TL;DR

As melhores perguntas para entrevistas de atendimento ao cliente abordam quatro aspectos:

  1. Empatia
  2. Desescalada
  3. Comunicação
  4. Resolução de problemas

Mas as perguntas são a parte fácil; toda lista tem perguntas. O que diferencia uma boa contratação de um erro caro é avaliar as respostas da mesma maneira, sempre. Este guia apresenta as perguntas, como são as respostas convincentes, os sinais de alerta a serem observados e um quadro de avaliação gratuito para classificar e comparar candidatos.

Índice

Se você estiver conduzindo entrevistas para vagas na área de atendimento ao cliente, as perguntas que valem a pena fazer são aquelas que revelam como um candidato se comporta quando um cliente está irritado, confuso ou simplesmente equivocado. Não adianta descobrir como eles reagem quando tudo está tranquilo. Na prática, isso significa perguntas comportamentais e situacionais, idealmente avaliadas com base em um critério de avaliação, em vez de um pressentimento.

O setor de atendimento ao cliente sofre com a alta rotatividade de pessoal. O SQM Group estima que a rotatividade dos atendentes de call center seja de cerca de 38%, e 47% dos gerentes afirmam que esse é o seu maior problema operacional. Cada contratação errada alimenta esse ciclo. Portanto, este guia foi elaborado para o gerente de contratação que deseja evitar esse problema. Ele se baseia na avaliação de empatia, capacidade de acalmar situações tensas, comunicação e resolução de problemas.

As melhores perguntas para entrevistas na área de atendimento ao cliente

As melhores perguntas para entrevistas de atendimento ao cliente são comportamentais (“Conte-me sobre uma ocasião em que…”) e situacionais (“O que você faria se…”), pois ambas levam os candidatos a demonstrar discernimento, em vez de apenas recitar valores. Comece com estas dez e você abordará as características que realmente indicam um bom atendimento:

  1. O que significa para você um bom atendimento ao cliente?
  2. Conte-me sobre uma ocasião em que você conseguiu acalmar um cliente irritado.
  3. O que você faria se um cliente pedisse algo que fosse contra a política da empresa?
  4. Conte-me sobre uma ocasião em que você não sabia a resposta para a pergunta de um cliente.
  5. Como você lida com vários clientes que precisam de você ao mesmo tempo?
  6. Descreva uma ocasião em que você cometeu um erro com um cliente.
  7. O que você faria se um cliente começasse a gritar com você?
  8. Conte-me sobre uma ocasião em que você foi além do esperado.
  9. Como você explicaria um assunto técnico a um cliente sem conhecimentos técnicos?
  10. Por que você quer trabalhar na área de atendimento ao cliente?

Essa é a parte fácil. A parte difícil — e o que realmente determina a sua contratação — é como você avalia as respostas. (Baixe o quadro de avaliação gratuito mais abaixo para avaliar os candidatos enquanto eles falam.)

Perguntas comportamentais para entrevistas de atendimento ao cliente

As perguntas comportamentais são sua ferramenta mais reveladora, pois o comportamento passado prevê o comportamento futuro melhor do que qualquer hipótese. Um candidato com experiência real em atendimento ao cliente terá histórias reais, e é nos detalhes que reside a verdade. Faça essa pergunta a cada um e, em seguida, preste atenção a uma situação concreta, uma ação específica e um resultado real (esse é o método STAR: situação, tarefa, ação, resultado). Veja a seguir o que deve ser valorizado e o que deve ser sinalizado:

