がいの性質はさまざまであるため、remote 、障がい者にメリットがあるというのは一般化しすぎていることに注意することが重要である。例えば、耳の不自由な従業員は、 remote 、電気通信を使ってコミュニケーションをとる際に問題を経験する可能性がある。さらに、障害者労働者の嗜好を調査した研究はないようだ。障害者が、remote の仕事がどのように生活の質を向上させたかについて、逸話的な経験を語っている個人の話以外に、remote の仕事が障害者に与えた全体的な影響について、信頼できる研究はほとんど存在しない。
remote 。障害者が働くことの欠点として考えられるのは、孤立や孤独感の増加である。調査によると、障害者は障害のない人に比べて、すでに高い割合で孤立や孤独感を経験しているという。一方、精神的な健康問題や社会的不安を抱えている人たちは、remote 、企業のオフィスでは欠けていたスペースや柔軟性、プライバシーを与えてくれる働き方に感謝しているかもしれない。
remote 経済的に恵まれない人々にも、より多くの機会が与えられるのか？
最も物価の高い都市は、雇用の中心地でもあることが多い。オフィスを拠点とする職務の場合、恵まれない背景を持つ労働者は「立地バイアス」にさらされる。Remote 、この問題は明らかに軽減される。経済的に恵まれない労働者は、手頃な居住地から都心部まで遠距離通勤する必要がないことが分かっているため、remote 。
remote 、より貧しい背景を持つ人々にはそれなりの特典がある一方で、研究者の中には、その恩恵を最も享受できるのは実際には高所得者であるとして、より広い視野での問題を指摘する者もいる。カナダのある研究では、remote 、全雇用のうち44％しかないことが指摘されている。低所得者の仕事は、リモートワークができない仕事の56％に含まれる可能性が高い。
高所得労働者が在宅勤務によるコスト削減の恩恵を受けるにつれ、低所得労働者と高所得労働者の格差が悪化する危険性がある。燃料費、公共交通費、食費は値上がりし続けており、これらは現場で働く労働者が負担しやすい日常的なコストである。Remote 、仕事道具（人間工学に基づいた椅子であれ、より洗練されたキーボードであれ）を自分で購入しなければならないことが多く、エネルギー代も多くかかるだろう。
remote 就労は少数民族に恩恵をもたらすか？
最近の調査によると、米国でフルタイム勤務を希望する黒人労働者はわずか3％であったのに対し、白人労働者は21％であった。このような嗜好の理由のひとつは、黒人従業員が時代遅れのオフィス規範に基づいて自分の言動スタイルを調整する「コードスイッチング」である可能性がある。このように行動規範を覆い隠すことは、当然ながら疲れる作業である。自分の典型的な表現スタイル、ユーモアのセンス、服装のセンス、意見、さらには地毛でさえも、トーンダウンさせることは誰にとっても負担になるが、これは「白人の職場」に適応するよう圧力をかけられている人が最も頻繁に経験することである。調査によると、このようなやり方で仕事をすることは、従業員のパフォーマンスを妨げる可能性がある。全体として、多くの少数民族労働者が、remote 職場での距離、人種的ステレオタイプ、職場で受け入れられるために特定の行動をとらなければならないというプレッシャーに満足している理由は明らかである。
リモートワークをしながらの子育て
子供の泣き声に対応するために、同僚が嫌々ながら自分のオフィスを出て行ったという経験をしたことがない人は、おそらく少数派でしょう。おそらく、それは女性の同僚でしょう。実際、女性は男性よりもはるかに多く、家庭や家事のために自分の生活を調整しています。フェミニズムはまだまだこれからです。
仕事と育児を両立させることは問題であり、母親にとって歓迎されない負担になるのではないかと思われるかもしれない。 しかし、アメリカの母親を対象にした最近の調査によると、そうではない。回答したワーキングマザーの実に79％が、remote 、子どもとの時間をより多く取れるという利点を挙げ、「働く方がいい」と答えている。子育てを優先してキャリアアップを断念する女性が増えている中、remote の柔軟な働き方は、上級職に就く女性の割合を増やす可能性がある。子供の夕食の準備のために仕事を早く切り上げたり、昼休みに家事をする時間を見つけたりする必要がなくなり、多くの母親が、remote の仕事がワークライフバランスの答えだったことに気づいている。
Remote 仕事は介護者にとって恵みである
アメリカの労働者の6人に1人以上が介護者であり、70％が介護者としての責任と仕事上の責任との両立に苦慮しているため、仕事上の困難を訴えている。介護には余暇と柔軟性が必要であり、現場でのオフィスワークはそのどちらも提供しない。Remote 、介護者は弱い身内の近くにいることができ、同時に余暇を介護にあてることができる。実際、2019年の報告書によると、remote の労働者は毎年105時間多く余暇を持っている。
そのため、家族の介護のために仕事を大幅に休むのは女性の方が多い。また、介護者は低所得者である可能性が高い。remote 、介護者の状況が改善されれば、女性や低所得労働者の機会も増加する。
なぜダイバーシティが成功する企業に不可欠なのか
remote 、職場の多様性を向上させることができる多くの方法を考慮すると、次の質問は、雇用主は気にする必要があるのだろうか？女性、エスニック・マイノリティ、障がい者、より貧しい背景を持つ人々へのアピールを向上させることで、ビジネスにどのようなメリットがあるのだろうか？モラルはさておき、多様な労働力を生み出すことには明確なビジネス上の理由がある。
そのようなプラスの連鎖の1つが、単純に利益です。社会的に多様な集団は、多様でない集団よりも革新的で生産的であることを確認する研究は増え続けている。366社の上場企業を対象とした調査では、民族的・人種的多様性と管理職の割合が上位4分の1である企業は、財務リターンが業界の中央値を上回る可能性が15%高いことが浮き彫りになりました。同様に、BCGの調査では、経営陣の多様性が平均以上であると報告された企業は、リーダーシップの多様性が平均以下の企業よりもイノベーション収入が19%高いことが報告されています。
人は過去の経験や学習というレンズを通して問題を解決しようとすると考えれば、なぜそうなるのかは容易に理解できる。従業員が異なる視点、文化、経験を提供できれば、問題解決は容易になり、コラボレーションはより創造的になる。ダイバーシティ（多様性）の拡大はWin-Winであり、企業はremote ワークポリシーを検討する際に念頭に置くべきである。
remote ワーク・カンパニーが遠くからインクルーシビティを強化するには？
強力で包括的な職場文化は、remote のチームにとっても、オフィスのチームと同様に重要です。私たちは、遠くからチームの関係を強化する方法や、 remote 生産性と職場の満足度を向上させるために、従業員に柔軟性、信頼、理解を示す方法について多くのヒントを用意しています。最後に、 tl;dv のようなツールは、時間や労力をあまりかけずに、多様なステークホルダーが有望な候補者について意見を述べることができるため、採用における偏見を大幅に減らすことができることをお忘れなく。