PerguntaO que o teste avaliaUma resposta convincente demonstraBandeira Vermelha
"Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que lidar com um cliente irritado."Empatia, acalmia, resiliênciaReconheça primeiro a emoção, depois tome uma atitude concreta para acalmar a situação e encontre uma solução realCulpa o cliente ou invoca a política
"Conte-me sobre uma ocasião em que você foi além do esperado."Iniciativa, senso de responsabilidadeUma medida específica e proporcional que eles decidiram adotar — e por quêUma afirmação vaga do tipo “Eu sempre vou além do esperado”, sem nenhum exemplo
"Conte-me sobre uma ocasião em que você cometeu um erro com um cliente."Responsabilidade, honestidadeAssume a responsabilidade com franqueza, explica a correção e o que mudou depois dissoNão consegue se lembrar de nenhum, ou joga a culpa em outra pessoa
"Conte-me sobre uma ocasião em que você não conseguiu atender ao que um cliente queria."Julgamento, comunicaçãoDiz “não”, ao mesmo tempo em que oferece uma alternativa e mantém o relacionamento intactoDesrespeita a política ou rejeita o cliente sem rodeios
"Conte-me sobre uma ocasião em que você atendeu vários clientes ao mesmo tempo."Priorização, serenidadeUm sistema claro para classificar a urgência sem comprometer a qualidade"Eu só trabalho rápido", sem nenhum método específico

Se um candidato não conseguir apresentar um único exemplo concreto em três ou quatro desses pontos, aí está a sua resposta. Ou ele não fez o trabalho, ou não reflete sobre ele.

Perguntas situacionais em entrevistas de atendimento ao cliente sobre acalmamento de situações e capacidade de julgamento

As perguntas situacionais (“O que você faria se…”) são a forma de avaliar a capacidade de acalmar situações e o bom senso do candidato antes mesmo que ele entre em contato com um cliente real, o que as torna especialmente úteis para contratações em nível inicial, que ainda não possuem um histórico de experiências. O objetivo não é uma resposta “correta”; é observar como o candidato raciocina sob um pouco de pressão. Certifique-se de avaliar o raciocínio por trás da resposta, e não a resposta em si:

CenárioO que você está pontuandoBandeira Verde
Um cliente está exigindo um reembolso que vai contra a política da empresa.Equilibrando a empatia com as regrasMantém a postura com gentileza, explica o motivo e oferece o que realmente pode oferecer
Um cliente começa a gritar.A redução da tensão sob fogo cruzadoMantém a calma, acalma os ânimos, não entra no ritmo deles
Você não sabe a resposta.Honestidade, criatividadeEle admite isso e, em seguida, explica como eles descobririam rapidamente
Três solicitações urgentes chegam ao mesmo tempo.TriagemOs juízes expressam em voz alta o impacto e a urgência e comunicam a espera
Um cliente culpa você por algo que não é culpa sua.Serenidade, responsabilidade pelo resultadoNão fica na defensiva; assume a responsabilidade pela resolução, independentemente de quem seja o culpado

Fique atento ao candidato que busca demonstrar empatia antes de propor uma solução. No atendimento ao cliente, reconhecer primeiro o sentimento da pessoa é geralmente o que acalma a situação. A solução é muito melhor aceita quando a pessoa se sente ouvida.

Perguntas para entrevistas de atendimento ao cliente por competência essencial

Zoom A partir de perguntas específicas, você está, na verdade, avaliando quatro competências. A pesquisa sobre habilidades de atendimento ao cliente realizada pela Call Centre Helper revelou que a resolução de problemas está agora no topo da lista das competências necessárias aos atendentes, seguida de perto pela comunicação, empatia e resiliência. Pondere sua entrevista de acordo com isso.

Resultados da pesquisa de 2021 da Call Centre Helper sobre as principais habilidades em atendimento ao cliente.
Fonte: Assistente do Centro de Atendimento ao Cliente

Empatia e Inteligência Emocional

Para testar a empatia, pergunte a um candidato como ele reagiria diante de um cliente irritado. Preste atenção para ver se ele identifica a emoção antes de partir diretamente para a solução. A empatia genuína soa assim: “Eu diria a ele que entendo por que isso é frustrante, e então…”; a empatia ensaiada soa como um “Eu entendo sua frustração” decorado, sem nenhum desenvolvimento posterior. 

Boas perguntas:“Conte-me sobre uma ocasião em que um cliente ficou emocionado — como você lidou com a situação?” e“Como você demonstra a um cliente que está realmente ouvindo?

Comunicação e Escuta Ativa

A comunicação é mais do que apenas falar; é garantir que o cliente se sinta compreendido. Peça a um candidato para explicar algo complicado com palavras simples. Pode ser uma política de devolução, como um produto funciona ou qualquer assunto um pouco complexo. Preste atenção ao uso de jargões, se ele verifica se foi compreendido e ao tom de voz.

No caso dos canais escritos, um breve e-mail simulado de atendimento ao cliente diz mais do que qualquer pergunta oral: ele é claro, cordial e livre daquela rigidez típica do “copiar e colar”?

Resolução de problemas sob pressão

A resolução de problemas é a habilidade que impede que um ticket fique circulando indefinidamente. Pergunte: “Explique-me como você lidaria com um problema que nunca tenha visto antes” e avalie se o candidato identifica a causa raiz, sabe quando escalar o caso e mantém o cliente informado enquanto trabalha. “Eu escalaria o caso” como primeira medida é um sinal de alerta; “veja como eu tentaria resolver isso primeiro” é o que justifica a contratação.

Perguntas para entrevistas de atendimento ao cliente por função, nível e canal

Um conjunto de perguntas não serve para todos os candidatos. Adapte-o de acordo com o nível de experiência e o canal em que eles realmente trabalharão.

Nível inicial, com experiência e líder de equipe

Para candidatos em início de carreira sem experiência em atendimento ao cliente, concentre-se em perguntas situacionais e exemplos transferíveis: um turno no varejo, um projeto em grupo, qualquer coisa que demonstre serenidade e atenção. Pergunte:“Conte-me sobre uma ocasião em que você ajudou alguém a resolver um problema”. 

Para representantes experientes, seja específico: canais, ferramentas, as métricas pelas quais eram responsáveis, o caso mais difícil que enfrentaram.

Para um líder de equipe, mude para a pergunta: “ coaching:Como você lidaria com um representante que é ótimo com os clientes, mas sempre perde os prazos?” Isso mostrará como ele lidará com funcionários difíceis, assim como com clientes difíceis.

Suporte por telefone, chat, e-mail e Remote

O canal determina a habilidade necessária. O telefone valoriza a serenidade e o ritmo; o chat ao vivo valoriza a precisão ao lidar com várias conversas ao mesmo tempo; o e-mail valoriza uma redação clara e cordial.

Faça perguntas específicas para cada canal, em vez de presumir que uma habilidade se aplica a todos. Para um agente de atendimento ao cliente por chat, você poderia perguntar:“Como você consegue acompanhar três conversas ao mesmo tempo sem parecer um robô?” 

Está contratando um profissional de trabalho “ remote ”? Adicione autogestão e comunicação assíncrona à lista; o guia de tl;dvcom perguntas para entrevistas destinadas a profissionais de trabalho “ remote ” traz um conjunto completo. Um candidato que tenha se saído bem trabalhando remotamente falará sobre como estrutura seu dia, e não apenas que “gosta da flexibilidade”.

Como avaliar as respostas em uma entrevista sobre atendimento ao cliente

Então, como transformar respostas em uma decisão? A pesquisa é categórica: o Escritório de Gestão de Pessoal dos EUA considera a entrevista estruturada “uma das ferramentas de avaliação mais válidas disponíveis”, justamente porque as mesmas perguntas e o mesmo critério de pontuação são usados para todos os candidatos. No papel, isso elimina o viés. Entrevistas não estruturadas do tipo “simplesmente tive uma boa impressão dela” são pouco melhores do que jogar uma moeda ao ar.

Portanto, avalie todos os candidatos com base nos mesmos critérios. Use o método STAR para garantir que as respostas comportamentais sejam sinceras (Situação, Tarefa, Ação, Resultado), classifique cada competência de 1 a 5 e dê maior peso às que são mais importantes para o atendimento. Empatia e capacidade de acalmar conflitos são as mais importantes neste contexto:

CompetênciaO que avaliar (1–5)Peso
Empatia e QEIdentifica a emoção antes da solução; genuína, não ensaiada25
DesescaladaAcalma os ânimos, define as expectativas e mantém a calma25
Comunicação e escutaÉ claro, se adapta ao contexto e confirma a compreensão20
Resolução de problemasIdentifica a causa raiz e uma solução concreta20
ResiliênciaLida com grandes volumes e rejeições sem contaminação cruzada10
Pontuação total ponderada em uma escala de 100 · A ponderação reflete a ênfase dada pelo gerente de contratação à empatia e à redução de tensões ·

Uma dica sobre imparcialidade: defina suas perguntas e os critérios de avaliação antes de se encontrar com qualquer pessoa e anote o que foi realmente dito, e não a sua impressão sobre o assunto. O guia gratuito de entrevistas estruturadas do OPM inclui até mesmo modelos de formulários de avaliação, caso você prefira uma versão impressa. Essa documentação também serve como sua melhor defesa caso uma decisão de contratação venha a ser contestada.

Avalie os candidatos à medida que respondem

Ler uma lista de perguntas é fácil. Lembrar quem realmente respondeu bem a elas, depois de três entrevistas numa tarde de sexta-feira, já não é. Use o quadro de avaliação abaixo para classificar cada candidato de 1 a 5 enquanto eles falam e, em seguida, coloque-os lado a lado.

Como usar: abra esta página em uma segunda tela (ou no seu celular) durante a entrevista, avalie cada candidato à medida que ele responde, depois clique em “Adicionar candidato” para a próxima pessoa e compare as colunas quando terminar. Adicione esta página aos favoritos (Ctrl/Cmd + D) para que ela esteja pronta antes da sua próxima rodada. Não é necessário fazer login, não é preciso criar nenhuma planilha e nada fica salvo do nosso lado.

Ficha de avaliação de entrevista para atendimento ao cliente

Mantenha esta tela aberta durante a entrevista e avalie cada candidato com notas de 1 a 5 à medida que eles respondem — a pontuação total ponderada é atualizada em tempo real. Adicione candidatos para comparar lado a lado.

Ponderação: Empatia 25 · Acalmamento de conflitos 25 · Comunicação 20 · Resolução de problemas 20 · Resiliência 10

A avaliação manual funciona — até você acabar digitando em vez de ouvir. Otl;dv grava e transcreve todas as entrevistas e gera notas estruturadas por IA com base em um modelo de sua escolha, para que as respostas de cada candidato sejam registradas da mesma forma — e você fique livre para realmente ouvir. Traga as notas de volta para cá para fazer a avaliação.

Pare de digitar, comece a ouvir — experimente o tl;dv gratuitamente
As pontuações ficam armazenadas no seu navegador durante esta sessão e não são enviadas para lugar nenhum.

Avaliar em tempo real é mais difícil do que parece quando você também precisa estar prestando atenção. É aí que a gravação da entrevista mostra sua utilidade: o tl;dv captura e transcreve cada conversa e elabora anotações estruturadas com base em um modelo definido por você, de modo que as respostas de todos os candidatos sejam registradas da mesma forma e você possa avaliar com base no que foi realmente dito, e não em uma impressão vagamente lembrada. É o mesmo princípio da rubrica: consistência em vez de memória.

Se você estiver desenvolvendo o processo de forma mais abrangente, a ferramenta de entrevistas d tl;dvpara contratação e seu guia sobre IA no recrutamento oferecem informações mais detalhadas.

Sinais de alerta em entrevistas para o atendimento ao cliente

Algumas respostas podem reduzir drasticamente a pontuação de um candidato ou encerrar a conversa de uma vez por todas:

  • Culpar o cliente. A frase “Algumas pessoas são simplesmente impossíveis” mostra exatamente como eles falarão sobre seus clientes internamente.
  • Falta de responsabilidade. Toda situação é culpa de outra pessoa: do sistema, do último agente, da política.
  • Não consigo citar nem um único erro. Ou é desonesto ou não tem autoconsciência; nenhuma das duas coisas dá certo em uma equipe de suporte.
  • Dependência total do roteiro. É bom para fins de conformidade, mas se torna um verdadeiro problema assim que a situação foge do roteiro.
  • Falar mal de um antigo empregador ou cliente. Quem está conduzindo a entrevista hoje pode ser o alvo amanhã.
  • Prometer demais. “Eu simplesmente daria a eles tudo o que quisessem” é um caminho direto para a exploração.

Nenhum desses fatores, por si só, constitui motivo automático de desqualificação. Mas se dois ou três se somarem, você terá um candidato cujo custo será maior do que o valor que ele agrega.

Feliz contratação!

As perguntas deste guia vão levá-lo a 90% do caminho para uma boa entrevista de atendimento ao cliente. Os últimos 10% — a parte que realmente distingue um candidato promissor de um erro que pode custar caro — consistem em avaliar as respostas da mesma maneira, sempre, com base no que a função realmente exige: empatia, capacidade de acalmar situações tensas, comunicação clara e resolução de problemas.

Faça boas perguntas, avalie-as com honestidade e deixe que seja a rubrica — e não a queda de energia após o almoço — a tomar a decisão. Ah, e grave suas entrevistas para que você possa dar uma olhada nas anotações, pedir à IA para identificar as respostas-chave e compartilhar os destaques com as partes interessadas mais tarde.

Perguntas frequentes sobre entrevistas para o atendimento ao cliente

Os mais comuns são comportamentais e situacionais:

  • “Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que lidar com um cliente irritado,”
  • “O que você faria se um cliente pedisse algo que fosse contra a política da empresa?”
  • “O que significa para você um bom atendimento ao cliente?”

Elas são comuns porque demonstram empatia, discernimento e capacidade de acalmar os ânimos, em vez de argumentos ensaiados.

Pergunte a um candidato como ele reagiria diante de um cliente insatisfeito e preste atenção para ver se ele identifica a emoção antes de propor uma solução. A empatia genuína reconhece o sentimento em primeiro lugar; a empatia ensaiada se limita a repetir “Eu entendo sua frustração”, sem dar continuidade à conversa.

Utilize uma tabela de avaliação fixa: avalie cada candidato com notas de 1 a 5 em empatia, redução de tensões, comunicação e resolução de problemas; em seguida, atribua maior peso às competências mais relevantes para a função. Avaliar todos os candidatos da mesma maneira é o que torna uma entrevista estruturada mais confiável do que um palpite.

Use nosso widget de pontuação para fazer isso diretamente no seu navegador durante a entrevista.

Os sinais de alerta mais evidentes são culpar os clientes, não assumir a responsabilidade por problemas passados e ser incapaz de citar um único erro. Qualquer candidato que fale mal de um antigo empregador ou cliente está demonstrando como falará da sua empresa.

Dê ênfase a perguntas situacionais e exemplos aplicáveis a outras situações, como: “Conte-me sobre uma ocasião em que você ajudou alguém a resolver um problema”. Não se concentre em métricas que eles nunca tiveram a chance de alcançar. Você está avaliando o potencial e o temperamento, não o histórico de desempenho.

Sim. Uma breve simulação de um cliente insatisfeito ou um e-mail simulado de atendimento ao cliente mostra como um candidato realmente lida com uma situação, e não apenas como ele a descreve. Avalie os mesmos aspectos que você avaliaria na entrevista: empatia, clareza e uma solução concreta.